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1、自我教育班級(jí)管理方法略探蘇霍姆林斯說(shuō):“喚起人實(shí)行自我教育,乃是一種真正的教育?!弊晕医逃侵笇W(xué)生在教育的影響和教育者的引導(dǎo)下,在自我意識(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)上,為了形成良好的思想品德而進(jìn)行的思想轉(zhuǎn)化和行為控制的活動(dòng)。沒(méi)有學(xué)生的自我教育,德育教育是不完全的,也是很難湊效的。我在長(zhǎng)期的班級(jí)管理工作中,摸索了一套屬于自己的班級(jí)管理模式,暫且稱之為6+1+2自我教育模式吧。6,就是六個(gè)班委,我們班在2009-2010學(xué)年下學(xué)期既我們班四年級(jí)下學(xué)期,班內(nèi)設(shè)了六個(gè)班委,兩個(gè)候補(bǔ)班委。這六個(gè)班委不是說(shuō)一成不變的,可根據(jù)班額的大小,靈活掌握,我們班共49人,定了六個(gè)組,所以定了六個(gè)班委。1 是一個(gè)中心,每組一名班委,
2、班主任的管理思想,班里重大事情等班委應(yīng)都清楚,所有的不適合集體說(shuō)的均有班委傳達(dá)。2是兩個(gè)基本點(diǎn),兩個(gè)組長(zhǎng),每組一名組長(zhǎng),一名副組長(zhǎng),每組的班委利用好組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)展開(kāi)工作,協(xié)調(diào)好與組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的關(guān)系。每大組 8人,又分成兩個(gè)小組,正負(fù)組長(zhǎng)各負(fù)責(zé)一個(gè)小組。小組確定后,人員長(zhǎng)期不變,位置每大周調(diào)動(dòng)一次,位置變動(dòng),人員還是老組員。我的做法是,一橫排8人,共六排,班里共三條路,前后8人為一大組。我們班六個(gè)班委,一個(gè)班主任助理,一個(gè)班長(zhǎng),一個(gè)副班長(zhǎng),分別負(fù)責(zé)班里的紀(jì)律、學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。另三個(gè)班委、兩個(gè)候補(bǔ)班委協(xié)助他 們?nèi)碎_(kāi)展工作。同時(shí),調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性,人人有事干,事事有人管,每天, 全體學(xué)生進(jìn)教室前,
3、都要接受負(fù)責(zé)檢查個(gè)人衛(wèi)生和佩戴紅領(lǐng)巾的同學(xué) 的檢查,任何人都不例外。這兩關(guān)過(guò)不了,對(duì)不起,請(qǐng)回去。窗臺(tái)水 杯墨水瓶的擺放,班里物品的擺放,教室走廊的衛(wèi)生,講桌的衛(wèi)生和 物品的擺放,笞帚的擺放,垃圾簍的清理,關(guān)燈關(guān)電扇等原來(lái)讓我焦 頭爛額的事情,現(xiàn)在都有了專人負(fù)責(zé),并做的井井有條。一、大膽創(chuàng)新,效果顯著原來(lái),我們班在二年級(jí)時(shí),是一個(gè)新生班,班風(fēng)不正,學(xué)風(fēng)更是 不濃,任課老師普遍反映,上課接話把的多,不認(rèn)真聽(tīng)課的多,學(xué)習(xí) 成績(jī)更不用提了,令很多任課老師頭痛。做為班主任,我更是想了很 多的方法,往往是頭幾天有效,時(shí)間一長(zhǎng),又該想新辦法了。特別是 如果學(xué)校事情一多,班級(jí)管理稍微有些放松,班里事情馬上會(huì)
