生物醫(yī)藥外包行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告_目錄

1、2017-2022年中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告Report of Market Prospective and Investment Strategy Planning on China Biological Medicine Outsourcing Industry（2017-2022）不全面預(yù)判行業(yè)形勢(shì)就決策，回報(bào)將無(wú)從談起（幫您發(fā)現(xiàn)工程招標(biāo)代理行業(yè)未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與投資前景）公司背景前瞻產(chǎn)業(yè)研究院于1998年成立于北京清華園，主要致力于為客戶(hù)提供具有戰(zhàn)略參考價(jià)值的細(xì)分產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策支持系統(tǒng)、細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究、項(xiàng)目可行性研究、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型咨

2、詢(xún)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、區(qū)域(城市)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究解決方案。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院現(xiàn)有480多名員工，本科以上學(xué)歷占98.5%，65%具有雙學(xué)位、碩士及博士學(xué)位，高級(jí)研究員280多名，專(zhuān)家顧問(wèn)85人，市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)家65人，數(shù)據(jù)建模專(zhuān)家15人，海外咨詢(xún)專(zhuān)家28人，研究院大多數(shù)員工曾在國(guó)內(nèi)多家知名產(chǎn)業(yè)研究所與證券研究機(jī)構(gòu)工作過(guò)，有過(guò)豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。前瞻擁有前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、前瞻商業(yè)資訊、前瞻投資顧問(wèn)3家行業(yè)研究機(jī)構(gòu)，10多家市場(chǎng)調(diào)研基地以及深圳、杭州、長(zhǎng)沙、成都等6家專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目咨詢(xún)中心組成的高素質(zhì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。研究院與清華大學(xué)、人民大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)、國(guó)際信息研究

3、所、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、商務(wù)部研究院、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、各行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好合作關(guān)系，與國(guó)內(nèi)多家證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律所、會(huì)所及10多省市金融辦、上市辦結(jié)成合作伙伴，同時(shí)與美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞等國(guó)的著名咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了深層次戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院歷經(jīng)10多年的發(fā)展，現(xiàn)已是中國(guó)最具影響力的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)！是中國(guó)細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究的領(lǐng)導(dǎo)者! 前瞻穩(wěn)居中國(guó)第一，爭(zhēng)做世界前三強(qiáng)的咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)！ 內(nèi)容簡(jiǎn)介對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)薄弱、人力儲(chǔ)備不足，新藥研發(fā)的成本并非每個(gè)企業(yè)都能承受，與其勉強(qiáng)度日，不如迂回發(fā)

4、展。選擇為大公司提供研發(fā)外包服務(wù)，無(wú)疑使那些有志于新藥研發(fā)的企業(yè)在短期效益與長(zhǎng)期戰(zhàn)略之間找到了一條“進(jìn)可攻、退可守”的發(fā)展之路。目前，越來(lái)越多的歐美大型醫(yī)藥公司選擇國(guó)內(nèi)企業(yè)作為外包合作對(duì)象。此外，從國(guó)外大型醫(yī)藥外包企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，提供“全能型服務(wù)”是外包的關(guān)鍵。中國(guó)醫(yī)藥外包企業(yè)除了服務(wù)好跨國(guó)藥企之外，打造一站式研發(fā)服務(wù)的綜合型外包更是重中之重。在這一模式下，資源的聚合效應(yīng)發(fā)揮到極致。而在我國(guó)新版藥品GMP正在推行的時(shí)刻，這種全新的外包模式無(wú)疑將為渴求新產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇，也必將是未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥外包的主流模式。本報(bào)告利用前瞻長(zhǎng)期對(duì)醫(yī)藥外包行業(yè)市場(chǎng)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，全面而

5、準(zhǔn)確的為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告主要分析了醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)模式；醫(yī)藥外包行業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；醫(yī)藥外包細(xì)分領(lǐng)域投資價(jià)值；醫(yī)藥外包區(qū)域市場(chǎng)潛力；醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力；醫(yī)藥外包市場(chǎng)的領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況；醫(yī)藥外包行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)與前景；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來(lái)全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)水泥行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。本報(bào)告將幫助醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷(xiāo)售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解醫(yī)藥外包行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥外包行業(yè)市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利點(diǎn)，前瞻性的把握醫(yī)藥外包行業(yè)未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，形成企

