(完整word版)室內裝飾施工組織設計方案-最新范本

1、第一部分：施工組織設計 目錄第一章 編制說明1.1 說明1.2 編制依據(jù)1.3 編制原則第二章 工程概況2.1 工程概況2.2 場地條件2.3 區(qū)域特征2.4 水電供應情況第三章 施工部署及資源保證措施3.1 施工部署3.1.1 施工組織3.1.2 施工管理目標及實現(xiàn)保證3.1.3 施工組織協(xié)調3.2 資源保證措施3.2.1 擬用于本合同的主要管理人員3.2.2 勞動力計劃3.2.3 勞動力保證措施3.2.4 材料保證措施3.2.5 資金保證措施3.2.6 擬投入施工機械設備3.2.7 主要施工機械設備進場計劃第四章施工準備與施工總平面布置及管理4.L 施工準備1.1.1 施工準備工作計劃1.

2、1.2 技術準備1.1.3 物資準備1.1.4 生產(chǎn)準備4.2 施工總平面布置4.3 施工總平面管理第五章 主要工程項目施工方法5.1 主要施工任務及工程重點、難點分析5.1.1 主要施工任務5.1.2 裝飾工程工藝總則5.1.3 工程重點、難點分析及對策5.2 輕質隔斷工程5.3 抹灰工程5.4 樓地面工程5.4.1 石材樓地面5.4.2 滿鋪地毯鋪設5.4.3 方塊地毯鋪設5.5 墻柱面工程5.5.1 內墻飾面磚工程5.5.2 墻柱面石材飾面工程5.5.3 木制墻面制作5.6 吊頂工程5.6.1 裝配式U 型輕鋼龍骨吊頂5.6.2 裝配式T 型鋁合金龍骨吊頂5.6.3 木龍骨吊頂5.7 門

3、窗工程5.7.1 裝飾木門（含門扇及門框）制作5.7.2 裝飾木門安裝5.8 油漆工程5.8.1 墻面、頂棚乳膠漆施工5.8.2 清漆飾面5.9 電氣安裝工程5.10 衛(wèi)生潔具安裝5.10.1 衛(wèi)生潔具安裝5.10.2 衛(wèi)生間臺架、臺板安裝5.11 衛(wèi)生間、外墻面內側防水施工5.12 白蟻防治技術5.12.1 施工準備5.12.2 白蟻預防的重點和范圍5.12.3 防白蟻工程施工5.12.4 管理制度5.12.5 工程驗收第六章 施工進度及保證工期的措施6.1 工程施工計劃6.2 工期保證措施6.3 進度控制具體對策6.4 對業(yè)主指定分包商及供應商的計劃要求第七章 工程質量保證措施7.1 質量

4、管理目標7.2 ISO9002 體系認證7.3 質量保證體系7.4 質量管理組織措施7.5 質量管理程序與質量預控7.5.1 過程質量執(zhí)行程序7.5.2 質量保證程序7.6 基礎工作7.7 各種質量管理制度7.7.1 技術質量責任制7.7.2 原材料、構配件的試驗和檢測制度7.7.3 質量崗位制度7.7.4 質量預控制7.7.5 質量跟蹤檢查制7.7.6 樣板引路制度7.7.8 工程資料管理制度7.8 質量通病預防措施7.8.1 油漆工程工程質量通病預防7.8.2 飾面工程空鼓、脫落的預防措施7.8.3 抹灰面空鼓和裂縫的預防措施7.8.4 木門翹曲的預防措施7.9 物資檢驗規(guī)定7.10 過程

5、檢驗及報驗規(guī)定7.11 不合格分項（工序）處理的規(guī)定7.12 工程質量檢驗評定規(guī)定7.13 質量保證資料管理規(guī)定7.14 工程質量獎罰規(guī)定7.15 加強成品保護工作 第八章 安全保證措施8.1 安全管理方針8.2 安全保證體系8.3 安全管理制度8.4 安全事故預防措施8.5 安全技術具體措施8.6 安全用電8.6.1 安全用電技術措施8.6.2 安全用電組織措施 第九章 施工管理措施9.1 生產(chǎn)計劃管理9.2 安全生產(chǎn)管理9.3 技術質量管理9.4 原材料采購組織與計劃保管第十章 文明施工、消防及環(huán)保措施10.1 文明施工措施10.1.1 文明施工組織管理機構10.1.2 現(xiàn)場文明施工措施1