4、成堆, 問(wèn)題會(huì)暴露很多。很長(zhǎng)時(shí)間,我只有采取坐班式管理方法,自己累點(diǎn), 只要班里不出事也就萬(wàn)事大吉了??墒?,這總不是辦法。從四年級(jí)下學(xué)期開(kāi)始,我逐步在學(xué)生的自我教育上下起了功夫, 收到了很好的效果。我的具體做法是:首先,讓學(xué)生民主選舉班委會(huì),我采取了老師、同學(xué)推薦,自薦 相結(jié)合的方法,推薦的同學(xué)還要發(fā)表競(jìng)選演說(shuō),班里統(tǒng)一民主選舉, 最后確定了八名班委,這八名班委基本上都是班里品學(xué)兼優(yōu)的孩子。 我讓這幾個(gè)孩子演說(shuō)競(jìng)選班委職務(wù),后來(lái),用班里學(xué)生的話說(shuō),不好 選,他們都是優(yōu)秀的學(xué)生。于是,我召開(kāi)了班委會(huì),讓他們內(nèi)部選舉, 確定具體工作,很快確定了下來(lái)。其次,從班委里定了六個(gè)最優(yōu)秀的學(xué)生,做六個(gè)組的組
5、長(zhǎng),讓這 六個(gè)組長(zhǎng)確定自己的組員。確定組員之前,我告訴他們,組員定下來(lái) 后,班里各項(xiàng)工作在六個(gè)小組內(nèi)進(jìn)行評(píng)比,每個(gè)組長(zhǎng)先挑選一個(gè),然 后進(jìn)行第二輪、第三輪的挑選,這樣的好處是,每組成員程度相當(dāng)。 最后剩下的幾個(gè)班里調(diào)皮的孩子,被很自然的平均分到了六個(gè)小組里 面。小組組員確定好后,位置定期調(diào)換,人員不變。調(diào)座位以組為單 位進(jìn)行。第三,培養(yǎng)班干部。我告訴他們,要想做一個(gè)合格的班干部,首 先不能自私,第二要嚴(yán)格要求自己。這樣,在同學(xué)中才會(huì)有威信,其 他同學(xué)才好管,自己的工作才好做。第四,班委成熟,每一組增設(shè)一名組長(zhǎng)和副組長(zhǎng), 協(xié)助班委工作。 因組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)素質(zhì)稍差,需更長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉,由班主任和班委共
6、同 培養(yǎng)。第五,分工明確,組長(zhǎng)副組長(zhǎng)位置分開(kāi),八人一大組,四人一小 組,組長(zhǎng)副組長(zhǎng)各負(fù)責(zé)一小組,每一組的班委負(fù)責(zé)全組。班委座位兩 邊是組里最難管的兩個(gè)人。這樣,等于班委負(fù)責(zé)兩人,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)兩人, 副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)一人。第六、以組為單位,經(jīng)常組織活動(dòng),調(diào)動(dòng)各組的積極性。比如各組比賽做操,背課文等。形成意識(shí)后,組長(zhǎng)也會(huì)自覺(jué)在組內(nèi)組織一些 活動(dòng)。追逐打鬧的少了,做危險(xiǎn)動(dòng)作的少了,各方面規(guī)范了,做為班 主任,我也從心里感到了輕松。第七、經(jīng)常召開(kāi)班委會(huì)及全體班干部會(huì),及時(shí)解決問(wèn)題,幫助班 干部處理疑難問(wèn)題,提高其工作能力。并且協(xié)調(diào)好班委和組長(zhǎng)的關(guān)系, 告訴他們,全班以班委為核心,班委以班長(zhǎng)為核心。全組以該組的班
7、 委為核心,每組是一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn),一個(gè)中心是該組的班委, 基本點(diǎn)是兩個(gè)組長(zhǎng)。第八、教會(huì)班干部工作的方法。教他們學(xué)會(huì)做思想工作,攻心為 上,走進(jìn)同學(xué)的內(nèi)心世界,為了更好的工作,我要求班委調(diào)查了解本 組每個(gè)學(xué)生的基本情況,如自己的生日、父母的生日、職業(yè)、工作單 位、工作地點(diǎn)、工作狀況等,了解的越詳細(xì)越好,為感恩教育打下基 礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)一系列措施,任課老師普遍反映,我們班班風(fēng)正了,學(xué)生學(xué) 習(xí)的勁頭大了,各項(xiàng)工作井然有序,我對(duì)孩子們?cè)絹?lái)越放心了。