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文檔簡介
1、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品定位及價格策略調(diào)研報告【引言】企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都是圍繞著產(chǎn)品進行的,即通過及時、有效地提供消費者所需要的產(chǎn)品而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。 企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品?為誰生產(chǎn)產(chǎn)品?生產(chǎn)多少產(chǎn)品?這一 似乎是經(jīng)濟學命題的問題,其實是企業(yè)產(chǎn)品策略必須回答的問題。華經(jīng)縱橫憑借自己農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)多年的研究積淀,在對行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)調(diào)查結果和咨詢相關專家的基礎上,系統(tǒng)整理歸納出了農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品的應用策略,包括農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)策略、優(yōu)化組合策略、生命周期策略、市場推廣策略、品牌策略等,對擬進入農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè) 和已經(jīng)入農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)的企業(yè)具有非常重要的參考價值?!灸夸洝康谝徽罗r(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期策略第一節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品
2、產(chǎn)品生命周期研究一、產(chǎn)品生命周期模型及分類二、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期判定第二節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期營銷策略一、引入期營銷策略二、成長期營銷策略三、成熟期營銷策略四、衰退期營銷策略第二章 農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品組合優(yōu)化策略第一節(jié)產(chǎn)品組合概述、產(chǎn)品組合的廣度二、產(chǎn)品組合的深度 三、產(chǎn)品組合的關聯(lián)度第二節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品組合策略擴大產(chǎn)品齟合縮減產(chǎn)晶粗合笫略第三節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品組合優(yōu)化方法、波士頓矩陣法發(fā)林略牧割集略戰(zhàn)棄策略二、通用矩陣法三、ABC法第三章 農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品定位策略第一節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品的界定第二節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)策略一、冒險或創(chuàng)業(yè)策略二、進取戰(zhàn)略三、緊跟戰(zhàn)略四、保持低位或防御戰(zhàn)略第三節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品定位
3、策略品牌定位價格定L/第四章農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品價格策略研究第一節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品價格機制形成及特征第二節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品定價程序研究一、選擇定價目標二、確定需求三、估計成本四、分析競爭者的成本、價格和歷史價格行為五、選擇定價方法1、成本導向定價策略2、競爭導向定價策略3、需求導向定價策略第三節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品定價策略一、產(chǎn)品成本構成確定二、產(chǎn)品廠家利潤確定三、產(chǎn)品出廠價定價策略四、產(chǎn)品零售價定價策略第五章農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品品牌策略第一節(jié)客戶對農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品的品牌認知格局調(diào)查第二節(jié) 客戶選擇農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品品牌的影響因素分析第三節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品品牌決策個別品牌策略企業(yè)名綜與個別 品牌并行制策略第四節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品品牌延伸策略第六章同類典型產(chǎn)品對標分析第一節(jié)典型產(chǎn)品一、產(chǎn)品差異化分析、投放區(qū)域格局、產(chǎn)品市場占有率四、銷售策略比較分析第二節(jié)典型產(chǎn)品二一、產(chǎn)品差異化分析二、投放區(qū)域格局三、產(chǎn)品市場占有率四、銷售策略比較分析第三節(jié)典型產(chǎn)品三一、產(chǎn)品差異化分析二、投放區(qū)域格局三、產(chǎn)品市場占有率四、銷售策略比較分析第七章華經(jīng)縱橫獨家策
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