6、0.1.3 工完場清和文明施工責任區(qū)制度10.2 消防保衛(wèi)措施10.2.1 建立完善的保障體系10.2.2 消防保證措施 10.3 環(huán)保措施10.3.1 防塵措施和防止運輸遺灑10.3.2 噪聲控制10.3.3 廢水管理 10.3.4限制光污染10.3.5 易燃、易爆、油品及化學品的管理10.3.6 降耗節(jié)能措施10.3.7 現(xiàn)場臨設10.3.8 管理基礎建設10.3.9 環(huán)境衛(wèi)生保護措施10.4 非施工區(qū)域的管理10.4.1 保潔工作10.4.2 食堂管理10.4.3 宿舍管理第十一章季節(jié)性施工措施11.1 雨季施工措施11.2 炎熱天氣施工措施11.3 防臺風措施第十二章成品保護12.1

7、成品保護職責12.2 成品保護方法12.3 交工前成品保護措施第十三章降低造價措施13.1 勞動力資源優(yōu)勢13.2 專業(yè)設計能力13.3 技術引進13.4 科學管理第十四章工程交付、服務及保修14.1 工程交付14.2 服務及保修14.2.1 保修期14.2.2 定期回訪14.2.3 保修責任14.2.4 保修措施14.2.5 保修記錄第十五章附件、附圖表15.1 附件附件1項目經(jīng)理崗位責任制附件2項目現(xiàn)場負責人崗位責任制附件3項目技術負責人崗位責任制附件4施工員崗位責任制附件5質量檢查員崗位責任制附件6安全員崗位責任制附件7施工現(xiàn)場管理規(guī)定附件8施工現(xiàn)場安全用電規(guī)定附件9施工現(xiàn)場安全防火規(guī)定

8、附件 10 文明施工管理制度附圖表3：施工總平面布置圖第一章 編制說明1.1 說明1、編寫好的施工方案應嚴格執(zhí)行；2、在施工期間，如設計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時，必須適當修改施工方案，以保證質量和工期的要求；而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響，應制定具體的補救措施。3、本施工組織設計如與施工圖紙有出入，應以施工圖紙為準。1.2編制依據(jù) 1、*室內裝飾I標段裝飾工程有關招標說明。2、*室內裝飾I標段裝飾工程有關圖紙設計資料。3、以下施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準：中華人民共和國建筑法；中華人民共和國消防法；建筑工程質量管理條例(國務院令第279號)；(4)建筑內部裝修設計放火規(guī)范(GB502

9、22-95 );建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范(GB50210-2001 );(6)室內裝飾裝修材料有害物質限量十個國家強制性標準；民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2001 );關于加強建筑工程室內環(huán)境質量的若干意見(建辦質【2002】17號)；( GB50327-2001 ) ； 2000】 85 號) ；( GBJ301-88) ； GBJ210-83) ；住宅室內裝飾裝修管理辦法(建設部令第110號)；(10)住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范(11)工程建設標準強制性條文建筑工程質量檢驗評定標準裝飾工程施工及驗收規(guī)范(14)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范(JGJ73-91)。4、 *

10、 有關建筑裝飾技術、質量和安全的規(guī)定。5、我公司推行ISO9002 質量保證體系的有關文件。6、根據(jù)工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結合我公司在深圳地區(qū)的工程施工經(jīng)驗。1.3 編制原則1、認真貫徹國家和地方有關本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。2、實行施工、設計和建設單位三結合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和進度計劃技術組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4、堅持“百年大計，質量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9000 標準化管理和實行安全生產(chǎn)責任制。5、做好人力物力的綜合平衡調配，做好雨季施工安排，力爭均

11、衡生產(chǎn)。6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。7、充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率；使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質量、工期和造價的控制。8、積極利用國內外新技術、新工藝、新材料，科學地確定施工方案。第二章 工程概況2.1 工程概況本工程位于 中心區(qū)*大道以北、*路與*路之間，占地 9.1萬itf,總建筑面積約 21萬itf,建筑總長度435m， 中區(qū)最大寬度145m， 總高度 81.7m。 本工程由市政府投資興建的裝飾工程。2.2 場地條件 本工程屬裝飾工程，施工場地已經(jīng)具備。2.3 區(qū)域特征*室內裝飾I標段裝飾工程位于*中心區(qū)*大

12、道以北、*路與*路之間，交通運輸條件便利。*地區(qū)位于我國的* ,陸域位置是東經(jīng)113° 46'114° 37',北緯22° 27'22° 52',屬亞熱帶海洋性氣候。 年平均溫度為22.4 C,最高為36.6 C,最低為1.4 C。相對濕度7590%。 每年59月為雨季，年平均降水量1948.4毫米。常年主導風向為東南風，三十年一遇最大風速為33.5M/S。年平均日照時數(shù)為2120時，太陽年輻射量 5404.9兆焦耳/平方米。夏、秋季的臺風，因受山巒阻擋，直接襲擊特區(qū)平均每年不到一次。2.4 水電供應情況根據(jù)甲方統(tǒng)一安排，

