(完整版)P6學(xué)習(xí)-練習(xí)資料

1、Oracle Primavera P6 軟 件 培 訓(xùn)基礎(chǔ)課程練習(xí)資料（精簡篇）V201205)練習(xí)完成情況考核表學(xué)員姓名： 得分：單位名稱：練習(xí)題內(nèi)容完成基本完成未完成1構(gòu)建企業(yè)項(xiàng)目管理框架52創(chuàng)建項(xiàng)目53創(chuàng)建 WBS54建立參考文檔45增加作業(yè)及其詳細(xì)內(nèi)容106建立邏輯關(guān)系87進(jìn)度計(jì)算108分配限制條件49建立角色、資源和費(fèi)用科目510分配角色、資源、費(fèi)用411分析和優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃812建立與分配目標(biāo)計(jì)劃813項(xiàng)目更新1214臨界值監(jiān)控615問題316重新進(jìn)度計(jì)算3得分總計(jì)：100鐵路建設(shè)項(xiàng)目案例通過本練習(xí)題的學(xué)習(xí)可以加強(qiáng)用戶對課堂上培訓(xùn)的 P6 基礎(chǔ) 概念的理解。在本練習(xí)題中，你將會(huì)對某鐵

2、路建設(shè)有限公司中的 某個(gè)鐵路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理。第3頁 共 34頁西京鐵路建設(shè)有限公司背景近幾年，隨著我國鐵路建設(shè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，競爭也越來越激烈，對 工程的進(jìn)度、費(fèi)用等方面的要求也越來越高，因此西京鐵路建設(shè)有限公司 為了節(jié)約成本、提高工程質(zhì)量，需要對公司的每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn) 行統(tǒng)一控制，監(jiān)控它們的進(jìn)度、費(fèi)用、施工機(jī)具使用等情況。但目前，在 他們公司內(nèi)還沒有一套企業(yè)級(jí)系統(tǒng)工具來進(jìn)行管理。西京鐵路建設(shè)有限公司決定采用世界頂級(jí)的項(xiàng)目管理軟件 P6 來作 為企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目管理工具，一方面提高公司對各項(xiàng)目的集中管理，另一方 面可以提高公司每個(gè)人的工作效率。使用 P6 項(xiàng)目管理軟件，將會(huì)使西京鐵路建設(shè)

3、有限公司更方便有效地協(xié) 調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源在多項(xiàng)目上的使用；對項(xiàng)目中遇到的問題也可以及時(shí)地進(jìn) 行溝通、解決，并修正項(xiàng)目偏差。這些特點(diǎn)保證了西京鐵路建設(shè)有限公司 可以在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)、按質(zhì)完成目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)。第 5頁 共34頁練習(xí)一 構(gòu)建企業(yè)項(xiàng)目管理框架背景西京鐵路建設(shè)有限公司的管理對象包括：工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理和施工 單位等，工程地點(diǎn)遍布國內(nèi)多個(gè)大中型城市?，F(xiàn)在你需要為西京鐵路建設(shè) 有限公司搭建一套企業(yè)項(xiàng)目管理框架，將公司內(nèi)的所有項(xiàng)目都分類管理。建立 OBS(組織分解結(jié)構(gòu))：在主菜單中，點(diǎn)擊 “企業(yè)(N) ”“OBS”，打開“ OBS”對話框，按下 圖所示建立企業(yè) OBS結(jié)構(gòu)體系。(注：登入 P6軟件

