完整藥店入股合同

1、合同編號(hào)：（）簽約地址：（藥店經(jīng)營(yíng)管理入股合作合同甲方：乙方:日期：藥店經(jīng)營(yíng)管理入股合作合同甲方：乙方：目前中國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)在政策因素、 法規(guī)因素、環(huán)境因素及內(nèi)在 因素的影響下，藥店的經(jīng)營(yíng)已出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈白熱化的場(chǎng)面。為了能夠 在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈藥品零售市場(chǎng)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力，達(dá)到雙方共贏的 目的。經(jīng)雙方充分協(xié)商，達(dá)成一致意見，乙方?jīng)Q定將旗下藥店（明細(xì) 詳見附表）交給甲方進(jìn)行托管經(jīng)營(yíng)管理。為了使藥店的經(jīng)營(yíng)管理的托 管工作健康、有效、有序地開展，特訂立本合同： 第一條藥店經(jīng)營(yíng)管理合作原則1、經(jīng)營(yíng)權(quán)托管利潤(rùn)保底原則： 指在經(jīng)營(yíng)期間，藥店所進(jìn)行的全面改 造以及貨品增加費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，但不超乙方投入資金，超

2、出乙方投 入資金的由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。甲方負(fù)責(zé)管理技術(shù)的輸入，并有全部經(jīng)營(yíng) 的決定權(quán)。并且甲方有責(zé)任盡快發(fā)展為當(dāng)?shù)刂倪B鎖藥店，并且開展發(fā)展加盟店。2、營(yíng)業(yè)收入資金管理及利潤(rùn)分配原則： 營(yíng)業(yè)收入每日按時(shí)存入雙方 確認(rèn)指定賬戶，利潤(rùn)按照甲方占 50 %、乙方占50%o （每月 15號(hào)之前出具財(cái)務(wù)報(bào)告，20號(hào)之前分配上月利潤(rùn)）3、資產(chǎn)及股份歸屬原則：全部資產(chǎn)及股份按照相互投入資金比例分 股，詳見藥店經(jīng)營(yíng)管理入股合同明細(xì)表。第二條藥房移交1、乙方藥房的全部財(cái)產(chǎn)移交給甲方經(jīng)營(yíng)管理。移交前的債權(quán)債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)處理。2、在移交時(shí)，乙方的各種經(jīng)營(yíng)需要的證件及相關(guān)技術(shù)人員的各種資 質(zhì)證明等也相應(yīng)移交給甲方。3、

3、經(jīng)營(yíng)管理合作藥店移交明細(xì)表:項(xiàng)目合作藥店明細(xì)合作藥店明細(xì)合作藥店明細(xì)合作藥店名稱藥店經(jīng)營(yíng) 地址藥品許可 證號(hào)工商執(zhí)照 證號(hào)企業(yè)法人 代表企業(yè)質(zhì)量2人藥店經(jīng)營(yíng) 面積經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地 租期經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地 租金上月銷售金額（萬）每月盈虧 情況（萬）藥品庫(kù)存 金額（萬）第三條 經(jīng)營(yíng)管理合作內(nèi)容就目前醫(yī)藥零售企業(yè)來說，要具有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力、贏利能力， 同時(shí)在品牌影響力上形成一定的規(guī)模。不僅需要外在標(biāo)志形象的統(tǒng) 一，內(nèi)在管理思想、經(jīng)營(yíng)理念也要統(tǒng)一，這樣形成的品牌形象就相當(dāng) 堅(jiān)實(shí)，不易被摧毀。在內(nèi)外統(tǒng)一的情況下，無論與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪顧客， 還是積極擴(kuò)張，都有高效的驅(qū)動(dòng)力和執(zhí)行力，直擊目標(biāo)。雙方為了使 經(jīng)營(yíng)做到四個(gè)統(tǒng)一管理，

4、甲方必須出具詳細(xì)的管理方案及戰(zhàn)略目標(biāo)給 乙方審核，乙方須全面配合甲方全面的工作。1、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)作為企業(yè)的外在形象，是企業(yè)給消費(fèi)者的第一印 象，包括企業(yè)的招牌、標(biāo)志、商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)色、裝潢、外觀、賣場(chǎng)布局、 商品陳列、包裝材料、員工服裝、識(shí)別卡等。其作用在于不僅有利于 識(shí)別，更重要在于消費(fèi)者有認(rèn)同，對(duì)藥店產(chǎn)生深刻的印象。企業(yè)識(shí)別 系統(tǒng)與商標(biāo)的統(tǒng)一，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的統(tǒng)一，是經(jīng)營(yíng)管理合作中四個(gè) 層次中最基礎(chǔ)的一項(xiàng)。2、商品和服務(wù)統(tǒng)一藥店店內(nèi)的商品陳列、標(biāo)價(jià)、促銷等，所提供的服務(wù)皆一致化； 各門店的商品按照統(tǒng)一的規(guī)劃擺放、組合、操作規(guī)范一致化。不管哪 一家門店，只有大小的不同，要使

