生產(chǎn)管理個人簡歷模板_第1頁
生產(chǎn)管理個人簡歷模板_第2頁
生產(chǎn)管理個人簡歷模板_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、生產(chǎn)管理應(yīng)聘個人簡歷姓名:陳志華戶籍性另男現(xiàn)所在地:民族:漢族畢業(yè)學(xué)校:出生年月:1966年10月20日學(xué)歷婚姻狀況:已婚專業(yè)名稱:身高:174cm畢業(yè)年份:體重:67kg工作年限:廣東,汕尾市東莞東莞審計(jì)學(xué)院??茖徲?jì);生產(chǎn)管理1990 年十年以上求職意向職位性質(zhì):全職職位類別職位名稱工作地區(qū)主管/辦公室 生產(chǎn)管理 廣東,東莞待遇要求:4000元/月 可面議不需要提供住房到職時間:可隨時到崗技能專長語言能力:英語;結(jié)果管理:1、心態(tài)決定行動、結(jié)果;2、行動決定結(jié)果;3、 信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言??;4、做職業(yè)化員工教育培訓(xùn)教育經(jīng)歷:時間所在學(xué)校學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:時間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證書2007年11月-

2、2007年11月北京金藍(lán)盟管理顧問公司合格2008年4月-2008年4月北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問集團(tuán)合格2010年4月-2010年4月深圳中旭教育集團(tuán)無工作經(jīng)歷所在公司:內(nèi)江汽車運(yùn)輸公司時間范圍:1990年8月- 1996年8月公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):運(yùn)輸、物流、快遞 <擔(dān)任職位:財(cái)務(wù)/審(統(tǒng))計(jì)類-會計(jì)工作描述:會計(jì)離職原因:離職所在公司:東莞市臺康機(jī)械有限公司時間范圍:1997年10月-2002年8月公司性質(zhì):合資企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)擔(dān)任職位:經(jīng)營/管理類-部門主管工作描述:庫房管理離職原因:所在公司:隆昌縣云頂建材有限公司時間范圍:2003年1月-2006年1

3、月公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢擔(dān)任職位:行政/人事類-行政助理工作描述:1.草擬各項(xiàng)文書,協(xié)助經(jīng)理完成各項(xiàng)工作計(jì)劃、方案、規(guī)劃的草擬工作;按照經(jīng)理的意思表示,撰寫各類發(fā)言稿、報(bào)告;草擬各項(xiàng)合同等文件。2協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,協(xié)調(diào)經(jīng)理與各部門之間的工作事務(wù),與各部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助各部門組織公司活動。3.對外關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)公司與政府機(jī)關(guān)的關(guān)系;協(xié)調(diào)與行業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系。4.會議組織管理,組織安排公司的各種會議,安排會議記錄、紀(jì)要工作;對會議室和行業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理。5.妥善安排公司內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪接待工作。6.人力資源事務(wù)管理,包括招聘、培訓(xùn)、考核、績效

4、、薪酬、勞動合同、社會保障等。7.公文管理,對公司各種公文績效登記、歸檔管理;安排公司各項(xiàng)文件的頒布、下發(fā)工作。所在公司:重慶市康輝機(jī)械制造有限公司時間范圍:2006年1月-2007年5月公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)擔(dān)任職位:物流/貿(mào)易類-倉庫經(jīng)理/主管工作描述:物料主管2006年1月,應(yīng)聘于重慶市康輝機(jī)械制造有限公司(即原重慶市臺康機(jī)械有限公司),擔(dān)任物料主管,從事庫房管理工作(毛坯庫、半成品庫、裝配庫、成品庫),能熟練操作機(jī)動和電動叉車。主要工作為:1、制定庫房管理制度及庫房工作流程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;2、庫房物資的管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)部門員工做好原材料庫、半成

5、品庫、裝配庫、成品庫的日常管理工作,做好物料的分類、分區(qū)、定位存放工作;3、庫房物料的賬務(wù)管理,指導(dǎo)庫管員建立物料進(jìn)、存、發(fā)放臺帳,做好賬務(wù)管理工作;4、庫房安全管理,落實(shí)安全防范措施,做好防火、防盜、防爆工作,并保持庫房內(nèi)清潔、整齊,做好6S工作及物料的目視管理;5、組織庫房物料盤點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)與財(cái)務(wù)部門得關(guān)系;6、利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行初級ERP生產(chǎn)物料電子化管理,嚴(yán)格按照公司制定的流程進(jìn)行管理,對庫房工作流程進(jìn) 行修正;7、控制采購成本與生產(chǎn)成本,制定庫房物料的最高存量與最低庫存量,條件成熟對 部分物料采用零庫存;8、部門員工的管理,組織庫管員定期進(jìn)行培訓(xùn),提高庫房管理水平, 對庫管員工作業(yè)績

6、公平公正的考核;9、報(bào)表的管理,定期編制各庫房庫存報(bào)表及盤點(diǎn)報(bào)表,及時報(bào)送有關(guān)部門,作為制定采購、決策、編制月度、年度生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù);10、庫房檔案的管理,對入出庫的單據(jù)、臺帳、報(bào)表等資料進(jìn)行整理,并進(jìn)行分類、歸檔處理。 所在公司:重慶市康輝機(jī)械制造有限公司時間范圍:2007年5月-2009年5月公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)擔(dān)任職位:工業(yè)/工廠類-計(jì)劃員/調(diào)度員工作描述:2007年5月,生產(chǎn)任務(wù)緊張,公司調(diào)我任生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度工作。主要工作為:將公司年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃分解為公司月銷售計(jì)劃,根據(jù)康明斯公司每周的裝機(jī)計(jì)劃結(jié)合產(chǎn)品的庫存制定每周的

