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文檔簡介

1、關(guān)于成立*醫(yī)院醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各科室:為了全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶力度,實現(xiàn)醫(yī)共體聯(lián)動互助、基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診,更好地為全區(qū)人民群眾效勞.經(jīng)研究,決定成立*醫(yī)院醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)將小組成員通知如下:組長:*副組長:*成員:*下設(shè)辦公室,*同志任辦公室主任,*同志任辦公室副主任,辦公室設(shè)在醫(yī)療開展科,負責(zé)醫(yī)共體日常具體工作.附件:*醫(yī)院醫(yī)共體實施方案*醫(yī)院2021年04月03日*醫(yī)院醫(yī)共體實施方案討論意見稿為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,逐步實現(xiàn)“首診在基層、大病不出區(qū)的醫(yī)改目標,有力提升基層醫(yī)院的效勞水平.根據(jù)市衛(wèi)計委、灑河區(qū)衛(wèi)計委的相關(guān)要求,我院積極響應(yīng),緊密布置,成立由*醫(yī)院牽頭

2、的醫(yī)共體,有關(guān)工作實施方案如下:一、根本原那么在市、區(qū)衛(wèi)計委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,*醫(yī)院根據(jù)自愿、互惠、共贏的根本原那么組成*醫(yī)院醫(yī)療效勞共同體,構(gòu)建以* 醫(yī)院為牽頭,轄區(qū)基層醫(yī)院為根底,互聯(lián)互通,運轉(zhuǎn)高效的醫(yī)療效勞網(wǎng)絡(luò),以轄區(qū)醫(yī)療效勞需求為導(dǎo)向,以解決實際問題為突破口,全力為群眾提供平安、有效、方便、價廉的醫(yī)療效勞,保證全區(qū)人民身體健康.二、工作模式主要采取醫(yī)療協(xié)助模式,即經(jīng)營、技術(shù)上密切合作,依靠 *醫(yī)院成熟的管理經(jīng)驗及醫(yī)療技術(shù),建立機構(gòu)間技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診等治理制度,落實好分級診療,實現(xiàn)醫(yī)共體的業(yè)務(wù)互補和差異開展,全面實行“三通,即“人通、“醫(yī)通、 “財通.一人通,人員雙向流動.1、*

3、醫(yī)院人員向下流動,定期派人到轄區(qū)合作的2鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,將技術(shù)與治理幫扶下沉到基層,到成員醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)院治理, 開展醫(yī)療效勞, 指導(dǎo)臨床診療, 做好技術(shù)帶教,切實提升基層醫(yī)療效勞水平和醫(yī)院治理水平.責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、各臨床醫(yī)技科室2、下級醫(yī)務(wù)人員向上流動.主要是通過接收基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員免費進修學(xué)習(xí),扎實開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極為基層醫(yī)療機構(gòu)培養(yǎng)專技人才,增長醫(yī)療知識,使其更好地效勞于當?shù)匕傩?責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、各臨床醫(yī)技科室二醫(yī)通,病人雙向轉(zhuǎn)診.嚴格根據(jù)醫(yī)改試點要施急慢分治、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診.充分發(fā)揮醫(yī)共體優(yōu)勢,以*醫(yī)院為樞紐,建立起規(guī)的轉(zhuǎn)診制度與流程,全力破解群眾就醫(yī)難問題.通過雙向

4、轉(zhuǎn)診, 充分利用醫(yī)療資源,有力節(jié)省診療費用,切實提升工作效率.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將疑難危重病人上轉(zhuǎn)*醫(yī)院,充分利用*醫(yī)院的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,力爭將 90%的病人留在區(qū)就醫(yī),使其得到及時、有效、快捷的診治;將小病、慢性病、康復(fù)期和術(shù)后等輕癥病人下轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,保持診療延續(xù)性,真便廣闊群眾.責(zé)任科室:醫(yī)???、醫(yī)療開展科、醫(yī)務(wù)科、各臨床科室三財通,效勞上下聯(lián)通.主要是實行醫(yī)共體醫(yī)療效勞的上下一體、暢通無阻、費用節(jié)省.患者就診可以享受雙向預(yù)約效勞,體驗快捷綠色通道,優(yōu)先接受救治,并在醫(yī)共體實行住院減免門檻費等優(yōu)惠待遇.1、提供快捷便利效勞.基層衛(wèi)生院上轉(zhuǎn)急危重病人可直接走綠色通道,免掛號費及診療費,直接到*醫(yī)院

