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1、企業(yè)計(jì)量室工作總結(jié)篇一:企業(yè)計(jì)量工作總結(jié)報(bào)告企業(yè)計(jì)量工作總結(jié)計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,計(jì)量管理貫穿到企業(yè) 生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證。 甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計(jì)理管理工作,把 計(jì)量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ),是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì) 效益的有力保證。下面我把公司在計(jì) 理管理方面的做法向 各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不足之處請(qǐng)給予指導(dǎo)。一、建立和完善計(jì)量管理體系企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成 企業(yè)計(jì)量工作的基本保證,公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu), 對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,并配備專職計(jì)量管理人員,制定 了計(jì)量管理制度,明確職責(zé),形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為 公
2、司的計(jì)量工作提供了有力的保障。 公司嚴(yán)格按照 計(jì)量法、 計(jì)量器具配備通用原則合理配備計(jì)量器具,定期校檢, 確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。二、建立和健全計(jì)量管理制度1、完善計(jì)量器具的管理。 對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行 “全 面管理,保證重點(diǎn),區(qū)別管理”的管理方法,從而保證了計(jì) 量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率 loo%,實(shí)現(xiàn)在用計(jì) 量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂。2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工 作,制度 是保證,人員是基礎(chǔ),公司制定了計(jì)量器具配 備、使用、 維護(hù)管理 制度、計(jì)量器具量值溯源制度 、計(jì) 量器具檢定規(guī)程管理制度等 管理制度,明確管理部門和 管理人員的職責(zé),定期考核,使制度
3、落實(shí)到實(shí)處。三、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理。公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備 與選型工 作,配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具,不斷對(duì)計(jì)量器 具進(jìn)行更新改造,引 進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè) 備,公司于 XX 年十二月投資 建成了企業(yè)技術(shù)服務(wù)中心,滿 足生產(chǎn)和管理過(guò)程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需 求,同時(shí)每周、每 月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷, 處理管理漏洞,不斷對(duì)藝過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計(jì)量 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用,不斷提升計(jì)量 管理水平。篇二:企業(yè)計(jì)量管理工作總結(jié)篇一:計(jì)量工作總結(jié)計(jì)量工作總結(jié) 計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成 部分,生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此,只有
4、搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ) 工作,才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我公司 的實(shí)際情況,我們?cè)谟?jì)量管理方面主要做了以下具體工作:一、發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能,完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ) 工作。 生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu),并配備專兼 職計(jì)量管理人員各一名,對(duì)全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形 成了以公司、職能部門、車間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)的計(jì) 量工作提供了組織保障。1、建立計(jì)量管理體系,修訂和完善計(jì)量管理體系文件 為了加強(qiáng)計(jì)量管理,由計(jì)量文件編寫小組,結(jié)合公司質(zhì) 量管理體系于 XX 年 8 月編寫了公司計(jì)量手冊(cè) 、計(jì)量管 理程序文件及相關(guān)計(jì)量管理制度,為公司的計(jì)量管理工作 建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于 XX 年
