各崗位質(zhì)量管理部門設(shè)置及考核辦法

1、: 從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 . 歡迎下載支持.崗位質(zhì)量管理部門設(shè)置及考核辦法一、崗位質(zhì)量管理部門設(shè)置為了保證質(zhì)量工作的順利開(kāi)展，本公司對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的科室和人員進(jìn)行職責(zé)分配，做到事事有人負(fù)責(zé)，接口關(guān)系明確。( 一 ) 總經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：1、 、 總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本公司的質(zhì)量工作。審核、批準(zhǔn)采購(gòu)文件，檢查采購(gòu)驗(yàn)證工作的落實(shí)情況、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量工作的執(zhí)行情況，督察本公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作、產(chǎn)品質(zhì)量的售后服務(wù)工作、審核批準(zhǔn)有關(guān)技術(shù)改進(jìn)所需資金的報(bào)告。2、 組織貫徹實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量法、 食品安全法及國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)。3、 確保本公司組織機(jī)構(gòu)的完整，規(guī)定各職能部門的質(zhì)量職

2、責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道，并定期對(duì)各職能部門進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和工作業(yè)績(jī)考核。4、 組織制定和批準(zhǔn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)劃本公司的發(fā)展長(zhǎng)完計(jì)劃，建立健全公司的質(zhì)量管理體系。5、 負(fù)責(zé)提供充分資源以滿足質(zhì)量管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行。6、 明確各部門的質(zhì)量職責(zé)，并督促實(shí)施。7、 授權(quán)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查各部門的質(zhì)量管理工作；質(zhì)檢部門行使質(zhì)量職權(quán)時(shí)，不受任何部門和個(gè)人的干預(yù)和影響。8、 定期組織召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，決策重大質(zhì)量事項(xiàng)，處理重大質(zhì)量問(wèn)題。9、 二 ) 生技部質(zhì)量管理職責(zé)：實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。1 、技術(shù)方面(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究黨和國(guó)家的方針、政策，向公司領(lǐng)

3、導(dǎo)提出質(zhì)量方針、目標(biāo)、決策等方面的建議。(2)掌握產(chǎn)品的主要質(zhì)量特性，分析影響產(chǎn)品質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素，制定控制方法。(3)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，工序質(zhì)量出現(xiàn)異常狀態(tài)時(shí)，立即查找文檔來(lái)源為: 從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 . 歡迎下載支持.因，采取措施，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。(4)負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的研發(fā)、工藝改進(jìn)、技術(shù)更新等工作。(6)確保公司使用現(xiàn)行有效的國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、生產(chǎn)方面(1)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)組織、指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作：(2)根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況，編制生產(chǎn)計(jì)劃，力爭(zhēng)做到均衡生產(chǎn)，合理庫(kù)存，滿足銷售。(3)負(fù)責(zé)編制修訂車間設(shè)備檢修計(jì)劃，零部件的更換等并負(fù)責(zé)實(shí)施；(4)檢查生產(chǎn)過(guò)

4、程中各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的落實(shí)，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，合理組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。(5)負(fù)責(zé)對(duì)車間各崗位人員的教育管理工作，包括食品安全教育，文明生產(chǎn)教育，職業(yè)道德教育，遵紀(jì)守法教育和傳授生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，不斷提高操作人員的技術(shù)水平。(6)組織生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理工作的考核。對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行、產(chǎn)品的防護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)的把握等生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理工作負(fù)有主要責(zé)任。( 三 ) 質(zhì)檢部質(zhì)量管理職責(zé)：實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。1 、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況檢查考核，使其正常運(yùn)行。2 、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核、建檔工作。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，定期向總經(jīng)理報(bào)告

