2020保安部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告三篇

1、2020保安部經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告三篇述職報(bào)告一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事：大家好！時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,伴隨著新年鐘聲的臨近,轉(zhuǎn)眼間乂是一年,深感 時(shí)間的緊迫這一年,我們共同經(jīng)歷了磨礪和考驗(yàn),無論是對公司還是我們每個(gè)人 的自身成長來說,都是成長和壯大的一年,保安部工作得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的高度重 視并給予了充分的理解在此,感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷，教育和培養(yǎng),感謝各位 同事的幫助,配合和支持,使自己能夠很好的進(jìn)入工作狀態(tài),較好的完成酒丿占領(lǐng)導(dǎo) 及部門職責(zé)所賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)下面結(jié)合自身職責(zé)述職如下：職務(wù)簡述在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)和督促保安人員做好安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)計(jì)劃, 指揮,控制,協(xié)調(diào)以及參與全

2、體保衛(wèi)活動,保障酒店客人，員工生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù) 酒店正常運(yùn)行程序,治安程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動,制定了各項(xiàng)安全防 范措施及規(guī)章制度,處理各類案件.;安全;是人類主活的基本需求,沒有安全就沒有顧客,消防本身也是服務(wù),是 保護(hù)客人和財(cái)產(chǎn)的一種特殊服務(wù).作為保安部經(jīng)理嚴(yán)格履職，為酒店經(jīng)營保駕，為 酒店發(fā)展護(hù)航是義不容遲的責(zé)任和義務(wù).二，抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)工作緊緊圍繞酒店中心管理工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,從每個(gè)隊(duì)員的自身形象,對待工 作的態(tài)度,技能培訓(xùn)I,并采取訓(xùn)，考結(jié)合的辦法,使部門全體人員整體素質(zhì)有了很 大的提高我們經(jīng)?；匚犊偨?jīng)理常說的一句話；客人來酒店消費(fèi)是帶不走任何物 品的，唯一改變的是

3、口袋里的錢少了；，這從一個(gè)側(cè)面教育我們，客人唯一可以感 受的就是我們無微不至的服務(wù)態(tài)度服務(wù)是酒丿占的一項(xiàng)品牌，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān) 乎著酒店的生命,怎樣提高全體保安人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，已成為部門的 一項(xiàng)重要日常工作.為此，首先從自身做起，以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員. 擬定培訓(xùn)計(jì)劃,適時(shí)開展服務(wù)意識，禮貌用語等多項(xiàng)培訓(xùn)，并深入到崗位及時(shí)做好 監(jiān)督驗(yàn)收工作.按酒丿占的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止,通過一系列的培訓(xùn) 和督導(dǎo)，Ll前，全體保安人員能夠端正工作態(tài)度，擺正自己的位置，自覺弊重領(lǐng)導(dǎo) 和客人.車場保安是酒店與客人的第一接觸點(diǎn),是客人對酒店的第一感官,第一印 象,保安員必

4、須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和有效的待客方法，車場保安從服務(wù)至上出 發(fā)，個(gè)人能解決的馬上解決，需要其他部門處理的主動聯(lián)系，不讓客人再多跑路 一年來,保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí),在個(gè)性化服務(wù)上,為客人開車門，打雨傘,提物品, 扶老攜幼,幫助病殘人推抬輪椅,提供服務(wù)指南,拾金不昧,都能用心去做,贏得了 客人的贊揚(yáng).在服務(wù)質(zhì)量的提升上，就部門整體工作而言，人人都是服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán) 節(jié),服務(wù)工作需要我們每個(gè)人去全面詮釋，良好的客戶關(guān)系需要我們每個(gè)人去共 同增進(jìn)客人的滿意度與酒店品牌知名度以及形象的提升將是我們每一個(gè)保安人 員的責(zé)任與驕傲.三，消防工作無戲言,安全工作無小事1, 消防安全管理落實(shí)工作消防安全，責(zé)任重