5、再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、 職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司計(jì)量手冊(cè) 、計(jì) 量管理程序文件及相關(guān)計(jì)量管理制度,使公司的計(jì)量管理 工作更加規(guī)范化、 程序化, 充分保證計(jì)量管理體系的符合性、 適宜性、有效性。2、對(duì)測(cè)量設(shè)備推行“ a、 b、c”分類分級(jí)和彩色標(biāo)志管 理(1)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼 顧一般、區(qū)別對(duì)待”的管理方法,即:對(duì)在用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng) 制檢定的計(jì)量器具和生產(chǎn)過(guò)程控制,關(guān)鍵、特殊工序的計(jì)量 檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類分級(jí)管理。并按所屬車間、安裝位置、計(jì) 量大類等分建立臺(tái)帳,做到“一表一號(hào),帳物相符” ,每年 更新臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 ( 2)對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分 類、分
6、級(jí)管理,根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻 度、使用年限、 使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期, 制定周期檢定計(jì)劃, 安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定 (校準(zhǔn)), 平時(shí)利用有停車的機(jī)會(huì)進(jìn)行抽檢;并嚴(yán)格執(zhí)行檢定(校準(zhǔn)) 規(guī)程,同時(shí)對(duì)其檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn) 用、限用等狀態(tài)標(biāo)識(shí),確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控 狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不混亂。3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合,并和獎(jiǎng)懲掛鉤各車間、部門每月對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的運(yùn) 行情況進(jìn)行自查,職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查, 并將檢查結(jié)果(發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題) ,及時(shí)反饋到相關(guān)部門和電議 車間進(jìn)行整改
7、。同時(shí),將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的 經(jīng)濟(jì)考核中,真正做到計(jì)量管理工作的有獎(jiǎng)有懲。二、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)督管理,開展周期檢定工 作 根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測(cè)設(shè)備使用狀況(使用頻度、 使用年限、使用環(huán)境、等因素) ,制定周期檢定計(jì)劃。采取 送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則開展周期檢定,對(duì)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制 檢定計(jì)量器具定期送上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計(jì) 量站進(jìn)行周期檢定,并取得檢定(校準(zhǔn))溯源合格證書。1、對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定或校準(zhǔn),并與現(xiàn)場(chǎng)抽檢相結(jié)合( 1)對(duì)公司已建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)過(guò)考核合格,讓持 有計(jì)量檢定人員證的,利用年度大修或停車的機(jī)會(huì)對(duì)公司在 用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備分期分批進(jìn)行周期檢定
8、,然后,張貼其相 應(yīng)級(jí)別的狀態(tài)標(biāo)識(shí),保存相關(guān)檢定(校準(zhǔn))原始資料(紙質(zhì) 或電子版)備查。確保在用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的計(jì)量特性,處 于受控狀態(tài)。2、 加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠新的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢查與驗(yàn)收(1) 多年來(lái),認(rèn)真開展進(jìn)廠計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的自行檢定, 把好合格計(jì)量檢測(cè)儀表的質(zhì)量關(guān)。累計(jì)完成進(jìn)廠壓力表的檢 定 41 批次,共 1270 塊,完成其他儀表的驗(yàn)收評(píng)處 31 批次, 共 103 臺(tái)件;拒絕了部分不合格計(jì)量檢測(cè)儀表的入廠 11 批 次,共 110 塊。為公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的正常、長(zhǎng)周期、滿負(fù) 荷、安全運(yùn)轉(zhuǎn),提供合格的計(jì)量檢測(cè)儀表原材料。( 2) 對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無(wú)條件校準(zhǔn)或檢定的, 管理等級(jí)不高