13、水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電，經(jīng)驗算，可滿足正常生產(chǎn)聿見 °第三章 施工部署及資源保證措施3.1 施工部署3.1.1 施工組織本工程施工中，為了確保業(yè)主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學的管理手段及先進的施工工藝，精心組織施工。我公司將組建裝飾工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理作為企業(yè)法人在本工程中的全權代表，負責工程的全面工作，同時設項目副經(jīng)理二名和項目技術負責人一名，其中項目副經(jīng)理負責施工生產(chǎn)安排、機械設備及人員調度及各專業(yè)的協(xié)調管理，項目技術負責人負責施工技術、質量、安全和內業(yè)資料等方面的管理。以上為該工程的領導層，負責工程的計劃、協(xié)調、

14、 監(jiān)督與控制。下設質量員、安全員、施工員各1 名和各專業(yè)工長，將對工程的工期、質量、安全等進行高效率、全方位的管理與控制。工地管理人員必須按項目經(jīng)理部的意圖具體組織施工，認真負責各自專業(yè)范圍內的管理工作。項目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調具有較好操作技術和操作經(jīng)驗的工人組成。3.1.2 施工管理目標及實現(xiàn)保證1、施工管理目標針對本工程具體情況，為保證安全、低耗、 優(yōu)質、 高效地完成本工程的施工任務，擬從質量、安全、工期、成本四方面著手，制定如下施工管理目標：質量目標：合格。安全目標：無重大傷亡，傷亡事故，輕傷事故率控制在1%。以下，實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）。工期目標

15、：根據(jù)甲方有關要求，并結合我單位施工力量，工期控制在120天內。成本目標：通過加強管理，減少不必要開支等措施，力爭工程施工成本較預算成本下降3%。消防目標：消除現(xiàn)場消防隱患。環(huán)保目標：達到ISO14001國際環(huán)保認證的要求?？⒐せ卦L和質量保修計劃：根據(jù)我公司對業(yè)主服務的承諾，每年定期對用戶進行回訪，嚴格執(zhí)行保修合同內容。2、目標實現(xiàn)的保證若我公司中標，該工程將作為我公司的重點工程項目進行施工管理，為此有以下方面保證：公司將組建“年輕、精干、高效”為特點的項目管理班子。我公司對項目人、財物的傾斜。除了對該項目選派強有力的管理班子外，選派一批我公司長期專門從事裝飾施工的技術工人。在資金上，公司財務

16、對項目重點保證，不會因為資金短期不到位而停工。材料設備定貨。我公司現(xiàn)已建立覆蓋全國的物資、設備采購網(wǎng)絡，確保物資設備采購定貨暢通。我公司對項目實行項目管理制，實行微機網(wǎng)絡計劃跟蹤管理技術，加快施工進度。我公司二次設計實力強。我公司有甲級資質設計部，專業(yè)設計人員到位，可以保證業(yè)主委派的二次設計任務圓滿完成。在施工期間，可根據(jù)業(yè)主要求進行各種修改或重新設計。3.1.3 施工組織協(xié)調工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、分包、供應商、其他標段承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質量、安全、降低成本的關鍵之一。1、與業(yè)主關系的協(xié)調三個服從業(yè)主要求與項目部要求不一

17、致，但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求；業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時，服從業(yè)主要求；業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時，服從業(yè)主要求。三制定期例會制：定期召開與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；預先匯報制：每周五將下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排，包括質量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項目部將根據(jù)合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀，及時為業(yè)主提供各種提高質量，改善功能及降低成本的合理化建

18、議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。項目部與業(yè)主配合措施認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定；協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應商；積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導；積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀；認真核定工程進度，為業(yè)主工程款的撥付提供準確依據(jù)。2、與監(jiān)理關系的協(xié)調“三讓”原則：在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見；在監(jiān)理要求可改善使用功能時，項目部意見讓位監(jiān)理意見；在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時，項目部意見讓位于監(jiān)理意見。與監(jiān)理的配合措施積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議，并保證三位能

19、代表總承包方當場做出決定的高級管理人員出席會議，同時確保有關分包負責人參加。嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度，向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要，保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。嚴格使用按設計要求的品牌、質量、 規(guī)格的材料，并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認可后方可進場投入施工。在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證

20、在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求?？偝邪秶鷥鹊乃惺┕み^程和施工材料、設備， 接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查，并提供一切便利。當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。確保在總承包范圍內所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時答復監(jiān)理工程師提出的關于施工的任何問題。3、與設計單位關系的協(xié)調定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分部分項工程施工前提交與設計有關的施工方