5、于泰山，消防管理是酒店工作的重中之重，為了把消防安全 管理工作做好,為酒店安全保駕，首先落實(shí)安全責(zé)任制.年初酒店與消防部門簽訂; 安全責(zé)任狀;，落實(shí)了安全主體責(zé)任,酒丿占與各部門簽訂；安全責(zé)任書;，并履行實(shí) 施,進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實(shí)做到;誰主管,誰負(fù)責(zé);，；誰負(fù)責(zé),誰 簽字；的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，負(fù)責(zé)檢查到位，責(zé)任 求實(shí),終端有果.2, 消防安全培訓(xùn)工作消防安全教育培訓(xùn)山消防安全管理人負(fù)責(zé)組織實(shí)施一年來,主要培訓(xùn)了消 防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,本單位,本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措 施,有關(guān)消防設(shè)施的性能，滅火器的使用方法,報(bào)警，撲救初起火災(zāi)以及

6、自救逃生 的知識和技能,滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容,操作程序,消防的；四個(gè)能力；建設(shè)的 其他內(nèi)容.外請公安消防部門專業(yè)警官來酒店進(jìn)行消防知識現(xiàn)場培訓(xùn)，培訓(xùn)范用 涉及重點(diǎn)崗位人員并普及到行政辦公人員.通過消防知識理論考試形式檢查學(xué)習(xí) 效果，員工的消防安全意識,防范意識與技能得到了普遍提高.3, 消防設(shè)施設(shè)備檢查與維護(hù)保養(yǎng)工作首先加強(qiáng)對監(jiān)控室的管理,消防控制室是火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)信息顯示中心和 控制樞紐，是發(fā)生火災(zāi)時(shí)滅火指揮中心和控制中心，全天候監(jiān)控建筑消防設(shè)施的 丄作狀態(tài),通過及時(shí)維護(hù)保養(yǎng),保證了建筑消防設(shè)施的正常運(yùn)行，明確規(guī)定消防值 班人員責(zé)任和工作程序，正確處置火警與故障報(bào)警，并能準(zhǔn)確通過顯示功

7、能查明 報(bào)警具體信息.對消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),全年進(jìn)行一次全方位系統(tǒng)功能檢查. 山消防檢測中心提供最終檢測報(bào)告.平時(shí)進(jìn)行經(jīng)常性的設(shè)備設(shè)施檢查，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)維修與更換,并定期進(jìn)行清潔保養(yǎng),系統(tǒng)管網(wǎng)壓力每班進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行一 次最不利點(diǎn)末端試水試驗(yàn),每兩個(gè)月進(jìn)行一次濕式系統(tǒng)報(bào)警檢測，確保了設(shè)施設(shè) 備完好,系統(tǒng)功能有效.4, 治安安全管理工作酒店安全是酒店正常經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連，首先按制 度要求抓好巡邏與檢查工作,每天雷打不動對酒店主要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全 防火，防盜，防破壞檢查，以確保安全無事故制定了較為詳細(xì)的工作訃劃和安全 應(yīng)急預(yù)案，明確工作職責(zé),從思想上讓每名隊(duì)員繃

8、緊；安全;這根弦，確定安全工作 重點(diǎn)區(qū)域,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，將消防 安全隱患消滅在萌芽狀態(tài).節(jié)日期間，我們與公安，消防部門加強(qiáng)配合,嚴(yán)格按照 既定方案摸排檢查針對節(jié)日期間人流量較大,不利于安全因素較多，為保障治安 維護(hù)職責(zé),我們將酒店建筑布局，周邊安全環(huán)境等,做到心中有數(shù)，另一方面與金 牛山派出所保持聯(lián)系，隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件.在維護(hù)酒店秩序方面，先從車場管理入 手,有效保證車輛停車入位,有序進(jìn)出，創(chuàng)造好的外部環(huán)境.在內(nèi)部加大巡邏力度， 對閑雜人員，可疑人員及時(shí)盤問跟蹤,清理同時(shí)乂在重點(diǎn)部位增設(shè)加裝監(jiān)控設(shè)備, 為安全防范提供科學(xué)依據(jù)，改變了內(nèi)部安全環(huán)境，酒店的

