創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書

1、創(chuàng)業(yè)投資方案書投資方案書是溝通協(xié)調(diào)的利器,下面就是XX跟大家分享,歡送大家 閱讀！一 1、投資安排1、白助、外賣利潤(rùn)按股份進(jìn)行分配2、 白助、外賣扣除相關(guān)材料、人工、租金、所得稅等本錢后,按 利潤(rùn)的10%乍為公司的資本運(yùn)作利潤(rùn),其余利潤(rùn)由XXXXXS、風(fēng)險(xiǎn)1、長(zhǎng)期運(yùn)作市場(chǎng)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng),想公司贏利需穩(wěn)定的 客源2、行業(yè)預(yù)收款回收周期長(zhǎng),未限制好資金回收,會(huì)對(duì)公司流動(dòng)資金 造成極大影響,需限制好預(yù)收款的回收期和工程預(yù)付款的比例六、市場(chǎng) 營(yíng)銷1、公司所針對(duì)的市場(chǎng)為 XXXXX2、營(yíng)銷戰(zhàn)略主要是首先對(duì)湖北黃岡和福建福州的供電企業(yè)進(jìn)行合作,然后對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行營(yíng)銷,業(yè)務(wù)穩(wěn)定后對(duì)周邊進(jìn)行擴(kuò)張3、

2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性大,但技術(shù)門檻高,我們擁有上海天正集團(tuán)級(jí)別的高 技術(shù)團(tuán)隊(duì),有很多大型案例可鑒4、常用材料有大型采購(gòu)價(jià)格的采購(gòu)渠道5、目前面臨的缺乏之處就是白己的新產(chǎn)品要投入新品上市的推廣和治理團(tuán)隊(duì)的磨合1、前期預(yù)計(jì)所需資金2、預(yù)計(jì)到達(dá)贏利所需時(shí)間為1年九、資本結(jié)構(gòu)表1、 當(dāng)公司現(xiàn)有流動(dòng)資金無法維持正常業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),那么由全體股東商 議增資方案2、公司股東享有占股權(quán)比例進(jìn)行再投資權(quán)利3、當(dāng)股東不同意再增資,而增資議案通過股東大會(huì)的情況下,其他 股東享有增股優(yōu)先權(quán)4、股東同意增資而無資金再投入的情況下,那么約定期限資金到賬, 到期資金未能到賬情況下,那么由全體股東商定股份增減方案5、假設(shè)股東想轉(zhuǎn)讓所持有股份

3、,需全體股東同意,且其他股東享有優(yōu) 先購(gòu)置權(quán)6、 白公司注冊(cè)之日起三年內(nèi)各股東不能退出股份,特殊情況由全 體股東商定1、股東薪資按實(shí)際崗位進(jìn)行商定2、公關(guān)費(fèi)由工程負(fù)責(zé)人白行處理,涉及公共公關(guān)費(fèi)由股東共同商定3、公司暫不設(shè)公用車輸4、工程負(fù)責(zé)人白行承當(dāng)各種風(fēng)險(xiǎn),公司設(shè)定工程預(yù)收款5、同有工程那么由全體股東商定工程承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)方式6、各種報(bào)銷設(shè)定額度,大額需全體股東簽字同意7、分紅方案由全體股東年底共同商定二永輝投資股份系一家資本額新臺(tái)幣 2億元之公司,專門 從事對(duì)策略性工業(yè)之投資,該公司為幫助投資案之進(jìn)行,特?cái)M定“創(chuàng)設(shè) 案投資方案書格式給創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者作參考.該格式適用于制造業(yè),其他行業(yè)可白行刪減某些

4、工程后即可適用.1. 投資案匯總2. 創(chuàng)設(shè)公司根本資料3. 公司組織4. 股權(quán)結(jié)構(gòu)5. 業(yè)務(wù)內(nèi)容6. 技術(shù)與生產(chǎn)7. 財(cái)務(wù)預(yù)估8. 投資報(bào)酬率與敏感分析9. 風(fēng)險(xiǎn)分析與投資治理及質(zhì)檢流程表1.投資案匯總創(chuàng)立公司后簡(jiǎn)介*附表七:未來5年損益表*附表八:未來5年資產(chǎn)負(fù)債表包括公司經(jīng)營(yíng)工程及產(chǎn)品內(nèi)容,技術(shù)來源等,創(chuàng)立后公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 介紹,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)所占股權(quán)多寡.資金需求與股金預(yù)計(jì)用途投資條件包括投資金額,股款交納時(shí)間,多少董監(jiān)事席位,非現(xiàn)金出資股東如 技術(shù)作價(jià),專利作價(jià),資產(chǎn)作價(jià)等.包括籌備期間費(fèi)用,技術(shù)轉(zhuǎn)移費(fèi)用, 土地及重要固定資產(chǎn),設(shè)備、周轉(zhuǎn)金等.投資者投資報(bào)酬率預(yù)估包括回收期間,未來各年投資報(bào)酬