6、業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避醫(yī)藥外包行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng)，牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。 報(bào)告信息【出版日期】2016年11月【出版機(jī)構(gòu)】前瞻產(chǎn)業(yè)研究院【交付方式】Email電子版/特快專(zhuān)遞【報(bào)告價(jià)格】總 價(jià):9500 印刷價(jià): 8900 電子價(jià)8900 報(bào)告目錄第1章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展綜述1.1 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)界定1.1.1 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)定義1.1.2 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)生背景1.1.3 生物醫(yī)藥外包組織形式1.2 生物醫(yī)藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)1.2.1 CRO業(yè)務(wù)內(nèi)容1.2.2 CRO業(yè)務(wù)類(lèi)別1.2.3 CRO企業(yè)類(lèi)別1.3 生物醫(yī)藥研發(fā)外包模式1.3

7、.1 醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)途徑1.3.2 醫(yī)藥研發(fā)外包模式（1）效率模式（2）能力模式（3）戰(zhàn)略模式1.4 生物醫(yī)藥外包環(huán)境分析1.4.1 生物醫(yī)藥外包經(jīng)濟(jì)環(huán)境1.4.2 生物醫(yī)藥外包政策環(huán)境1.4.3 生物醫(yī)藥外包人才環(huán)境第2章：國(guó)際生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒2.1 全球生物醫(yī)藥外包發(fā)展背景2.1.1 國(guó)際制藥公司研發(fā)方式演變2.1.2 國(guó)際制藥公司研發(fā)外包動(dòng)因2.2 全球生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)分析2.2.1 全球生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模（1）CRO市場(chǎng)規(guī)模（2）CMO市場(chǎng)規(guī)模2.2.2 全球生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（1）CRO競(jìng)爭(zhēng)格局（2）CMO競(jìng)爭(zhēng)格局2.2.3 全球新藥研發(fā)外包市場(chǎng)前景展望（1）

8、發(fā)展趨勢(shì)（2）發(fā)展前景2.3 全球生物醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)2.3.1 全球制劑制造外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析（1）全球制劑制造外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（2）全球制劑制造外包區(qū)域?qū)Ρ龋?）全球制劑制造外包發(fā)展趨勢(shì)2.3.2 全球原料藥制造外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析（1）全球原料藥制造外包市場(chǎng)規(guī)模（2）全球原料藥制造外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（3）全球原料藥制造外包發(fā)展趨勢(shì)2.3.3 全球CRO業(yè)務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析（1）新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（2）研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)2.4 主要國(guó)家發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒2.4.1 美國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展模式借鑒（1）美國(guó)CRO產(chǎn)業(yè)分析（2）美國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示2.4.2 印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展模式借鑒（1）印度醫(yī)

9、藥外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模（2）中印醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展比較1）中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)相同之處2）中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)差異分析（3）印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示第3章：跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)模式及投資潛力分析3.1 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)模式3.1.1 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)模式探析3.1.2 跨國(guó)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)地位分析3.1.3 跨國(guó)企業(yè)在華CMO競(jìng)爭(zhēng)地位3.2 CRO企業(yè)在華投資布局3.2.1 美國(guó)昆泰公司（1）美國(guó)昆泰公司發(fā)展概況（2）美國(guó)昆泰公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）美國(guó)昆泰公司市場(chǎng)地位（4）美國(guó)昆泰公司經(jīng)營(yíng)情況（5）美國(guó)昆泰公司在華投資3.2.2 美國(guó)科文斯公司（1）美國(guó)科文斯公司發(fā)展概況（2）美國(guó)科文斯公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）美國(guó)科

