企業(yè)科技創(chuàng)新團隊申報書_第1頁
企業(yè)科技創(chuàng)新團隊申報書_第2頁
企業(yè)科技創(chuàng)新團隊申報書_第3頁
企業(yè)科技創(chuàng)新團隊申報書_第4頁
企業(yè)科技創(chuàng)新團隊申報書_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、實用文檔附件湖南省企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊申報書文案大全團隊名稱:團隊帶頭人:專業(yè)領(lǐng)域:申報企業(yè):推薦單位:填報日期:湖南省企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊支持方案工作辦公室制2022年度實用文檔填寫須知一、本申報書為湖南省企業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊申報之用.由團隊帶頭人簽署承諾、企業(yè)填寫申報意見、市州科技部門填寫初審意見、市州 委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組填寫推薦意見并蓋章方生效.二、填寫內(nèi)容應(yīng)實事求是、內(nèi)容翔實、文字精煉,內(nèi)容及其相關(guān)證 明材料復(fù)印件不得涉及國家秘密,如確需提供涉密材料,涉密局部請另紙按保密規(guī)定報送.不得報送絕密材料.三、“團隊名稱要表達企業(yè)名稱、創(chuàng)新領(lǐng)域等如湖南格林新材 科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊, “格林是指企

2、業(yè)名稱,“新材料是指創(chuàng)新領(lǐng) 域.四、為便于組織評審,申報書封面“專業(yè)領(lǐng)域請從“先進裝備制造、“新材料、“生物醫(yī)藥、“新能源、“節(jié)能環(huán)保、“信 息技術(shù)、“文化創(chuàng)意中選擇填寫.五、表中欄目沒有內(nèi)容一律填“無.六、本申報書所附的相關(guān)證實材料由申報單位對原件進行審核, 簽署“原件已審核意見并蓋章確認.證實材料的工程證實、獲獎證 書、論文著作、專利證書等按表中填寫順序編號附復(fù)印件;著作、論 文、譯文將刊物封面、目錄及發(fā)表論著的首頁按表中填寫順序編號附復(fù)印件.七、本申報書采用WORD文檔格式按A4紙規(guī)格雙面打印,并按 順序用膠固定裝訂成冊,并蓋騎縫章.八、本申報書上報時一式3份,所有材料不作退還處理.文案

3、大全實用文檔一、根本信息一企業(yè)信息企業(yè)名稱組織機構(gòu) 代碼法定 代表人企業(yè)性質(zhì)所屬行業(yè)成立時間注冊資金 萬元J聯(lián)系人.姓名 電子郵箱通訊地址 職工總數(shù)人其中本科 以上人員人其中研究開發(fā)人員人企業(yè)經(jīng)營情況2022 年2022 年2022 年企業(yè)年度總收入萬元企業(yè)年度凈利潤萬元年度產(chǎn)品銷售總額萬元企業(yè)總資產(chǎn)萬元研發(fā)費用支出萬元文案大全實用文檔(二)團隊帶頭人信息姓 名性另出生日期國 籍民族證件類型證件號現(xiàn)從事 專業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù) 職務(wù) / 電子郵箱通訊地址 企業(yè)職務(wù)持股比例 (%)已入選重 要人才計 劃情況學(xué)習(xí)經(jīng)歷國家院校專業(yè)學(xué)歷/學(xué)位1起始時間結(jié)束時間工作經(jīng)歷國家單位職務(wù)起始時間1結(jié)束時間國內(nèi)外學(xué)

4、術(shù)組織及 重要學(xué)術(shù) 期刊任職 情況組織或期刊名稱職務(wù)任期文案大全實用文檔三團隊成員信息團隊成員 共_人年齡50歲以上50-35 歲35歲以下職稱高級副局中級其他學(xué)歷 學(xué)位博士碩士本科/學(xué)士其他姓名性別出生 年月件型證件號學(xué)歷/ 學(xué)位職務(wù)/ 職稱現(xiàn)從事專業(yè)領(lǐng)域所在單位是否全職團隊 核心 成員6-10人文案大全實用文檔:、團隊近 5年主要科研情況1 .承當主要科研任務(wù)情況不超過 8項序號工程名稱立項編號經(jīng)費萬元起止年月性質(zhì) 及來源參與的 其他團 隊成員團隊帶頭人主持團隊核心成員主持2 .獲得重要科研獎勵情況不超過 8項序號獲獎工程名稱獎勵名稱等級機構(gòu)獲獎時間獲獎人 及排序團隊 帶頭人團隊核 心成員

