團隊精神培訓(xùn)心得體會

1、團隊精神培訓(xùn)心得體會團隊精神培訓(xùn)心得體會體驗式培訓(xùn)，講授的內(nèi)容不是很多，而且也能記錄，所以主要也 就記住了團隊、 活在當下有點印象， 其他還是對體驗的項目的實際感 悟，將感悟?qū)懗鰜?，與大家共享，也便于自己經(jīng)?；仡櫋ｓw驗之一：“同心桿”在這個小小的游戲中，我的最大感受有三點：1) 尊重和信任團隊的領(lǐng)導(dǎo)，不要有任何懷疑和不滿，團隊里只能 有一個聲音。 一個聲音使團隊成員朝著一個目標共同努力， 才能最大 范圍的提高團隊的工作效率。 對領(lǐng)導(dǎo)的能力和指揮的懷疑會導(dǎo)致團隊 停滯不前。2) 目標明確之后，作為團隊的成員最需要的是做好自己，做好自 己的工作， 而不是去挑剔和指責(zé)別人。 每個人停下來挑剔和指責(zé)別

2、人 的時候，就忘記了自己的工作職責(zé)。3) 團隊配合中每個成員必須要能提得起、放得下，該提起的時候 提不起，工作沒有好的開始 ; 該放得下時候放不下那么工作的關(guān)鍵就 得不到落實。體驗之二：“承諾”承諾有兩層含義，諾是諾言，承是履行，承諾就是有言必行，說 到做到。嚴格的履行自己的諾言，不是為了別人，而是為了自己，是 為了品格和尊嚴。不管是工作中還是生活中，在承諾之前要想好 ; 承 諾之后，就要想盡一切辦法去實現(xiàn)。承諾之后就是責(zé)任，小到遵守紀 律的承諾，大到關(guān)鍵任務(wù)的承諾。結(jié)合工作中，我們公司中的遵守諾言的意識太弱了，小到會議紀 律的遵守，大到部門職責(zé)的履行。很多時候都不能遵守自己的諾言。體驗之三：

3、“風(fēng)中勁草”。信任是卓越團隊的基礎(chǔ)，沒有對團隊成員的信任，就沒有全力以 赴的投入和付出。體驗之四：“領(lǐng)袖風(fēng)采”很榮幸被大家推選為 A 組的女隊長，雖然三天之后的我還是全身 酸痛。在這項活動中，通過實踐和教練的引導(dǎo)，我的感觸頗深。在這個活動中首先讓我認識到什么是責(zé)任。作為領(lǐng)導(dǎo)者，給團隊 指引方向、分配任務(wù)、提升技能和提升士氣是最基本的責(zé)任。作為領(lǐng) 導(dǎo)者，就要擔當團隊的成果，失敗是第一責(zé)任人，成功時要與團隊成員共享勞動果 實。作為團隊的成員，就是履行自己的工作職責(zé)，想盡一切辦法提高 工作效率，維持工作成果，不折不扣地執(zhí)行。團隊的士氣決定了團隊的戰(zhàn)斗力，決定了團隊能不能走向勝利。 當我背對我們的隊員

4、，在隊員在回答教練的問題“ A 組的隊員準備好 了沒有”和“ A 組的隊員有沒有必勝的決心”時，我就能判定我們的 小組能不能勝利， 因為從他們的氣勢上我就知道隊員有沒有全身心的 投入，有沒有全力以赴的決心。我們可以輸給對手，但不能輸給我們自己。我們很多時候輸了， 不是因為我們真的技不如人， 而是因為我們沒有斗志， 沒有重視或者 不嚴謹，自己把勝利拱手讓人。團隊每個人的意識、斗志和嚴謹其實就是個人素養(yǎng)，“我等于團 隊”，我做不好，就會導(dǎo)致團隊的失敗。體驗之四：“感恩與愛”我們以前的教育，缺少了一課，那就是“感恩與愛”。我們很多 時候不會愛自己，不會愛父母，不會愛朋友，不會愛領(lǐng)導(dǎo)，不會愛同 事，經(jīng)

5、常在做著讓“親者痛”的事情。我們不知道如何表達自己的愛， 不知道如何表達自己的感激之情。老師布置了三個任務(wù)： 發(fā)三個短信，打三個電話， 擁抱三個人。 _ 做到。我在這個感恩與愛的活動中， 我最想表達感謝之情的就是 Bryan 他帶領(lǐng)我們從一個十幾個人的無名小廠， 到幾百人的公司， 到現(xiàn)在近 萬人的公司， 他所承受的壓力是多么大啊， 他承擔的是什么樣的責(zé)任 和風(fēng)險啊。 他給我們很多人提供了施展才華的舞臺， 他給我們發(fā)展的 機會，他就是那個“趴在地上做俯臥撐的人”，他就是那個“站著睡 覺的人”，他就是那個“累了跪在地上歇歇繼續(xù)前進的人”?？墒俏?既沒有給他發(fā)短信，也沒有給他打電話，更沒有給他擁抱，