9、( c 級(jí))的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行:購(gòu)買時(shí)送有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)首檢、向廠家索要檢定 (校準(zhǔn))證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供 合格的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理,應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核公 司制定了能源計(jì)量管理辦法 、計(jì)量數(shù)據(jù)管辦法 ,在保 證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人 工采集,所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的 電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,以保證統(tǒng)計(jì)報(bào) 表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào) 表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致;實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一 歸口管理,有專職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,利用計(jì)算機(jī)技 術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化
10、管理,按生產(chǎn)周期(班、日、 周)及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù),并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主 要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用 到實(shí)際生產(chǎn)中。四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè),提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì) 1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì),保證計(jì)量隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn) 定,確保檢測(cè)工作質(zhì)量,提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之 計(jì)。為此,我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)計(jì)量人 員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不定期的組織專、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn)、 學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班,取得資格 證書,實(shí)現(xiàn)一人多證,即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻 的問(wèn)題,更提高了計(jì)量檢定的工作效率。2、在計(jì)量檢定工作中,實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律
11、 法規(guī)和其他要求,堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作,為計(jì)量檢定的長(zhǎng)周期 運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計(jì)量?jī)x 表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要,為我公司的安全 生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量的作用。 我們雖然在 計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成績(jī), 但離上級(jí)主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差 距,我們決心在政府計(jì)量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部 門的領(lǐng)導(dǎo)下, 按照科學(xué)發(fā)展觀的要求, 開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí), 嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振 興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。富源化工股份有限公司 二一四年四月二日篇二:計(jì)量工作情況總結(jié) 計(jì)量工作情況
12、總結(jié) 計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成 部分,生產(chǎn)一線離不開計(jì)量。因此,只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ) 工作,才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我集團(tuán) 的實(shí)際情況,我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作:一、加強(qiáng) 計(jì)量監(jiān)督、管理,進(jìn)一步完善計(jì)量基礎(chǔ)工作。在本集團(tuán)內(nèi)設(shè)置計(jì)量管理機(jī)構(gòu),對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管 理,質(zhì)檢處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、各分廠實(shí)行二級(jí)質(zhì)量管理,并配備一名兼 職計(jì)量管理員,制定管理制度,明確職責(zé)。形成了一個(gè)計(jì)量 管理網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障。對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“ a、b、 c”類管理,實(shí)行“全面監(jiān)督,保證重點(diǎn),區(qū)別管理”的管理方法,即:計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控