10、文斯公司經(jīng)營(yíng)情況（4）美國(guó)科文斯公司在華投資3.2.3 美國(guó)PPD公司（1）美國(guó)PPD公司發(fā)展概況（2）美國(guó)PPD公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）美國(guó)PPD公司在華投資3.2.4 印度Jubilant公司（1）印度Jubilant公司發(fā)展概況（2）印度Jubilant公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）印度Jubilant公司經(jīng)營(yíng)情況（4）印度Jubilant公司在華投資3.3 CMO企業(yè)在華投資布局3.3.1 瑞士龍沙（Lonza）公司（1）瑞士龍沙（Lonza）公司發(fā)展概況（2）瑞士龍沙（Lonza）公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）瑞士龍沙（Lonza）公司經(jīng)營(yíng)情況（4）瑞士龍沙（Lonza）公司市場(chǎng)地位（5）瑞士龍沙（Lonza）公

11、司在華投資3.3.2 加拿大Patheon公司（1）加拿大Patheon公司發(fā)展概況（2）加拿大Patheon公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）加拿大Patheon公司經(jīng)營(yíng)情況第4章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略分析4.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)背景4.1.1 中國(guó)生物制藥行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模4.1.2 中國(guó)生物制藥行業(yè)區(qū)域分布4.1.3 中國(guó)生物制藥行業(yè)前景預(yù)測(cè)4.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)全景聚焦4.2.1 國(guó)內(nèi)CRO市場(chǎng)格局分析（1）國(guó)內(nèi)CRO發(fā)展?fàn)顩r（2）國(guó)內(nèi)CRO市場(chǎng)規(guī)模（3）國(guó)內(nèi)CRO競(jìng)爭(zhēng)格局4.2.2 國(guó)內(nèi)CMO市場(chǎng)格局分析（1）國(guó)內(nèi)CMO發(fā)展?fàn)顩r（2）國(guó)內(nèi)CMO競(jìng)爭(zhēng)格局4.2.3 其他醫(yī)藥外包市場(chǎng)格

12、局分析（1）國(guó)內(nèi)CSO市場(chǎng)格局分析（2）國(guó)內(nèi)SMO市場(chǎng)格局分析4.3 中國(guó)生物醫(yī)藥外包SWOT分析4.3.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)4.3.2 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)4.3.3 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展機(jī)遇4.3.4 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)面臨威脅4.4 中國(guó)CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)探究4.4.1 CRO市場(chǎng)特征4.4.2 CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4.4.3 CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響因素4.5 中國(guó)CRO公司運(yùn)營(yíng)新模式探析4.5.1 外資CRO運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn)（1）外資CRO運(yùn)營(yíng)模式（2）外資CRO運(yùn)行特點(diǎn)4.5.2 合資CRO運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn)（1）合資CRO運(yùn)營(yíng)模式（2）合資CRO運(yùn)行特點(diǎn)4.5.3 本土CRO運(yùn)營(yíng)模式

13、及特點(diǎn)（1）本土CRO運(yùn)營(yíng)模式（2）本土CRO運(yùn)行特點(diǎn)（3）國(guó)內(nèi)CRO公司運(yùn)營(yíng)新模式1）VIC模式2）ARO-CRO模式3）戰(zhàn)略合作模式4.5.4 資CRO對(duì)本土企業(yè)發(fā)展的啟示第5章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析5.1 中國(guó)CRO細(xì)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析5.1.1 中國(guó)CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析（1）中國(guó)CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布（2）中國(guó)CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨勢(shì)5.1.2 中國(guó)臨床型CRO市場(chǎng)分析（1）臨床型CRO市場(chǎng)規(guī)模（2）臨床型CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)（3）臨床型CRO競(jìng)爭(zhēng)格局（4）臨床型CRO市場(chǎng)前景5.1.3 中國(guó)臨床前CRO市場(chǎng)分析（1）臨床前CRO市場(chǎng)規(guī)模（2）臨床前CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)（3）臨床前CRO競(jìng)爭(zhēng)格