4、的初始用戶名和密碼都為“ admin”。)建立 EPS(項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu))：在主菜單中，點(diǎn)擊 “企業(yè) (N) ”“EPS(E)”，打開“ EPS”對話框，按 下圖所示建立企業(yè) EPS結(jié)構(gòu)體系。練習(xí)二 創(chuàng)建項(xiàng)目背景西京鐵路建設(shè)有限公司目前管理的京通 3 號(hào)線在建項(xiàng)目一共有三個(gè)，分 別為“ 2標(biāo)段施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)項(xiàng)目” 、“3 標(biāo)段施工項(xiàng)目”、“5標(biāo)段施工項(xiàng)目”。步 驟 1 使用以下信息創(chuàng)建項(xiàng)目：在主菜單中，點(diǎn)擊 “企業(yè)(N) ”“項(xiàng)目 (P) ”，進(jìn)入項(xiàng)目窗口，點(diǎn)擊命令 按鈕“增加”，啟動(dòng)創(chuàng)建新項(xiàng)目向?qū)?，按下列所給信息創(chuàng)建新項(xiàng)目。EPS結(jié)點(diǎn)項(xiàng)目 代碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目計(jì)劃 開始時(shí)間項(xiàng)目責(zé)任人數(shù)據(jù)日期JTXL

5、SJSJ-2BD2 標(biāo)段施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)項(xiàng)目2006-6-1工程部2006-6-1JTXL SSSS-3BD3 標(biāo)段施工項(xiàng)目2006-9-20王天民 - 項(xiàng)目經(jīng)理2006-9-20JTXL SSSS-5BD5 標(biāo)段施工項(xiàng)目2005-11-6李玉 -項(xiàng)目經(jīng)理2005-11-6在項(xiàng)目窗口的“默認(rèn)”詳情頁面中， 設(shè)置每個(gè)項(xiàng)目的完成百分比類型都為 “工 期”，工作日歷為“ 7-Day Workweek”：步 驟 3 更改用戶個(gè)性顯示設(shè)置：3 在主菜單中，點(diǎn)擊 “編輯 (E) ”“用戶設(shè)置 (Z) ”，進(jìn)入“用戶設(shè)置”對 話框，按照自己的瀏覽習(xí)慣修改顯示設(shè)置。第 7頁 共34頁建議選中顯示 小時(shí)數(shù)，將對計(jì)劃

6、工 期計(jì)算有一定影響。第 9頁 共34頁第 11頁 共34頁練習(xí)三 創(chuàng)建 WBS背景王天民作為負(fù)責(zé)“ 3 標(biāo)段施工項(xiàng)目”的項(xiàng)目經(jīng)理，認(rèn)為需要把項(xiàng)目劃 分成多個(gè)更易控制管理的單元，并為每個(gè)管理單元分派對應(yīng)的責(zé)任部門或 責(zé)任人。步 驟 1建立 WBS(工作分解結(jié)構(gòu))：打開“3 標(biāo)段施工項(xiàng)目”，在主菜單中，點(diǎn)擊 “項(xiàng)目(P) ”“WBS”，進(jìn)入“ WBS”窗口，按下圖所示建立 WBS結(jié)構(gòu)體系練習(xí)四 建立參考文檔背景工程部資料室提供了一些施工技術(shù)方案， 質(zhì)檢部門提供了本項(xiàng)目可 供參考的施工規(guī)范， 以及一些施工工序完成后所產(chǎn)生的交付文檔等， 這 些文檔都可以與相對應(yīng)的施工工序掛接起來，以確保工程目標(biāo)如期

7、實(shí) 現(xiàn)。建立項(xiàng)目參考文檔體系：打開“ 3 標(biāo)段施工項(xiàng)目”項(xiàng)目，在主菜單中，點(diǎn)擊 “項(xiàng)目 (P) ” “工作產(chǎn)品及文檔 (D) ”，進(jìn)入“工作產(chǎn)品及文檔”窗口，按下圖所示建 立項(xiàng)目文檔結(jié)構(gòu)體系。 (注：在“工作產(chǎn)品及文檔”窗口的“文件”詳情頁面中，可以定義文 檔的具體存放位置。“公共位置”是指該位置的文檔能夠被 P6的所有組件都能調(diào)用；“私有位置”是指該位置的文檔只能夠被 PM組件調(diào)用。)練習(xí)五 增加作業(yè)及其詳細(xì)內(nèi)容背景王天民組織各 WBS 的負(fù)責(zé)人確定了每個(gè)管理單元的工作內(nèi)容，以保證項(xiàng)目工作范圍的完整性，落實(shí)每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。增加新作業(yè)：在主菜單中，點(diǎn)擊 “項(xiàng)目(P) ”“作業(yè)(A) ”，進(jìn)入作