7、生產(chǎn)計(jì)劃,確??蛻舻男枨?;利用周計(jì)劃每天開具工人加工工票,合理安排機(jī)床、操作工人進(jìn)行生產(chǎn);每天生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì);生產(chǎn)看板的管理;2個大班長以及8個組長的工作流程制定及考核(兩班倒);半成品物料的管 理;現(xiàn)場6S管理以及現(xiàn)場停頓的及時解決(包括質(zhì)量管理與控制;提高交貨能力與協(xié)調(diào)能力; 降低制造成本與提高加工效率;防止工傷與重大重量事故的發(fā)生);生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)看板的管理 半成品物料的管理等。近二年來,解決了影響生產(chǎn)的瓶頸以及不適用的工藝,生產(chǎn)能力大幅上升,產(chǎn)品由原來的供不應(yīng)求到現(xiàn)在的大量庫存,雖然受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,公司每月銷售產(chǎn)值仍保持在1000萬左右我雖然在機(jī)床上了解不夠,但我有信心和能力學(xué)習(xí)和協(xié)

8、調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊(duì) 的作用把工作作好!所在公司:四川省隆昌縣第二中學(xué)學(xué)生食堂時間范圍:2004年1月-2006年1月公司性質(zhì):事業(yè)單位所屬行業(yè):餐飲、娛樂、酒店擔(dān)任職位:承包第一、第二食堂,總負(fù)責(zé)工作描述:1、食堂財(cái)務(wù)預(yù)算及物品管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂炊事器具安全操作管理 及學(xué)生用餐管理。2、人員招聘、安排工作,堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度,搞好成本核算。做到日清月結(jié),帳物相符。每月盤點(diǎn)一次,每月上旬定期公布帳目。3、做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次 健康檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。4、計(jì)劃采購,嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中

9、毒。5、)安排好員工就餐排隊(duì)問題,縮短排隊(duì)時間,按時開膳。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調(diào)技術(shù),改善員工伙食。6、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室;易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。所在公司:成都市美之源日化有限公司時間范圍:2009年9月-2010年7月公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):生產(chǎn)、制造、加工擔(dān)任職位:行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任工作描述:2009年9月入職成都市美之源日化有限公司任庫房主管,主管公司包裝材 料及原材料

10、,10月升任辦公室主任至今,主管辦公室事務(wù)及人力資源、庫房及后勤搬運(yùn)組 內(nèi)轉(zhuǎn)組、包裝車間生產(chǎn)及質(zhì)量、生產(chǎn)車間生產(chǎn)及質(zhì)量。離職原因:待遇低,工作時間長所在公司:成都更新汽車配件有限公司時間范圍:2010年10月-2011年4月公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):汽車、摩托車擔(dān)任職位:行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任工作描述:任綜合部助理(無部長,副總代理),主管綜合部的工作, 包括人力資源工作,后勤食堂、保衛(wèi),辦公用品采購發(fā)放保管等其他信息自我評價(jià):我大學(xué)畢業(yè)至今已有 21年,為人誠實(shí)守信,工作踏實(shí)。溝通、執(zhí)行能力強(qiáng), 善于合理的安排時間,數(shù)據(jù)觀念強(qiáng),有百分百責(zé)任心,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,能及時完成各

11、項(xiàng)工作,有5年的辦公室行政管理、8年多的庫房管理和 2年的計(jì)劃調(diào)度、現(xiàn)場 6s管理經(jīng)驗(yàn), 熟悉辦公室管理、庫房作業(yè)流程和6S管理,具有非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組建和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),對辦公室、庫房管理工作有較深刻的認(rèn)識,有豐富的高架庫房管理經(jīng)驗(yàn),電腦辦公軟件能熟練運(yùn)用。我誠懇地希望用我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與豐富的閱歷為您公司服務(wù)。發(fā)展方向:2009年9月,應(yīng)聘成都市美之源日化有限公司擔(dān)任包裝材料主管,10月因能力突出,升職為公司辦公室主任至今,主管公司后勤管理工作, 包括辦公室管理、統(tǒng)計(jì)銷售、生產(chǎn)計(jì)劃、庫房、搬運(yùn)組、內(nèi)轉(zhuǎn)組、食堂門衛(wèi)等后勤工作。主要工作為:1把公司所有員工120余人組建為5個團(tuán)隊(duì),通過團(tuán)隊(duì)之間在生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)質(zhì)量、執(zhí) 行力等方面進(jìn)行評比,每月評出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),公司給予一定的獎勵,其余團(tuán)隊(duì)兌現(xiàn)自己承諾。 通過團(tuán)隊(duì)的評比,員工的執(zhí)行力、責(zé)任心、質(zhì)量意識、現(xiàn)場清潔等方面有巨大的變化,與原 來相比簡直是判若兩人。2公司文化建設(shè)。 通過不斷的培訓(xùn),讓員工了解打工不是為公司,而是為自己;讓員工理解工作的價(jià)值與公司給予的工資相交換;了解上班噫吉果、任務(wù)老吉果、加班老結(jié)果等,只有你做出公司需要 的結(jié)果,公司才能付給你工資來等價(jià)交換。 提倡我與公司談戀愛,我與客戶做朋友 ”的理念,對待客戶只能用心,不能耍花招 員工、家人和客戶生日祝福以及生病看望等; 公司投

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論