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文檔簡介
1、“班級自主管理”方案“班級自主管理”是通過班主任、班級學生實行的班級自治,而班級自 主管理的主體是學生,班主任、任課教師是管理的參謀者、指導者。這種管 理模式體現(xiàn)出了一種新型的學生觀:把學生放在學校教育的主體位置,以學 生為中心,能力為本位,通過尊重、信任、引導和激勵等影響作用,最大限 度地調(diào)動學生的內(nèi)在動力,激發(fā)學生的熱情,為每個學生都提供展示自己個 性和才能的機會與環(huán)境,實現(xiàn)事事有人做、人人有事做,人人參與管理,人 人接受管理的自主管理機制。一、指導思想堅持以學生為主體,充分發(fā)揮學生的主動性。一切為了學生的發(fā)展,促 進學生健康成長。通過“自我管理,自我教育,自我服務 ”的歷練,提高學 生的
2、整體素質(zhì)。二、培養(yǎng)目標1、四種意識(1 )主人意識。使學生清楚自己是班級的主人,學校的主人,學習的主 人,成長的主人。(2 )民主意識。使學生明白自己對班級和學校事物的話語權,監(jiān)督權, 決定權,管理權。(3 )責任意識。使學生懂得自己的行為要對自己負責,對小組負責,對 班級負責,對學校負責。(4 )榮譽意識。使學生愿意為小組添榮譽,為班級爭光彩,為學校樹形 象。2、五種能力(1 )自控能力。通過變他控為自控,變他律為我自律,從而提高自我控 制和自我管理的能力。(2 )處事能力。通過管理過程的磨煉,提高交往能力,溝通能力,協(xié)調(diào) 能力,合作能力。(3 )學習能力。通過自主、合作、探究和互相幫助,提
3、高學習能力。(4 )組織能力。通過對管理事務管理的思考、策劃、協(xié)調(diào)、實施,提高 組織能力。(5 )創(chuàng)造能力。在管理過程中會不斷出現(xiàn)新情況、新問題,而解決這些 問題要有新思路、新方法。從而使學生的創(chuàng)造能力得到提升。三、成立“班級自主管理領導小組” 組長:姜趙軍工作職責:全面負責班級自主管理的實施工作。副組長:趙海燕王智全張雪玲工作職責:具體負責指導、督促、檢查和落實,確保該項工作的順利實 施。成員:各年級包級領導、年級組長、班主任工作職責:負責班級自主管理委員會機構的建立,班級量化考核管理細 則和獎罰處理辦法的執(zhí)行,負責實施日常管理的各項工作。四、班級自主管理內(nèi)容(1 )讓學生自定目標。學校將新
4、學年第一個月定為目標教育月,各班根 據(jù)學校、年級組的整體目標分頭制定明確的班級奮斗目標,每個學生又根據(jù) 班級目標制定個人具體目標,自我加壓、自我激勵。(2)實行“班委競選制”、“班干部輪值制”。通過自薦和他人舉薦相結 合的方式產(chǎn)生候選人,候選人發(fā)表競選演說后,再由全班同學投票產(chǎn)生各部(團支部、宣傳部、學習部、紀檢部、生活部、文娛部、考核部)部長候選 人,再經(jīng)過競選演講選出各部部長,明確分工與職責,建立健全科學合理的 管理委員會體系。管理委員會主席及各部長上實行輪流上崗值制度,原則上 每學期輪換一次。(3)在班主任指導下,班級管理委員會參照全班同學意見確定本班班名、 班徽、班歌、班訓、班級口號、
5、班級誓詞和班級量化考核管理細則及獎懲辦 法,要求“班班唱國歌、班班唱校歌、班班唱班歌”。(4 )班級事務實行“包干負責制”。每個班級的事務管理做到“人人有 事干、事事有人干”,班級衛(wèi)生、學習、生活、紀律等服務工作,崗位明確、 責任到人。(5 )實行“班級量化考核”。在班主任指導下,由班級自主管理委員會 委具體實施對全班每個同學的學習、紀律、衛(wèi)生、文體活動等方面表現(xiàn)進行 周查、月評、學期總評,評選出“四項標兵”。(6)實行“值日班長”。在班級自主管理委員會指導下,負責對班級日 常事務的處理,督促、檢查班級管理委員會委員工作,記錄并考核每個同學 一日行為表現(xiàn)。五、班級自主管理委員會職責班級自主管理
6、委員會主席職責:(1)在班主任直接指導下工作,定期召開班干部會議,討論落實班級工 作措施;(2)領導、督促各部長、課代表、小組長的工作,檢查執(zhí)行情況;(3)積極配合班主任做好集合、外出活動的組織安全工作;(4)參加學校組織的工作布置會,上情下達;(5)主持主題班會,開展思想教育活動;(6 )積極配合班主任、抓好班風建設,克服不良傾向。副主席職責:(1)檢查登記學生到課率,準確、主席不在時行使主席職責;(2)關心同學生活,協(xié)助主席做好同學的身體保健工作。團支部長職責:(1)做好班級同學的思想政治工作,搞好班級團支部的建設,以身作則, 督促團員在班上起好帶頭作用;(2)組織管理好本班團員,認真執(zhí)行
