會計每周工作計劃匯報表格

1、會計每周工作方案匯報表格周方案就是以周為單位,通過事先規(guī)劃和運用一定的技巧、方法與 工具實現對時間的靈活以及有效運用 ,從而實現個人或組織的既定目 標.其屬于時間治理的范疇.【篇一】一、增強標準治理、做好日常核算1、 根據公司核算要求和各部門的實際情況,根據會計法和企業(yè)會 計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作.2、 配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計, 并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作.3、 配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計, 提周資金使用效益.4、配合公司領導完成各責任中央經濟責任指標的預算及制訂工作 并做好公司有關財務治理制度的擬稿工

2、作,增強財務制度建設.5、做好日常會計核算工作.根據會計制度 ,分清資金渠道,認真審 核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬.做到三 及時：即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門；及時裝訂會計憑 證；及時清理往來款項.出納要嚴格根據現金治理方法和銀行結算制度 辦理現金收付和銀行結算業(yè)務；及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日 清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票.6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作.7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢.8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現跨越式開展.企業(yè)未來的開展 空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在熟

3、悉、機制、舉措和組織推動等 方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、開展新業(yè)務,走在 同業(yè)前面,占領市場.9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作.二、增強根底防范、做好平安工作1、 貨幣資金平安.定期檢查現金提取、送存過程中的平安問題 , 檢查現金是否超庫存存放；對有關設備的完好性進行檢查,假設有隱患,及 時處理并向上反映；及時加以整改.2、票證治理平安.做好現金、收據、發(fā)票、各種有價票證的治理 工作以及平安防范工作,保證不漏不遺不缺.3、負責防火平安.嚴格執(zhí)行用電治理規(guī)定并保證每日下班時切斷 主電源；對辦公室吸煙進行嚴格治理,采取有效舉措保證地上無亂扔煙 頭.4、 負責防盜平安

4、.定期檢查平安舉措的完好性,發(fā)現問題及時處 理并向上匯報.三、增強考核考評、提升工作質量1、 嚴格遵守會計人員職業(yè)道德?和有關規(guī)定,對違反規(guī)定的人 員提出處理意見.2、 嚴格進行考勤工作.嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正 常進行.3、要建立和健全各項治理根底工作制度,促進企業(yè)治理整體水平提升.企業(yè)內部各項治理根底工作制度,包括：財務治理制度、財產物資治理及清查盤點制度、行政治理制度,根據各項治理制度的根底工作 的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在 什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細那么.這樣,每 個崗位的每個責任者對各白承當的財務治理根底工作都清

5、楚,要求人人遵守.通過實施這些制度,進一步提升企業(yè)治理整體水平.4、建立和健全白我約束的企業(yè)機制 ,保證企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協調 開展,嚴格審核費用開支,限制預算,增強資金日常調度與限制,落實內 部各層次、各部門的資金治理責任制.盡量防止無方案、無定額使用 資金O四、增強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭 提升財務人員素質日顯重要.1、認真學習會計法、企業(yè)財務治理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有 關的財務制度,提升會計人員的法制觀念,增強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依, 執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,白覺遵守法律、法規(guī)

6、,維 護財經紀律,抵抗不正之風.2、增強業(yè)務學習,提升業(yè)務水平.定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知 識,擴大知識面.在掌握根底知識的同時,增強計算機知識的學習,以適 應現階段財務治理的要求.與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性 知識,以拓展知識面,提升理論和實際操作水平.3、增強學術交流.學術交流是提升會計人員素質的重要方面.通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提升業(yè)務水平, 還能提升寫作水平和口述水平.通過對會計人員素質的培養(yǎng),全面提升公司的財務治理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、 真實的要求,保證公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的開展.【篇二】1、審核本

7、分店的費用報銷單,并對應編制金蝶K3憑證；2、核對本分店日收入報表；3、各家店會計做相應的各家憑證；4、審核憑證；5、根據科目余額表?核對往來賬戶；6、核對銀行賬?現金帳?并對應制作付現憑證 ；7、結轉固定資產?；89、根據收入情況,計提“營業(yè)稅及其附加；10、分析各費用的比例情況：營銷招待費、廣告宣傳費,是否要調 整；11、再根據利潤表?的情況每月計提“企業(yè)所得稅；12、 打?。嚎傎~?、明細賬?、科目余額表?、資產負債 表?、利潤表?；13、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私 章、登記電子憑證冊?,并移送至倉庫；14、每月15日前,申報個人稅?、營業(yè)稅?、增值稅?、 季度企業(yè)

8、所得稅?；15、審核分店發(fā)票申購?、發(fā)票核銷?.【篇三】一是抓財務現場平安：大力增強資金資產的現場治理力度,運用稽 查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現數據平安到現場平安再到 本質平安的轉變,同時通過進一步加大內控執(zhí)行力度 ,實現人、財、物 和治理的平安.抓信息：重點要抓好網上報銷系統、定額治理系統、資金治理系統、財務系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優(yōu)化,進一步提升勞動效率.抓核算：要依托財務系統上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手 冊等各項規(guī)章制度,進一步標準會計核算、明確統一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,增強稽核力

9、度,嚴肅執(zhí)行新會計準那么,嚴肅財經紀律,躲避會計風險.抓隊伍：重點要增強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng) ,運用技能培 訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提升基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力.同時要增強總會計師工作水平 和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質的提升.抓開展：未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、治理統 一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標 ,要求我們從現在起必須做 好規(guī)劃,為未來財務工作的和諧、健康開展奠定根底.首先,要積極推進財務“三統一建設,實現組織、制度和流程的統一；其次,要優(yōu)化財 務環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質的效勞,對下要保證受控運行、令行 禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工 作關系；另外要根據公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整開展思路,實現與公司整體戰(zhàn)略目標的協調統一.抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、效勞三種職能 ,明 確各級財務機構維護資金平安、保證本級機構平穩(wěn)運行的責任 ,引導財 務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統、提升執(zhí)行力,切實肩負起應盡的義務,承當相應的責任.創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行治理和本錢費用 的監(jiān)控,著力于降低財務費用等各項可控費用；其次,要從保證預算的受 控運行入手,增強分析