5、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備的維修、保管、保養(yǎng)、使用及檢定和校準(zhǔn)。5、組織對(duì)原輔材料、生產(chǎn)過(guò)程及出廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，不受任何部門和個(gè)人的干預(yù)和影響；6、協(xié)助購(gòu)銷部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作，并提供產(chǎn)品出廠前的各項(xiàng)質(zhì)量狀況和證明等。7、 參與企業(yè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，組織做好新產(chǎn)品鑒定，提出檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告；8、對(duì)錯(cuò)檢、漏檢或誤檢而造成的損失和影響負(fù)責(zé)；文檔來(lái)源為: 從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 . 歡迎下載支持.9、負(fù)責(zé)不合格評(píng)審的組織工作。（ 四 ） 購(gòu)銷部質(zhì)量管理職責(zé)：實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。1 、負(fù)責(zé)本企業(yè)所用物資和原輔材料的采購(gòu)和生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售工作。2、負(fù)責(zé)制定公司

6、的采購(gòu)管理文件，編制采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，科學(xué)、有序的進(jìn)行采購(gòu)工作。3、負(fù)責(zé)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的建立，做好產(chǎn)品質(zhì)量信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的收集工作，根據(jù)銷售市場(chǎng)的變化情況，及時(shí)調(diào)整銷售策略。4、 負(fù)責(zé)公司簽訂購(gòu)銷合同的簽訂，應(yīng)有明確的進(jìn)度和質(zhì)量要求，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。5、 分析研究銷售市場(chǎng)形勢(shì)，提出鞏固擴(kuò)大銷售市場(chǎng)的營(yíng)銷策略，采取各種先進(jìn)推銷方法，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。6、 、定期走訪客戶，征詢意見(jiàn)，建立用戶檔案，及時(shí)將用戶提出的改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)反映到公司，作為改進(jìn)質(zhì)量的依據(jù)。7、制定產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程的管理規(guī)定。8、 根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的信息反饋，調(diào)整好庫(kù)存及銷售進(jìn)度，避免產(chǎn)品滯銷影響產(chǎn)品的質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)壞損、過(guò)期產(chǎn)品

7、的報(bào)廢清理，有異議產(chǎn)品的召回，以及其他售后服務(wù)。（ 五 ） 綜合辦質(zhì)量管理職責(zé)：實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。1 、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定考核辦法，落實(shí)到各部門及部門負(fù)責(zé)人，并監(jiān)督實(shí)際執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件資料的收發(fā)、歸檔等管理工作，做好各種檔案分類保管，材料齊全清晰且查詢方便。3 、負(fù)責(zé)收集、整理、保存國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生知識(shí)及產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的宣傳、教育工作。6 、負(fù)責(zé)制定公司的財(cái)務(wù)制度，并監(jiān)督檢查公司財(cái)務(wù)制度的落實(shí)情況，嚴(yán)格控制公司資金流向，開(kāi)源節(jié)流，提高資金周轉(zhuǎn)速度。7 、嚴(yán)格賬表、憑證的管理，賬表書

8、寫字跡工整、簡(jiǎn)潔、明白。對(duì)上年的報(bào)表、憑證及時(shí)入檔保存，保證賬表系統(tǒng)完整并能真實(shí)的反映出公司的經(jīng)濟(jì)情況及財(cái)務(wù)狀況。文檔來(lái)源為: 從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 . 歡迎下載支持.8 、每半年協(xié)同各部門對(duì)原輔材料、倉(cāng)庫(kù)物資及固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、清查，做到帳表相符、賬物相符。9 、負(fù)責(zé)開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，普及質(zhì)量管理知識(shí)，不斷提高企業(yè)的管理水平及員工的技術(shù)素質(zhì)。10 、 負(fù)責(zé)制定員工的教育培訓(xùn)計(jì)劃及考核制度，提高員工的綜合素質(zhì)，并對(duì)員工建立教育檔案。11 、負(fù)責(zé)本公司的對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、對(duì)外接待工作。12 、搞好安全生產(chǎn)教育工作，消滅重大人身設(shè)備等安全事故，減少事故頻率。13 、加強(qiáng)勞動(dòng)物品的管理和