5、率,各年凈值內(nèi)部報(bào)酬率,以年利率12制算之各年度凈現(xiàn)值,投資者退出年度股價(jià)預(yù)估 并算出退出時(shí)間內(nèi)部報(bào)酬率.其他值得介紹工程如重大采購(gòu)或銷售合約 ,損益平衡點(diǎn),行銷通路, 產(chǎn)品與市場(chǎng)等.風(fēng)險(xiǎn)所在如技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)程開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)變化之風(fēng)險(xiǎn),集中于 某些重要人物之治理風(fēng)險(xiǎn).2.創(chuàng)設(shè)公司根本資料創(chuàng)設(shè)公司的緣起創(chuàng)設(shè)新公司之營(yíng)業(yè)內(nèi)容預(yù)計(jì)資本額設(shè)立公司之各項(xiàng)手續(xù)及其日程表聯(lián)絡(luò)人及地址3.公司組織籌備期間籌備處組織公司設(shè)立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬預(yù)定擔(dān)任主要經(jīng)理人資料包括主要學(xué)歷,目前擔(dān)任其他公司之職務(wù),約聘條件.4. 股權(quán)結(jié)構(gòu)技術(shù)、資產(chǎn)、專利等作價(jià)之安排現(xiàn)金股股東之權(quán)利義務(wù)現(xiàn)金股股東現(xiàn)金出資金額,主要經(jīng)理人預(yù)計(jì)現(xiàn)

6、金出資金額.董事、監(jiān)察人之安排包括主要現(xiàn)金股股東之董事監(jiān)察人名額,主要經(jīng)理人及技術(shù)股擁有者之董事監(jiān)察人名額.5. 業(yè)務(wù)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析臺(tái)灣市場(chǎng)現(xiàn)狀及其增長(zhǎng)率概估世界市場(chǎng)現(xiàn)狀及其增長(zhǎng)率概估特殊地區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)及其增長(zhǎng)率概估產(chǎn)業(yè)之競(jìng)爭(zhēng)狀況臺(tái)灣競(jìng)爭(zhēng)廠商概況世界競(jìng)爭(zhēng)廠商概況特殊地區(qū)目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)廠商概況行銷策略介紹包括行銷通路與定價(jià)策略,重要銷售契約之締結(jié).未來5年依產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計(jì)表為拓展業(yè)務(wù)之營(yíng)業(yè)預(yù)算包括參加國(guó)內(nèi)外展覽費(fèi)用,樣品費(fèi)用,媒體廣告預(yù)算等.6. 技術(shù)與生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)說明與來源包括重大技術(shù)合作契約,如白行開發(fā)時(shí),研究 開發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算.生產(chǎn)與制造主要產(chǎn)品及產(chǎn)制流程包括進(jìn)料質(zhì)量管制流程表、產(chǎn)制流程及質(zhì)檢流程表主要產(chǎn)品原料來源與其本錢工廠員工人數(shù),學(xué)經(jīng)歷要求,薪資水準(zhǔn)一覽表廠房設(shè)備包括預(yù)計(jì)工廠設(shè)置地區(qū),土地與廠房面積,主要機(jī)器設(shè)備,工廠最大產(chǎn)能,以及上述購(gòu)建經(jīng)費(fèi)預(yù)算一覽表.7. 財(cái)務(wù)預(yù)估未來12個(gè)月按月別現(xiàn)金流量表未來5年按年別現(xiàn)金流量表資金需求匯總未來5年損益表未來5年資產(chǎn)負(fù)債表8. 投資報(bào)酬率與敏感度分析依據(jù)計(jì)算投資回收期間依據(jù)計(jì)算各年度投資報(bào)酬率及凈值報(bào)酬率依據(jù)未來5年以年利率12制算之凈現(xiàn)值華生出售