單證人員績效考核

1、被評價人:單證人員績效考核-自評&部門評價主要操作品種:考核期：年季度序號評價工程評價標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評分部門評分90-100分：精通操80-89分：熟練操作專業(yè)技作流程流程125%能60-79分：熟悉局部60分以下：不太了操作流程解操作流程90-100分：操作過80-89分：出錯率工作準(zhǔn)程標(biāo)準(zhǔn),0出錯5%以內(nèi)225%確度60-79分：出錯率60分以下：出錯率10%以內(nèi)10%以上90-100 分：有效提80-89 分：提示大部及時提示風(fēng)險,及時反應(yīng)給分風(fēng)險并反應(yīng)315%示風(fēng)險上級60分以下：很少或60-79分：少量提示不提示90-100 分：考慮周80-89 分：大局部時4全局觀全,時時兼顧

2、公司整候以公司整體利益5%體利益為主|60-79 分：巧慮片面60刀、以下：不巧慮5信息反饋90-100 分：主動及80-89分：大局部情時反應(yīng)給上級,內(nèi)容況主動反應(yīng)詳實(shí)60分以下：幾乎不60-79分：信息反應(yīng)反應(yīng)較為被動5%6解決緊急或異常狀況水平90-100 分：準(zhǔn)確及80-89分：局部判斷時判斷、方案有效、準(zhǔn)確、方案有效,執(zhí)執(zhí)行到位行到位60-79分：局部參與60分以下：難以參緊急異常處理與緊急異常處理5%7方案統(tǒng)籌90-100 分：善于計(jì)80-89 分：大局部工劃、總結(jié),工作有條作能按時完成不紊60分以下：工作安60-79分：有時出現(xiàn)排混亂拖延5%8責(zé)任心90-100 分：優(yōu)秀80-8

3、9 分：良好60-79分：一般60分以下：欠缺5%9主動性90-100 分：優(yōu)秀80-89 分：良好60-79分：一般60分以下：欠缺5%Il10團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平90-100 分：團(tuán)結(jié)同80-89分：與大多數(shù)事、互幫互助同事相處融洽60-79分：與同事相60分以下：與同事處一般相處不融洽5%小計(jì)分?jǐn)?shù)100%00加分項(xiàng)業(yè)務(wù)部門交代的其他任務(wù)、為業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤、節(jié)約成本或有其他明顯改良舉措0-10分,附說明/減分項(xiàng)造成直接經(jīng)濟(jì)損失或重大聲譽(yù)損失-10-0分,附說明/合計(jì)分?jǐn)?shù)/您對該同事,作的總體滿意度如何？他,她還用哪些需要改良的地方？員工與部門負(fù)責(zé)人溝通后的改良方案是什么？部門負(fù)責(zé)人簽字：被評價人簽字：日期：日期：簽字確認(rèn)