產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告撰寫概述

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告撰寫概述一、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃面臨的常見性的問題1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和城市規(guī)劃不匹配,城市開展功能和產(chǎn)業(yè)升級之間需求 缺乏前瞻性.核心圈層打造層次不清楚、園區(qū)規(guī)劃結(jié)構(gòu)不清楚.2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)頂層規(guī)劃不清楚,產(chǎn)業(yè)板塊缺乏聯(lián)動(dòng),沒有基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 乃至產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈進(jìn)行布局,缺高質(zhì)量制造,輕效勞,缺配套,品牌效 益和產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)差.3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部治理機(jī)制缺乏創(chuàng)新,沒有方法推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群形成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作組織的全方位合作機(jī)制.二、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告技術(shù)路線概述-分析-規(guī)劃-實(shí)施圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展打造產(chǎn)城融合新典范,應(yīng)該從體系上去思考園區(qū)產(chǎn) 業(yè)的規(guī)劃和落地,從基地+基金模式走向“基地+基金+運(yùn)營+創(chuàng)新+生 態(tài)的模式去思考,

2、更加注重全球、國家的產(chǎn)業(yè)的布局、城市開展的 演變與產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系,“以產(chǎn)促城,以城興產(chǎn).在園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 規(guī)劃報(bào)告上考慮三大點(diǎn),分別是分析、規(guī)劃、實(shí)施.從宏入微、層層 遞進(jìn)、形成完整的解決方案.其中分析是前置條件,從時(shí)代背景、區(qū) 域產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的分析、本園區(qū)的分析、標(biāo)桿園區(qū)的研究,才 能在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中做出最好的選擇.此文僅作為概述閱讀.1、明勢-分析篇 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中,前置條件是需要明大勢,主要考慮五大維度1時(shí)代背景分析：常用的工具為PEST莫型,即從經(jīng)濟(jì)、政策、社會(huì)、 技術(shù)四個(gè)角度進(jìn)行分析.需從全球視野、外鄉(xiāng)國情挖掘內(nèi)在的關(guān)系.2區(qū)域產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析：遵循由大到小的層層挖掘,分析產(chǎn)業(yè)的全景 圖.從

3、國家層的都市圈例如大灣區(qū)-省份層面的核心城市比方 廣、深-城市板塊例如廣東粵西-外鄉(xiāng)例如肇慶市.3 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析：通過對產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖的分析,重點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的篩選, 一般從行業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、開展趨勢等維度進(jìn)行分析.4本園區(qū)產(chǎn)業(yè)根底分析：結(jié)合產(chǎn)業(yè)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的分析,思考本園區(qū)的機(jī)遇 和挑戰(zhàn),工具可以考慮使用SWT蟆型.5標(biāo)桿園區(qū)研究：針對國內(nèi) 外的標(biāo)桿園區(qū)進(jìn)行研究,推導(dǎo)出標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)園區(qū)的關(guān)鍵成功要素. 一般 考慮區(qū)位交通、產(chǎn)業(yè)根底、科創(chuàng)水平、資本活力,軟實(shí)力、硬實(shí)力.2、取道-規(guī)劃篇規(guī)劃篇主要分為 產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)開展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)體系設(shè)計(jì)、效益 分析四大模塊.1產(chǎn)業(yè)選擇：產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)該進(jìn)行多輪選擇,層層

4、抽絲剝繭,合理確 定產(chǎn)業(yè)定位.將產(chǎn)業(yè)至少做三輪篩選,第一輪篩選,邊界大一些,從 國家、都市圈、核心城市等進(jìn)行備選產(chǎn)業(yè)的篩選.第二輪選擇,進(jìn)行 產(chǎn)業(yè)方向初判,通過相關(guān)指標(biāo)產(chǎn)業(yè)前景、聚集水平、產(chǎn)業(yè)政策、科 創(chuàng)資源、節(jié)能環(huán)保、競爭水平、產(chǎn)業(yè)機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)根底著眼與未來發(fā) 展,深挖價(jià)值和差異化,篩選出退出產(chǎn)業(yè)、開展產(chǎn)業(yè)、鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè).第三輪篩選,從第二輪的產(chǎn)業(yè)方向上,通過產(chǎn)業(yè)定位細(xì)分篩選模型明確 細(xì)分子行業(yè)附工具：第二輪篩選模型及第三輪產(chǎn)業(yè)細(xì)分篩選模型"先歷外部行業(yè)聰力舞藐標(biāo)#M 型反苻坪.lit片.汾仁舊J1 L產(chǎn)業(yè)RW聲】位在si電方 鵬三,顯m星火第一ifi行業(yè)在區(qū)域臉而版區(qū)域的暗:要環(huán)分產(chǎn)?

