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1、創(chuàng)業(yè)計劃書范文撰寫人:包小圖一、創(chuàng)業(yè)目標發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè),利用合理有效的管理和投資,建立一定大 型快餐連鎖公司。二、市場分析社會生活節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。 雖然中國 的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。 如 何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。調查表明,當人均收入達到2000美元時,傳統(tǒng)的家務勞動將轉向社會。由 此快餐業(yè)務的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻, 所以中國快餐市場將隨著我國經濟發(fā) 展而進入高速發(fā)展的階段。三、實施方案1 .快餐服務業(yè)的模型。以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理 念的推
2、廣。2 .目標市場的定位。+兒童+休閑族+其他大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族3 .市場策略產生工業(yè)化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化 (1)虛擬公司的名稱,員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業(yè)餐廳,它們更像是一個快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的快餐產品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務 也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運送體系, 我們將建立送餐專線電話運 送業(yè)務由統(tǒng)一的公司小巴和服務人員負責運送。(2)流動快餐公司-早餐策略針對早餐人口流動性大,時間緊迫的特點,我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐。因學生人數(shù)眾多,還可推出學生營養(yǎng)快餐,既注重經濟效益,又兼顧了社會效應。(3)快餐公司形象策略在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、 衛(wèi)生、 實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計劃,從公司的特點出發(fā),力求共 性中個性。四、投資計劃由點做起,輻而為面。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展就應試形成 一定
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