8、業(yè)窗口，點(diǎn)擊命令按鈕 “增加”，啟動(dòng)創(chuàng)建新作業(yè)向?qū)В聪铝兴o信息創(chuàng)建新作業(yè)WBS結(jié)點(diǎn)作業(yè)代碼作業(yè)名稱原定工期作業(yè)類型3 標(biāo)段施工項(xiàng)目橋梁A1000橋梁施工開始0d開始里程碑A1010橋梁施工完成0d完成里程碑基礎(chǔ)施工A1020施工準(zhǔn)備5d任務(wù)作業(yè)A10301臺(tái)基坑開挖7d任務(wù)作業(yè)A10401臺(tái)澆筑3d任務(wù)作業(yè)A10502基坑開挖6d任務(wù)作業(yè)A10602基礎(chǔ)澆注3d任務(wù)作業(yè)A10703基礎(chǔ)鉆孔15d任務(wù)作業(yè)A10803基礎(chǔ)澆注2d任務(wù)作業(yè)A10904基礎(chǔ)鉆孔18d任務(wù)作業(yè)A11004基礎(chǔ)澆注2d任務(wù)作業(yè)A11105基坑開挖12d任務(wù)作業(yè)A11205基礎(chǔ)澆注3d任務(wù)作業(yè)A11306臺(tái)基坑開挖9d

9、任務(wù)作業(yè)A11406臺(tái)澆注2d任務(wù)作業(yè)墩身施工A11502敦施工13d任務(wù)作業(yè)A11603敦施工9d任務(wù)作業(yè)A11704敦施工12d任務(wù)作業(yè)A11805敦施工15d任務(wù)作業(yè)梁板施工A11901梁片預(yù)制8d任務(wù)作業(yè)A12002梁片預(yù)制9d任務(wù)作業(yè)A12103梁片預(yù)制8d任務(wù)作業(yè)A12204梁片預(yù)制12d任務(wù)作業(yè)A12305梁片預(yù)制7d任務(wù)作業(yè)A1240梁片架設(shè)8d任務(wù)作業(yè)附屬工程施工A1250橋梁附屬工程施工16d任務(wù)作業(yè)隧道路基擋護(hù)步 驟 2為新建的 WBS和作業(yè)分配文檔：在 WBS窗口的“工作產(chǎn)品及文檔” 詳情頁面中， 點(diǎn)擊命令按鈕 “分配”， 為一個(gè) WBS結(jié)點(diǎn)分配相關(guān)的文檔，分配詳情參看

10、下列表格。WBS代碼WBS名稱文檔SS-3BD.QL.JC基礎(chǔ)施工施工平面布置圖SS-3BD.QL.LB梁板施工工地照片在作業(yè)窗口的“工作產(chǎn)品及文檔” 詳情頁面中， 點(diǎn)擊命令按鈕“分配”， 為一道作業(yè)分配相關(guān)的文檔，分配詳情參看下列表格。作業(yè)代碼作業(yè)名稱文檔A10301臺(tái)挖基坑管線拆改圖A11603敦施工質(zhì)檢表步 驟 3 為新建作業(yè)分配記事本主題：在作業(yè)窗口的“記事本”詳情頁面中， 點(diǎn)擊命令按鈕“增加”，為作業(yè)：“A10301臺(tái)挖基坑”添加記事本主題及描述。步 驟 4 為新建作業(yè)添加作業(yè)步驟： 在作業(yè)窗口的“步驟”詳情頁面中，點(diǎn)擊命令按鈕 “增加”，為作業(yè)： “A10301臺(tái)挖基坑”添加作業(yè)步