5、診治.責(zé)任科室:門診辦、財務(wù)科、醫(yī)???、 減免就醫(yī)門檻費用.基層病人上轉(zhuǎn)到*醫(yī)院就醫(yī),將減免其在當?shù)刈≡洪T檻費;*醫(yī)院住院病人下轉(zhuǎn)時,下轉(zhuǎn)醫(yī)院不收門檻費,充分表達醫(yī)共體優(yōu)越性,更好地落實惠民政策.責(zé)任科室:門診辦、財務(wù)科、醫(yī)保科3、 績效考核.在醫(yī)共體,將統(tǒng)一績效考核方法,統(tǒng)一治理和分配醫(yī)療收入以及節(jié)約的醫(yī)保資金,統(tǒng)籌薪酬分配;對醫(yī)共體門診和住院上下轉(zhuǎn)病人核算方法,檢查費、檢驗費、治療費按區(qū)鄉(xiāng)村三級機構(gòu)按7:3比例分配;對醫(yī)共體實行按病種付費的支付方式時,醫(yī)保資金超支局部由* 醫(yī)院承當,結(jié)余資金經(jīng)考核后由醫(yī)共體按區(qū)鄉(xiāng)村三級機構(gòu)按7:3比例分配.責(zé)任科室:經(jīng)管辦、財務(wù)科三、具體做法一實現(xiàn)一體化

6、治理在市區(qū)衛(wèi)計委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,*醫(yī)院將與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽立醫(yī)療效勞共同體合作協(xié)議,成立醫(yī)共體,將建立一系列切實可行、行之有效的治理制度和工作機制并狠抓落實,保證各項工作有序開展并取得實效.1、 組織機構(gòu).報請市區(qū)衛(wèi)計委審批后,成立*醫(yī)院醫(yī)療效勞共同體,成員單位掛“*醫(yī)院某某鄉(xiāng)分院牌子,在業(yè)務(wù)上接受 *醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo).2、具體實施.為保證工作成效,在醫(yī)共體將按實際情況分類推進,動態(tài)治理,全面提升.方案對醫(yī)共體成員單位進行全面幫扶,以技術(shù)支持和人才培養(yǎng)為主,派駐醫(yī)療隊定人常駐,在人、財、物方面進行重點投入,所有工作實行動態(tài)治理,力爭發(fā)揮最大效能,實現(xiàn)醫(yī)共體醫(yī)療機構(gòu)效勞水平整體全面提升.(二) 工作責(zé)

7、任1、* 醫(yī)院(1) 技術(shù)方面:對根本診療效勞進行常規(guī)指導(dǎo),重點扶持根底醫(yī)療、公衛(wèi)慢病管理和預(yù)防保健,協(xié)助開展相應(yīng)診療科目,信息化提升,遠程會診,提升基層整體效勞能力.通過門診應(yīng)診、專家坐診、 教學(xué)查房、 病案討論、 學(xué)術(shù)講座、免費接受進修學(xué)習(xí)等形式培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員,提升業(yè)務(wù)素質(zhì).(責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護理部、各臨床科室)(2) 人員方面:結(jié)合各成員單位實際情況,選派具有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)療骨干進駐基層,開展對口幫扶工作,每批次為期6個月.并常規(guī)組織各臨床醫(yī)療專家定期到基層開展專家坐診、教學(xué)查房和手術(shù)指導(dǎo)等幫扶工作.本院醫(yī)技人員和醫(yī)療治理人員通過簽訂協(xié)議等方式,報區(qū)衛(wèi)計委批準后,聘7專業(yè)資料請其在相應(yīng)