二、人人有事干,人人成了班級(jí)的主人進(jìn)行了一段時(shí)間以后,各班委、組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各司其職,班內(nèi)各項(xiàng) 負(fù)責(zé)的同學(xué)各負(fù)其責(zé),班內(nèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,大家也都看到了進(jìn)步,看
8、到了希望,勁頭也更大了,隨著工作的高效,工作種類的增加,大家 也反映,平時(shí)有點(diǎn)忙,時(shí)間有點(diǎn)緊,為了鍛煉更多的孩子,我決定好好培養(yǎng)一下后進(jìn)生。根據(jù)各班委平時(shí)的反映,我建議讓每組的最不好管理的潛能生負(fù)責(zé)餐廳的工作,王軍輝、楊永奇、朱玉文、吳坪珂、孫博、張亞坤幾個(gè)平時(shí)讓班委頭痛的孩子成了餐桌長(zhǎng),在他們的建議下,李巖、王童、趙宇、等孩子成了他們的助理,我一看,每組八人,有職務(wù)的占了五人,剩下的三人在我的建議下,成了監(jiān)督員,負(fù)責(zé)監(jiān)督班委、組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、餐桌長(zhǎng)及助理的工作,即監(jiān)督他們的工作,又監(jiān)督他們?cè)谧晕夜芾?、以身作則方面的行為,相當(dāng)于檢察院,他們一聽(tīng)都很高興。當(dāng)然我要求,監(jiān)督別人的前提是監(jiān)督好自己,管
9、理好別人的前提是管理好自己。三、 班級(jí)工作改革,任重而道遠(yuǎn)在以往的工作中,經(jīng)過(guò)不斷總結(jié),逐步完善,改進(jìn)了里面有很多需要改進(jìn)的地方。一、預(yù)防班委的驕傲自滿情緒,加強(qiáng)班委的思想教育。2010-2011學(xué)年上學(xué)期,我們進(jìn)入了五年級(jí),這學(xué)期開(kāi)始,發(fā)現(xiàn)班委在學(xué)生的心目中的威信大大降低,原來(lái)我還以為是男生逆反心理在作怪,因?yàn)榱鶄€(gè)班委里面只有一個(gè)男生,以前也很為這種情況頭痛,全班沒(méi)發(fā)現(xiàn)一個(gè)合適的班干部,經(jīng)過(guò)上學(xué)期的培養(yǎng)、鍛煉,幾個(gè)小干部在學(xué)校也小有名氣,自己辛辛苦苦經(jīng)營(yíng)的班級(jí)管理方法受到了嚴(yán)重的威脅,一開(kāi)始我感到自己接受不了,不過(guò),班里情況很不妙,經(jīng)過(guò) 深入調(diào)查了解,發(fā)現(xiàn)確實(shí)如學(xué)生說(shuō)的那樣,班委驕傲了,不能
10、以身作則了, 加上有的班委事務(wù)太多,自滿情緒很嚴(yán)重,于是根據(jù)這種情況,我及時(shí)召開(kāi)了專題班會(huì),讓全班學(xué)生展開(kāi)了討論,并提出班里存在的問(wèn)題,讓班委明白自己的不足,克服缺點(diǎn)。二、嘗試重新分組,使學(xué)生意識(shí)到原來(lái)方法的可貴。我們根據(jù)班里情況,學(xué)生的性別意識(shí)太強(qiáng),不服女生班委的管理,經(jīng)過(guò)民主選舉,班里又增選了三名男生班委,班里成了九組,人員少了,本來(lái)想應(yīng)該更好管理,沒(méi)想到,班委多了,勝任的還是那么幾個(gè)人,有的小組管理上不去,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)驗(yàn),又回到了原來(lái)的老樣子。不過(guò)多數(shù)男生已不再像原來(lái)那樣不服氣,班委管起來(lái)也省心多了,班里又出現(xiàn)了欣欣向榮的局面。四、走在自我超越的路上進(jìn)入五年級(jí)下學(xué)期,學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)越