21、案或作業(yè)指導書，并聽取設計方的意見；定期交換我們對設計內容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善細部節(jié)點設計，以達到最佳效果；如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需進行設計變更時，我們將積極配合，若需部分停工，我們及時改變施工部署，盡量減少工期損失；本企業(yè)將配置設計人員深入到現(xiàn)場制做施工詳圖，進行節(jié)點設計，參與施工圖紙設計的協(xié)調及為二次裝修提供設計建議。項目部將積極組織分包協(xié)同設計人認真做好圖紙會審工作，完善施工圖設計。4、與現(xiàn)場各施工隊伍和各標段的協(xié)調與配合由于本工程分項工程多、工程量大、標段多，施工隊伍和施工人員多，對現(xiàn)場各施工隊伍和各標段配合的好壞將直接影響本工程質量、進度與安

22、全，為此， 作為工程眾多施工隊伍中的一個裝飾工程施工單位，我們將在監(jiān)理公司的配合下，本著精誠合作，為業(yè)主著想的合作態(tài)度在以下幾個方面與各施工單位密切配合，保證工程順利完工：我公司進場后，將與現(xiàn)場各施工單位簽定配合協(xié)議，明確雙方的責任和義務。每周訂一次由各施工單位負責人參加的例會，安排好各施工單位間的配合，積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進度計劃，減少或避免各工種、工序之間的干擾和矛盾，協(xié)調解決施工中的問題，保證施工文明、作業(yè)安全。在監(jiān)理工程師的統(tǒng)籌安排下使用垂直運輸機械。在工程施工的全過程中，組織管理和協(xié)調交叉施工中的各施工單位的成品保護工作。在施工過程中，我公司將安排有關專業(yè)人員與各單位核對各專

23、業(yè)圖紙。其間需統(tǒng)一尺寸、標高等，按照監(jiān)理工程師要求及時提供相關數(shù)據(jù)，防止各施工單位出現(xiàn)因軸線尺寸、標高不清造成的差錯。按合同規(guī)定由我方預埋或暗配的管線、埋件、洞口、凹槽等，我方將在結構施工中按設計圖紙、設計變更及規(guī)范等進行預埋或暗配。5、與分包單位的協(xié)調同業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用方法，使所選擇的分包單位（含供應商）無論是資質、管理、經(jīng)驗都符合工程要求。責成分包單位所選用的設備、材料必須在事先征得業(yè)主和項目部商的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質材料。責成各分包單位嚴格按照施工進度計劃和施工組織設計進行施工，建立合理的質量保證體系，確保施工目標的實現(xiàn)。各分包單位嚴格按照項目部

24、制定的施工平面布置圖“按圖就位”，且按項目部制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的文明施工。組織各分包單位進行科學施工，協(xié)調施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同明確責任盡可能減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。項目部應不斷加強對各專業(yè)班組和分包單位的教育，提請各專業(yè)班組和分包單位對產(chǎn)品的成品保護，做到上道工序對下道工序負責。6、協(xié)調方式按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、 修訂、調整下一個節(jié)點的實施要求。由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調會，每周進行一次進度協(xié)調。為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調好。制定

25、圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由項目部及時組織二次設計方對施工方的設計和圖紙交底。建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、 設計、 項目部、 各分包方、各標段參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由設計參加，可以將一周內的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。制定專題討論會議制度遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、各標段、有關分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。制定考察制度

26、我公司是ISO9001 體系認證企業(yè)，根據(jù)ISO9001 體系管理要求，項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、共同對主要分包、分供方進行考察經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。3.2 資源保證措施3.2.1 擬用于本合同的主要管理人員及簡歷擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本冊第二部分項目管理班子配備。3.2.2 勞動力計劃本項目擬投入管理人員5 人，施工人員80 人。3.2.3 勞動力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關管理人員，加強項目管理力量。2、與內地有關勞動管理機構簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞

27、動力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導項目施工人員思想，做好有關思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。3.2.4 材料保證措施1、由材料部建立有關材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質量情況、信息價格，銷售條件和售后服務態(tài)度檔案，按此檔案進行材料的采購。2、項目部建立材料采購專項資金，保證充足的材料資金需要。3、進場后及時對有關材料做質量檢驗，合格的材料方可投入建設使用。4、在場材料物資，需作好嚴格的防雨防潮措施。3.2.5 資金保證措施1、本項目設備絕大部分是自身設備，只有少量購置，設備購置資金不大。2、建立材料采購專項資金，保證材料購置需

28、要。3、業(yè)主的工程進度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。3.2.6 擬投入施工機械設備本公司擬投入本工程的機械設備表見表3-1擬投入的主要施工機械設備表3.2.7 主要施工機械設備進場計劃本工程主要施工機械設備進場計劃見表3-2主要施工機械設備進場計劃表表 3-1 擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（ KV ）生產(chǎn)能力備注1空壓機6 匹 55-3024國產(chǎn)2001良好2大臺鋸C13BA4國產(chǎn)2002良好3噴槍92210國產(chǎn) 2002良好4大磨機STST-2C-1253國產(chǎn) 2001良好5小磨機SBAHC10國產(chǎn) 2001好6油壓機DH-20V3國產(chǎn)