9、使用，保證職工在生產(chǎn)中的安全和健康。（ 六 ） 化驗(yàn)室職責(zé)l 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，不受任何部門及個(gè)人的干預(yù)，獨(dú)立行使檢測(cè)權(quán)力。2、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗(yàn)（檢測(cè)）原料、包裝材料、成品及半成品的質(zhì)量，并詳細(xì)做好原始記錄，及時(shí)準(zhǔn)確出具產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告。3 、認(rèn)真做好質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)，并分類保管、存檔。4、及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量檢測(cè)情況，并提出合理化建議。5、協(xié)助質(zhì)檢部抓好質(zhì)量過(guò)程控制和質(zhì)檢工作。6 、負(fù)責(zé)提供“產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單”。（ 七 ） 生技部經(jīng)理職責(zé)1 、組織建立和完善生產(chǎn)指導(dǎo)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，搞好人員調(diào)配，嚴(yán)明責(zé)任，努力降

10、低成本。3 、對(duì)原輔材料投入使用前進(jìn)行二次把關(guān)。4、抓好設(shè)備技術(shù)管理，搞好技術(shù)創(chuàng)新工作，建立設(shè)備臺(tái)帳，并對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期檢修和維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。5、負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量保證工作，抓好關(guān)鍵控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按程序上報(bào)并解決和處理。6 、抓好不合格產(chǎn)品的控制管理，對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出糾正和預(yù)文檔來(lái)源為: 從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 . 歡迎下載支持.防措施。7 、定期組織安全、環(huán)保、衛(wèi)生大檢查，落實(shí)安全措施及安全責(zé)任制，督促整改。8 、定期對(duì)生產(chǎn)一線人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。（ 八 ） 質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)1 、 負(fù)責(zé)組織公司的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，貫徹質(zhì)量是企業(yè)生命的原則，解決質(zhì)量問(wèn)題。

11、2、指導(dǎo)化驗(yàn)室完成各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。3 、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃，審批工藝技術(shù)文件。4、參與解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和生產(chǎn)工藝改進(jìn)。5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)簽定工作，滿足質(zhì)量和市場(chǎng)需求。6 、負(fù)責(zé)公司的計(jì)量管理工作，確保檢驗(yàn)和生產(chǎn)設(shè)備的精度滿足工作的要求。7 、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)程序的審批，組織不合格品的評(píng)審處置。8 、負(fù)責(zé)與產(chǎn)品有關(guān)的糾正與預(yù)防措施組織的協(xié)調(diào)。9 、負(fù)責(zé)原輔材料入廠的檢驗(yàn)、驗(yàn)證工作，實(shí)行一票否決制。10 、負(fù)責(zé)成品及半成品的感觀檢驗(yàn)工作。向顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量報(bào)告。（ 九 ） 購(gòu)銷部經(jīng)理職責(zé)1 、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等工作。2、制定月銷售計(jì)劃、年銷售計(jì)劃及回款計(jì)劃。3 、負(fù)責(zé)簽訂供

12、貨合同及供貨計(jì)劃。4、搞好市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，為產(chǎn)品研發(fā)提供信息。5、建立健全公司的銷售網(wǎng)絡(luò)。6 、負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料、包裝材料供應(yīng)商的管理。7、負(fù)責(zé)客戶走訪工作并處理好消費(fèi)者投訴事宜。8、負(fù)責(zé)銷售貨款結(jié)算和清理。9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳及售后服務(wù)工作。（十 ）生產(chǎn)車間主任職責(zé)1 、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)組織、指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、品種、安全（包括人身安全、設(shè)備安全等）、文明、衛(wèi)生，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。文檔來(lái)源為: 從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 . 歡迎下載支持.3、以生產(chǎn)通知單為依據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)情況平衡協(xié)調(diào)各班的生產(chǎn)。4、

13、認(rèn)真落實(shí)各關(guān)鍵工序控制點(diǎn)，要求操作人員必須按照生產(chǎn)工藝及控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5、 負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證生產(chǎn)設(shè)備滿足生產(chǎn)計(jì)劃需要。6、負(fù)責(zé)對(duì)車間各崗位人員的教育管理工作，包括安全教育，文明生產(chǎn)教育，職業(yè)道德教育，遵紀(jì)守法教育和傳授生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，不斷提高操作人員的技術(shù)水平；7、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境控制。車間衛(wèi)生經(jīng)常保持整潔，設(shè)備、地面要干凈，墻角、管道無(wú)粉塵、蛛網(wǎng)等，玻璃潔凈，衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無(wú)雜物等，防止影響產(chǎn)品質(zhì)量。9、按照生產(chǎn)設(shè)備管理制度規(guī)定，加強(qiáng)員工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理。10 、對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。（ 十一）技術(shù)人員工作職責(zé)1 、