8、成員單位兼職,開展幫扶工作(責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科)(3) 設(shè)備物資:根據(jù)成員單位實際需要,對基層開展醫(yī)療效勞及公衛(wèi)健康 治理等工作所必需的醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)物資給予支持,在信息化建設(shè)方面予以投入,并 協(xié)助培訓(xùn)技術(shù)人員,做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作.(責(zé)任科室:設(shè)備科、信息科)(4) 治理方面:定期組織行政治理人員與基層開展經(jīng)驗交流,協(xié)助建立健全治理制度和工作流程,提升治理水平.定期召開會議,分析研究醫(yī)共體運行過程中出現(xiàn)的各種問題,解決實際困難,保證醫(yī)共體良性運行和健康開展.(責(zé)任科室:醫(yī)療開展科)2、轄區(qū)成員單位.(1) 成立相應(yīng)工作專班,推進醫(yī)共體有關(guān)工作.要根據(jù)本院實際,擬定工 作方案,認真梳理工作難點、

9、業(yè)務(wù)短板和開展需求,及時上報,以便迅速擬定工作計 劃,采取針對性幫扶舉措.(2) 做好醫(yī)療業(yè)務(wù)對接,使幫扶工作落到實處.要根據(jù)本院實際,結(jié)合下 派人員業(yè)務(wù)特點,制定相應(yīng)業(yè)務(wù)開展規(guī)劃,并選派本院技術(shù)人員到上級進修學(xué)習(xí),做 好工作銜接.(3) 提供必要工作便利,治理好下派工作人員.安排下派人員食宿,提供 必要的工作與教學(xué)場地以便開展工作;6要對派駐人員的出勤與工作開展情況進行監(jiān)督并如實反應(yīng),積極配合上級醫(yī)院進行考核.(4) 遵守既定工作要求,落實好“三通工作.在醫(yī)共體,嚴格按要求做好急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約診療、檢查直通、減免費用、便捷效勞等工作.并在*醫(yī)院醫(yī)院的指導(dǎo)和支持下高標準開展好健康宣教和

10、慢病治理工作,切實掌握疾病信息,努力效勞廣闊群眾.(三) 工作流程1、人員派駐.(1) 派駐形式:對合作醫(yī)院常年派駐醫(yī)療小組及協(xié)助治理人員;其它協(xié)作醫(yī)院定期安排專家開展會診、查房、教學(xué)等指導(dǎo)工作.(責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科)(2) 派駐人員: 駐點專業(yè)人員根據(jù)各成員單位的實際需求進行抽調(diào),主要是近二年擬職稱晉升測試的擬聘中高級專技人員,特殊情況下按需抽調(diào)其它相關(guān)專業(yè)骨干人員. 駐點治理人員選派具有一定治理經(jīng)驗及溝通水平,對醫(yī)共體相關(guān)工作指標熟悉,且能夠協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好治理工作的人員.(3) 工作時間及周期:醫(yī)療小組按商定時間進駐相應(yīng)單位,全面實施會診、查房和義診等工作.每位駐點人員工作時間為半年,特

11、殊專業(yè)人員分階段實施,每階段3個月7(4) 工作要求:派駐人員必須接受基層醫(yī)療機構(gòu)治理,嚴格遵守紀律,對于工 作未到期或出現(xiàn)違紀行為者,將按院規(guī)進行處分并取消本年度職稱晉升資格.(責(zé)任科室:醫(yī)改辦、經(jīng)管辦、人事科、醫(yī)務(wù)科)(5) 工資待遇:醫(yī)院和科室要保證派出人員的福利待遇,駐點人員工資績 效均按在崗工作人員執(zhí)行.積極參與對口支援的科室和個人在職稱晉升和年終評優(yōu)、 評先時予以優(yōu)先考慮.(責(zé)任科室:醫(yī)改辦、經(jīng)管辦、人事科、醫(yī)務(wù)科)2、分級診療.(1) 上轉(zhuǎn):在醫(yī)共體各成員單位醫(yī)院的就診患者,需轉(zhuǎn)院診療者,由下級醫(yī)院醫(yī)生開具轉(zhuǎn)診單或檢查單,患者持患者聯(lián)轉(zhuǎn)診單或檢查單到醫(yī)共體辦公室登記,辦公室人員根