29、2002良好7沖擊鉆J18-SD04-10A5國產(chǎn) 2001良好8氣釘槍3837國產(chǎn) 2001良好9小鑼機7R-124國產(chǎn) 2002良好10電刨N1900B4國產(chǎn) 2002好11射釘機 SPQ-6034國產(chǎn) 2002好配電開關箱126廣東 2002良好13砂漿攪拌機JS-5001國產(chǎn) 1999好14電焊機HB-31302國產(chǎn) 1999好15臺鉆2HX-131國產(chǎn) 1999好16管子套繪切斷機1國產(chǎn) 2001良好電儀表套172（ 25-B-3）1國產(chǎn) 2000良好18電動割機CZ-1002國產(chǎn) 2000良好19電動牙機HTFACHT1國產(chǎn) 2001良好20測量儀器套1日本 2000好21柴油發(fā)電

30、機150KV A1美國2001良好表 3-2 主要施工機械設備進場計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量進場日期退場日期備注1空壓機6 匹 55-30242大臺鋸C13BA43噴槍922104大磨機STST-2C-12535小磨機SBAHC106油壓機DH-20V37沖擊鉆J18-SD04-10A58氣釘槍38379小鑼機7R-12410電刨N1900B411射釘機SPQ-6034#6配電開關箱13砂漿攪拌機JS-500114電焊機HB-3130215臺鉆2HX-13116管子套繪切斷機117電儀表套2（ 25-B-3）118電動割機CZ-10019電動牙機HTFACHT120測量儀器套121柴

31、油發(fā)電機150KV A1第四章施工準備與施工總平面布置及管理4.1 施工準備4.1.1 施工準備工作計劃工程項目施工準備分為技術準備、物資準備、生產(chǎn)準備和施工現(xiàn)場準備。為了落實各項施工準備工作，加強對其檢查、必須根據(jù)各項施工準備的內容時間和人員，編制施工準備工作計劃。4.1.2 技術準備技術準備是施工準備的核心，任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術準備工作。具體有以下內容：1、施工圖紙會審：組織技術人員認真學習設計施工圖，掌握施工圖紙的全部內容，熟悉設計目的、設計意圖、領會設計效果，提出合理化建議。2、會同有關單位搞好現(xiàn)場接收工作：

32、現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構筑物、管線埋設、種植條件等。3、編制施工圖預算：依據(jù)設計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預算，它是簽訂合同、工程結算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。4、編制施工組織設計：它是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設單位的要求，編制切實可行的施工、4 ）:方案。表 4-1 施工準備工作計劃表序號準備項目內容時間（天）責任部門1建立施工組織機構成立項目經(jīng)

33、理部、明確崗位責任1公司2熟悉、審查施工圖熟悉、審查施工圖紙，了解設計目的，設計專圖2項目經(jīng)理部、設計部3編寫施工圖預算計算工程量及取費1計財部4編寫施工組織設計確定施工方案和技術措施3施工技術部5圖紙會審全部施工圖1施工技術部6現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施，材料堆場3項目經(jīng)理部7現(xiàn)場定位放線點線復核，建立平面定位控制網(wǎng)3項目經(jīng)理部8主要機具進場機械設備進場到位1項目經(jīng)理部9主要材料進場急用材料進場2項目經(jīng)理部10勞動力進場組織勞動力陸續(xù)進場、進行三級安全技術教育2項目經(jīng)理部11進度計劃交底總進度安排及明確各部門的任務和期限2項目經(jīng)理部12質量安全交底明確質量等級特殊要求，加強安

34、全勞動保護3項目經(jīng)理部5、技術交底：在工程開工前，工程技術負責人應組織參加施工的人員進行技術交底，應結合具體工程內容、施工現(xiàn)場、關鍵工序和施工難點的質量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。技術交底采取 “雙層三級制”，交底后施工人員認真反復學習，貫徹執(zhí)行。4.1.3 物資準備物資準備工作包括材料準備、施工機具準備和安全防護用品的準備。1、材料準備：根據(jù)工程內容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。對主要建筑材料，應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。2、施

35、工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設備，提前簽好租賃合同。3、安全防護用品的準備：主要安全防護用品需用量計劃詳如表4-2安全防護用品計劃表表 4-2 安全防護用品計劃表序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安全帽塑料頂1502安全帶尼龍付153手套雙204干粉滅火器55水鞋雙256防護衣套157安全標志牌個20消防栓850個29泡沫滅火器個1510漏電保護器個104.1.4 生產(chǎn)準備進場后， 將用電負荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設管理方負責聯(lián)系水電接口，然后進行水電接駁，并與業(yè)主辦理交接手續(xù)，1、施工用