9、安全秩序得到明顯改善 和提高.經(jīng)過全員的共同努力，年度酒店無事故,未發(fā)生治安刑事案件,確保了酒 店的正常經(jīng)營.四，存在不足1, 對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不夠,少數(shù)隊(duì)員觀念陳舊，工作不實(shí),技術(shù)不精, 服務(wù)質(zhì)量意識薄弱,依賴心強(qiáng)都有待轉(zhuǎn)變,改善和提高.進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體 素質(zhì)還有大量工作要做.2, 對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問 題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠.按部就班去工作只是稱職經(jīng)理人起碼要做的 事情，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，真正的職業(yè)經(jīng)理人需要有創(chuàng)新 意識,在工作方式,工作效率上不斷改進(jìn).對于這一點(diǎn)，我也需要在今后的工作中 讓自己慢慢轉(zhuǎn)變，

10、自我挖掘有利于工作開展的思路.3, 服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比 有高有低,縱向比有優(yōu)有次,保安部將強(qiáng)化達(dá)到口天與夜晚,平時(shí)與周末,領(lǐng)導(dǎo)在 與不在一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)有很多工作要做,有很長的路要走,加強(qiáng)培訓(xùn)，制 度約束，自我管控等有效跟進(jìn).4, 反復(fù)岀現(xiàn)的問題多反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服 務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量.在16年的工 作,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn),狠抓落實(shí).總結(jié)過去,展望未來,整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升H標(biāo)，以利于保 安部工作更好的全面展開.以下兒項(xiàng)

11、工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)：1, 認(rèn)真履行保安經(jīng)理職責(zé),貫徹落實(shí);安全第一,預(yù)防為主；的方針,在各項(xiàng)預(yù) 案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí).2, 保安部人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識和自我管理能力，個(gè)人素質(zhì)等參差不齊,有 優(yōu)有次,項(xiàng)Ll制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn).3, 服務(wù)質(zhì)量的提高,保安員各個(gè)崗位的服務(wù)質(zhì)量保安部將力爭強(qiáng)化到口天與 黑天,平時(shí)與周末,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)通過巡查對區(qū)域監(jiān)管,防盜， 防破壞的成績要顯著.協(xié)助各職能部門工作，配合酒丿占管理完成日常的后勤保障 任務(wù).為保障崗位制度落實(shí)明確責(zé)任,制定保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來確保制度

12、落實(shí).4, 對反復(fù)出現(xiàn)的問題:個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動,服 務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活等影響整體服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)問題，在來年的工作 中,我們將下大力度狠抓落實(shí),力爭有明顯提升,達(dá)到好的效果.最后陳述與展望總結(jié),是為了更好地面向未來,盤點(diǎn)一年的工作收獲,無疑是一件愉快的事情, 就像農(nóng)夫手捧著糧食心里充滿欣喜謹(jǐn)對自己全年工作而言，有些工作雖然實(shí)施 了，但效果不是那么理想，也不得不讓人感到遺憾，好在我們還有將來，時(shí)間還在 延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行.述職報(bào)告二20xx年即將過去,我們滿懷信心地迎來20XX年,過去一年,是公司提升企業(yè) 安全,服務(wù)品質(zhì)的一年.值此辭

13、舊迎新之際,對一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查 找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短,做出好成績年終總結(jié)如下：一, 發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè),責(zé)任第一,安全第一1, 優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得信賴公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強(qiáng) 化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用 知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌，著裝,衛(wèi)生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物 業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗 口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,贏 得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部

14、獲得業(yè)主和公司員 工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù).2, 預(yù)防為主,重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí) 防火,防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故.安全部安排干部員工勤于巡查, 嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防，群檢,群治，以確保各小區(qū)萬無一失. 針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控3, 完善設(shè)施,有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案,設(shè)備設(shè)施,消防器材 檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善.制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì) 劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限.保障線路暢通， 正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈,期安

