民非可行性報告

1、精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)1 / 4民非可行性報告民辦非企業(yè)單位，是指企業(yè)事業(yè)單位、社會團(tuán)體和其他社會力量以及公民個人，利用非國有資產(chǎn)舉辦的從事非營利 性社會服務(wù)活動的社會組織。民非可行性報告是怎樣的？下面是整理的民非可行性報告的相關(guān)內(nèi)容，僅供參考。關(guān)于申請成立 xxxx（民非名稱）的可行性報告關(guān)于申請成立 xxxxxx（民非名稱）的可行性報告應(yīng)包含以下 內(nèi)容：一、 所申請民辦非企業(yè)單位的名稱、宗旨、性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍1 1、名稱要規(guī)范。2 2、性質(zhì)必須載明：主要利用非國有資產(chǎn)、自愿舉辦、從事非營利性社會服務(wù)活動的社會組織3 3、宗旨必須載明：遵守憲法、法

2、律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚，單位設(shè)立的目的。4 4、業(yè)務(wù)范圍應(yīng)具體明確。二、 成立所申辦民辦非企業(yè)單位的可行性1 1、對所申辦民辦非企業(yè)單位涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域做概念性解釋。如: :擬申辦河南省泰隆書畫院，需介紹書畫的概念。2 2、介紹舉辦者（單位或個人）的情況。3 3、介紹執(zhí)業(yè)人員的情況。精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)2 / 4（ 執(zhí)業(yè)人員需 6 6 名以上，如有證明性文件可附后 ）4 4、介紹開辦資金金額及來源。5 5、介紹辦公場所情況。6 6、介紹所申辦民辦非企業(yè)單位的可行性和必要性。7 7、介紹其他需要說明的情況。相關(guān)閱讀- -可行性報告格式可

3、行性報告是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場、 新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)， 是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想， 統(tǒng)一 認(rèn)識的工具。是評估項目風(fēng)險與回報的最初級文件，是對投資者的第 一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報告也是必不可少的，是 企業(yè)上項目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們， 企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的 結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老 方法去準(zhǔn)備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么 可行性報告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智 也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久 之計

4、。那么可行性報告到底能起到什么作用呢？簡而言之， 可 行性報告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險，提高決策的成功率。精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)3 / 4從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項目，但忽視詳盡的 實施計劃和如何實現(xiàn)；二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù) 據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評估與判斷；三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨；四是市場預(yù)測過于樂觀，對“不測風(fēng)云”認(rèn)識不足；五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難 以做到知己知彼。當(dāng)然極個別企業(yè)把市場潛力當(dāng)做市場規(guī)

5、模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標(biāo)，可能會帶來更大的災(zāi)難。那么什么樣的可行性報告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方 面，該按什么格式準(zhǔn)備呢 ？首先，可行性報告在一個行業(yè)， 一個企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣， 即應(yīng)當(dāng)有哪些方面， 數(shù)據(jù)格 式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時 企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報告；其次，可行性報告的內(nèi)容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并 注明其出處。三是對結(jié)果作出三種預(yù)測和財務(wù)分析，即最佳狀況、正 常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過?？尚行詧蟾娓袷?。精品文檔2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)4 / 4四是詳細(xì)的實施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、 工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、 風(fēng)險與潛在風(fēng)險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應(yīng)變 措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方 式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里 涉及一個根本性的問題，即上級領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè) 本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問 題?？梢哉f，可行性報告是目標(biāo)管理的具體