11、驟及描述。第 17頁 共34頁練習(xí)六 建立邏輯關(guān)系背景為了保證項(xiàng)目按時(shí)完工，王天民組織各技術(shù)人員對施工工序的先后順序進(jìn)行了深入研究，合理排列，確定了各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。步 驟 1 建立項(xiàng)目作業(yè)之間的邏輯關(guān)系： 在作業(yè)窗口的“邏輯關(guān)系”詳情頁面中，參照下列表格所給信息為作 業(yè)添加邏輯關(guān)系。作業(yè)代碼作業(yè)名稱后續(xù)作業(yè)代碼邏輯關(guān)系類型延時(shí)A1000橋梁施工開始A1020SS0dA1010橋梁施工完成A1020施工準(zhǔn)備A1030FS0dA1070FS0dA10301臺(tái)挖基坑A1050FS0dA1040FS0dA10401臺(tái)澆注A1060FS0dA1190FS0dA10502基坑開挖A1110FS0d

12、A1060FS7dA10602基礎(chǔ)澆注A1150FS6dA1080FS0dA10703基礎(chǔ)鉆孔A1080FS0dA1090FS0dA10803基礎(chǔ)澆注A1160FS0dA1120FS0dA10904基礎(chǔ)鉆孔A1100FS0dA11004基礎(chǔ)澆注A1170FS10dA1140FS0dA11105基坑開挖A1130FS0dA1120FS0dA11205基礎(chǔ)澆注A1180FS0dA1100FS0dA11306臺(tái)基坑開挖A1140FS0dA11406臺(tái)澆注A1240FS0dA11502敦施工A1160FS0dA11603敦施工A1180FS0dA11704敦施工A1240FS0dA11805敦施工A1

13、170FS0dA11901梁片預(yù)制A1200SS5dA12002梁片預(yù)制A1210FS0dA12103梁片預(yù)制A1220FS0dA12204梁片預(yù)制A1230FS0dA12305梁片預(yù)制A1240FS0dA1240梁片架設(shè)A1250FS0dA1250橋梁附屬工程施工A1010FF0d練習(xí)七 進(jìn)度計(jì)算背景通過將初步編制好的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算，王天民經(jīng)理就可以查看初始計(jì)劃編制的是否合理，是否能夠滿足工期要求了。進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算：在主菜單中，點(diǎn)擊 “工具(T)”“進(jìn)度計(jì)算 (S) ”，得出結(jié)果如下圖。 (注：在進(jìn)度計(jì)算對話框中選中“記錄到文件”復(fù)選框) 思考題： a、進(jìn)度計(jì)算之后，當(dāng)前項(xiàng)目的最新最早完

14、成日期是哪天？ 2007-01-04 17 b、進(jìn)度計(jì)算之后，當(dāng)前項(xiàng)目包含多少道關(guān)鍵作業(yè)？12 道 。第 19頁 共34頁第 31頁 共34頁練習(xí)八 分配限制條件背景由于對整個(gè)項(xiàng)目的工期以及一些關(guān)鍵的形象進(jìn)度里程碑點(diǎn)，業(yè)主都有 明確的完成日期限制，超過相應(yīng)的期限，業(yè)主都會(huì)進(jìn)行考核，因此王天民 經(jīng)理必須將這些節(jié)點(diǎn)都反映到項(xiàng)目計(jì)劃中去。步 驟 1 為項(xiàng)目分配限制條件： 在項(xiàng)目窗口的“日期”詳情頁面中，為項(xiàng)目添加一個(gè)必須完成日期限 制條件。步 驟 2 為關(guān)鍵作業(yè)分配限制條件：在作業(yè)窗口的“狀態(tài)”詳情頁面中，為作業(yè)： “ A11704敦施工”添加一個(gè)限制條件練習(xí)九 建立角色、資源和費(fèi)用科目背景西京鐵路