6、我還是不 能把自己的感激之情表達出來， 我怕驚擾了他。 但是我會把這份感恩 的心投入的工作去，帶著愛和尊重去工作，去影響一個團隊，去影響 更多的人。體驗之五：“學(xué)會欣賞”可能工作的原因，我的心中不管對工作還是生活都有很多條條框 框，很多時候看到的是某某沒有做好，讓我說問題我會說很久，但你 讓我總結(jié)一下優(yōu)點和長處就半天找不到。如果不用“欣賞”的眼光去看事物和人， 那么看到的世界是殘缺的世界。 這世界不缺少美， 而是缺少發(fā)現(xiàn)美的 眼睛。所以要建立卓越的團隊，一定要有一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛，懂 得去看到每個成員的優(yōu)點，這樣取長補短才能發(fā)揮團隊的優(yōu)勢。體驗之六：“過電網(wǎng)”成功的十大警句：承諾與事情的發(fā)生

7、而不是它如何發(fā)生 ; 承諾與得 到預(yù)期的結(jié)果而不執(zhí)著于常規(guī) ; 行動的速度是迫切的而不是孤注一擲 清晰的目標和理想焦點集中于計劃 ; 愈挫愈勇屢遭挫折而熱情不減 ; 愿意放棄我現(xiàn)在所擁有的 ;細節(jié)決定成敗 ;嚴謹、自律、堅持 ;鏡子照 向自己而不是歸罪于外 ; 充分利用所有的資源。這十大警句都言簡意賅，沒有什么高深的學(xué)問，但能把它靈活應(yīng) 用還是需要認真修煉和滿滿體會。在我們的活動中有多少次失敗是因為成員的不嚴謹、自律不夠而 使我們前功盡棄 ;有多少次失敗是因為我們忽略細節(jié)而功虧一簣 ; 有 多少次失敗是因為我們沒有充分利用資源而不能達成目標啊 ?這些理念不僅是我們記在腦海，而是如何在工作中得到

8、實際的應(yīng) 用，才能切實提高團隊績效?？傊矣H眼目睹了兩天一夜的體驗式的培訓(xùn)，就把山東省不同 地區(qū)、不同單位和不同年齡的人打造成了一個熱情高漲、 配合默契和 高效率的團隊。我相信這種體驗式的培訓(xùn)對于各部門的團隊建設(shè)或者 跨部門的團隊建設(shè)都非常有幫助， 對于新組建的團隊有利于快速融合 和建立團隊的戰(zhàn)斗力， 對于老的團隊也有利于提高成員的認知和配合 能力。：/data/xdth/學(xué)習(xí)團隊精神的心得體會通過李梅青老師精彩的授課，讓我受益非淺，在講團隊時他說： “沒有完美的個人，只有完美的團隊“這句話非常有哲理，一個人不 是完人，一個人有又優(yōu)點也有缺點，在團隊中正好可以取長補短，把大家的優(yōu)點集中在一起

9、， 那么力量是無比的巨大。 要想能量聚在一起， 那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合，讓每一個人都有發(fā) 揮自己的長處，給團隊帶來更大的利益。在工作中團體應(yīng)該相互協(xié)作，成員與成員見不要斤斤計較，不要 只看別人的短處， 不要相互的比較誰多干誰少干， 工資誰的多誰的少。 在一個團體中自己有多大的能力就使多大的勁， 有集體感就有強的集 體能量，這樣我們無論有多大的困難都不會被打倒，都會迎刃而解。 我們的工作是神圣的，偉大的。大家都說我們是 “白衣天使” _ 使我們不負這個稱號呢？這就是李梅青老師講的， 提高我們自身的素 質(zhì)，積極向上的態(tài)度， 我們的付出和和病人給的回報是成正比的。 “素 質(zhì)”有很

10、多方面可以體現(xiàn)，往往提高我們的素質(zhì)就是對病人的關(guān)愛、 幫助、理解、寬容、大度，讓病人內(nèi)心去接受我們，打心眼里認為我 們就是真正的“白衣天使”。社區(qū)是一個特殊的群體， 肩負重任，解決看病難、 看病貴的職責(zé)， 用自己，全體社區(qū)人員來感化、觸動所有的李梅青老師所講的內(nèi)容往往是我們不去認真的面對，認為是不起 眼的事情，往往要是把這些問題做好，一點一點改正，我們會提升自己，會在人生道路上更上一個臺階。這樣會使我們產(chǎn)生責(zé)任感、 價值感，會更有信心，更好的去工作、去發(fā)展。這三個小時的短時培 訓(xùn)，讓我受益終身，我感謝醫(yī)院能給我們這次學(xué)習(xí)的機會，以后我會 更好的去工作，去學(xué)習(xí)。讓我的事業(yè)更上一層樓。團隊精神心得

