醫(yī)院后勤服務中心主任述職報告

1、XX年度述職報告述職人：*職務：后勤效勞中央主任 院黨委、院領導、各位同仁：你們好！受院黨委聘任,XX年度我主持后勤效勞中央工作,現(xiàn)就一年來的工作匯報如下：后勤工作是醫(yī)院正常運行的保證性工作, 可以用4個字概括：吃、 穿、住、行,看似簡單,但覆蓋面較廣,涵蓋了水、電、暖、車輛、 物資、食品、環(huán)保、防疫等方面.醫(yī)院住院病人、職工 1300余人, 后勤正式工13 (16)人、臨時工30人,相當于每個后勤職工效勞300 人.但雖然任務繁重,充分調動了后勤職工的吃苦耐勞精神和工作積 極性,較好完成了保證工作.思想政治及全面工作： 在后勤職工收入處于低水平情況下,及時掌握職工思想動態(tài),配合醫(yī)院思想政治工

2、作要求,抓好職工思想政治教育,統(tǒng)一為民效勞 的思想和意識,增強職工的責任心和使命感,保證效勞效率和質量. 教育引導職工發(fā)揮團結協(xié)作精神, 做好下班后的備班工作,及 時效勞,保證為醫(yī)院各項事業(yè)的開展做好保證作用. 積極組織、參加各種學習培訓,嚴格要求自己,不貪不占,秉 公辦事,堅持原那么,公正透明,不徇私情,一切以醫(yī)院利益為重；尊 敬領導、團結同志,遵章守紀. 在工作中注重工作方法和技能,全面考慮、仔細安排、認真追蹤,把每項工作落到實處工作業(yè)績：1、明確責任意識,做好記錄追蹤.后勤保證工作表達在四個字：繁、雜、碎、多,即維修保證頻繁、保證事項繁雜、每個事項瑣碎、涉及專業(yè)較多 .不干出問題,干好不

3、 容易！為保證及時為一線效勞,采取如下舉措：科部建工作流水賬：記錄任務、實施人、完成情況. 注重檢查落實,解決遺留問題. 嚴格要求班組人員保持 暢通,隨時接受任務. 優(yōu)先安排解決緊急及特殊問題.效果：根本解決了效勞質量低、拖沓、效勞態(tài)度差問題2、走訪科室,了解訴求,發(fā)現(xiàn)問題,及時改良.根據(jù)各自分工情況,有針對性的進行走訪,了解效勞訴求,匯總、 討論后及時向主管領導匯報并盡心解決.例如：其一、每到換季之前,到各病區(qū)了解被服、辦公用品供給需求, 編制采購方案,通過正常采購程序做好儲存貯備,以免影響正常工作.其二、針對去年暖氣運行情況,在供暖期結束后,及時派出專人 進行鍋爐、管道等摸底調查、情況匯總

4、、原因分析、并制定相應的維 修舉措,為冬季供暖外包做好準備.其三、病員灶近2年面臨的問題可以說比擬嚴重, 各種主副食品 價格上漲到達30%-幾倍以上,人工工資也有較大幅度上漲,就餐病 員人數(shù)上漲較大,最高到達870人,而病員食堂面臨病人就餐標準、 人工工資標準沒有調整、食堂規(guī)模較小,炊具老舊不堪等問題,后勤 屢次召開專題會,研究在高物價、高人工情況下如何搞好病員伙食, 根據(jù)市場和季節(jié)變化,及時調整主副食品配置,保證了病員伙食質量、 數(shù)量沒有降低.其四、根據(jù)醫(yī)院被服使用情況,向院領導提交了被服配置按年限 統(tǒng)一更換建議,經批準病員被服逐步更換方案后,充分征求病區(qū)意見, 幾經反復,確定了病員冬裝外套

5、的樣式,并于本月底全部完成冬裝外 套、床單、床罩、枕套統(tǒng)一制作更換.3、做好根底后勤效勞工作 環(huán)保工作：近年來環(huán)保工作一直是政府重點工作,后勤根據(jù) 上級要求,對污水處理設施徹底維護并保持正常運行； 醫(yī)療廢物回收、 暫存設施及工作人員保護用品全部配備到位, 幾次檢查全部合格；大 氣監(jiān)測通過.供電、水：水電設施運行時間長、老化嚴重,每周安排對重 點部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)了線桿斷裂、變電室引線、出線電纜及接頭有 燒焦痕跡、樹木影響供電平安等問題,及時進行了更換排除；夏天由 于我院用電負荷激增,變壓器不堪重負,配電設施燒毀、水泵燒壞相 繼出現(xiàn),及時組織人員搶修、更換、調整變壓器負荷,保證了病區(qū)空 調正常運

6、行.節(jié)水舉措到位,醫(yī)院獲父X年節(jié)水先進單位",*、*、*獲先進個人. 供暖：今年方案醫(yī)院供暖管道、鍋爐檢修全部外包,但因情 況變化,前期維修在9月底才交給后勤執(zhí)行,在時間緊、任務重的情 況下,后勤克服困難,于11月初完成了鍋爐除渣機、除塵器、引風 機、除硫裝置等的維修和管道維修、沖洗作業(yè),為正常供暖打下根底. 由于供暖管道、鍋爐配件老化嚴重,近期相繼出現(xiàn)地下蒸汽管道、暖 氣管道破裂問題,根本解決到位.個別部位暖氣不熱已查證屬局部系 統(tǒng)問題,我們針對此問題逐步解決.庫房治理：嚴格出入庫治理,入庫由財務、辦公室驗收,出庫 有出庫手續(xù).經院領導批準,處理了長時間積壓的局部被服、辦公用 品,減少了庫房積壓.車輛治理：嚴格車輛治理制度,保證車輛平安.但后勤車輛大 局部都接近報廢期,問題較多,小修不斷,大修不值得,不能保證正 常運行,有時給正常工作帶來不便.4、做好院集體采購小組日常工作.今年,我參加了病員被服采購、春節(jié)、仲秋節(jié)福利品采購、供暖 招標、工作服、病員冬裝采購、床上用品采購等工作,作為參與辦事 的人員,在每一環(huán)節(jié)都本著公正公平、逐步根據(jù)采購、招標程序進行, 維護醫(yī)院利益,完成了各項工作.5、其他問題后勤人員少,效勞范圍大,效勞壓力大,如*不但要處理科室 工作,還要管庫房；維修人員只有3個、司機