如何寫商業(yè)項目計劃

1、如何寫商業(yè)項目計劃什么是邏輯 ?就是你的大綱 ! 你的商業(yè)計劃書的第一印象， 你如果第一印象不 能抓住投資者， 你就失敗了一半。 我們都知道商業(yè)計劃書的最終目的 是要說服投資者， 那么在大綱范圍內， 有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是 你必須要做到的事情。所以，當你開始寫商業(yè)計劃書的時候，你心里必須有大綱。希 望看官可以一行一行看完，這樣的思維模式對創(chuàng)業(yè)是很有幫助的。摘要一句話說明理念由來。 （切入點 ）一句話說明市場的需要。 （市場前景 ）一句話說明你們提供了什么需要。 （產品 ）一句話說明還有誰提供了這些需要。 （競爭對手 ）一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪 ?（優(yōu)勢 ）一句話說明你們如何做

2、出這個 強 。（研發(fā) ）一句話說明你們如何把 強 彌補到 需要 那里去。 （市場運作 ）一句話說明你們彌補的需要能賺多少。 （盈利模式 ）一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。 （回報 ）一句話介紹一下你們。 （團隊優(yōu)勢 ）如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進行還沒有注冊公司的話則自行換為 團隊 ，再引用 公司 的思路 自行編制計劃書， 而我給的這份思路文案里， 有一部分是可以刪除的。正文要求：所有一句話能說完的，絕不兩句話。第一章 基本情況篇公司叫什么公司在哪公司是什么性質。公司股東有哪些控股結構是怎樣公司主要業(yè)務是什么公司員工組成是怎樣公司財務怎樣公司近期目標和長期目標

3、是什么20第二章 公司管理概述高層是哪些高層簡介高層怎么分工。管理體系是什么融資后要設立哪些機構及相關的人員配備管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施管理層的薪酬，是否有員工持股計劃公司是否建立人事管理對有關知識產權、技術秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施。公司是否存在關聯(lián)經營公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對 公司有何影響。第三章 行業(yè)情況概述市場前景怎么樣誰在使用產品使用的目的，為何購買列出產品的前三大客戶類型，以及他們購買力所投資的產品行業(yè)目前所處發(fā)展階段是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。更新?lián)Q代周期是多久。說明本產品是否有標準產品與同類產品的比較本公司產品的

4、新穎性、先進性和獨特性。重點說明在性能、價格、售后服務和技術支持等方面的優(yōu)勢。本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較。影響行業(yè)和產品發(fā)展的因素過去 35 年各年全行業(yè)銷售情況，列明資料來源。未來 35 年各年全行業(yè)銷售收入預測，列明資料來源。公司未來 35 年的銷售收入預測 （融資不成功情況下和融資成 功情況下）第四章 研發(fā)概述產品成品演示產品功能表。依據(jù)功能表的研發(fā)架構已研發(fā)成果及其先進性。未來要研發(fā)什么公司在研發(fā)資金總投入是多少計劃再投入的研發(fā)資金是多少列表說明每年購置開發(fā)設備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、 以及與開發(fā)有關的其它費用?，F(xiàn)有技術資源。研發(fā)模式是怎樣對研發(fā)隊伍有怎樣的激勵機制和措

5、施未來 35 年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃，列表說明第五章產品制造 （互聯(lián)網行業(yè)則自行替換成產品運營 ）概述公司目前的年生產能力 , 廠房面積和生產人員數(shù)量 （替換成互聯(lián) 網行業(yè)即維護人員多少，服務器并非數(shù)據(jù)量，維護效果如何，以下自 行替換 ）。生產方式生產設備先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產能力是多少，使用壽命。如需增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調試周期產品的生產制造過程和工藝流程何控制產品的制造成本，哪些措施產品質管理體系關鍵質量檢測設備 , 成品率控制方法和采用的控制標準。原材料、元器件、配件，零部件等采購情況。采購渠道原材料質量控制手段第六章 市場方案概述產品定價方式

6、。銷售成本的構成銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策。銷售網絡、廣告促銷、設立代理商和售后服務方面的策略和市場方案的競爭優(yōu)勢與哪些因素有關。對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制競爭對手的銷售方案。你們有哪些優(yōu)勢短期銷售目標。長期銷售目標。列表營業(yè)額預測。列表說明市場份額的預測。第七章 財務狀況概述。列簡表說明公司在過去的基本財務數(shù)據(jù)。 （主營收入、主營成本、 主營利潤、管理費用、財務費用、凈利潤、補貼收入、總資產、總負 債和凈資產，主營產品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。 ）說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。在你們這個依據(jù)下，提供融資后未來 3 年項目盈虧平衡表、資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。說明與公司業(yè)務有關的稅種和稅率公司享受哪些優(yōu)惠政策，由誰提供。第八章 風險概述詳細說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、市場開拓風險、運營風險、財務風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。如何量化這些風險這些風險的對策和管理措施決策后風險是否降低，程度如何最終投資分險有多大第九章 融資計劃概述融資目的和額度。說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權，作價依據(jù)是什么資金用途和使用計劃列表說明融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起 止時間等。說明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權力。哪些方式參與公司事務及參與程度。說明公司將為投資者提供怎樣的。 （如年度損益表、資產負債