13、制,做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和計(jì)量管理規(guī)定,合理編制周期檢定計(jì)劃,向上級(jí)計(jì)量部門或有資格可溯源的部門定期送(請(qǐng))檢并取 得檢定合格證書;對(duì)于計(jì)量特性相對(duì)穩(wěn)定又無(wú)條件校準(zhǔn)或檢 定的,我們編制了自校準(zhǔn)規(guī)程定期對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行比對(duì)、校 準(zhǔn),并保存校準(zhǔn)原始記錄備查;工作用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí) 行檢定規(guī)程, 根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、 使用頻度、 使用年限、 使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃, 分類管理。確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而 保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100,自檢的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備檢定率在 98 以上,實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè) 備的管理有序不亂。二、樹立部
14、門形象,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到監(jiān)督與服務(wù)相 結(jié)合。 計(jì)量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程,開 展計(jì)量檢定工作的目的,就是為生產(chǎn)以一線提供計(jì)量技術(shù)保 障。所以,企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把管理、監(jiān)督 與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),使計(jì)量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。 針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn),我們 把到期檢定的計(jì)量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢,承諾 “工作計(jì)量器具送達(dá)計(jì)量室檢定滯留時(shí)間不得超過(guò)兩個(gè)工 作日”;另一方面,以一線生產(chǎn)需要為中心,制定行之有效 的工作措施,進(jìn)一步提高檢定、修理計(jì)量器具的工作效率, 盡量縮短在計(jì)量室滯留的時(shí)間,及時(shí)完成檢定及時(shí)通知送檢 單位,避免了因送檢時(shí)間長(zhǎng)而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。 在去年
15、我集團(tuán)的摩托車“ 3c ”認(rèn)證和生產(chǎn)準(zhǔn)入工作中, 針對(duì)一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn) 的測(cè)量設(shè)備 (如電子溫度調(diào)節(jié)儀) 和一些較大不易搬動(dòng)的 (如 摩托車整車檢測(cè)線、測(cè)功機(jī)等)積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),并 與上級(jí)計(jì)量技術(shù)部門聯(lián)系進(jìn)行檢定取得檢定證書;對(duì)一些技 術(shù)含量高操作復(fù)雜的計(jì)量測(cè)量設(shè)備,積極協(xié)助培訓(xùn)。保證計(jì) 量測(cè)量設(shè)備處于合格狀態(tài)。三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì) 提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì),是保證計(jì)量檢測(cè)工作質(zhì)量, 提高工作效率的重要保證。所以我們注重計(jì)量技術(shù)人員的學(xué) 習(xí)和培訓(xùn),不定期的組織分廠兼職計(jì)量管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí); 同時(shí),經(jīng)常與外單位同行進(jìn)行技術(shù)交流,積極參加上級(jí)計(jì)量 機(jī)構(gòu)舉
16、辦的各種學(xué)習(xí)班,取得資格證書,實(shí)現(xiàn)一人多證,即 解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題,更提高了計(jì)量檢 定的工作效率。 XX 年 5 月篇三:企業(yè)計(jì)量工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)計(jì)量工作總結(jié) 計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,計(jì)量管理貫穿到企業(yè) 生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證。 甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計(jì)理管理工作,把 計(jì)量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ),是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì) 效益的有力保證。下面我把公司在計(jì) 理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不足之處請(qǐng)給予指導(dǎo)。一、建立和完善計(jì)量管理體系 企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成 企業(yè)計(jì)量工作的基本保證,公司設(shè)立了專職計(jì)量管
