人員結(jié)構(gòu)分析報(bào)告

1、通遼中聯(lián)虹祥水泥人員結(jié)構(gòu)分析報(bào)告一、公司人員根本情況截止2022年8月22日,通遼中聯(lián)虹祥水泥共有職工 145人.公司職工平均年齡為36歲,其中30歲以下職工59人,占 職工總數(shù)40.7%; 31-40歲職工30人,占職工總數(shù) 20.7%; 41-50歲 職工35人,占職工總數(shù)24.1%; 51歲以上職工21人,占職工總數(shù) 14.5%.從文化程度上看,研究生以上學(xué)歷 2人,占職工總數(shù)1.4%;本 科學(xué)歷8人,占職工總數(shù)5.5%;大專學(xué)歷26人,占職工總數(shù)17.9%; 高中及中專學(xué)歷45人,占職工總數(shù)31%;初中及以下學(xué)歷64人,占 職工總數(shù)44.1%.從崗位分布上看,高層治理3人；生產(chǎn)一線共有

2、職工101人；供圖一：各崗位51歲以上人數(shù)圖示應(yīng)銷售共有職工12人；行政財(cái)務(wù)等后勤輔助部門共有職工 30人.口生產(chǎn)一線供給銷售口后勤效勞表一：各崗位人員學(xué)歷情況分布本科及以上人專中專及高中初中及以下生產(chǎn)一線3133253供給銷售2631行政財(cái)務(wù)571010二、目前人員配置存在的問題1、年齡偏高由各崗位51歲以上人員圖示可以看出,有 71%的老齡員工分布 在生產(chǎn)一線,所從事的工作具有登高作業(yè)等平安隱患, 為我公司的安 全生產(chǎn)工作帶來不穩(wěn)定定因素.2、學(xué)歷偏低由表一?各崗位人員學(xué)歷情況分布?可以看出,一線員工除去管 理層外,基層員工大多為初中及以下學(xué)歷,文化水平低,接受水平差, 為員工隊(duì)伍的素質(zhì)建

3、設(shè)帶來了很大的阻礙.3、身體偏差2022年4月24日至5月10日,我公司對一線員工進(jìn)行了職業(yè) 健康體檢,共體檢了 7個(gè)工程,從體檢報(bào)告顯示,非目標(biāo)疾病血壓異 常有39人,血清丙氨酸氨基轉(zhuǎn)移酶異常19人,尿常規(guī)異常43人, 心電圖異常28人,胸片異常25人.三、公司采取的防治舉措根據(jù)公司職工信息情況統(tǒng)計(jì),我們有目的、有針對性的采取了一 系列舉措,最大程度上降低用工風(fēng)險(xiǎn)及人工本錢. 由于現(xiàn)階段為混凝 土生產(chǎn)旺季,攪拌站人力緊缺,從六名保安人員中抽調(diào)出兩名調(diào)配至 攪拌站,后該兩名調(diào)崗員工不適應(yīng)新崗位,主動提出辭職,保安人員 由原先的六人三班倒調(diào)整至四人三班倒.攪拌站一名力工、粉磨站一名庫頂工,由于體檢時(shí)檢查出血壓太 高,為及時(shí)消除平安隱患,防止平安事故的發(fā)生,保證員工的人身安 全,通過深入溝通交流, 做好員工思想工作,最終雙方解除了勞動 關(guān)系.四、下一步工作方案及建議根據(jù)目前公司人員的年齡結(jié)構(gòu)及學(xué)歷狀況,為提升勞動生產(chǎn)率, 打造出綜合素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍,我公司將有方案、有步驟的對局部 年齡偏高、學(xué)歷偏低、身體素質(zhì)較差的職工,通過友好協(xié)商的方式進(jìn) 行勸退.對于空缺崗位,根據(jù)內(nèi)蒙古運(yùn)營治理區(qū)增強(qiáng)人力資源治理,“員工治理只出不進(jìn)的原那么要求,希望集團(tuán)公司及內(nèi)蒙古運(yùn)營治理 區(qū)能夠