15、全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換.同時(shí)對消防器材 實(shí)行分區(qū)管理,檢查，維護(hù)并落實(shí)到人.按照公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防 演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評.二, 嚴(yán)格管理,提升品質(zhì)，改變觀念,創(chuàng)新管理1, 按照項(xiàng)Ll年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專 題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)，服務(wù)意識，禮貌待客，專業(yè)技能,消防知識，突發(fā)事件 分析等,通過講解,點(diǎn)評,交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的 感悟與提升.2, 安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培 訓(xùn)工作.通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能.思想工作是一切工

16、作的生命線,針對保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱 進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念.保安部教育安保人員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,培養(yǎng)精 氣神,物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問.關(guān)鍵在人的主觀能動性 和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及 運(yùn)用保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項(xiàng)Ll給的管理丄作和 服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣.三, 車輛及進(jìn)出人員的管理1, 嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境， 保證井然有序,道路暢通.2, 加強(qiáng)保安員的手勢,語言方面的培訓(xùn)工作.3, 為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出

17、車輛實(shí)施登記制度,對帶出的大件物 品按照出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗(yàn)后方可放 行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車,丟車事件.4, 嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理出入證件,對留守工地 人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決.總結(jié)過去,展望未來,整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利 于來年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開.以下兒項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)：1, 服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮我們將始終貫徹落實(shí)；安全第一,預(yù)防為主；的方 針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí).2, 骨干人員

18、文化修養(yǎng),專業(yè)知識和管理能力,個(gè)人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣, 物業(yè)保安部項(xiàng)Ll制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培 訓(xùn).3, 服務(wù)質(zhì)量的提高:保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,保安部將強(qiáng)化管理 達(dá)到口天與夜晚,平時(shí)與周末,領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)通過巡查對區(qū) 域監(jiān)管，防盜，防破壞成績顯著，協(xié)助各職能部門工作，配合管理處完成了日常的 后勤保障任務(wù).為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量 考核辦法,來保障制度落實(shí).4, 反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動,服 務(wù)不周到,處理問題應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工

19、 作中,我們將下大力氣狠抓落實(shí),力爭有明顯提升,收到好的效果.述職報(bào)告三為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,推進(jìn)保安工作更上一層樓,我們將一年的保安工作 總結(jié)如下：一，以人為本,提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高 低.為此,公司堅(jiān)持；以人為本,服務(wù)至上;為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提 高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)一是嚴(yán)把;進(jìn)人關(guān);，在招聘人員方面,嚴(yán)格面試,政審關(guān),按 條件錄用，對新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)，班長帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳，幫, 帶制度二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng)隊(duì)員的體 能和應(yīng)變能力三是樹品牌，公司每半年度評選一次品

20、牌保安員，品牌班組，被評 選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識.四是關(guān)心 保安員的衣食住行,大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行 當(dāng)作一件大事來抓,公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺,熱水器11臺，空調(diào)7臺, 電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家 感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全二,規(guī)范管理,做好各項(xiàng)保安工作為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位.公司領(lǐng)導(dǎo)遵 循以；三抓三定；為核心的管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍,抓思想,抓工作；三定為：各 受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人，定崗，定

21、職責(zé).公司制定每周一為部門工作 匯報(bào)例會，各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及 時(shí)在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案.周二為部門保安員例 會，山各部門負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)工作訃劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各 項(xiàng)工作LJ標(biāo)明確,對公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到 了提高全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評.三, 清理整頓,專項(xiàng)整治工作取得成效為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建;平安XX；戰(zhàn) 略構(gòu)想,全方位推動社會治安綜合治理,進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場,加強(qiáng)我保安隊(duì) 伍建設(shè)健康有療;發(fā)展,我們先后出動督察調(diào)查模底15次,參加人員有30人次,調(diào) 查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位1家35人， 物業(yè)管理公司15家202人.我們在調(diào)查