15、建設(shè)有限公司為了將公司的各種資源(人力、設(shè)備、材料等)更加合理地分派到公司的多個(gè)在建項(xiàng)目上去，需要建立一個(gè)企業(yè)級(jí)的資源庫和角色庫，統(tǒng)一協(xié)調(diào)多項(xiàng)目上的資源分配。同時(shí)為了多角度地分析統(tǒng)計(jì)投資完成情況，也需要建立一整套完整的費(fèi)用科目體系步 驟 1 創(chuàng)建企業(yè)角色庫：在主菜單中，點(diǎn)擊 “企業(yè) (N) ”“角色(O) ”，打開“角色”對話框，按 下圖所示建立企業(yè)角色庫結(jié)構(gòu)體系。步 驟 2 創(chuàng)建企業(yè)資源庫：步 驟 2在主菜單中，點(diǎn)擊 “企業(yè) (N) ”“資源(R) ”，打開“資源”窗口，按下圖所示建立企業(yè)資源庫結(jié)構(gòu)體系。(注：在“欄位”中按下圖中所示選擇相應(yīng)的字段，顯示為下圖形式。設(shè)置 每一個(gè)資源 都不“自

16、動(dòng)計(jì)算實(shí)際值”。)建立企業(yè)費(fèi)用科目：在主菜單中，點(diǎn)擊 “企業(yè)(N) ”“費(fèi)用科目 (Y) ”，打開“費(fèi)用科目”對話框，按下圖所示建立費(fèi)用科目結(jié)構(gòu)體系練習(xí)十 分配角色、資源、費(fèi)用背景王天民經(jīng)理及各工作包負(fù)責(zé)人需要將各種資源及費(fèi)用分配到對應(yīng)的工 作上去，以便于分析資源的使用情況和統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的費(fèi)用開支情況，由于項(xiàng)目 初期，可能還無法將每項(xiàng)工作都落實(shí)到具體的資源，因此可以先為每項(xiàng)工作 分配相應(yīng)的角色，等做出了實(shí)際安排之后再按照角色分配資源。為作業(yè)分配角色：在作業(yè)窗口的“資源”詳情頁面中，點(diǎn)擊命令按鈕 “增加角色”，為作 業(yè)分配相應(yīng)的角色，分配詳情參看下表。作業(yè)代碼作業(yè)名稱角色名稱A1020施工準(zhǔn)備土建工

17、程師，起重機(jī)A10301臺(tái)挖基坑項(xiàng)目經(jīng)理，挖掘機(jī)A10401臺(tái)澆注土建工程師 ,高級(jí)技工A10502基坑開挖挖掘機(jī)A10602基礎(chǔ)澆注高級(jí)技工A10703基礎(chǔ)鉆孔高級(jí)技工，打樁機(jī)A10803基礎(chǔ)澆注高級(jí)技工A10904基礎(chǔ)鉆孔土建工程師，打樁機(jī)A11004基礎(chǔ)澆注土建工程師 ,高級(jí)技工A11105基坑開挖高級(jí)技工，挖掘機(jī)A11205基礎(chǔ)澆注土建工程師A11306臺(tái)基坑開挖高級(jí)技工步 驟 2 為作業(yè)分配資源：2 在作業(yè)窗口的“資源”詳情頁面中，點(diǎn)擊命令按鈕 “按角色分配”，為 作業(yè)分配相應(yīng)的角色，分配詳情參看下表。作業(yè)代碼作業(yè)名稱角色名稱資源預(yù)算 數(shù)量費(fèi)用科目A1020施工準(zhǔn)備土建工程師楊海明3

18、8施工管理費(fèi)起重機(jī)YH型液壓起重機(jī)100土建費(fèi)普通工人155土建費(fèi)A10301臺(tái)挖基坑項(xiàng)目經(jīng)理王天民50 施工管理費(fèi)挖掘機(jī)WZ型挖掘機(jī)180土建費(fèi)普通工人165土建費(fèi)A10401臺(tái)澆注土建工程師王天民22施工管理費(fèi)高級(jí)技工李學(xué)冰35土建費(fèi)A10502基坑開挖挖掘機(jī)WZ型挖掘機(jī)165土建費(fèi)材料資源水泥25土建費(fèi)普通工人235土建費(fèi)A10602基礎(chǔ)澆注高級(jí)技工李學(xué)冰35土建費(fèi)A10703基礎(chǔ)鉆孔高級(jí)技工李學(xué)冰130土建費(fèi)打樁機(jī)YC180型液壓打樁 機(jī)275土建費(fèi)A10803基礎(chǔ)澆注高級(jí)技工李學(xué)冰20土建費(fèi)A10904基礎(chǔ)鉆孔土建工程師趙曉波150施工管理費(fèi)打樁機(jī)YC180型液壓打樁 機(jī)210土建費(fèi)