17、理機(jī)構(gòu), 對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,并配備專職計(jì)量管理人員,制定 了計(jì)量管理制度,明確職責(zé),形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為 公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。 公司嚴(yán)格按照 計(jì)量法、 計(jì)量器具配備通用原則合理配備計(jì)量器具,定期校檢, 確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。二、建立和健全計(jì)量管理制度1、完善計(jì)量器具的管理。 對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行 “全 面管理,保證重點(diǎn),區(qū)別管理”的管理方法,從而保證了計(jì) 量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率 loo%,實(shí)現(xiàn)在用計(jì) 量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂。2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工 作,制度 是保證,人員是基礎(chǔ),公司制定了計(jì)量器具配 備、使用、 維護(hù)管理
18、 制度、計(jì)量器具量值溯源制度 、計(jì) 量器具檢定規(guī)程管理制度等 管理制度,明確管理部門和 管理人員的職責(zé),定期考核,使制度落實(shí)到實(shí)處。三、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理。公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備 與選型工 作,配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具,不斷對(duì)計(jì)量器 具進(jìn)行更新改造,引 進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備,公司于 XX 年十二月投資 建成了企業(yè)技術(shù)服務(wù)中心,滿 足生產(chǎn)和管理過(guò)程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需 求,同時(shí)每周、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷, 處理管理漏洞,不斷對(duì)藝過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計(jì)量 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用,不斷提升計(jì)量 管理水平。篇三:計(jì)量室工作總結(jié)個(gè)型號(hào);
19、滾子車工生產(chǎn)了三個(gè)型號(hào),滾子磨工生產(chǎn)了四 個(gè)型號(hào)。標(biāo)準(zhǔn)件周期校驗(yàn)是我們每月的基本工作。本月我們計(jì)量 室按照上述生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度,依據(jù)計(jì)量鑒定規(guī)程及要求,對(duì) 八月份生產(chǎn)車間計(jì)劃使用的內(nèi)外徑、內(nèi)外溝、擋邊及滾子標(biāo) 準(zhǔn)件等都預(yù)先進(jìn)行測(cè)量鑒定,并校驗(yàn)了三套量塊。車間各工序送檢產(chǎn)品實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)是我們?nèi)粘5墓ぷ?。八?份我們每天對(duì)軸承磨工車間各工序送檢產(chǎn)品的粗糙度進(jìn)行 測(cè)試記錄。特別對(duì)剛換的新型號(hào)的工件每次都是經(jīng)過(guò)多次測(cè) 試直到合格;對(duì)軸承車工的內(nèi)外溝的大小倒角進(jìn)行測(cè)試;對(duì) 滾子磨工的滾子端面、外徑都是反反復(fù)復(fù)進(jìn)行測(cè)試,對(duì)滾子 車工的大小倒角也進(jìn)行測(cè)試。八月份生產(chǎn)線任務(wù)重,訂單要貨緊,備用表具少,各種 儀表檢定
20、和修理都工作量也相對(duì)較大。作為后勤服務(wù)單位, 我們每次是以最快的速度及最好的態(tài)度進(jìn)行服務(wù),從不耽誤16車間使用,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。八月份累計(jì)修理了 塊百分表, 17 塊扭簧表, 6 塊扇形表, 2 塊圓形千分表。八月份還生產(chǎn)了兩個(gè)新產(chǎn)品,我們每次對(duì)新型號(hào)樣圈的 內(nèi)外徑及內(nèi)外溝樣圈從基準(zhǔn)到樣圈都是精心測(cè)量,反復(fù)測(cè)驗(yàn) 后才交付使用。尤其是對(duì)軸承車工車間沒(méi)有樣圈需用磨工代 替的型號(hào),我們更是多次到生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。八月份公司進(jìn)行 TS16949 外審,我們計(jì)量室按照質(zhì)量體 系要求,對(duì)監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程做了了大量系統(tǒng)的工作,對(duì)車間 產(chǎn)品進(jìn)行了重復(fù)性、再現(xiàn)性和穩(wěn)定性的測(cè)量,完善了計(jì)量相 關(guān)技術(shù)要
21、求記錄,按照周期檢定了生產(chǎn)線各種儀器儀表,較 好的通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證。此外,本月還對(duì)質(zhì)檢部門提交的樣品進(jìn)行測(cè)量選樣。 計(jì)量室:王寧麗 龔麗輝型號(hào);滾子車工生產(chǎn)了二個(gè)型號(hào),滾子磨工生產(chǎn)了二個(gè) 型號(hào)。標(biāo)準(zhǔn)件周期校驗(yàn)是我們每月的基本工作。本月我們計(jì)量 室按照上述生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度,依據(jù)計(jì)量鑒定規(guī)程及要求,對(duì) 九月份生產(chǎn)車間計(jì)劃使用的內(nèi)外徑、內(nèi)外溝、擋邊及滾子標(biāo) 準(zhǔn)件等都預(yù)先進(jìn)行測(cè)量鑒定,并校驗(yàn)了一套量塊。車間各工序送檢產(chǎn)品實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)是我們?nèi)粘5墓ぷ?。九?份我們每天對(duì)軸承磨工車間各工序送檢產(chǎn)品的粗糙度進(jìn)行 測(cè)試記錄。特別對(duì)剛換的新型號(hào)的工件每次都是經(jīng)過(guò)多次測(cè)試直到合格;對(duì)軸承車工的內(nèi)外溝的大小倒角進(jìn)行測(cè)試