12、據(jù)病情對其進行分診,并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù);急診可憑轉(zhuǎn)診單直接走綠色通道,實現(xiàn)快捷救治.(責(zé)任科室:醫(yī)???、門診辦、各臨床科室)(2) 下轉(zhuǎn):對在住院的輕癥、慢性病穩(wěn)定期、康復(fù)期和術(shù)后恢復(fù)及需至鄉(xiāng) 鎮(zhèn)住院的門診輕癥等患者可轉(zhuǎn)醫(yī)共體下級醫(yī)院,由管床醫(yī)師開具轉(zhuǎn)診單至我院醫(yī)保農(nóng) 合科,經(jīng)醫(yī)保農(nóng)合科轉(zhuǎn)診平臺下轉(zhuǎn)至相應(yīng)衛(wèi)生院,由醫(yī)共體辦公室人員負責(zé)與相關(guān)衛(wèi) 生院進行聯(lián)系對接,轉(zhuǎn)診科室應(yīng)做好轉(zhuǎn)診患者登記工作.醫(yī)共體將按市區(qū)衛(wèi)計委要求 制定分級診療治理規(guī)定,建立標準,規(guī)操作,真正落實各項醫(yī)改政策.8責(zé)任科室:醫(yī)???、醫(yī)療開展科3 醫(yī)技檢查互通.*醫(yī)院醫(yī)院將建立醫(yī)學(xué)影像診斷中央、腦卒中診斷中心、消毒供給中央等效勞

13、單元,實行醫(yī)共體大型檢查互通,下級醫(yī)院因病情需要可開具檢查申請單,并在*醫(yī)院醫(yī)院免掛號費執(zhí)行,以充分應(yīng)用衛(wèi)生資源,方便病人就醫(yī).并在醫(yī)共體建立大型檢查項H審批制度,杜絕濫開檢查,以保證合作醫(yī)療基金平安.責(zé)任科室:醫(yī)改辦、影像科、檢驗科4轉(zhuǎn)診患者由*醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)保農(nóng)合科負責(zé)幫助其落實新農(nóng)合報銷政策并享受減免門檻費優(yōu)惠參合農(nóng)民從基層醫(yī)院住院轉(zhuǎn)往*醫(yī)院的,減免基層醫(yī)院起付線;*醫(yī)院的住院病人轉(zhuǎn)往基層醫(yī)院住院的,基層醫(yī)院不再另收起付線,直接按比例報銷.責(zé)任科室:醫(yī)???住院轉(zhuǎn)診程序.各醫(yī)療機構(gòu)在轉(zhuǎn)診前,均需填寫參合農(nóng)民住院雙向轉(zhuǎn)診單.轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上轉(zhuǎn)病人時,應(yīng)提供前期診療信息;*醫(yī)院下轉(zhuǎn)病例時應(yīng)提供檢

14、查結(jié)果、后續(xù)治療方案及康復(fù)指導(dǎo)意見.轉(zhuǎn)診病人持?區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院轉(zhuǎn)診審批表?到相關(guān)的轉(zhuǎn)入醫(yī)療機構(gòu)就診.因危、急診可先轉(zhuǎn)診,三日補辦相關(guān)手續(xù).責(zé)任科室:醫(yī)???、各臨床科室6自由擇院就醫(yī).充分尊重患者就醫(yī)意愿,根據(jù)我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的區(qū)域布局,患者可按方便、 及時、快捷的原那么,9專業(yè)資料優(yōu)先轉(zhuǎn)診我院,亦可遵循患者意愿自行選擇其它醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī),享有充分選擇權(quán).3、支持保證.為更好地落實醫(yī)共體建設(shè)的相關(guān)治理工作,將由醫(yī)共體治理辦公室具體負責(zé)相應(yīng)保證工作,協(xié)調(diào)人員派駐,了解基層需求,提供物質(zhì)調(diào)配,完善信息化建設(shè),強化工作聯(lián)系,全力保證醫(yī)共體的正常運轉(zhuǎn).責(zé)任科室:醫(yī)療開展科、醫(yī)改辦四監(jiān)管機制.1、工作紀律:駐點工作人員應(yīng)嚴格遵守相關(guān)衛(wèi)生院的紀律和規(guī)章制度,服從相關(guān)衛(wèi)生院的安排.對違反紀律和制度的人員,醫(yī)院將按相關(guān)規(guī)定予以處理.責(zé)任科室:醫(yī)改辦、監(jiān)察室、醫(yī)務(wù)科2、監(jiān)管機制:醫(yī)共體辦公室和派駐單位聯(lián)合對派駐人員進行監(jiān)督與考核,制定考核標準, 定期或不定期采取走訪、抽查、滿意度調(diào)

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