14、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制的歸口管理；2、負(fù)責(zé)制訂年度和每月生產(chǎn)計(jì)劃，并組織均衡生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)組織對(duì)過(guò)程產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、交付、防護(hù)和管理。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中零配件、半成品、成品的標(biāo)識(shí)和可追溯性控制管理。5、參與對(duì)生產(chǎn)不合格品原因的分析并組織落實(shí)質(zhì)量糾正措施。6、組織文明生產(chǎn)、管理好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并組織工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查。7、負(fù)責(zé)管理使用生產(chǎn)車間，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（十二）化驗(yàn)員工作職責(zé)l 、遵守化驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)法規(guī)，按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程及時(shí)準(zhǔn)確地完成檢驗(yàn)任務(wù)。2、嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，按檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品衛(wèi)生指標(biāo)、理化指標(biāo)

15、做出檢驗(yàn)結(jié)論。3、根據(jù)要求對(duì)出廠產(chǎn)品做到批批檢驗(yàn)。4、在檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或異常現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)同查找原因，妥善處理。文檔來(lái)源為: 從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 . 歡迎下載支持.5、確保檢驗(yàn)項(xiàng)目齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，檢驗(yàn)原始記錄內(nèi)容清楚、真實(shí)、可靠，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。6、及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地填寫檢驗(yàn)原始記錄和出具檢驗(yàn)報(bào)告單。7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)所用藥品的配制、保管以及檢驗(yàn)儀器設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)工作。8、 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)樣品、產(chǎn)品檢驗(yàn)紀(jì)錄以及化驗(yàn)室文件、資料的保管。（十三）生產(chǎn)操作人員工作職責(zé)1 、生產(chǎn)操作人員上崗前必須進(jìn)行健康檢查，取得健康證后方可上崗，以后每年須進(jìn)行一次健康檢查。2、生產(chǎn)

16、操作人員必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤理發(fā)、剪指甲、洗澡、換衣。3、進(jìn)入生產(chǎn)車間前，必須穿戴好整潔的工作服、工作帽、工作鞋靴。工作服應(yīng)蓋住外衣，頭發(fā)不得露出帽外，必要時(shí)需戴口罩。不得穿工作服、鞋進(jìn)入廁所或離開(kāi)生產(chǎn)車問(wèn)。4、操作時(shí)手部應(yīng)保持清潔。上崗前應(yīng)洗手消毒，操作期問(wèn)要勤洗手。有下述情況之一時(shí)必須洗手消毒：開(kāi)始工作以前；上廁所以后； 處理被污染的原材料和物品之后；從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其它活動(dòng)之后。5、與產(chǎn)品直接接觸的人員，不使用指甲油、口紅、粉餅等化妝品；不得佩戴手表及戒指、項(xiàng)鏈、耳環(huán)等飾物。6、上班前不酗酒，生產(chǎn)場(chǎng)所不吸煙，工作中不吃食物或做其它有礙食品衛(wèi)生的行為。7、操作人員手部受到外傷，不得接觸產(chǎn)品或原料，經(jīng)過(guò)包扎治療戴上防護(hù)手套后，方可參加不直接接觸產(chǎn)品的工作。8、個(gè)人衣物與工作服應(yīng)分開(kāi)存放，其它個(gè)人物品不得帶入生產(chǎn)車間。二、質(zhì)量責(zé)任制考核辦法為保證企業(yè)的質(zhì)量管理工作，使全體員工按各項(xiàng)管理制度要求執(zhí)行，做到人盡其責(zé)，特制定本辦法。1 、公司質(zhì)量管理工作的考核有質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，主要對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量、各部門各崗位人員對(duì)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。2、本考核辦法采用打分制度，每月考評(píng)一次，每次10 分，年終進(jìn)行總評(píng)比（總 120 分 ）。文檔來(lái)源為: 從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 . 歡迎下載支持.3、凡在