11、來(lái)越重,有的班委也有點(diǎn)不能勝任班委的工作,有的班委威信也與日驟減,新的考驗(yàn)又出現(xiàn)在面前,怎樣能對(duì)更多學(xué)生有好處,又能讓他們得到鍛煉?學(xué)校的值周方法,給了我啟示,我將之應(yīng)用于班級(jí)管理,起到了事半功倍的效果。由于大多數(shù)同學(xué)在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中,經(jīng)受了不同程度的鍛煉,為了給每個(gè)學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì),本學(xué)期我又大膽進(jìn)行了改革。開(kāi)學(xué)初, 我讓學(xué)生自由結(jié)合,重新分組,每六人為一組,分好組后,選出組長(zhǎng)。全班53人共分了九組。然后, 全班民主選舉,選出了六名同學(xué)為本學(xué)期的新班委,分別是班長(zhǎng)徐夢(mèng)園,學(xué)習(xí)委員孫長(zhǎng)喜,紀(jì)律委員張微,衛(wèi)生委員宗子雯,體 育委員李龍、文藝委員雷甜甜。分好組,確定了班委后,開(kāi)始實(shí)行小組值日值周制
12、。值日小組每天值日,并按時(shí)對(duì)各項(xiàng)班級(jí)工作進(jìn)行檢查打分, 班內(nèi)其 他項(xiàng)目的檢查人員,通過(guò)檢查,將違紀(jì)學(xué)生的扣分情況報(bào)到值周組長(zhǎng) 處,周末由值周組長(zhǎng)進(jìn)行匯總,評(píng)出學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生及總分的一至 九名,前三名加星、紅旗,總分最后一名為下周的值日值周組。這樣,各小組成員內(nèi)互相自我約束,各小組互相比賽,唯恐落后, 班委省心老師更省心。這樣分組的特點(diǎn)是,有的小組組員全是優(yōu)秀生,而有的小組幾乎 全是差生,當(dāng)然有的是雙差生。優(yōu)秀組好辦,關(guān)鍵是潛能生組,在學(xué) 習(xí)上失去了優(yōu)秀生的輔導(dǎo),學(xué)習(xí)上的難題可能都不會(huì),為了更好地促 進(jìn)他們的學(xué)習(xí),我們又專門成立了潛能生學(xué)習(xí)小組,選了兩名學(xué)習(xí)好、 又熱心助人,特別是積累了豐富的潛能生轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)的班委做組長(zhǎng),她 們是班長(zhǎng)徐夢(mèng)圓,班委宗子雯,平時(shí)利用中午或晚自習(xí)后對(duì)他們進(jìn)行 專門輔導(dǎo),潛能生學(xué)習(xí)勁頭大了,效果也較明顯。后記沒(méi)有學(xué)生的主動(dòng)參與,再好的教育思想只能是紙上談兵,只有在 主體積極參與下,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我教育。作為班主任,我們應(yīng)該注意開(kāi)發(fā)學(xué)生認(rèn)識(shí)活動(dòng)的自覺(jué)能動(dòng)性,啟 發(fā)、幫助學(xué)生進(jìn)行自我教育,使其思想品德的塑造由他律轉(zhuǎn)化為自律。 如何做好這一工作,使學(xué)生的主動(dòng)性、積極性、自覺(jué)性能動(dòng)地發(fā)揮,是一個(gè)值得探索的問(wèn)題。沒(méi)有受教育者的自覺(jué)性就不可能有真正的自 我教育,自我教育者的自覺(jué)性不可能自我地產(chǎn)生,需要教育者的誘導(dǎo) 和激發(fā),需要從實(shí)際出發(fā),因人因地制宜,希望在以后
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