7、校團委開展的各項工作,負責班內(nèi) 團費的收繳與記錄工作;(3)定期組織辦好室內(nèi)外墻報。學習部長職責:(1)做好學科課堂教學、作業(yè)量記錄工作,及時登記,及時上報;(2)定期向各學科課代表了解,掌握班級學習狀況和學風表現(xiàn)并及時向 任課老師反映;(3)接受科任教師的指導,組織學習經(jīng)驗交流。生活部長職責:(1 )每天督促值日生做好教室環(huán)境、清潔區(qū)的打掃;(2 )落實教室和清潔區(qū)環(huán)境的公共衛(wèi)生保潔情況,切實做到文明整潔;(3)定期檢查班內(nèi)學生儀容儀表,督促學生及時整改;(4)督促同學愛護教室課桌椅凳、玻璃燈光等一切公共財物,注意節(jié)約 水電。紀檢部長職責:(1 )以身作則,積極協(xié)助老師作好課堂紀律管理工作;
8、(2)維持好自習課紀律,作到絕對安靜;(3)督促同學們按時進班,制止同學們在課前、課間的嬉笑打鬧;(4 )制止班級及寢室內(nèi)發(fā)生的毆斗事件??己瞬块L工作職責:(1)做好學生到校和課堂考勤工作;(2)考核、匯總、通報學生量化考核成績。體育部長職責:(1)負責升旗儀式、廣播操、課外活動集隊的人數(shù)檢查和整隊;(2)督促學生認真做好眼保健操和課間到室外活動;(3 )負責體育活動會的報名、組織、比賽工作;(4)組織領導全班同學參加學校舉辦的體育活動;(5)及時與體育老師取得聯(lián)系,并接受工作任務。文娛部長職責:(1)主動了解全班同學的興趣、愛好、特長,從中發(fā)現(xiàn)人才;(2 )組織本班同學參加重大文娛節(jié)目排練、
9、演出;。(3 )組織課前和晚點起歌。值日班長職責:(1)負責記載當天的出缺席情況,及時在班級公務欄上登記,對遲到的 同學提出批評,按班級獎罰處理辦法予以處罰。(2 )維護自習課紀律,對自習課說話的同學予以批評、處罰。(3)維護課間紀律,及時發(fā)現(xiàn)并制止課間大聲喧嘩以至在走廊打鬧的行 為。(4)協(xié)助體育委員,督促同學們認真做好課眼保健操。(5)在任值日班長的前一天晚上放學后, 選擇一條對班級現(xiàn)狀有針對性 的格言,抄寫在黑板的右側。(6)值日當天若管理委員會委員或課代表不在時, 替代他們做好各項的 工作。六、班級量化考核管理細則及獎懲辦法(參考稿)教室紀律:1、遲到、早退每次扣3分,每曠課一節(jié)扣4分
10、;2、 上課吃東西、睡覺、玩手機、起哄、無理取鬧扣每次2分;3、頂撞任課教師,發(fā)生師生沖突等行為扣除10分,并邀請家長來學校;4、不按時完成作業(yè)的,每次扣2分;5、損壞班級、學校公物每次扣 5分,并照價賠償。衛(wèi)生紀律:1、課前未及時擦黑板和講桌每次扣1分;2、教室、清潔區(qū)每天打掃1次,并及時清除垃圾,未掃干凈或未清除垃 圾扣每個成員1分,并罰掃兩次;3、宿舍衛(wèi)生不合格的,扣除值日人員 2分,舍長1分;4、亂扔垃圾,破壞室內(nèi)環(huán)境的每次扣 1分;5、座位底下有垃圾扣責任人1分;6、宿舍、教室、清潔區(qū)衛(wèi)生被學校檢查時扣分的,相關責任人相應扣分3分。集體紀律:1、 早操、課間操要做到快、靜、齊,散漫不
11、及時排好隊的,扣1分;曠 早操或課間操的,扣3分,不認真做眼保健操的扣2分;2、教寢室紀律衛(wèi)生凡是受到值周老師口頭批評的,立即改正,若扣分相 關責任人全部扣除3分;3、晚就寢時不按時休息的扣1分,查寢不在的扣2分,夜不歸宿的扣 10分,并給予相應的處分。個人紀律:1、罵人、說臟話、粗話,或叫侮辱性綽號的,引起同學反感的,每次扣1分;2、不服從安排,無故不參加體育活動的,扣 2分;3、 敲詐勒索、打架、抽煙、喝酒、偷竊他人物品的扣20分;4、考試作弊,扣10分;5、儀容儀表不規(guī)范的扣5分。獎勵辦法:1、連續(xù)一周無遲到早退、曠課加 2分;2、 連續(xù)一月無拖欠作業(yè),無課堂違紀現(xiàn)象積分加10分;3、連
12、續(xù)一月無扣分者加20分;3、受教師表揚者每次加2分,受學校表揚者每次加5分;4、主動協(xié)調(diào)班級同學間矛盾者加 2分;5、文體比賽,個人代表班級參加,為班級爭得榮譽狀況和個人取得成績 加5分。說明:扣分情況每周由考核部長組織匯總,班委會審核,并公布于班級 公示欄內(nèi)。對于扣分情況較嚴重的制定以下懲罰措施。一、一周內(nèi)扣分達10分者;1、 由本人寫出書面檢查,寫出深刻檢討(不少于500字,說清對說清 對扣分原因,對這事的反省,對今后的打算)。2、罰抄班級管理制度3遍。二、一周內(nèi)扣分達15分者,或連續(xù)兩周扣分達10分者1、 由本人寫出書面檢查,并在班會中作深刻檢討(不少于1000字,說 清對扣分原因,對這事的反省,對今后的打算)。2、罰抄班級管理制度5遍。三、一周
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