19、A11004基礎(chǔ)澆注土建工程師趙曉波16施工管理費(fèi)高級(jí)技工張建20土建費(fèi)A11105基坑開挖高級(jí)技工張建100土建費(fèi)挖掘機(jī)WZ型挖掘機(jī)165土建費(fèi)A11205基礎(chǔ)澆注土建工程師楊海明20施工管理費(fèi)普通工人270土建費(fèi)A11306臺(tái)基坑開 挖高級(jí)技工李學(xué)冰98土建費(fèi)普通工人300土建費(fèi)A11406臺(tái)澆注材料資源水泥30土建費(fèi)為作業(yè)分配其他費(fèi)用：增加”，為作業(yè)“A10502基坑開挖”添加一項(xiàng)其他費(fèi)用條目在作業(yè)窗口的“其他費(fèi)用”詳情頁面中，點(diǎn)擊命令按鈕練習(xí)十一分析和優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃背景鑒于目前編制出來的項(xiàng)目計(jì)劃還有諸多不滿足需求的地方，包括工期 的延長、某些資源負(fù)荷超限等等，王天民經(jīng)理準(zhǔn)備對當(dāng)前編制的項(xiàng)

20、目計(jì)劃 進(jìn)行分析和優(yōu)化調(diào)整。步 驟 1重新進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算：在主菜單中，點(diǎn)擊“工具（T） ”“進(jìn)度計(jì)算 （S） ”，重新進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算， 同時(shí)調(diào)整視圖窗口顯示的字段欄位（將字段“開始” 、“完成”和“總浮時(shí)” 顯示到視圖窗口中，并將該視圖另存為“計(jì)劃分析”視圖） ，查看分配的限 制條件對作業(yè)的總浮時(shí)產(chǎn)生的影響。步 驟 2回顧優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃的方法：1、。2、。3、。4、。5、。步 驟 3聚焦關(guān)鍵路徑上的作業(yè)的總浮時(shí)： 查找所有的出現(xiàn)負(fù)總浮時(shí)的關(guān)鍵作業(yè)， 分析作業(yè)出現(xiàn)負(fù)總浮時(shí)的原因， 然后利用上述方法進(jìn)行進(jìn)度優(yōu)化。步 驟 4優(yōu)化進(jìn)度（兩種方法結(jié)合使用） ：（方法一）查看關(guān)鍵路徑上的作業(yè)“ A1150 2敦

21、施工”和“ A1160 3敦施工”，經(jīng)研究， 可以將它們之間的邏輯關(guān)系更改為 “開始開始” 關(guān)系，再加上延時(shí) 9 天，即“ SS9d”。（方法二）重新研究作業(yè)“ A1170 4敦施工”的原定工期，決定將 它的原定工期壓縮為 8 天。步 驟 5回顧優(yōu)化資源負(fù)荷的方法：1、。查看超負(fù)荷的資源：在作業(yè)窗口中，點(diǎn)擊 “顯示 (V)“顯示于底部 (H)“資源直方圖(R) ”，查看每一個(gè)資源的負(fù)荷情況步 驟 7 優(yōu)化資源負(fù)荷： 選擇資源“李學(xué)冰”，查看到他在 2006 年 10 月的兩個(gè)星期內(nèi)工作任務(wù) 都超負(fù)荷了，必須采取措施降低他的工作負(fù)荷。通過分析李學(xué)冰在這兩個(gè) 星期的工作安排，決定給這些工作再投入相

