各部門績效考核表格匯總160167

1、高級職員考核表考核對象：主管/副部長/經(jīng)理含以上級治理人員姓名：崗位名稱：總得分:工程及考核內(nèi)容配分自評上級審核領導水平15%善于領導部署提升工作效率,積極達成工作方案和目標15靈活運用部署順利達成工作方案和目標13-14尚能領導部署勉強達成工作方案和目標11-12不得部署信賴,工作意愿消沉7-10領導方式不佳,常使部署不服或對抗7以下籌劃水平15%P籌劃有系統(tǒng),水平求精進15尚啟籌劃水平,工作水平求改善13-14稱職,工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項,不知籌劃改良7-10缺乏籌劃水平,須依賴他人7以下工作任務 及效率15%能出色完成工作任務,工作效率高,具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作,效率較

2、局13-14工作不誤期,表現(xiàn)符合標準11-12勉強勝任工作,無甚表現(xiàn)7-10工作效率低,時有過失7以下責任感15%有積極責任心,能徹底達成任務,可放心交代工作15具有貢任心,能達成任務,可交付工作.13-14尚有貢任心,能如期完成任務11-12r 責任心不強,需有人督導,亦不能如期完成任務7-10無責任心,時時需督導,也不能完成任務7以下溝通協(xié)調10%善于上下溝通平衡協(xié)調,能自動自發(fā)與人合作10樂意與人溝通協(xié)調,順利達成任務8-9尚能與人合作,達成工作要求7協(xié)倜小香,致使工作較難開展5-6無法與人協(xié)調,致使工作無法開展5以下授權指導10%善于分配權力,積極傳授工作知識,引導部署達成任務10靈活

3、分配工作或權力,有效傳授工作知識達成任務8-9尚能順利分配工作與權力,指導部署完成任務7欠缺分配工作權力,及指導部署之方法,任務進行偶有國難5-6不善分配權力及指導部署之方法,內(nèi)部時后不服及怨言15以下工作態(tài)度10%品德廉潔,言行誠信,立場堅決,足為楷模10品行老實,言行規(guī)矩,平易近人8-9言行尚屬正常,無越軌行為7固執(zhí)己見,不易與人相處5-6私務多,經(jīng)常利用上班時間處理私事,或擅離崗位5以下本錢意識10%本錢意識強烈,能積極節(jié)省,防止浪費10具備本錢意識,并能節(jié)約8-9尚有本錢意識,尚能節(jié)約7缺之本錢意識,梢有浪費5-6無本錢意識,經(jīng)常浪費5以下備注：關于“工作任務這個工程,必須另附上工作方

4、案及工作總結供參考和審核.考核人簽名副總經(jīng)理確認考核日 期技術人員考核表考核對象：技術效勞部人員崗位名稱：姓名：考核日期:工程及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務30%能時時跟進,追蹤工作,提前完成任務30能跟蹤,按期完成任務25-29在監(jiān)督卜能完成任務15-25在指導嚇,偶爾不能完成任務15以下工作質量20%出色、準確,無任何過失20兀成任務質里同好,但還可以再增強15-19工作疏忽,偶有小過失10-14工作質量不佳,常有過失10以下工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完本錢身責任10有相當?shù)膶I(yè)技能,足以應付本身工作8-9專業(yè)技能一般,但對完成任務尚無障礙7技能程度稍感缺乏,執(zhí)行職務常

5、需請教他人5-6對工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成5以下工作態(tài)度與 責任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務15工作努力,主動,能較好完成分內(nèi)工作13-14有貢任心,能自動自發(fā)10-12交付工作需要催促方能完成7-9敷衍了事,無責任心,做事粗心大意7以下協(xié)調性15%與人協(xié)調無間,為工作順利完成盡最大努力15保護團體,常協(xié)助別人13-14肯應他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違

