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1、不同類型采購組織中采購的特征 不同類型選購組織中選購的的特征,在選購管理中詳細表現(xiàn)在以下七個方面: 一、單一產(chǎn)品的小型組織的特征 1、在戰(zhàn)略方向上,選購人員沒有多少發(fā)言權(quán)。 2、選購決策被分割,其他部門更沒有發(fā)言權(quán)。 3、選購供應(yīng)活動沒有專業(yè)化,選購員負責(zé)許多選購項目。 4、選購主管可能向生產(chǎn)管理部門或財務(wù)部門主管匯報工作。 5、選購供應(yīng)部門人員地位較低。 二、流水線生產(chǎn)型組織 1、選購部門在企業(yè)戰(zhàn)略中有很大發(fā)言權(quán)。 2、生產(chǎn)活動中具有很高的專業(yè)性,如原料、庫存掌握等方面。 3、選購活功中也具有專業(yè)性要求。 4、選購供應(yīng)主管可能是職能部門。 5、選購供應(yīng)部門人員地位較高。 三、重要制造業(yè) 1、
2、原材料占成本比例很高。 2、連續(xù)供應(yīng)特別重型。 3、需要很強的專業(yè)學(xué)問。 4、選購部門主管屬于高級管理層,選購工作需要訓(xùn)練有素的參與。 四、采掘業(yè) 1、沒有原材料的選購。 2、資本貨物的花費很高,例如采掘設(shè)備往往價格昂貨。 3、需要重要的零配件和保養(yǎng),由于工作環(huán)境惡劣,設(shè)備簡單損壞,停工造成的損失很大。 4、常常在偏遠的地方。 采掘業(yè)中設(shè)備和零配件的準時供應(yīng)特別重要,設(shè)備、零配件庫存的價值很高,選購部門要保障生產(chǎn)的正常進行,必需確保設(shè)備的性能,并掌握成本與存貨。有的大公司可能由高層直接負責(zé)管理選購。 五、分銷和零售業(yè) 1、選購花費占總成本的80左右。 2、不轉(zhuǎn)變產(chǎn)品形態(tài)。 3、受時尚影響。 4、由廣告刺激需求。 5、存貨的選擇和掌握特別重要。 這類行業(yè)競爭激烈,凈利潤比較低,通常低于5。由于選購開支比例很高,因此選購專業(yè)化特別關(guān)鍵。選購主管處于最高地位。有一個組織良好的選購部門與營銷部門進行聯(lián)絡(luò)。 六、服務(wù)行業(yè) 服務(wù)行業(yè)中,主要是供應(yīng)具有專業(yè)技術(shù)的人員。在服務(wù)行業(yè)中材料占總開支的比例一般不大。對于重要的材料和設(shè)備,通常由職能部門進行選購,而不是由選購部門進行選購。 七、公共行業(yè) 主要包括: 1、公共設(shè)施行業(yè)。 2、地方當局。 3、政府部門。 4、醫(yī)療衛(wèi)生保健等部門。 5、軍隊。 公共行業(yè)中、除了公共設(shè)施行業(yè)外,其他的部門和組織一般沒有銷售收入,其資金通過政府的稅收、當?shù)厥召M
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