監(jiān)理工作交底記錄總包范本

1、監(jiān)理工作交底記錄工程名稱： 工程業(yè)主：設(shè)計單位：工程監(jiān)理：施工單位：一、 概述工程建設(shè)監(jiān)理是針對工程項目建設(shè)，社會化、專業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理單位， 受業(yè)主（建設(shè)單位）的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工 程建設(shè)的法律法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同、 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范以及工程建設(shè)承包合 同、材料設(shè)備采購合同等進行的，旨在實現(xiàn)項目投資目標的微觀監(jiān)督管理活動。 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包商是建筑活動的三大主體。二、工程前期準備業(yè)主應(yīng)在工程開工前，應(yīng)向 監(jiān)理有限公司提供上級主管部門 對工程項目的有關(guān)批文通知、有關(guān)用地許可證、規(guī)劃許可證、施工許可證、工程 BM水準點、工程坐標點、工程地質(zhì)勘探報告及周

2、邊環(huán)境資料、全套施工圖紙（包 括施工圖審查批準書）、工程承發(fā)包合同及文件、主要材料設(shè)備采購合同以及監(jiān) 理委托合同規(guī)定的與監(jiān)理工作有關(guān)的文件資料。承包商應(yīng)在工程開工前，向 公司提供工程項目總進度計劃并 報審（表 ）、單位工程各分部分項工程施工方案并報審（表 ），單位工程施 工組織設(shè)計并報審（表）、施工測量定位放線記錄并報審（表 ）、材料和設(shè)備進場使用的有關(guān)資料并報審（表）0在上述施工準備工作就緒的情況下，填報單位工程開工申請報告（表），由 有限公司的項目總監(jiān)理工程師審核批準，未經(jīng)批準，承包商不準擅自開工。施工組織設(shè)計及施工方案須由承包商單位技術(shù)負責任人簽字批準方為有效。監(jiān)理單位應(yīng)及時審核工程有關(guān)

3、資料，及時編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，及時通知業(yè)主召開第一次工地會議，確定工程例會時間，做好監(jiān)理范圍內(nèi)的工作（具體工作內(nèi)容以監(jiān)理合同為準）。本工程例會時間為每周五13:30，地點在工地會議室，業(yè)主代表、總包和各分包商 （必要時包括有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)商）的現(xiàn)場項目經(jīng)理和施工員應(yīng)準時參加，并提前作好準備，因故不能準時參加時必須提前向會議組織者請假,并指定代表參加。例會內(nèi)容：對照上期計劃檢查本期實際施工情況并提出相應(yīng)處理措施；根據(jù)總施工計劃、月計劃和實際進度，提出下期施工計劃（書面）；協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系；討論其它與施工有關(guān)的問題。三、 工程驗收制度貫徹誰施工誰負責，誰施工誰負責安全和創(chuàng)建工作的原則。承

4、包商應(yīng)切實加強管理，建立質(zhì)量、安全、創(chuàng)建等項工作的管理網(wǎng)絡(luò)。按國家有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程實行項目經(jīng)理負責制，總承包單位應(yīng)對本工程（包括分包工程）的施工質(zhì)量和進度以及施工現(xiàn)場的安全和文明標化施工負責，承擔總承包應(yīng)負的全部責任，對各分包商的施工做好管理和協(xié)調(diào)工作。施工過程中，應(yīng)堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收，不準進行下道工序施工的原則，實行分部分項工程工序報驗制度，本道工序完成后，由承包商進行自檢、互檢、專職質(zhì)量員檢查（三檢制度）， 確認合格后提前24 小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格并簽字確認后，方可進行下道工序的施工。工序報驗時，須填報工序質(zhì)量報驗單（表）并附有關(guān)的報驗資料。分

5、項工程驗收須由承包商現(xiàn)場專職質(zhì)量員簽字確認，分部工程及單位工程的驗收須由承包商單位技術(shù)負責人簽字確認。各分包商的各項報驗、檢查和申請均須通過總承包，由總承包向監(jiān)理提出。隱蔽工程隱蔽前，先由承包商自檢，專職檢查，合格后填報工序報驗單、隱蔽工程質(zhì)量驗收單和分項工程質(zhì)量評定單，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。隱蔽工程內(nèi)容：回填土澆搗混凝防水層管線預埋等覆蓋后無法打開檢查的工作。 未經(jīng)監(jiān)理工程師書面確認同意，承包商不準進行下道工序施工，不準進行隱蔽工程覆蓋澆搗混凝土前，承包商須填報混凝土澆灌申請報告 （表 ），在總監(jiān)理工程 師簽署混凝土澆灌令后，方可進行混凝土的澆搗。未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不準拆除現(xiàn)澆混凝土構(gòu)

