團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定期、高產(chǎn)期和調(diào)整期

1、穩(wěn)定期隨著時(shí)間的推移,技能的提升,團(tuán)隊(duì)會(huì)進(jìn)入穩(wěn)定期,這是團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的第三 個(gè)階段.1 .穩(wěn)定期的特征 人際關(guān)系由敵對(duì)走向合作： 憎惡開(kāi)始解除. 溝通之門(mén)翻開(kāi),相互信任增強(qiáng). 團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了一些合作方式的規(guī)那么. 注意力轉(zhuǎn)移. 工作技能提升. 建立工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,特色逐漸形成.穩(wěn)定期的人際關(guān)系開(kāi)始解凍,由敵對(duì)情緒轉(zhuǎn)向相互合作,人們開(kāi)始互相溝 通,尋求解決問(wèn)題的方法,團(tuán)隊(duì)這時(shí)候也形成了自己的合作方式,形成了新的 規(guī)那么,人們的注意力開(kāi)始轉(zhuǎn)向任務(wù)和目標(biāo).通過(guò)第二個(gè)階段的磨合,進(jìn)入穩(wěn)定 期,人們的工作技能開(kāi)始慢慢的提升,新的技術(shù)慢慢被掌握.工作標(biāo)準(zhǔn)和流程 也已經(jīng)建立,這種標(biāo)準(zhǔn)和流程代表的是團(tuán)隊(duì)的特色.2 .

2、怎樣幫團(tuán)隊(duì)度過(guò)第三個(gè)階段圖3-2穩(wěn)定期的要素團(tuán)隊(duì)要順利地度過(guò)第三個(gè)階段,最重要的是形成團(tuán)隊(duì)的文化和氣氛.團(tuán)隊(duì) 精神、凝聚力、合作意識(shí)能不能形成,關(guān)鍵就在這一階段.團(tuán)隊(duì)文化不可能通 過(guò)移植實(shí)現(xiàn),但可以借鑒、參考,形成自己的文化.這一階段最危險(xiǎn)的事就是 大家由于害怕沖突,不敢提一些正面的建議,生怕得罪他人.高產(chǎn)期度過(guò)第三個(gè)階段,穩(wěn)定期的團(tuán)隊(duì)就可以進(jìn)入到高產(chǎn)期,也叫高績(jī)效的團(tuán) 隊(duì).1 .高產(chǎn)期的團(tuán)隊(duì)情況會(huì)繼續(xù)有所好轉(zhuǎn) 團(tuán)隊(duì)信心大增,具備多種技巧,協(xié)力解決各種問(wèn)題 用標(biāo)準(zhǔn)流程和方式進(jìn)行溝通、化解沖突、分配資源 團(tuán)隊(duì)成員分享領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 巔峰的表現(xiàn)：有一種完成任務(wù)的使命感和榮譽(yù)感2 .如何帶著高產(chǎn)期的團(tuán)隊(duì)對(duì)于

3、一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì),維持越久越好,但怎樣去維持？ 變革：隨時(shí)更新工作方法與流程. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)行如團(tuán)隊(duì)成員而非領(lǐng)袖. 通過(guò)承諾而非管制追求更佳結(jié)果. 給團(tuán)隊(duì)成員具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo). 監(jiān)控工作的進(jìn)展,成認(rèn)個(gè)人的奉獻(xiàn),慶祝成就.(1)隨時(shí)更新我們的工作方法和流程.并不是過(guò)去制定的一套方法和流程是 對(duì)的,我們就不需要改變它,時(shí)間推移了工作方法也需要調(diào)整,所以要保持團(tuán) 隊(duì)不斷學(xué)習(xí)的一種勁頭.(2)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)行如團(tuán)隊(duì)的成員而不是領(lǐng)袖.領(lǐng)導(dǎo)者要把自己當(dāng)作團(tuán)隊(duì)的一 分子去工作,不要把自己當(dāng)成團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)者、長(zhǎng)官.(3)通過(guò)承諾而不是管制來(lái)追求更佳的結(jié)果.在一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)中,應(yīng)該鼓 勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,給他們一些承諾,而不是命令.

4、有時(shí)資深的團(tuán)隊(duì)成員反感自上而 下的命令式的方法.(4)要給團(tuán)隊(duì)成員具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo).(5)監(jiān)控工作的進(jìn)展,比方看一看團(tuán)隊(duì)在時(shí)間過(guò)半的情況下,任務(wù)是否已經(jīng) 完成了一半,是超額還是缺乏.在進(jìn)行監(jiān)控反應(yīng)的過(guò)程中既要成認(rèn)個(gè)人的貢 獻(xiàn),也要慶祝團(tuán)隊(duì)整體的成就,畢竟大家經(jīng)過(guò)磨合已經(jīng)形成了合力,所以團(tuán)隊(duì) 的奉獻(xiàn)是至關(guān)重要的.當(dāng)然也要成認(rèn)個(gè)人的努力.調(diào)整期古話說(shuō),天下沒(méi)有不散的宴席.任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有它自己的壽命,高產(chǎn)期 的團(tuán)隊(duì)運(yùn)行到一定階段,完成了自身的目標(biāo)后,就進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的第五個(gè)階 段一一調(diào)整期.圖3-3調(diào)整期的情況調(diào)整期的團(tuán)隊(duì)可能有三種結(jié)果：第一種一一團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成了,先解散.伴隨著團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成,團(tuán)隊(duì) 的使命要結(jié)束,面臨著解散,這個(gè)時(shí) 第二種一一團(tuán)隊(duì)這一任務(wù)完成了,第二 個(gè)任務(wù)又來(lái)了,所以進(jìn)入了修整時(shí)期.經(jīng)過(guò)短暫的總結(jié),休年假等,要進(jìn)入到 下一個(gè)工作周期,這個(gè)時(shí)候新的團(tuán)隊(duì)又宣告成立,可能原來(lái)一局部成員要離 開(kāi),新成員要進(jìn)入,由于人員的選擇跟團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是有關(guān)聯(lián)的.第三種一一對(duì)于表現(xiàn)不太好的團(tuán)隊(duì),將勒令整頓,整頓的一個(gè)重要內(nèi)容 就是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn).通常團(tuán)隊(duì)不能達(dá)成目標(biāo)就是由于標(biāo)準(zhǔn)建立不夠,流程做 得不夠,沒(méi)有形成一套有系統(tǒng)的方式和方法.【自檢】列舉出分別處于團(tuán)隊(duì)5個(gè)不同階段的實(shí)例各2至3個(gè).【本講總結(jié)】建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì),絕不是一蹴而就的事情,團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展有自己的階段.這一講主要討論了團(tuán)隊(duì)的