5、文案大全實用文檔3.獲得授權(quán)專利情況不超過10項序號專利名稱授權(quán)號類別創(chuàng)造人或 設(shè)計人排 序授權(quán) 時間授權(quán)國別 或組織團隊帶頭人團隊核心成員4 .出版重要著作情況不超過2項序號著作名稱出版社作者發(fā)行國家 和地區(qū)年份團隊帶頭人團隊核心成員文案大全實用文檔5.發(fā)表代表性論文情況“第作者或“通訊作者的論文不超過10篇序號論文名稱主要作者期刊名稱年份、卷期及災(zāi)影響因子SCI他引次數(shù)他弓1總次數(shù)1團隊 帶頭 人團隊 核心 成員實用文檔三、團隊及帶頭人自我評價主要包括研究水平和學(xué)術(shù)技術(shù)水平、對所屬專業(yè)領(lǐng)域和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響、企業(yè)開展根本情況包括公司成立時間、主營業(yè)務(wù)、企業(yè)創(chuàng)辦人、資本構(gòu)成及股權(quán)結(jié)構(gòu)、技術(shù)團隊

6、和治理團隊、創(chuàng)業(yè)工程、市場前景以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)熟悉等.15.字以內(nèi)實用文檔四、團隊開展規(guī)劃及根底情況一未來五年開展規(guī)劃1 .擬開展的主要研究內(nèi)容及創(chuàng)新點,在國內(nèi)外同領(lǐng)域所處的地位,對完成我省重大戰(zhàn)略任務(wù)、提升我省相關(guān)領(lǐng)域科技創(chuàng)新水平和競爭力的意義;2 .團隊的組織治理和運行機制,包括責權(quán)利分配、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合及資源共享機制、人才培養(yǎng)、國際合作、考核評價等機制;3 .企業(yè)未來開展方向及開展目標,核心技術(shù)或自主知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用前景,產(chǎn)品市場需求、競爭水平和市場潛力,技 術(shù)、產(chǎn)品或效勞的營銷、推廣和風(fēng)險限制策略,投融資計劃和預(yù)期社會經(jīng)濟效益分析等;4 .支撐保證條件需求.二現(xiàn)有工作根底1 .團隊形成

7、背景、團隊結(jié)構(gòu)、運行機制及合作開展情況;2 .團隊近五年主要科研產(chǎn)出及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用情況;3 .企業(yè)現(xiàn)有資質(zhì)、認證,研發(fā)投入及研發(fā)人員,以及研 發(fā)和試驗平臺等支撐情況.實用文檔五、承諾、初審及推薦意見1 .團隊帶頭人承諾本人代表團隊承諾申報材料中所有信息真實可靠,假設(shè)有失實和造假行為,本人愿承當一切責任.簽字年 月 日2 .依托企業(yè)申報意見對申報團隊相關(guān)陳述的真實性把關(guān)公章年 月 日3 .市州科技部門推薦意見公章年 月 日4 .市州委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦意見對團隊在科研場所、實驗平臺、項目傾斜、人才培養(yǎng)等方面的支持舉措作出承諾,并明確是否同意推存公章年 月 日文案大全實用文檔六、附件材料1 .企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;2 .組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件;3 .公司章程;4 .主要知識產(chǎn)權(quán)證書或核心技術(shù)來源證實;5 .近3年審計報告財務(wù)報告;6 .企業(yè)信用等級、質(zhì)量治理體系證書;7 .團隊帶頭人的身份證、學(xué)歷學(xué)位證、職稱證等相關(guān)證實復(fù)印件,聘任合同

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論