6、件的底模板。承包商按照設(shè)計圖紙和 施工驗收規(guī)范進行施工和自檢。監(jiān)理單位按照設(shè) 計圖紙和施工驗收規(guī)范進行檢查核驗。工程驗收評定標準，按中華人民共和國的有關(guān)法律、 法規(guī)和江蘇省、無錫市 的有關(guān)地方法規(guī)，以及施工圖進行檢查、評定。業(yè)主若有不同的規(guī)范、做法和要 求，請事先與 監(jiān)理公司聯(lián)系，經(jīng)協(xié)商同意后，方可執(zhí)行，原則是就高不就低。對監(jiān)理工程師發(fā)出的所有監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、指令單和備忘錄等監(jiān) 理文件，各相關(guān)單位應(yīng)高度重視，不得拒收、拒簽，若有疑議，可在簽收后24小時內(nèi)以書面形式向監(jiān)理工程師提出，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包商的此類報告后 24小時內(nèi)作出對原指令進行修改或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式

7、通知 承包商。緊急情況下監(jiān)理工程師要求承包商立即執(zhí)行的指令，或承包商雖有異議 但監(jiān)理工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令， 承包商應(yīng)予執(zhí)行。對監(jiān)理工程師發(fā)出的通 知單及指令單等文件，還應(yīng)按要求及時填報相關(guān)回復單。承包商在填報各種報驗單的同時，須同時按省質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的最新版工程質(zhì)量 驗評資料的要求提供各類相關(guān)驗評資料。 驗收資料必須與工程實際進度同步， 不 得后補。工程資料每月匯總裝訂成冊，作為付款申請的附件，于每月申請付款前呈交 監(jiān)理，否則監(jiān)理將不批準當月付款申請。四、工程使用材料檢查使用于本工程的所有原材料，應(yīng)提供原材料的質(zhì)保書，并根據(jù)本地區(qū)原材料 檢測要求進行抽樣復試，原材料必須先試后用；材料進場前，

8、應(yīng)按合同和設(shè)計要 求提供樣品，由監(jiān)理工程師會同業(yè)主現(xiàn)場代表進行封樣， 并提交材料確認申請單 （自制），經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表簽字確認后，方可進行采購；材料進場后， 應(yīng)在24小時內(nèi)向監(jiān)理提交報驗資料，通知監(jiān)理進行檢查，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得卸車；未經(jīng)檢驗及檢驗不合格和質(zhì)保資料不齊全的建筑材料、建筑構(gòu)配件不準用于工程，并限期清出工地現(xiàn)場。澆搗混凝土時必須按規(guī)定留置混凝土試塊，隨機抽測混凝土坍落度，并做好記錄，同配比商品混凝土每100m3 、現(xiàn)場攪拌混凝土每100 m3 和每一個臺班留置一組試塊、抗?jié)B混凝土每 500 m3留置二組（按質(zhì)監(jiān)要求和檢測中心規(guī)定執(zhí)行 ），同條件養(yǎng)護試塊留置組數(shù)由監(jiān)理確定

9、（需按規(guī)定記錄好累計溫度）。砌筑墻體按規(guī)定留置砂漿試塊，并做好記錄。每 250 m3或一個樓層留置一組試塊常用建筑材料取樣復試要求（數(shù)據(jù)有誤時以質(zhì)監(jiān)要求和檢測中心規(guī)定為準）：水泥按同批號、同品種、同標號，以一次進場總量不超過100t 為一個驗收批（安定性試驗100t/批，強度復試200t/批）。鋼筋、型鋼應(yīng)按同廠、同爐號同級別、同規(guī)格、同生產(chǎn)工藝、同進場時間以一次總量不少于60t為一驗收批，鋼筋接頭500個為一批。砂、石料按同產(chǎn)地、同規(guī)格、同進場時間以一次總量不大于600t 為一個檢驗批。普通粘土磚按3.5-10 萬塊為一驗受批；多孔磚以5 萬塊為一驗收批；空心磚按 3 萬塊為一驗收批；每批取

