第十二章新技術(shù)應(yīng)用

1、第十二章 新技術(shù)應(yīng)用隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步， 在市政工程施工領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新技術(shù)、 新工藝， 針對本工程實際， 結(jié)合我單位多年實踐經(jīng)驗，在施工中大力推四新技術(shù)應(yīng)用。通過使用“新技術(shù)、新材料、新工 藝、新設(shè)備”四新技術(shù)，促進企業(yè)科技進步，極高企業(yè)的科技含量。確保質(zhì)量目標(biāo)、工期、文 明施工與安全施工目標(biāo)的實現(xiàn)，確保施工安全。第一節(jié) 推廣應(yīng)用新技術(shù)的組織機構(gòu)在推廣應(yīng)用新技術(shù)的施工全過程中，為了充分發(fā)揮新技術(shù)的綜合效益，保證新技術(shù)有序可靠的 實施，成立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工為副組長的新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項目生產(chǎn) 經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、材料員、預(yù)算員、會計、及班組長以及部分骨干工人，并邀請技

2、術(shù)專 家、顧問，指導(dǎo)新技術(shù)應(yīng)用實施操作。應(yīng)用新技術(shù)基本流程為：總結(jié)分析以往施工經(jīng)驗和教訓(xùn)，吸納、采用的新技術(shù)T進行成本經(jīng)濟 核算T制度新技術(shù)應(yīng)用方案T新技術(shù)方案的討論、咨詢及送交審批T新技術(shù)應(yīng)用方案的交底T 組織新技術(shù)樣板、樣件實施T總結(jié)樣板、樣件施工過程中存在的問題，制度新技術(shù)應(yīng)用補充交 底措施T組織新技術(shù)實施T總結(jié)新技術(shù)應(yīng)用實施經(jīng)驗教訓(xùn)。第二節(jié) 采用四新技術(shù)的措施加強領(lǐng)導(dǎo)，通過建立四新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實責(zé)任到人，明確各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的 職責(zé)。對照標(biāo)準(zhǔn)真正做到有組織、有計劃、有措施，對本工程公司在人、財、物全力以赴，增添有關(guān) 的設(shè)備，同時淘汰一部分消耗大、效益低、安全無保障的工藝及

3、設(shè)備。通過經(jīng)濟技術(shù)效益分析，在節(jié)約工程施工成本，提高工程質(zhì)量的前提下，制度各新技術(shù)應(yīng)用專 題施工措施方案。加強隊伍建設(shè)，培訓(xùn)一批技術(shù)骨干力量。公司將在機構(gòu)設(shè)置上，向四新技術(shù)傾斜，充分發(fā)揮專 業(yè)技術(shù)人員的作用，成立防水施工隊，粗鋼筋連接施工隊，模板制作安裝，管道安裝專業(yè)等一 列新技術(shù)應(yīng)用施工專業(yè)隊伍，并多層次，多渠道對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和工人進行技術(shù)教育和 培訓(xùn)，確保持續(xù)上崗。及時總結(jié)對所使用的每一種新工藝新材料新設(shè)備及時總結(jié)，遇到問題及時研究、請教真正培養(yǎng) 一批懂技術(shù)、會操作的新人。建立獎勵與制約機制，對運用四新及時的部門和個人給予獎勵，對可應(yīng)用四新技術(shù)的部門而不 用的部門和個人停工施工、并退

4、場。本工程施工范圍地下管線復(fù)雜、建筑物及管線需加保護，加大了施工技術(shù)難度。 在工地成立以項目總工程師為主的課題攻關(guān)小組，對于每一項課題應(yīng)立項，各項由專人負責(zé)。疑難問題采用小組討論的形式制定實施方案，具體執(zhí)行由專項負責(zé)人進行操作。 技術(shù)研究在實用、 可行后重新進行經(jīng)濟效益分析， 在確定完全可行后應(yīng)用于工程， 并跟蹤研究。 對所得的數(shù)據(jù)整理后再進行分析，并力求改進。課題研究的成果在進行總結(jié)后形成工法，可在整個項目或其他項目上推廣應(yīng)用。 工程結(jié)束后，組織專家對課題進行鑒定，以便于好的課題成果向社會推廣、應(yīng)用。第三節(jié) 本項目新技術(shù)應(yīng)用一、管理信息化技術(shù) 我公司管理信息化技術(shù)已應(yīng)用于綜合信息管理及各專業(yè)