14、局（4）臨床前CRO市場(chǎng)前景5.1.4 中國(guó)一站式CRO市場(chǎng)分析（1）一站式CRO業(yè)務(wù)范圍（2）一站式CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)（3）一站式CRO市場(chǎng)需求（4）一站式CRO市場(chǎng)前景5.2 中國(guó)CMO細(xì)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析5.2.1 中國(guó)CMO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析（1）中國(guó)CMO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布（2）中國(guó)CMO企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式5.2.2 醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)分析（1）醫(yī)藥中間體市場(chǎng)分析1）醫(yī)藥中間體市場(chǎng)需求2）醫(yī)藥中間體行業(yè)盈利3）醫(yī)藥中間體行業(yè)前景（2）醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)分析1）醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)狀況2）醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)前景5.2.3 醫(yī)藥原料藥CMO市場(chǎng)分析（1）醫(yī)藥原料藥市場(chǎng)分析1）醫(yī)藥原料藥市場(chǎng)規(guī)模2）醫(yī)藥

15、原料藥行業(yè)前景（2）醫(yī)藥原料藥CMO市場(chǎng)分析1）醫(yī)藥原料藥CMO主要企業(yè)2）醫(yī)藥原料藥CMO運(yùn)作模式3）醫(yī)藥原料藥CMO發(fā)展現(xiàn)狀4）醫(yī)藥原料藥CMO市場(chǎng)前景5.2.4 藥物制劑CMO市場(chǎng)分析（1）藥物制劑市場(chǎng)分析1）藥物制劑市場(chǎng)規(guī)模2）藥物制劑市場(chǎng)前景（2）藥物制劑CMO市場(chǎng)分析1）藥物制劑CMO主要企業(yè)2）藥物制劑CMO發(fā)展?fàn)顩r3）藥物制劑CMO市場(chǎng)前景第6章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力分析6.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)6.1.1 影響中國(guó)服務(wù)外包業(yè)發(fā)展因素6.1.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包業(yè)區(qū)域分布6.2 北京生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?.2.1 北京生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境（1）北京生物

16、醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位（2）北京生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析6.2.2 北京生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6.2.3 北京生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析6.2.4 北京生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)對(duì)策與建議6.3 上海生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?.3.1 上海生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境（1）上海生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位（2）上海生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析6.3.2 上海生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀（1）研發(fā)外包服務(wù)中心建設(shè)（2）研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈6.3.3 上海生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析6.4 江蘇生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?.4.1 江蘇生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境（1）江蘇生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位（2）江蘇生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析6.4.2 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)獨(dú)

17、特優(yōu)勢(shì)6.4.3 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展必要性6.4.4 江蘇生物醫(yī)藥外包基地建設(shè)現(xiàn)狀6.4.5 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議6.5 浙江生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?.5.1 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境（1）浙江生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位（2）浙江生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析6.5.2 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)潛力分析6.5.3 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀6.5.4 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議6.6 廣東生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?.6.1 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境（1）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位（2）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析（3）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)6.6.2 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)潛力分析6

18、.6.3 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策與建議6.7 天津生物醫(yī)藥外包市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?.7.1 天津生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境（1）天津生物醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)地位（2）天津生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析6.7.2 天津生物醫(yī)藥創(chuàng)新能力分析（1）科研資源優(yōu)勢(shì)（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)6.7.3 天津生物醫(yī)藥外包業(yè)潛力分析（1）生物醫(yī)藥外包業(yè)主要企業(yè)（2）生物醫(yī)藥外包業(yè)政策扶持6.7.4 天津生物醫(yī)藥外包發(fā)展對(duì)策與建議6.8 西部生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展?jié)摿?.8.1 西部生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)SWOT分析（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)領(lǐng)域（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在威脅6.8.2 西部生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展

19、潛力（1）主要代表企業(yè)（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)第7章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力分析7.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況7.1.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園總體概況7.1.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點(diǎn)7.1.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布（1）總體分布情況（2）長(zhǎng)三角分布情況（3）環(huán)渤海分布情況（4）珠三角分布情況7.1.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園前景預(yù)測(cè)7.2 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集7.2.1 國(guó)際醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集7.2.2 醫(yī)藥科技園區(qū)建立CRO意義7.3 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)力分析7.3.1 中關(guān)村CRO聯(lián)盟（1）聯(lián)盟企業(yè)（2）發(fā)展目標(biāo)（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析7.3.2 北方抗體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（1）聯(lián)盟企業(yè)（2）發(fā)展目標(biāo)（

