安全生產(chǎn)月方案(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案 根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門和公司關(guān)于開展xxx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知的安排，結(jié)合xxxx項(xiàng)目施工實(shí)際情況，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展理念，結(jié)合我項(xiàng)目安全現(xiàn)狀和各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，以推動(dòng)安全文化建設(shè)，普及安全法律、法規(guī)和安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)措施，有效遏制施工現(xiàn)場(chǎng)各類事故的發(fā)生，推動(dòng)金府苑安置房項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。二、活動(dòng)主題 活動(dòng)主題： 3、 成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為組

2、織開展好xxxx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)，成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 副組長： 成 員： 四、活動(dòng)時(shí)間xx年6月1日起至6月30日止。五、活動(dòng)具體內(nèi)容1、宣傳、警示、教育動(dòng)員階段（6月1日-6月10日） （1）、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，召開動(dòng)員大會(huì)，分級(jí)組織實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)懸挑樓層上外架上懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳豎幅、張貼安全標(biāo)語、標(biāo)志標(biāo)牌，大力營造“xxxxxx”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理人員及施工人員的安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識(shí)。 （2）、項(xiàng)目部組織項(xiàng)目全體人員、各班組人員參加安全生產(chǎn)月專項(xiàng)教育培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法、及上級(jí)部門相關(guān)規(guī)定要求，樹立“依法治安”的管理理

3、念，規(guī)范項(xiàng)目管理模式。觀看生命不能重來、上?；馂?zāi)事故、生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)等安全警示教育片。通過觀看影片，分析典型事故發(fā)生的原因、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性和主動(dòng)性。 各班組負(fù)責(zé)人回去后，要立即組織一線施工人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)本次活動(dòng)的精神和意義，必須傳達(dá)到每位施工人員，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其進(jìn)行檢查。對(duì)不能按要求傳達(dá)學(xué)習(xí)的班組，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其實(shí)施處罰。（3）、項(xiàng)目部組織全體管理人員積極組織班組人員開展的xxxx安全知識(shí)競(jìng)賽、我為安全獻(xiàn)一計(jì)活動(dòng)。2、專項(xiàng)治理、整改、事故應(yīng)急演練階段（6月11日-6月27日） （1）、安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，項(xiàng)目部將開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和安全生產(chǎn)

4、檢查活動(dòng)。結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施、高處作業(yè)、懸挑腳手架安裝、模板支撐架、施工用電、大型機(jī)械設(shè)備安裝、起重吊裝、交通車輛等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行全面排查與整改。 （2）、安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，項(xiàng)目部開展火災(zāi)事故的綜合實(shí)戰(zhàn)演練。演練前，做好演練預(yù)案，演練預(yù)案具備針對(duì)性、可操作性、和實(shí)用性，各部門分工協(xié)作，對(duì)參演人員實(shí)施培訓(xùn)交底。演練準(zhǔn)備工作全面落實(shí)到位，方可進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。 （3）、項(xiàng)目部以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)安全主體責(zé)任，建立完善的安全管理體系。全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化安全管理才能符合新行業(yè)、新市場(chǎng)要求，才能提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造公司品牌

5、效應(yīng)。3、活動(dòng)總結(jié)階段(6月28日-6月30日) （1）、項(xiàng)目安全部收集整理本次安全月活動(dòng)資料，總結(jié)活動(dòng)成果，總結(jié)本次活動(dòng)過程中好的做法和管理經(jīng)驗(yàn)。找出活動(dòng)過程中存在的不足，以及在自查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，找出根源，組織人員對(duì)其進(jìn)行分析，制定出防范措施，確保不再發(fā)生類似隱患。 （2）、月底項(xiàng)目部將組織全體人員及各施工隊(duì)班組長參加，召開總結(jié)大會(huì)，會(huì)上宣布本次安全月活動(dòng)取得的成果和存在的不足，研究討論如何做好安全防范及下一步安全工作如何開展，制定下一步安全工作計(jì)劃。 （3）、講評(píng)活動(dòng)開展情況，各班組應(yīng)組織好內(nèi)部評(píng)比工作。 項(xiàng)目部將根據(jù)各班組評(píng)比情況，對(duì)在“安全生產(chǎn)月”中表現(xiàn)突出單位或個(gè)人予以表彰。

6、好的做法予以推廣，對(duì)存在問題制定整改措施，限期整改，確?！鞍踩隆被顒?dòng)取得實(shí)效。六、工作要求1、高度重視、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各班組必須以對(duì)生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容抓緊抓好，推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，要以深化安全專項(xiàng)整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)本月安全無事故為目標(biāo)，認(rèn)真謀劃，精心部署“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到開展活動(dòng)有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比；同時(shí)要確保活動(dòng)取得實(shí)效，不能搞形式、走過場(chǎng)。 2、突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。各分包單位采取有力措施，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開展，加強(qiáng)安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真檢查整改隱患，做好各類