住宅供暖施工組織設(shè)計(jì)

1、施工計(jì)劃項(xiàng)目名稱：分戶供暖工程施 工 方：供暖目 錄一、 工程工程概況二、 工程目標(biāo)三、 施工準(zhǔn)備工作四、 施工布置方案五、 工期保證措施六、 冬季施工七、 質(zhì)量保證體系八、 質(zhì)量管理九、 技術(shù)保證措施十、 安全保證十一、 安全生產(chǎn)教育一、工程概況1、工程名稱：分戶供暖團(tuán)購(gòu)工程。2、工程地點(diǎn)：。3、承包方式為總承包，承包范圍：各住戶室內(nèi)采暖安裝工程，系統(tǒng)為燃?xì)獗趻鞝t兩用爐，暖氣片采暖，PEX管章魚(yú)式連接。4、工程規(guī)模：供暖用戶數(shù)量為戶。一期戶，施工周期：40天；二期戶，施工周期30天。二、工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施

2、工，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100% 2、工期目標(biāo)：科學(xué)組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期實(shí)現(xiàn)。三、施工準(zhǔn)備工作1、項(xiàng)目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審。2、根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求，針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。3、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。 四、施工布置及方案1、施工原則（1）安裝前對(duì)各系統(tǒng)的所有管道和設(shè)備綜合考慮，同時(shí)要熟悉與管道有關(guān)的土建、電氣設(shè)備管線情況，做好施工前預(yù)想。（2）采用分系統(tǒng)與分區(qū)域施工相結(jié)合的方法，各樓同時(shí)施工。各系統(tǒng)按

3、先地下后地上，先主管后支管的施工工序進(jìn)行。（3）根據(jù)土建施工情況凡具備施工條件的及早插入。（4）為保證施工進(jìn)度質(zhì)量施工中各系統(tǒng)采取分段安裝試驗(yàn)復(fù)驗(yàn)的方式。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)必須具備水電全齊方可進(jìn)場(chǎng)施工。2、人員組織： 根據(jù)安裝工程量及工期安排，本工程設(shè)專業(yè)施工技術(shù)人員8名，高峰人數(shù)：16人。3、主要施工技術(shù)方法：PEX管滑緊式連接：散熱片是目前主要的采暖方式，但傳統(tǒng)的卡壓式和卡套式連接復(fù)雜、易漏水，給用戶帶來(lái)很大的麻煩?；o式連接，采用冷連接方式，快捷、安全。用切刀把管道端口修剪整齊裝上管道擴(kuò)張器裝上套環(huán)裝上管道卡鉗用管鉗向上滑緊套環(huán)即可完成，模塊化施工，簡(jiǎn)單安全可靠。 4、施工技術(shù)措施 （1）供

4、暖系統(tǒng)：工藝流程：材料擺放好主管安裝支管安裝管道保溫管道試壓系統(tǒng)通水管道沖洗。）支管須按要求鋪設(shè)鋼板，以免后期有人踩踏損壞管道。）分水器安裝必須裝箱上鎖保護(hù)，防止后期有人損壞或偷走分水器，因?yàn)榉炙魅倾~質(zhì)制造。（3）采暖系統(tǒng)工藝流程：安裝準(zhǔn)備主管安裝支管安裝試壓沖洗試壓復(fù)檢。1）采暖管在搬運(yùn)和安裝時(shí)應(yīng)小心輕放，不得拋、摔、滾、拖。避免爆曬雨淋，宜存儲(chǔ)在溫度不超過(guò)40，通風(fēng)良好和干凈的庫(kù)房?jī)?nèi)。2）施工過(guò)程中，應(yīng)防止油漆、瀝青或其他化學(xué)溶劑接觸污染管線的表面。3）采暖管道采用PEX-B管，主管管徑為20，支管管徑為16。4）施工時(shí)不宜與室內(nèi)其他工種交叉施工作業(yè)。5）散熱器出墻支管用電膠布纏好防止

5、紫外線照射影響管道壽命。6）散熱器支管為上供下回系統(tǒng)。五、工期保證措施1、我方保證按投標(biāo)書(shū)提報(bào)的機(jī)械設(shè)備力量和人員組成投入施工，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工進(jìn)度，確保工期。2、實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以加快施工進(jìn)度。3、抓好施工黃金季節(jié)的計(jì)劃安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證關(guān)鍵線路的需要，同時(shí)抓好非關(guān)鍵線路，同步展開(kāi)，整體推進(jìn)工程進(jìn)度。4、提高分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格率，減少不應(yīng)有的返工。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，減少施工干擾。6、加強(qiáng)工程進(jìn)度的計(jì)劃性：（1）施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行階段工程進(jìn)度目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，并做好施工進(jìn)度記錄。（2）加強(qiáng)施工中進(jìn)度控制，將實(shí)際

6、進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。8、加強(qiáng)土建、水電專業(yè)的配合工作：（1）裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入、與主體結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。（2）加強(qiáng)水電安裝與與土建配合工作，要互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝工程要及時(shí)了解、掌握土建的施工進(jìn)度，使預(yù)埋、預(yù)留以及安裝項(xiàng)目得以及時(shí)完成，減少返工，加快施工進(jìn)度。六、質(zhì)量保證體系嚴(yán)格貫徹ISO9002質(zhì)量已通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在九千認(rèn)證中心貫標(biāo)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)管理人員的作用，使施工過(guò)程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。在施工過(guò)程中，以設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過(guò)對(duì)質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控

7、制，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第一責(zé)任人；項(xiàng)目部總工程師要對(duì)質(zhì)量總負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管質(zhì)量；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職質(zhì)量檢查員，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。對(duì)各道工序從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”諸方面加以控制，確保工程質(zhì)量。七、質(zhì)量管理制度1、技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底，對(duì)特殊過(guò)程必須編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)關(guān)鍵工序必須編寫(xiě)施工方案，分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清楚分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項(xiàng)等。2、堅(jiān)持做到：“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施

8、工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)的不合格不施工；工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。 3、隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。 4、施工過(guò)程的質(zhì)量三檢制施工過(guò)程的質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級(jí)的核定，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。 5、嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購(gòu)及驗(yàn)收制度原材料采購(gòu)需制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)

9、規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見(jiàn)證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。所有采購(gòu)的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料，及時(shí)標(biāo)識(shí)，確保不誤用、混用。6、實(shí)行質(zhì)量否決制度質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進(jìn)入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員核查合格后方可上報(bào)監(jiān)理。八、技術(shù)保證措施1、在施工中與各專業(yè)密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行自檢，互檢、交接檢，做好預(yù)留、預(yù)埋工作。2、施工中加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序。3、施工前要制定專項(xiàng)和整體成品保護(hù)措施，防止交

10、叉污染和成品受損。九、安全保證制度質(zhì)量為本，安全為魂。“安全第一，預(yù)防為主”是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針，抓好對(duì)職工及各級(jí)管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時(shí)必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅(jiān)決杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。十、安全生產(chǎn)教育安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育。我單位的安全教育分三個(gè)層次進(jìn)行，一是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù)先強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，對(duì)本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量做到事先提醒，要求各級(jí)管理人員高度警覺(jué)，防止不安全因素滋長(zhǎng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開(kāi)展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面進(jìn)一步學(xué)習(xí)建筑法有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例，使管理人員提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念，把“安全第一”變成依法辦事的自覺(jué)行動(dòng)。并不斷介紹安全管理的新知識(shí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，提高管理隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。三是對(duì)工地施工