5、信息管理(工程投標(biāo)、工程預(yù)決算、財 務(wù)管理、勞資、人事、工程計算、統(tǒng)計、工程材料、工程技術(shù))等工作中。1、綜合管理信息平臺(1) 工作效率提高。 標(biāo)準(zhǔn)化工程管理的業(yè)務(wù)流程， 真正實現(xiàn)工程項目管理的業(yè)務(wù)自動化、 規(guī)范化 生產(chǎn)效率得到有效提升 。(2) 信息共享程度提高。以往的工程中經(jīng)常出現(xiàn)由于信息不能及時溝通，造成資源浪費或者影響 施工進度的情況。 通過業(yè)務(wù)流程與核心業(yè)務(wù)模塊的整合 ，實現(xiàn)了工作分發(fā)、 進度匯報和各種數(shù) 據(jù)的共享，每個用戶都可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)信息 ，使計劃管理部門， 生產(chǎn)、 物資等項目部管 理人員可以隨時了解項目進展情況 ，獲得需要的數(shù)據(jù) 。(3) 提供實時的、形象的施工信息，

6、幫助管理者進行正確的決策。系統(tǒng)能夠真實體現(xiàn)施工現(xiàn)場的 進展情況 ，及時準(zhǔn)確地統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)。 使各級管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題， 及時解決問題，幫 助管理者對項目進行實時控制、 進度預(yù)測和風(fēng)險分析。 決策人員能及時掌握足夠的信息進行正 確的決策，提高了企業(yè)的決策水平和對市場變化的響應(yīng)速度。2、經(jīng)營管理中計算機的應(yīng)用 在工程投標(biāo)過程中，使用計算機參與各項工作。利用工程造價軟件編制工程預(yù)算，利用計算機 庫存文檔模型化編制施工組織設(shè)計， 利用 AutoCAD 優(yōu)化繪制現(xiàn)場平面圖， 從而準(zhǔn)確快速地投標(biāo)， 使企業(yè)經(jīng)營充滿活力， 為在激烈的市場競爭中爭取了寶貴的時間。 尤其是工程造價軟件的應(yīng)用， 將預(yù)算人員從

7、大量簡單重復(fù)的數(shù)學(xué)計算中解脫出來， 減少大量人為計算錯誤， 提高投標(biāo)中標(biāo)率。3、施工管理中計算機的應(yīng)用 在施工過程中，通過計算機編制使用項目管理軟件優(yōu)化編制工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃，使用“品茗” 編制月、旬進度計劃，并根據(jù)當(dāng)前天氣、資源狀況優(yōu)化調(diào)整。利用工程造價軟件，將每個工作 項目的人工、材料、機械費用進行分解，使各個工序所需人工、材料明確，結(jié)合進度計劃對勞 動力、 工作面進行動態(tài)管理， 確保降低工程直接成本。 并可對已完成工作項目和計劃進行比較， 分析盈虧，為以后改進提供依據(jù)。利用 AutoCAD 參與工程翻樣，直接運用計算機繪出大樣圖， 使準(zhǔn)確性大大提高。同時，也為今后的工作儲備了大量的資料，為

8、解決更多的實際，發(fā)揮了更 大的作用。在材料管理、計劃統(tǒng)計、來往函件管理中，及時把材料、計劃統(tǒng)計、來往函件輸入電腦的數(shù)據(jù) 庫中，施工中，一旦需要相關(guān)資料，可隨時快速、準(zhǔn)確查閱，修改和補充，并可打印成文，解 決了資料繁多、閱讀不便的煩惱，使管理人員從繁瑣的室內(nèi)外工作解放出來，集中精力用于生 產(chǎn)一線的施工管理工作，提高了工作效率，保證了工程進度。在施工中，我分公司還不斷提高現(xiàn)場施工人員計算機技術(shù)應(yīng)用水平，先后多次組織人員分批進 行計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)。4、可靠性驗證及對投資和工期的保證 通過多年來在本企業(yè)集團及多個項目實施效果，通過管理信息化，發(fā)揮計算機管理的科學(xué)性、 先進性和優(yōu)越性，克服了工作過程中