10、樣15 塊。上列數(shù)據(jù)以質(zhì)監(jiān)要求和檢測中心要求為準.進場的鋼筋要求按不同規(guī)格架空堆放，并注明規(guī)格、型號及狀態(tài)。進場的包裝水泥應(yīng)在水泥庫架空堆放整齊；散裝水泥應(yīng)備有水泥桶存放；并有注明已復試的標志。所有材料設(shè)備堆放均應(yīng)按總平面布置圖要求進行。原材料的取樣須有現(xiàn)場監(jiān)理工程師見證進行，監(jiān)理工程師須對每次取樣情況做好記錄。材料 （同樣包括機電暖通的材料）復試合格，承包商填報材料、設(shè)備進場使用申報單（表） 。相關(guān)具體規(guī)定詳見江蘇省質(zhì)監(jiān)總站編發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣工作指南 。每位見證取樣人員均需持有無錫市質(zhì)監(jiān)站核發(fā)的見證人員上崗證。五、工程進度計劃的實施在總控進度計劃的前提下，承包商應(yīng)根據(jù)工程進展的實

11、際情況分階段、分專業(yè)制定工程月進度計劃，工程周進度計劃，并填報工程進度計劃報審表（ ），由監(jiān)理工程師進行審核、批準后實施。以施工承包合同工期為目標，承包商應(yīng)合理組織安排勞動力，合理安排機械設(shè)備進場，組織周轉(zhuǎn)材料進場，并及時通知專業(yè)分包商進場。通過每周一次的例會，進行工程形象進度檢查，對照合同工期，找出差距，分析原因，采取合理的、切實可行的措施進行糾正。監(jiān)理人員可在進行本職工作之余，積極幫助承包商保證合同工期的實現(xiàn)。六、建筑安全生產(chǎn)管理建筑法第四十五條中強調(diào)指出施工現(xiàn)場安全由承包商負責。業(yè)主以及華誠監(jiān)理公司均有權(quán)對任何違反安全規(guī)定和有可能導致人員受傷的行為進行提醒、制止和處罰，因此， 承包商在編

12、制施工組織設(shè)計時應(yīng)當根據(jù)本工程特點制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對專業(yè)性較強的工程項目，應(yīng)當編制專項安全施工組織設(shè)計，并制訂安全技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場，采取維護、防范危險、預防火災等措施。加強對職工進行安全生產(chǎn)的教育培訓；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員，不得進入本工程現(xiàn)場上崗作業(yè)?，F(xiàn)場要建立強有力的現(xiàn)場安全責任連帶處罰制度。承包商在工程施工期間，應(yīng)制訂安全生產(chǎn)責任制，有安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，有專職安全員進行督促檢查，有處罰措施，有安全生產(chǎn)的嚴肅氣氛。嚴格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)。對于 “三寶” （安全帽、安全帶、 安全網(wǎng)） 的使用和 “四口” （樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口）的防護遮欄以及建筑物的臨邊

13、圍護特別要嚴格檢查（在落差超過2m 的臨邊部位施工必須佩戴符合安全要要求的保險帶，并系于穩(wěn)固點上）。所有在本工程施工現(xiàn)場內(nèi)使用的建筑機械和設(shè)備須具備安全使用鑒定合格證。對于施工現(xiàn)場臨時用電統(tǒng)一布局、統(tǒng)一安排，有專人負責。 不是電工嚴禁接拉電源線。懸挑腳手架和模板排架支撐要通過計算審核而定。腳手架的搭設(shè)方案須報監(jiān)理審批。承包商應(yīng)定期對現(xiàn)場的施工機械和安全施工情況進行檢查，確保安全臺帳記錄齊全。監(jiān)理人員將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況加強監(jiān)控；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時指出，督促整改，消除事故隱患。監(jiān)理有權(quán)就施工現(xiàn)場的違規(guī)行為提請 業(yè)主對有關(guān)責任單位進行處罰。七、按照文明施工，標化工地的要求進行由于