11、 團結(jié)、協(xié)作是和美華文化的靈魂，團結(jié)就是力量， 人心齊泰山移，團隊精神心得體會。無數(shù)的個人精神，凝聚成一種團 隊精神，企業(yè)才能興旺發(fā)達，基業(yè)長青。團隊精神是看不見的堡壘。 大海航船，難免會遭到激流與逆風(fēng)的襲擊。在激烈的市場競爭中，公 司運營同樣會有不測的風(fēng)云， 比如國家政策的變化， 公司骨干力量的 突然出走都會給企業(yè)重重的一擊。 基于此， 每個公司都在進行著 各種各樣的建設(shè)，以增強公司的抵抗力，保持公司可持續(xù)發(fā)展。在這 當中，公司團隊精神的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。什么是團隊精神，可謂是 眾說紛紜，但我覺得，團隊精神就是公司上下目標一致、協(xié)同共進， 就如航行于大海中的艦隊， 有智慧艦長的統(tǒng)一指揮， 有

12、勇敢船員的群 策群力，在這艘船上，每一個人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一 不可。因此，優(yōu)秀的企業(yè)家都深深地懂得團隊精神的重要，任何一個 成功的企業(yè)都有一個與企業(yè)文化一脈相承、卓爾不凡的團隊精神。小溪只能泛起美麗的浪花， 它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。 海納百川而不嫌其細流，驚濤拍岸，卷起千堆雪，形成波濤洶涌的壯 觀和摧枯拉朽的神奇。 個人與團體的關(guān)系就如小溪與大海的關(guān)系， 只 有當無數(shù)個人的力量凝聚在一起時， 才能確立海一樣的目標， 敞開海 一樣的胸懷，迸發(fā)出海一樣的力量。因此，個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，每個員工要將個人的追求與企業(yè)的追求緊密結(jié)合起 來，并樹立與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟的信念。

13、只有這樣，企業(yè)和員工才能 真正得到發(fā)展。做為一個團隊，不論是哪一領(lǐng)域的優(yōu)秀團隊，都不會靠一個人去 實現(xiàn)企業(yè)的成功與發(fā)展， 而一個成功的企業(yè)都會有智囊團優(yōu)秀的 團隊。而在這個團隊中，我們應(yīng)該建立優(yōu)秀的激勵體制和競爭機制， 它能保證我們成員在工作的過程中始終保持著高昂的士氣和忘我舍 我的精神，使團隊中每個人的精力、興奮、熱情、努力、活力、開支 等都毫無保留地激發(fā)，為我們整個團隊的發(fā)展做出各自應(yīng)有的貢獻。 對你團隊中的每一個人都懷有感激之情， 不管他多么微不足道， 讓每 個員工感到自身的重要性。 員工們會不折不扣從管理層對待他們的方 式來對待顧客，當一個公司真正遇到麻煩，原因都在管理層的失誤， 在于

14、我們沒有傾聽員工的心聲，沒有與員工進行良好的溝通。例如： 我們的經(jīng)理不虛心聽取意見， 對下屬缺乏應(yīng)有的寬宏大量， 他不與員 工溝通，不與他們共患難， 那么公司一定會有麻煩。要讓員工在團隊 中產(chǎn)生責(zé)任感和參與感。溝通要注重傾聽、耐心傾聽，多角度地逐步 了解下屬，不發(fā)表沒有根據(jù)和無貢獻的言論。要確保所有團隊成員對該組織、其目標和其結(jié)構(gòu)有一個基本的認 識。團隊成員如果不具備關(guān)于組織的基本知識， 自然難以認識到一個 決議對其他團隊和整個公司會帶來的潛在影響。 團隊成員接受的全局 觀點越強， 他們在做決策時對整個工作的考慮就會越多， 就更能克服近視傾向。在執(zhí)行一項會對另一團隊或部門具有直接影響的決議 之前，該決議應(yīng)當重新檢查， 受影響部門的反饋應(yīng)當?shù)玫娇紤]。 通常， 新的觀點將會出現(xiàn)，這將大大改變最初的決議在溝通的過程中，要讓所有的員工“都應(yīng)把自己看成是管理人員” 以期能在整個經(jīng)營環(huán)境中看待自己的工作， 管理人員必須學(xué)習(xí)去配合 所做的工作，而非以員工作為自己升遷的犧牲。例：麥克阿瑟將軍在 他每次召開幕僚會議時， 都會先介紹軍銜最低的軍官， 他不許其他事 情妨礙這道程序，因為他知道建立軍官的信心，是很重要的一件事， 他想要而且也需要這種信心。作為一個團隊的領(lǐng)袖要有決斷力，不能把一件事懸而不覺，即使 是錯誤的，我們也要作出決策