36、電臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結合的配電方式。干線電纜選用XV 型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵質電箱，箱、電纜編號與供電回路對應。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內的給水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生的污水，能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運處理。3、有關證件的辦理我公司進場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。4、施工擾民問題施工期間主要為樓內作業(yè)，施工時影響外界的主要為噪音及運輸，因此在此施工期間，施工時間主要放在白天作業(yè)，抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。5、勞動力組織施工組織機

37、構在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，擬成立裝飾裝修施工隊、電氣安裝隊等二個施工班組。勞動力組織還必需做到：按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、工人進行施工組織設計進度計劃、質量、 安全等方面的技術交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。6、施工現(xiàn)場準備按照施工總平面布置圖的要求布置完畢。4.2 施工總平面布置會同各有關單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地紅線，施工測量放線點，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖

38、布置施工平面（施工總平面布置圖見附圖表2） ：安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地（臨時用地見下頁表4-3） 。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。4.3 施工總平面管理為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面交叉作業(yè)，更好地利用場地， 確保做到文明施工，施工平面管理工作設有專業(yè)人負責分片分項包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得任意改變。1、設立現(xiàn)場領導小組，現(xiàn)場領導小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內備各工種進度控制圖，做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質量、高速度、高效率的運轉。2、現(xiàn)場臨時設施，我們在使用方面希望得到甲方的許可，以及與其它相關單

39、位之間的相互協(xié)調，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問題出現(xiàn)時，要及時解決問題。3、施工現(xiàn)場的水準點及座標點應有明顯標志；并加以妥善保護，任何人不得損壞。4、所有臨時設施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質量要求辦，不能馬虎湊合降低標準，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。5、對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實到實處。第五章 主要工程項目施工方法5.1 主要施工任務及工程重點、難點分析5.1.1 主要施工任務1、走廊地面：采用國產(chǎn) 40 mm厚灰麻石，走廊顯示樓層采用40 mm厚黑金砂，開水間采用國產(chǎn)40mm厚白麻石，踢腳板 150高采用國產(chǎn)40mni厚灰麻石。墻面：大面積采用ICI乳膠漆（四遍），局部采

40、用噴砂玻璃面（18厘膠合板基層、12厘綠色噴砂玻璃）及木飾面（18 厘膠合板基層、美國紅櫻桃木面板）。天花：大面積采用木龍骨飾面鋁塑板平頂天花及飾面沖孔鋁合金扣板（600X 600）、鋁塑板造型天花，開水間采用裝配式U型輕鋼龍骨飾面埃特板天花（600X 600）。2、公共衛(wèi)生間地面：采用國產(chǎn) 40 mm厚灰麻石，局部采用40 mm厚黑金砂，踢腳板 150高采用國產(chǎn)40 mm厚灰麻石?；鶎有枰鼍酆衔锿磕し浪畬印γ妫捍竺娣e采用 600X 600淺白色拋光磚，局部采用砂面不銹鋼條框清鏡?；鶎有枰?0 mm聚合物水泥砂漿防水層。天花：大面積采用木龍骨飾面白色鋁塑板天花及飾面白色沖孔鋁扣板天花（6

41、00X 600）。門窗：采用淺色防火肌理膠板門（制作和安裝）。輕質隔斷：衛(wèi)生間成品隔斷及洗手間小便隔斷（白麻）。3、標準會議室地面：采用方塊地毯，踢腳板100 mm高采用美國紅櫻桃木面板。（地面作防潮處理）墻面：大面積采用ICI 乳膠漆 （四遍） ， 局部采用鋁塑板墻面（ 12 厘膠合板基層含木隔斷）及 5 厘雙層膠合板基層鋁塑板包柱造型。天花：采用木龍骨飾面白色鋁塑板天花及裝配式T型鋁合金龍骨飾面微孔孔鋁板天花（1000X 1000）。門窗：采用美國紅櫻桃木 /部分鋁塑板門（制作和安裝）。輕質隔斷：造型隔斷。4、領導辦公室地面：采用滿鋪進口地毯，踢腳板100 mm高采用美國紅櫻桃木面板。（地