6、反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關于“工作任務這個工程,必須另附上工作方案及工作總結供參考和審核.考核人簽名副總經(jīng)理確認考核日期業(yè)務人員考核表考核對象：經(jīng)營部,供給等部門人員崗位名稱：姓名：考核日期:工程及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作業(yè)績30%能時時跟進,追蹤工作,提前完成工作任務30能跟蹤,按期完成工作任務25-29在監(jiān)督下能完成工作任務15-25在指導下,亦不能完成工作任務15以下本錢意識10%本錢意識強烈,能積極節(jié)省,防止浪費10具備本錢意識,并能節(jié)約9尚有本錢意識,尚能節(jié)約8缺之本錢意識,稍有浪費3-7無本錢意識,經(jīng)常浪費3以下工作 態(tài)度30%職業(yè) 道德5%職業(yè)行為標準執(zhí)行很出

7、色5職業(yè)行為標準執(zhí)行根本不出錯4職業(yè)行為標準執(zhí)行時有違反現(xiàn)象2-3職業(yè)行為標準執(zhí)行不認真2以下信息 治理10%收集,整理客戶/供方資源及市場信息很出色10收集,整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9收集,整理客戶/供方資源及市場信息根本完成5-7收集,整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下合作 精神15%與他人或1FB門溝通協(xié)調很有成效15與他人或部門合作后效12-14與他人或部門時有合作7-11與他人或部門很少合作7以下工作 水平 20%市場 了解與 開發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹,把握時機與開拓市場非常出色10對市場與競爭格局了解較透徹,把握時機與開拓市場較有成效8-9對市場

8、與競爭格局大致了解,把握時機與開拓市場略有成效5-7對市場與競爭格局根本不了解,很少具有開拓市場的水平5以下產(chǎn)品 熟悉10%對產(chǎn)品,材料及相關技術的掌握全面而深刻10對產(chǎn)品,材料及相關技術的掌握很面8-9對產(chǎn)品,材料及相關技術的掌握比擬全面5-7對產(chǎn)品,材料及相關技術的掌握能應付5以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關于“工作任務這個工程,必須另附上工作方案及工作總結供參考和審核.考核人簽名副總經(jīng)理確認考核日期普通職員考核表

9、考核對象：除經(jīng)營部、供給科外,各部門一般職員崗位名稱：姓名：考核日期:工程及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務30%能保質保量,提前完成任務30能保質保量,按時完成任務25-29在監(jiān)督卜能完成任務15-25在指導嚇,偶爾不能完成任務15以下工作 水平 20%處理 水平10%理解力極強,對事判斷極正確,處事水平極強10理解力強,對事判斷正確,處事水平強8-9理解判斷力一般,處理事務不常有錯誤7理解較遲鈍,對復雜事務判斷力不夠5-6遲鈍,理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務5以下工作 技能10%在工作作業(yè)改善方面,經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并米納10有時在作業(yè)方法上有改良,8-9偶爾有改良建議,能完成任務5-7r

10、工作技能無改善,勉強能完成任務5以下工作協(xié)調15%與人協(xié)調無間,為工作順利完成盡最大努力15保護團體,常協(xié)助別人13-14肯應他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下責任感15%任勞任怨,竭盡所能完成任務15工作努力,能較好完成分內(nèi)工作13-14有責任心,能自動自發(fā)10-12交付工作需要催促方能完成7-9敷衍了事,態(tài)度傲慢,無責任心,做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦,交付工作搶先完成10守時守規(guī)不偷懶,勤奮工作8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借故逃避繁重工作,不守工作崗位5-6時常遲到早退,工作不力,時常離開工作崗位5

11、以下工作質量15%無工作錯誤,并經(jīng)常改善15無工作錯誤亦無改善建議12-14需在指導下才能做好工作質量7-11在指導卜.工作,仍有錯誤7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導8-9偶有遲到,但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關于“工作任務這個工程,必須另附上工作方案及工作總結供參考和審核.考核人簽名副總經(jīng)理確認考核日期試用員工考核表檔案編號姓名工號部門崗位名稱入職日期考核日期員工自評來公司后在遵 守公司規(guī)章制度、工作適用程 度、工作態(tài)度等 方向表現(xiàn),今后 的打算員工簽字日期：年 月 日主管評語主管簽字日期：年 月 日部門領導