20、3）競(jìng)爭(zhēng)力分析7.3.3 中國(guó)生物技術(shù)外包聯(lián)盟（ABO）（1）聯(lián)盟企業(yè)（2）發(fā)展目標(biāo)（3）服務(wù)平臺(tái)（4）競(jìng)爭(zhēng)力分析7.3.4 新藥研發(fā)外包聯(lián)盟（CROSA）（1）聯(lián)盟企業(yè)（2）發(fā)展目標(biāo)（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析7.3.5 張江藥谷CRO群體（1）聯(lián)盟企業(yè)（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（3）發(fā)展規(guī)劃（4）競(jìng)爭(zhēng)力分析7.3.6 浦東新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)中心（1）聯(lián)盟企業(yè)（2）發(fā)展目標(biāo)（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析7.3.7 廣州生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟（1）聯(lián)盟企業(yè)（2）發(fā)展目標(biāo)（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析7.3.8 濟(jì)南生物醫(yī)藥服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟（1）聯(lián)盟企業(yè)（2）發(fā)展目標(biāo)（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析7.3.9 成都生物醫(yī)藥外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（1）聯(lián)盟企業(yè)（

21、2）發(fā)展目標(biāo)（3）競(jìng)爭(zhēng)力分析第8章：中國(guó)新藥研發(fā)外包細(xì)分領(lǐng)域投資價(jià)值分析8.1 世界新藥研發(fā)趨勢(shì)分析8.1.1 研發(fā)投入不斷增長(zhǎng)8.1.2 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加8.1.3 新藥整體規(guī)模保持穩(wěn)步增長(zhǎng)（1）全球全球在研新藥數(shù)量（2）臨床階段新藥增長(zhǎng)明顯（3）大型制藥企業(yè)地位穩(wěn)固8.1.4 新藥研發(fā)技術(shù)動(dòng)向8.1.5 全球熱點(diǎn)開(kāi)發(fā)藥物（1）抗腫瘤性治療藥物（2）抗神經(jīng)性治療藥物（3）抗病毒性傳染藥物（4）其他治療新藥分析8.2 中國(guó)新藥研發(fā)狀況分析8.2.1 新藥研發(fā)流程8.2.2 新藥研發(fā)體系8.2.3 新藥研發(fā)特點(diǎn)8.2.4 新藥研發(fā)投入（1）新藥研發(fā)經(jīng)費(fèi)來(lái)源（2）中國(guó)研發(fā)投入情況8.2.5 新藥核

22、準(zhǔn)情況（1）新藥受理情況（2）新藥批準(zhǔn)數(shù)量8.2.6 新藥研發(fā)水平8.2.7 新藥研發(fā)國(guó)際對(duì)比（1）中美新藥創(chuàng)新體系（2）中美新藥相關(guān)政策（3）新藥研發(fā)能力比較8.2.8 新藥研發(fā)趨勢(shì)8.3 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)管理8.3.1 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別8.3.2 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)特性（1）決策風(fēng)險(xiǎn)（2）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)（3）運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)（4）終止風(fēng)險(xiǎn)8.3.3 新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)控制（1）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（2）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（3）風(fēng)險(xiǎn)減小8.4 中國(guó)化學(xué)合成外包市場(chǎng)投資價(jià)值分析8.4.1 化學(xué)合成外包市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)8.4.2 化學(xué)合成外包市場(chǎng)發(fā)展局限8.4.3 化學(xué)合成外包主要代表企業(yè)8.4.4 化學(xué)合成外包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)8.5 中

23、國(guó)生物技術(shù)外包市場(chǎng)投資價(jià)值分析8.5.1 生物技術(shù)外包投資優(yōu)勢(shì)8.5.2 生物技術(shù)外包主要企業(yè)8.5.3 生物技術(shù)外包發(fā)展前景8.6 中國(guó)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包市場(chǎng)投資價(jià)值分析8.6.1 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)8.6.2 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包主要代表機(jī)構(gòu)8.6.3 動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)第9章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析9.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析9.1.1 中國(guó)生物醫(yī)藥外包企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力9.1.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包企業(yè)提升途徑（1）延伸價(jià)值鏈（2）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（3）戰(zhàn)略合作9.2 中國(guó)生物醫(yī)藥外包競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)分析9.2.1 無(wú)錫藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企