5、會(huì)妣謔行It.9mms國也對吳西達(dá)ET蹄顰效成一般事療業(yè)用產(chǎn)業(yè)磅0 . MM'7ikS3不閑立盯我PEHceibK*. 眉囪丸刎發(fā)JK圖蟠睇W僚療業(yè)的E國濠的總那么GtMWg內(nèi)勝；*RA創(chuàng)緋？Kmmnm便好的人 立MMffiSW,出會(huì)儂蝴R題峰諄區(qū)硒內(nèi)t,白薩.芻企附見B 帆流而摘見W步以叫人文.at有全理州料喝 P壓蜘厘咻般卜苣咫后宣爭:* T員爭澧產(chǎn)業(yè)環(huán)作,*尹北口而S產(chǎn)宓打斗版空蘆重區(qū)成產(chǎn)士M市場向空,競爭較小國域產(chǎn)業(yè)存在一包S孕國球產(chǎn)業(yè)競爭E 工程周邊牝也Eg劇/M5 際Jt產(chǎn)勺的重大利？f宏目IB蹈"壽皿產(chǎn)班第f*卿IS日就湖酒制此產(chǎn)業(yè)兩重用好 r二南 去月r匈*懣

6、泊產(chǎn)g±IfiR各斗骨病f嚴(yán)1出酎而臼本牙不只有產(chǎn)業(yè)辜已.網(wǎng)二錢根底產(chǎn)業(yè)踮疑力,行“事長至利利*產(chǎn)業(yè)美聯(lián)度耽業(yè)?kg力2產(chǎn)業(yè)總體戰(zhàn)略： 產(chǎn)業(yè)總體戰(zhàn)略應(yīng)包括：愿景使命、戰(zhàn)略定位功能、產(chǎn)業(yè)、形象、戰(zhàn)略目標(biāo)、開展步驟、戰(zhàn)略舉措六個(gè)模塊.3產(chǎn)業(yè)體系設(shè)計(jì)：產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建應(yīng)該形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+潛在產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè) 策略上需要尋求開展的新模式,思考產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的布局； 產(chǎn) 業(yè)空間綜合考慮位置范圍、交通狀況、生態(tài)環(huán)境、資源環(huán)境的因素, 合理打造產(chǎn)業(yè)效勞圈及產(chǎn)城綜合效勞圈.4效益分析：對產(chǎn)業(yè)園區(qū) 做經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的分析.3、運(yùn)術(shù)-招商運(yùn)營篇結(jié)合產(chǎn)業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃,在落地招商中明確六個(gè)大點(diǎn).分別 是路徑

7、藍(lán)圖、招商引資、政策加持、資本運(yùn)作、品牌張力、組織 支撐.1路徑藍(lán)圖：基于分析并結(jié)合規(guī)劃區(qū)塊的具體情況,可將產(chǎn)業(yè)開展 路徑劃從時(shí)間維度劃分為幾個(gè)階段畫出路徑藍(lán)圖,每個(gè)階段重點(diǎn)陳述 清楚根本舉措、功能建設(shè)重點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃重點(diǎn).2招商引資：圍繞路徑藍(lán)圖,在招商引資機(jī)制中進(jìn)行創(chuàng)新,主要圍繞模式、團(tuán)隊(duì)、形象、 工程籌劃、重點(diǎn)引進(jìn)企業(yè)去思考,并且產(chǎn)業(yè)進(jìn)入和負(fù)面清單.3政策加持：建立掛牌清單策略,考慮從城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)上思考,爭 取國家、省、市的政策支持,應(yīng)用于入駐企業(yè),享受多重疊加政策.4資本運(yùn)作：資本的運(yùn)作影響到園區(qū)建設(shè)和企業(yè)開展,從政策性收 益、資產(chǎn)性收益、效勞性收益、資本性收益等多維度去思考盈利模式, 參考標(biāo)桿園區(qū)的一些資本運(yùn)作方法, 大力開展股權(quán)等.5品牌張力: 將城市與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)合,突出特點(diǎn),塑