22、同角色的新資源，具體更改參 看下列信息。步 驟 8重新進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算： 在主菜單中，點(diǎn)擊“工具(T) ”“進(jìn)度計(jì)算 (S) ”，重新進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算， 查看所有作業(yè)的新的總浮時(shí)是否滿足要求。第 #頁 共34頁練習(xí)十二 建立與分配目標(biāo)計(jì)劃背景為了今后更好地監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際施工進(jìn)展情況，王天民經(jīng)理準(zhǔn)備為當(dāng)前編制的項(xiàng)目計(jì)劃建立一份目標(biāo)計(jì)劃，作為將來考核績效的參照依據(jù)。步 驟 1 建立與分配目標(biāo)計(jì)劃：在主菜單中，點(diǎn)擊 “項(xiàng)目(P) ”“目標(biāo)項(xiàng)目 (B) ”，打開“目標(biāo)”對話 框，按下圖所示建立與分配目標(biāo)計(jì)劃。步 驟 2 在“甘特圖”中顯示出目標(biāo)項(xiàng)目橫道：2 在甘特圖區(qū)域中，右鍵點(diǎn)擊 “橫道”，打開“橫道”設(shè)置

23、對話框，選擇 顯示出“第一目標(biāo)項(xiàng)目”和“目標(biāo)里程碑”橫道。練習(xí)十三 項(xiàng)目更新背景在項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施工程中， 必須由相關(guān)負(fù)責(zé)人員及時(shí)更新項(xiàng)目進(jìn)展信息， 才能夠保證王天民經(jīng)理得到正確的反饋信息，為下一階段的工作、資源投 入調(diào)整提供必要的依據(jù)。步 驟 1 作業(yè)進(jìn)度更新：在作業(yè)窗口的 “狀態(tài)”詳情頁面中， 按下表更新作業(yè)的實(shí)際進(jìn)度信息作業(yè)代碼作業(yè)名稱實(shí)際開始實(shí)際完成尚需工期A1000橋梁施工開始2006-09-200dA1020施工準(zhǔn)備2006-09-202006-09-270dA10301臺(tái)挖基坑2006-09-282006-10-060dA10401臺(tái)澆注2006-10-072006-10-100dA

24、10502基坑開挖2006-10-073dA10703基礎(chǔ)鉆孔2006-09-285dA11901梁片預(yù)制2006-10-117d步 驟 2 作業(yè)資源使用數(shù)量更新：2在作業(yè)窗口的 “資源”詳情頁面中， 按下表更新作業(yè)的實(shí)際資源信息作業(yè)代碼作業(yè)名稱資源預(yù)算數(shù)量實(shí)際數(shù)量尚需數(shù)量A1020施工準(zhǔn)備楊海明38430普通工人1551700YH型液壓起重機(jī)100900A10301臺(tái)挖基坑王天民50450普通工人1651500WZ型挖掘機(jī)1802000A10401臺(tái)澆注王天民22220李學(xué)冰35350A10502基坑開挖普通工人23580165WZ型挖掘機(jī)16512045水泥251810A10703基礎(chǔ)鉆孔李學(xué)冰704525YC180型液壓打 樁機(jī)27519085張建654520步 驟 3 作業(yè)其他費(fèi)用更新： 在作業(yè)窗口的“其他費(fèi)用”詳情頁面中，按下表更新作業(yè)的實(shí)際其他 費(fèi)用信息。步 驟 4 進(jìn)行本期進(jìn)度更新：在主菜單中，點(diǎn)擊 “工具(T) ”“本期進(jìn)度更新 (A) ”，打開“本期進(jìn) 度更新”對話框，按下圖修改新的數(shù)據(jù)日期，進(jìn)行本期進(jìn)度更新。第 35頁 共34頁練習(xí)十四 臨界值監(jiān)控背景王天民經(jīng)理需要將項(xiàng)目中工期提前或者拖延一定天數(shù)的工作都查找出 來，對提前完