9、的隨意性，非程序化工作和干擾，使先進的計劃方法、控 制方法和程序的效果在工作中得到體現(xiàn)。信息處理標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、程序化，克服了因人的素 質(zhì)問題而不能達到理想效果。提高了工作效率，增強企業(yè)管理水平。同時，通過最新硬件平臺 及最佳解決方案，減少了不必要的財力、物力、勞力的浪費，有效縮短了工程工期，使企業(yè)核 心競爭力增強。5、可能產(chǎn)生的風(fēng)險 綜合信息平臺數(shù)據(jù)存放在數(shù)據(jù)庫中，保證數(shù)據(jù)不被竊取、破壞，這是關(guān)鍵。數(shù)據(jù)損壞或丟失會 給管理帶來不小的麻煩。6、新技術(shù)實施安全生產(chǎn)方案 數(shù)據(jù)是信息的基礎(chǔ)，是企業(yè)的寶貴財富。信息管理的任務(wù)和目的是通過對數(shù)據(jù)采集、錄入、存 儲、加工，傳遞等數(shù)據(jù)流動的各個環(huán)節(jié)進行精心組

10、織和嚴(yán)格控制，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、 及時性、安全性、適用性。制定良好的信息安全規(guī)章制度，是最有效的技術(shù)手段。而且不僅僅是數(shù)據(jù)，還應(yīng)把技術(shù)資料、 業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù)和應(yīng)用軟件包括進去。計算機病毒泛濫， 速度之快， 蔓延之廣， 貽害社會之大，為有史以來任何一種公害所無可比擬。 已充分說明了病毒的難以預(yù)知性、潛藏性和破壞性，另一方面也說明了防毒的重要性。本系統(tǒng) 中安裝了最新防病毒軟件，運行在服務(wù)器上。為了防止存儲設(shè)備的異常損壞，本系統(tǒng)中采用了可熱插拔的SCS硬盤所組成的磁盤容錯陣列，進行系統(tǒng)的實時備份。為了防止人為的失誤或破壞， 本系統(tǒng)中建立了強大的數(shù)據(jù)庫觸發(fā)器以備份重要數(shù)據(jù)的刪除操作， 甚至更新任

11、務(wù)。保證在任何情況上，重要數(shù)據(jù)均能最大程度地有效恢復(fù)。而在需要跟蹤追溯數(shù) 據(jù)丟失或破壞事件的全部信息時，則將系統(tǒng)日志與備份數(shù)據(jù)有機地結(jié)合在一起真正實現(xiàn)系統(tǒng)安 全性。第四節(jié) 新技術(shù)實踐中應(yīng)用莊重承諾在本次施工中， 將以科技為先導(dǎo)， 強化全員科技意識， 通過宣傳使全員人事到科技運用在質(zhì)量、 進度、成本、勞動強度等所帶來的效應(yīng)，進一步提高對科技是第一生產(chǎn)力的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念， 意識到科技的重要性和必要性，樹立求質(zhì)量、要效益的思想，使他們自覺投入到科技的學(xué)習(xí)和 科技的運用的行列當(dāng)中來。以組織和制度為強有力保證，完善科技工作保證體系，進一步建立健全有效地科技工作組織體 系，強化技術(shù)管理。加強科技的普及工作，提高職工科技素質(zhì)，對推廣的新技術(shù)組織專門的學(xué)習(xí)并進行鍛煉。在實 施過程中，定期進行技術(shù)、技能比賽。施工中注意將施工組織設(shè)計、技術(shù)總結(jié)和施工工藝、工法緊密結(jié)合，