5、消費(fèi)者對(duì)藥店穩(wěn)定的預(yù)測(cè)，使消費(fèi) 者到任何一家門店都享受到同樣的服務(wù)、 同樣的商品、產(chǎn)生同樣的感 受，其主要表現(xiàn)在，藥店經(jīng)營(yíng)的商品都是通過總部精心策劃的，是按 照消費(fèi)者需求做出的最佳商品組合，并且不斷更新?lián)Q代所提供的服務(wù) 也是統(tǒng)一規(guī)劃的。3、經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一是企業(yè)內(nèi)部管理模式的統(tǒng)一，是制度層面的統(tǒng)一。其主要表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略上實(shí)行了集中管理，由總部統(tǒng)一規(guī) 劃、制定規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)。傳達(dá)到各門店認(rèn)真執(zhí)行，各門店必 須遵從總部所制定的營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度，一切均要標(biāo)準(zhǔn) 化、簡(jiǎn)單化、系統(tǒng)化。4、經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一是員工的觀念與行為的統(tǒng)一，是文化層面的統(tǒng)一。 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念

6、是該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨，經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)定 位和中長(zhǎng)期戰(zhàn)略的綜合，是經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù)。任何一個(gè)成功的企 業(yè)，一定是一個(gè)獨(dú)特的文化團(tuán)體。經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經(jīng) 營(yíng)方式，經(jīng)營(yíng)構(gòu)想等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)。 各藥店作為一個(gè)系統(tǒng)的 組成部分，無論門店規(guī)模大小，地區(qū)差異如何，都必須持有一個(gè)共同 的經(jīng)營(yíng)理念。藥店在總部的領(lǐng)導(dǎo)下，采用規(guī)范化經(jīng)營(yíng)藥品和服務(wù)，實(shí)行共同的 經(jīng)營(yíng)方針和一致的營(yíng)銷活動(dòng)，實(shí)行集中采購(gòu)和分散銷售的有機(jī)結(jié)合。 第四條甲方權(quán)利與義務(wù)1、甲方權(quán)利(1)按經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要有權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理合作的藥店進(jìn)行包括門店重 新裝修、購(gòu)置新的經(jīng)營(yíng)設(shè)備、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模等所有權(quán)。(2)有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要

7、，為統(tǒng)一形象有權(quán)在對(duì)經(jīng)營(yíng)管理合作的藥店名稱前加掛前置名稱或征得乙方同意后變更名稱。(3)有權(quán)對(duì)藥房人事制度、分配制度、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制等進(jìn)行利于藥店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的改革。并有權(quán)依照有關(guān)制度規(guī)定獎(jiǎng)懲、聘任及辭退違 紀(jì)員工。(4)按發(fā)展需要有權(quán)引進(jìn)技術(shù)、人才，并有權(quán)確定引進(jìn)人才或調(diào) 入人員的工資福利待遇。(5)按市場(chǎng)商圈情況，對(duì)現(xiàn)商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化及商品的采購(gòu)工作 統(tǒng)一管理所有權(quán)。(6)根據(jù)商品移交情況，有權(quán)不接收有效期少于六個(gè)月的商品。(7)交接后的營(yíng)業(yè)額由甲方安排調(diào)配，特殊原因需要乙方配合的 簽名、資料等，乙方不得推辭。2、甲方義務(wù)(1)及時(shí)接受乙方合作經(jīng)營(yíng)管理藥店的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)，并登記備案。在托管期間，應(yīng)保

8、證店辦公設(shè)備的完好，并按公司規(guī)定，分類按比例 留固定資產(chǎn)折舊基金和大修理基金，做到專款專用。接受乙方監(jiān)督， 確保乙方資產(chǎn)不損失。(2)接受相關(guān)部門檢查監(jiān)督，及時(shí)為乙方各種證件辦理年檢、換 證手續(xù)。若合同期滿時(shí)，乙方需要更變回證件時(shí)，甲方應(yīng)全力配合。(3)為了使藥店健康、有序、有效的發(fā)展，甲方有義務(wù)積極的對(duì)藥房人事制度、分配制度、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制等進(jìn)行利于藥店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的 改革。(4)在有得于藥店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展需要時(shí)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)技術(shù)、人才。(5)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策， 嚴(yán)格按照規(guī)定開展各項(xiàng) 藥品采購(gòu)供應(yīng)。把藥品質(zhì)量放在首位，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，杜絕質(zhì)量 事故發(fā)生。(6)對(duì)于乙方原效期小于六個(gè)月的商品