24、業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)償債能力分析4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析9.2.2 尚華醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（4）企業(yè)人力資源（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析（6）企業(yè)下屬公司經(jīng)營(yíng)分析1）上海開(kāi)拓者化學(xué)研究管理有限公司1、企業(yè)發(fā)展概況2、企業(yè)服務(wù)模式3、企業(yè)人力資源4、企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)2）上海睿智化學(xué)研究有限公司1、企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析2、企業(yè)盈利能力分析3、企業(yè)償債能力分析4、企業(yè)發(fā)展能力分析（7）

25、企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析（8）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向9.2.3 凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)（中國(guó)）經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（6）企業(yè)生產(chǎn)基地（7）企業(yè)下屬公司經(jīng)營(yíng)分析1）有限公司1、企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析2、企業(yè)盈利能力分析3、企業(yè)償債能力分析4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5、企業(yè)發(fā)展能力分析（8）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.4 桑迪亞醫(yī)藥技術(shù)（上海）有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）企業(yè)人力資源（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.5 上海美迪西生物醫(yī)藥有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)

26、服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.6 杭州泰格醫(yī)藥科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析9.2.7 廣州博濟(jì)新藥臨床研究中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）企業(yè)人力資源（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.8 萬(wàn)全科技藥業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（4）企業(yè)人力資源（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.9 上海先導(dǎo)化學(xué)有限

27、公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（4）企業(yè)生產(chǎn)基地（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.10 方恩（天津）醫(yī)藥發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（4）企業(yè)人力資源（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.11 藥源藥物化學(xué)（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)1）分析方法研發(fā)、雜質(zhì)鑒定、質(zhì)量控制支持；（4）企業(yè)人力資源（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.12 北京凱維斯醫(yī)藥咨詢(xún)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)

28、構(gòu)（4）企業(yè)人力資源（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.13 潤(rùn)東醫(yī)藥研發(fā)（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）企業(yè)人力資源（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.14 重慶博騰制藥科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（4）企業(yè)人力資源（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（7）企業(yè)生產(chǎn)基地（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)償債能力分析4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（9）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析（10）企業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分

29、析9.2.15 南京金斯瑞生物科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（4）企業(yè)人力資源（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.16 保諾科技（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）企業(yè)人力資源（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.17 康龍化成（北京）新藥技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（4）企業(yè)人力資源（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.18 維歐醫(yī)藥科技發(fā)展（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展

30、概況（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（4）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.19 中美冠科生物技術(shù)（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)人力資源（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.20 北京華禧聯(lián)合科技發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（4）企業(yè)人力資源（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.21 北京精誠(chéng)泰和醫(yī)藥信息咨詢(xún)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）企業(yè)人力資源（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.22 精鼎醫(yī)藥

31、研究開(kāi)發(fā)（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）企業(yè)人力資源（4）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.23 中美奧達(dá)生物技術(shù)（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（4）企業(yè)人力資源（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.24 吉爾生化（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析2）企業(yè)盈利能力分析3）企業(yè)償債能力分析4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析5）企業(yè)發(fā)展能力分析（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.25 輝源生物科技（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企

32、業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）企業(yè)人力資源（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（5）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.26 上海查士睿華生物醫(yī)藥科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（3）企業(yè)人力資源（4）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.27 北京興德通醫(yī)藥科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（4）企業(yè)人力資源（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.28 肇慶創(chuàng)藥生物科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（4）企業(yè)人力資源（5）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（6）企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)（7）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析9.2.