22、;對(duì) 滾子磨工的滾子端面、外徑都是反反復(fù)復(fù)進(jìn)行測(cè)試,對(duì)滾子 車工的大小倒角也進(jìn)行測(cè)試。15九月份生產(chǎn)線任務(wù)重,訂單要貨緊,備用表具少,各種 儀表檢定和修理都工作量也相對(duì)較大。作為后勤服務(wù)單位, 我們每次是以最快的速度及最好的態(tài)度進(jìn)行服務(wù),從不耽誤 車間使用,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。九月份累計(jì)修理了 塊百分表, 10 塊扭簧表, 6 塊扇形表, 5 塊圓形千分表。九月份還對(duì)所有的儀表做了鑒定和合格標(biāo)識(shí),我們每次 對(duì)新型號(hào)樣圈的內(nèi)外徑及內(nèi)外溝樣圈從基準(zhǔn)到樣圈都是精 心測(cè)量,反復(fù)測(cè)驗(yàn)后才交付使用。尤其是對(duì)軸承車工車間沒(méi) 有樣圈需用磨工代替的型號(hào),我們更是多次到生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。我們計(jì)量室按照
23、質(zhì)量體系要求,對(duì)監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程做了 了大量系統(tǒng)的工作,對(duì)車間產(chǎn)品進(jìn)行了重復(fù)性、再現(xiàn)性和穩(wěn) 定性的測(cè)量,完善了計(jì)量相關(guān)技術(shù)要求記錄,按照周期檢定 了生產(chǎn)線各種儀器儀表,較好的完成計(jì)量鑒定工作。此外,本月還對(duì)質(zhì)檢部門提交的樣品進(jìn)行測(cè)量選樣。 計(jì)量室:王寧麗 龔麗輝二一三年十月五日型號(hào);滾子車工生產(chǎn)了四個(gè)型號(hào),滾子磨工生產(chǎn)了六個(gè)型號(hào)標(biāo)準(zhǔn)件周期校驗(yàn)是我們每月的基本工作。本月我們計(jì)量 室按照上述生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度,依據(jù)計(jì)量鑒定規(guī)程及要求,對(duì) 十月份生產(chǎn)車間計(jì)劃使用的內(nèi)外徑、內(nèi)外溝、擋邊及滾子標(biāo) 準(zhǔn)件等都預(yù)先進(jìn)行測(cè)量鑒定,并校驗(yàn)了一套量塊。車間各工序送檢產(chǎn)品實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)是我們?nèi)粘5墓ぷ?。十?份我們每天對(duì)軸承磨工
24、車間各工序送檢產(chǎn)品的粗糙度進(jìn)行 測(cè)試記錄。特別對(duì)剛換的新型號(hào)的工件每次都是經(jīng)過(guò)多次測(cè) 試直到合格;對(duì)軸承車工的內(nèi)外溝的大小倒角進(jìn)行測(cè)試;對(duì) 滾子磨工的滾子端面、外徑都是反反復(fù)復(fù)進(jìn)行測(cè)試,對(duì)滾子 車工的大小倒角也進(jìn)行測(cè)試。25十月份生產(chǎn)線任務(wù)重,訂單要貨緊,備用表具少,各種 儀表檢定和修理都工作量也相對(duì)較大。作為后勤服務(wù)單位, 我們每次是以最快的速度及最好的態(tài)度進(jìn)行服務(wù),從不耽誤 車間使用,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。十月份累計(jì)修理了 塊百分表, 6塊扭簧表, 8 塊扇形表, 4塊圓形千分表。十月份還對(duì)所有的儀表做了鑒定和合格標(biāo)識(shí),我們每次 對(duì)新型號(hào)樣圈的內(nèi)外徑及內(nèi)外溝樣圈從基準(zhǔn)到樣圈都是精 心測(cè)量,
25、反復(fù)測(cè)驗(yàn)后才交付使用。尤其是對(duì)軸承車工車間沒(méi) 有樣圈需用磨工代替的型號(hào),我們更是多次到生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。我們計(jì)量室按照質(zhì)量體系要求,對(duì)監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程做了 了大量系統(tǒng)的工作,對(duì)車間產(chǎn)品進(jìn)行了重復(fù)性、再現(xiàn)性和穩(wěn)定性的測(cè)量,完善了計(jì)量相關(guān)技術(shù)要求記錄,按照周期檢定了生產(chǎn)線各種儀器儀表,較好的完成計(jì)量鑒定工作。此外,本月還對(duì)質(zhì)檢部門提交的樣品進(jìn)行測(cè)量選樣。計(jì)量室:王寧麗 龔麗輝二一三年十一月五日個(gè)型號(hào);滾子車工生產(chǎn)了七個(gè)型號(hào),滾子磨工生產(chǎn)了六 個(gè)型號(hào)。標(biāo)準(zhǔn)件周期校驗(yàn)是我們每月的基本工作。本月我們計(jì)量 室按照上述生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度,依據(jù)計(jì)量鑒定規(guī)程及要求,對(duì) 十一月份生產(chǎn)車間計(jì)劃使用的內(nèi)外徑、內(nèi)外
26、溝、擋邊及滾子 標(biāo)準(zhǔn)件等都預(yù)先進(jìn)行測(cè)量鑒定,并校驗(yàn)了一套量塊。車間各工序送檢產(chǎn)品實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)是我們?nèi)粘5墓ぷ鳌J?月份我們每天對(duì)軸承磨工車間各工序送檢產(chǎn)品的粗糙度進(jìn) 行測(cè)試記錄。特別對(duì)剛換的新型號(hào)的工件每次都是經(jīng)過(guò)多次 測(cè)試直到合格;對(duì)軸承車工的內(nèi)外溝的大小倒角進(jìn)行測(cè)試; 對(duì)滾子磨工的滾子端面、外徑都是反反復(fù)復(fù)進(jìn)行測(cè)試,對(duì)滾 子車工的大小倒角也進(jìn)行測(cè)試。十一月份生產(chǎn)線任務(wù)重,訂單要貨緊,備用表具少,各 種儀表檢定和修理都工作量也相對(duì)較大。作為后勤服務(wù)單位, 我們每次是以最快的速度及最好的態(tài)度進(jìn)行服務(wù),從不耽誤 車間使用,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。十月份累計(jì)修理了 塊百分表, 8 塊扭簧表, 10 塊扇形表, 3 塊圓形千分表。28十一月份還對(duì)所有的儀表做了鑒定和合格標(biāo)識(shí),我們每 次對(duì)新型號(hào)樣圈的內(nèi)外徑及內(nèi)外溝樣圈從基準(zhǔn)到樣圈都是 精心測(cè)量,反復(fù)
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