9、，甲方有義務(wù)幫助銷售。(7)對(duì)日常資金使用情況，有義務(wù)保證乙方不受損失，每月并接 受乙方的財(cái)務(wù)審核。第五條乙方權(quán)利與義務(wù)1、乙方權(quán)利(1)有權(quán)對(duì)移交給甲方的資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，并于每月份15號(hào)聽取甲 方經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)所表，每年一次聽取甲方對(duì)清產(chǎn)核資的報(bào)告， 確保 資產(chǎn)不受損失。(2)甲方如經(jīng)營(yíng)管理不善或經(jīng)營(yíng)決策嚴(yán)重失誤， 給乙方造成重大 損失或連續(xù)六月度未改善經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)， 乙方有權(quán)解除合同，不負(fù)違約 責(zé)任，并保留向甲方要求賠償損失的權(quán)利。(3)按雙方經(jīng)營(yíng)合作原則規(guī)定對(duì)藥店資產(chǎn)享有所有權(quán)。(4)有權(quán)維護(hù)在編職工的利益，督促甲方按照法律政策落實(shí)各項(xiàng) 待遇，搞好安定團(tuán)結(jié)。(5)有權(quán)對(duì)甲方的工作進(jìn)行檢查監(jiān)督

10、，維護(hù)藥店利益不受損害。(6)有權(quán)督促甲方引進(jìn)技術(shù)、人才、項(xiàng)目，藥店經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。(7)本合同期滿三十日前，乙方有權(quán)派出審計(jì)人員對(duì)其合作經(jīng)營(yíng) 管理藥店的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審核。2、乙方義務(wù)(1)及時(shí)與甲方辦理資產(chǎn)、證件、文件、印章等移交手續(xù)。(2)在甲方?jīng)]有違反合作經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議的前提下，不得干涉甲方的經(jīng)營(yíng)管理。(3)應(yīng)積極配合甲方對(duì)經(jīng)營(yíng)管理合作的藥店進(jìn)行有利于經(jīng)營(yíng)發(fā)展 的工作(包括門店重新裝修、購(gòu)置新的經(jīng)營(yíng)設(shè)備、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模等)。(4)應(yīng)積極配合、支持甲方開展商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及統(tǒng)一采購(gòu)工作。(5)積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，協(xié)助甲方辦理各種手續(xù)。(6)甲方需要引進(jìn)人才時(shí)，乙方應(yīng)積極協(xié)助辦理各種手續(xù)。(7)

11、不干涉甲方開展符合本合同約定和法律法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工作。第六條違約責(zé)任任何一方無條件違約，按合作經(jīng)營(yíng)管理模式的性質(zhì)向?qū)Ψ街Ц哆` 約金人民幣 元(大寫:)。因違約造成損失，違約金不能彌補(bǔ)損失時(shí)，違約方應(yīng)對(duì)不足部分承擔(dān)賠償 責(zé)任。構(gòu)成重大違約的，對(duì)方有權(quán)解除本合同。第七條不可抗力因發(fā)生了法律規(guī)定的不可抗力時(shí)， 應(yīng)立即通知對(duì)方，并提供由書 面出具的不可抗力詳情及合同不能履行或部分不能履行，需要延期履 行情況，按照不可抗力對(duì)合同的影響程度，由雙方協(xié)商處理。第八條合同解除1、本合同履行期間因國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策的改變或國(guó)家建設(shè)影 響本合同或令任何一方利益受到重大影響時(shí)，雙方可協(xié)商解除本合同。受影響的一方可以提出變更或解除本合同2、按合作經(jīng)營(yíng)管理模式性質(zhì)，因甲方經(jīng)營(yíng)不善，雙方可協(xié)商解除本 合同以及處理交接事宜。第九條合同期滿本合同期滿后，按合作經(jīng)營(yíng)管理模式性質(zhì)，甲乙雙方按照意愿繼 續(xù)履行入股合作合同，如一方想終止合同，可綜合評(píng)估按照現(xiàn)值甲乙 雙方協(xié)商買賣股份。第十條爭(zhēng)議解決因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)先由雙方協(xié)商解決，協(xié)商解決不 成時(shí)由 仲裁委員會(huì)仲裁。第十一條未盡事宜本合同在履行過