14、本工程在 旁，工地現(xiàn)場的安全文明衛(wèi)生將直接影響到城市道路安全和文明形象，因此沿道路建筑的安全防護和防止“拋、灑、滴、漏”、創(chuàng)建安全文明工地是本工程建設(shè)的一大主題。對照文明工 地檢查要求，建立健全創(chuàng)建文明工地的管理網(wǎng)絡(luò)，有專人負責，專人檢查督促。 現(xiàn)場圍墻堅固、整潔、美觀，實行工地封閉管理。施工現(xiàn)場進出口有大門關(guān)閉， 派有門衛(wèi)管理；施工現(xiàn)場要做到硬化處理，道路暢通，有排水、沉淀措施，杜絕 泥漿污水、廢水直接外排的情況，工地內(nèi)無積水，并配有綠化布置（必要時）。材料堆放要做到按總平面圖布局。各種材料有掛牌標識，并堆放整齊；施工時做到工完料清，易燃易爆物品分類存放并間隔安全距離。做好現(xiàn)場防火的各類工作

15、。 有消防措施、制度，有消防器材、有消防水源。工地內(nèi)動用明火要有審批制度、 監(jiān)督措施和責任人。生活垃圾及時清理。對有毒、 有污染的材料必須有專門的管 理措施，確保符合環(huán)保有求。施工單位要編制挖土、回填土期間土方的運輸方案，避免沿路拋灑。施工單位應(yīng)做好工地內(nèi)的施工道路硬化， 在工地門口修建洗車池，配備高壓 水龍，對進出車輛進行沖洗，避免車輪上的泥水沿街拋灑。施工單位要安排專人處理現(xiàn)場的生活、辦公和建筑垃圾，確保現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi) 生。除值班人員外，不準工人在工地內(nèi)住宿，現(xiàn)場不準有工人食堂。加強文明施工宣傳氣氛，七牌一圖要上墻（工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防和綜合治理牌、文明施工和

16、環(huán)境衛(wèi)生防治措施、施工現(xiàn)場 總平面布置圖、危險性較大的分部、分項工程告示牌、建筑施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救 援預案告示牌。監(jiān)理人員將按文明工地的標準，隨時檢查督促工程進行文明安全施工，避免、 糾正“臟、舌L、差”的現(xiàn)象，監(jiān)理同樣有權(quán)就施工現(xiàn)場的違規(guī)行為提請業(yè)主對有 關(guān)責任單位進行處罰。八、投資控制和合同管理承包商應(yīng)按要求填報“驗工月報”，向監(jiān)理公司報審，經(jīng)總監(jiān)理工程師書面 審核批準后，作為工程款支付和結(jié)算的依據(jù)。監(jiān)理人員應(yīng)本著實事求是的原則，如實進行審核，監(jiān)理人員要協(xié)助業(yè)主做好 投資控制工作。承包商若要將工程中的某些專業(yè)化較強的施工內(nèi)容分包， 應(yīng)征得業(yè)主和華誠 監(jiān)理公司同意，并將分包單位的資質(zhì)、

17、營業(yè)執(zhí)照等有關(guān)資料進行報審，得到確認 后方能進行分包。華誠監(jiān)理公司按規(guī)定具有對分包商的最終確認權(quán)。業(yè)主應(yīng)及時提供各類合同（如：工程施工承包合同、材料設(shè)備購銷合同等） 提供給華誠監(jiān)理公司，為監(jiān)理工作的有據(jù)可循和正常進行創(chuàng)造條件。承包商的所有申請或報告須直接呈交 有限公司。承包商只能接受和執(zhí)行來自 有限公司的指令或通知。業(yè)主向承包商發(fā)出的任何指令（包括設(shè)計圖紙）應(yīng)通過監(jiān)理，統(tǒng)一由監(jiān)理 簽發(fā)，以便于監(jiān)理及時掌握工程第一手情況，及時安排檢查事宜.九、監(jiān)理聲明未經(jīng) 有限公司總監(jiān)理工程師簽字同意， 業(yè)主不得向承包商支付工程款及其它任何與本工程有關(guān)費用（包括工程預付款和甲供材料設(shè)備款）。所有工程變更均須由設(shè)

18、計院出具書面變更通知書，經(jīng) 業(yè)主批準后，統(tǒng)一由 現(xiàn)場監(jiān)理簽發(fā)實施，對未經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)的變更， 監(jiān)理將對按該變更進行施工的工 程不予驗收、計量和結(jié)算。未經(jīng) 有限公司現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準，不得進入下一道工序的施工。未經(jīng) 有限公司現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗和檢驗不合格的材料和設(shè)備不得使用于本工程。在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)工程暫停令：1. 建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；2. 為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；3.施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；4. 發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件；5. 承包商未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)的管理。總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程 度，確定工程項目停工范圍。未經(jīng)總監(jiān)理工程師