42、面作防潮處理）墻面：大面積采用ICI乳膠漆（四遍），局部采用美國紅櫻桃木飾面墻（含9厘夾板低板及木隔斷）及5 厘雙層膠合板基層鋁塑板包柱造型。天花：采用裝配式U型輕鋼龍骨飾面石膏板 （600X 600）面油白色乳膠漆天花及裝配式T型鋁合金龍骨飾面高級吸音板天花（600X 600）。門窗：采用美國紅櫻桃木飾面木門（制作和安裝）。5、普通辦公室地面：采用方塊地毯，踢腳板 100 mm高采用美國紅櫻桃木面板。（地面作防潮處理）墻面：大面積采用ICI乳膠漆（四遍）（外墻內面做10 mm聚合物水泥砂漿墻面防水）。天花：采用裝配式U型輕鋼龍骨飾面石膏板 （600X 600）面油白色乳膠漆天花及裝配式T型鋁

43、合金龍骨飾面高級吸音板天花（600X 600）。門窗：采用美國紅櫻桃木飾面木門（制作和安裝）。輕質隔斷：9 mm雙層雙面石膏板隔斷及輕鋼龍骨雙面石膏板隔斷。1.1 .2 裝飾工程工藝總則1、施工順序本工程室內裝飾與其它專業(yè)施工穿插進行，并安排室內裝飾立體交叉作業(yè)，先進行隔墻施工，抹灰工程隨后進行。室內粗裝修由下而上，精裝修由上而下進行。2、裝飾工程工藝流程：測量放線-輕鋼龍骨石膏板隔墻-設備、導線、接線盒-批膩子-安裝門扇-頂棚涂料-墻面壁紙-木制品油漆-地面地毯-飾面清理-成品保護-竣工清理。3、施工技術措施各分項裝修工程施工前，均應編制相應的施工技術措施，其內容包括：施工準備、操作工藝、質

44、量標準、成品保護、安全防護。為了保證內外裝修工程的質量，措施中要高標準嚴要求。4、樣板每項裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)業(yè)主、 監(jiān)理等各方共同檢查認可后方可進行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。5、施工配合施工前預先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內的安裝未完成前，不得進行頂棚施工。6、過程把關對進場的裝飾材料進行嚴格的檢查驗收，不合格材料不得進場，以確保裝飾工程的質量。嚴格按施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程施工。每道工序施工完后經(jīng)檢查驗收后，方能進行下道工序施工，以保證工程質量。7、成品保護成品保護要立足于工序的成品保護，應以預防為主，綜合治理，對某些特殊項目

45、要進行重點保護， 應在施工前制定較詳細的成品保護措施，并大力宣傳組織學習，使現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護。1.2 .3 工程重點、難點分析及對策1、協(xié)調配合：由于本工程分標段、多專業(yè)一起協(xié)同施工，交叉作業(yè)多，與各標段和各專業(yè)協(xié)調配合是本工程的難點之一。對策： 我們將制訂一系列各專業(yè)協(xié)調配合的措施，積極配合監(jiān)理工程師協(xié)調工作，使本工程安全、保質、按計劃的順利完成。2、金屬裝飾板吊頂施工：本標段裝飾工程天棚的安裝占有相當比例工程施工量，對其裝飾效果也是重中之重。本工程的天棚工程又以金屬裝飾板天棚為主。因此金屬裝飾板天棚工程 是本工程的重點之一，施工方法作如下分析：但其施工過程中因某些細金屬裝飾板

46、質輕，安裝方但質輕容易因天棚板沒有就金屬裝飾板天棚而言，在安裝過程中，其施工難度看似不大，小程序而經(jīng)常給最終天棚的質量及裝飾效果造成非常不良的影響。便， 多在工廠加工為成型，安裝后無需在表面做其它裝飾等特點。相應自身重量而隨龍骨的起浮使天棚不平。那么我們在龍骨的安裝施層，其施工中對表面漆膜的保護尤為重要。如刮花或工過程中就需要把龍骨絕對調平，龍骨的間距控制嚴格以避免 波浪或板縫不一。金屬裝飾板多屬半成品材料，在工廠加工成型。因此在運輸搬運過程中需特別小心，以免使板曲翹、拆邊。在安裝時盡量一次成活，不要來回試裝。金屬裝飾板屬最終裝飾面碰掉漆層都會給裝飾效果造成不良影響。金屬裝飾板的安裝在其 規(guī)格

47、的定制、選材都要與現(xiàn)場實際情況結合，方能使其竣工后顯示其本質的裝飾效果。3、防水工程施工：在建筑工程中“水”問題突出，杜絕本工程“水”的質量問題是本工程施工的難點。對策：防水工程于長期從事防水作業(yè)的一線施工班組施工，施工經(jīng)驗豐富，并且與項目部簽訂相關部位施工責任書，同時增強教育各施工班組的成品保護意識。4、工程管理：質量、工期、安全、文明施工控制是重點，必須配合市民中心建設辦公室現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場管理。對策：嚴格按照制訂施工組織方案進行施工。5、文明施工：本工程位置顯要，社會各方比較關注，文明施工影響大，文明施工是本工程 的重點之一。對策：制訂詳細的文明施工組織方案。1.3 輕

48、質隔斷工程1、施工材料輕鋼龍骨隔斷的品種有C50、 C75 和 C100 三種系列。其骨架由沿頂龍骨、沿地龍骨、橫撐龍骨、通貫橫紙面石膏板、石膏條板等。2、操作工藝輕鋼龍骨隔斷的施工要求與木龍骨隔斷相似，它的施工也分為龍骨施工及罩面板安裝兩部分。龍骨安裝彈線：彈出輕鋼龍骨隔斷的位置線（墻體厚度線、厚度的中心線 ），在厚度中心線上標出龍骨與墻地面相接處的固定點，固定點按500-1000mm 的間距來定，并使固定點與豎向龍骨的位置錯開。同時在位置線上標出隔斷中的門窗位置。下料：按隔斷的尺寸、罩面板的規(guī)格和現(xiàn)場的實際情況進行放樣下料。按所需尺寸用切割機切割輕鋼龍骨，切割時應按先大料后小料的原則。骨架

49、下料后可進行骨架的裝配工作。安裝：裝配時用電鉆在樓地面上鉆出10mm的孔洞，孔洞深 45mm左右。并在孔內放入M8 的膨脹螺栓，使螺栓與地面緊固。再在沿地面、沿樓板面和沿墻面設置的龍骨上鉆孔，使膨脹螺栓穿入孔內，并用螺母固定。安裝前應保證與龍骨相接觸的墻地面和頂棚的平整度。沿頂、 沿地及沿墻龍骨的固定也可采用連接件。加鋼釘進行安裝。固定沿頂龍骨時，用吊錘控制， 使沿頂龍骨與沿地龍骨在同一垂直面上。豎向龍骨用焊接、連接件或自攻螺釘?shù)确椒ㄅc沿頂、沿地龍骨連接。連接時應保證豎向龍骨的垂直度符合要求。再用支撐卡按50mm 左右的間距卡在豎向龍骨的開口槽內，以提高其側向剛度。用角托和卡托將豎向龍骨和橫撐

50、龍骨連接固定好。在隔斷的門窗洞口處須用橫撐龍骨進行固定。隔斷龍骨體系安裝后，應檢查其強度、穩(wěn)定性及安裝尺寸等是否符合設計要求，并按設計要求填塞吸音棉。龍骨內如需安裝管線時，應及時將管線穿入其中，并將設備用固定件牢固地安裝在骨架上。罩面板安裝罩面板在安裝前應預排，根據(jù)預排尺寸將板裁好，再用平頭自攻螺釘將紙面石膏板固定在龍骨上，釘距為150mm 左右，使螺釘?shù)尼斆边M入板內0.5mm 左右，釘眼用石膏膩撐龍骨、豎向龍骨及相應的配件組成。輕鋼龍骨隔斷用石膏板面板、膩子抹平。板材固定時，須保證板的四邊與龍骨間能有效地固定。在隔斷的丁字或十字相交的陰角處以及板縫處用膩子嵌滿并用接縫膠帶貼縫。隔斷端部板材與

51、墻或柱的接縫處宜用嵌縫膏接縫處理，從而使隔斷與建筑的接觸面緊密相連。3、質量要求墻板的平整度、厚度、對角線誤差控制在W2mm。無缺棱、斷角、開裂現(xiàn)象。墻板的物理性能指標滿足標準要求。墻板顏色保持一致。線條清晰、位置準確，上下平行垂直，軸線位移偏差w10mm。1.4 抹灰工程本工程為中級抹灰，做法要求為：陽角找方、設置標筋，分層趕平，修整、表面壓光。抹灰表面應潔凈，線角順直，清晰，接槎平整。有防水要求的墻面采用聚合物防水砂漿。為使抹灰砂漿與基本表面粘結牢固，防止抹灰層產(chǎn)生空鼓現(xiàn)象，抹灰前，應對磚石、砼等表面凹凸不平的部位剔平或用1 ： 3 水泥砂漿補齊，表面太光的要鑿毛，或用1 ： 1 水泥砂漿摻10% 107膠拋毛處理。表面上的灰塵、污垢和油漬均應清除干凈，并撒水濕潤。對穿墻管道的洞孔和樓板洞門窗框與立墻交接處，墻面腳手洞等縫隙均應用1 ： 3 水泥砂漿或混合砂漿分層嵌塞密實。在內墻面的陽角和門洞口側壁的陽角、柱角等易于受碰撞之處，用強度較高的1: 2水泥砂漿制作護角，其高度應不低于2m,每側寬度不小于50mm。對磚砌體基體，應對砌體充分沉實后方抹底層灰，以防砌體沉陷拉裂灰層。