33、29 蘇州西山中科實(shí)驗(yàn)動(dòng)物有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展概況（2）企業(yè)服務(wù)模式（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（4）企業(yè)科研經(jīng)驗(yàn)（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析第10章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)投融資潛力分析10.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)投資現(xiàn)狀10.1.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展情況10.1.2 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)投資壁壘10.2 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)融資狀況10.2.1 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)融資模式10.2.2 中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)融資前景第11章：中國(guó)生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望11.1 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)11.1.1 中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)（1）縱向一體化（2）并購(gòu)整合加速11.1.2 中國(guó)醫(yī)藥銷(xiāo)售外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)11.

34、1.3 中國(guó)醫(yī)藥加工外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)11.1.4 中國(guó)醫(yī)藥管理外包產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)11.2 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)11.2.1 中國(guó)醫(yī)藥外包增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力11.2.2 中國(guó)醫(yī)藥外包市場(chǎng)盈利水平11.2.3 中國(guó)醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景展望圖表目錄圖表1：生物醫(yī)藥外包主要形式及業(yè)務(wù)種類(lèi)圖表2：生物醫(yī)藥外包產(chǎn)生的背景（即制藥企業(yè)面臨巨大壓力）圖表3：生物醫(yī)藥外包組織形式及服務(wù)范圍圖表4：CRO服務(wù)范圍圖表5：我國(guó)CRO企業(yè)類(lèi)別圖表6：2007-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）圖表7：我國(guó)生物醫(yī)藥外包相關(guān)政策圖表8：生物醫(yī)藥外包人才環(huán)境分析圖表9：國(guó)際制藥公司研發(fā)外包動(dòng)因圖表10：2006-20

35、16年全球生物醫(yī)藥CRO市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元，%）圖表11：2007-2016年全球生物制藥CMO市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億美元，%）圖表12：全球CRO地區(qū)分布（單位：%）圖表13：全球CRO競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）圖表14：全球CMO競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）圖表15：1999-2016年全球CRO市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)率變化情況（單位：%）圖表16：全球制劑合同制造市場(chǎng)組成（單位：%）圖表17：全球制劑合同制造市場(chǎng)地區(qū)對(duì)比圖表18：制劑制造外包發(fā)展趨勢(shì)圖表19：2003-2016年全球藥品市場(chǎng)銷(xiāo)售額（單位：十億美元，%）圖表20：新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)圖表21：新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖表22：美國(guó)CRO發(fā)展現(xiàn)狀圖表

36、23：印度醫(yī)藥外包優(yōu)勢(shì)圖表24：中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)差異分析圖表25：印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示圖表26：跨國(guó)企業(yè)在華投資方式圖表27：全球主要CRO企業(yè)在亞洲布局圖表28：2011-2016年美國(guó)昆泰公司經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：億美元）圖表29：2011-2016年美國(guó)昆泰公司收入、利潤(rùn)變化情況（單位：億美元）圖表30：2011-2016年美國(guó)科文斯公司經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：億美元）圖表31：2011-2016年美國(guó)科文斯公司收入、利潤(rùn)變化情況（單位：億美元）圖表32：科文斯在華服務(wù)領(lǐng)域圖表33：PPD公司在中國(guó)投資活動(dòng)圖表34：印度Jubilant公司的收入結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表35：2012-

37、2016年財(cái)年印度Jubilant公司經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：百萬(wàn)盧比）圖表36：2012-2016年財(cái)年印度Jubilant公司收入、利潤(rùn)變化情況（單位：百萬(wàn)盧比）圖表37：2010-2016年瑞士龍沙（Lonza）公司經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：百萬(wàn)瑞士法郎）圖表38：Patheon公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表39：2010-2016年財(cái)年加拿大Patheon公司經(jīng)營(yíng)情況分析（單位：百萬(wàn)美元）圖表40：2008-2016年中國(guó)生物制藥工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）圖表41：2008-2016年中國(guó)生物制藥銷(xiāo)售收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）圖表42：2016年中國(guó)生物制藥行業(yè)區(qū)域分布（按2014年

38、銷(xiāo)售收入統(tǒng)計(jì)）（單位：%）圖表43：2014-2020年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）圖表44：2007-2016年中國(guó)CRO市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）圖表45：國(guó)內(nèi)臨床CRO競(jìng)爭(zhēng)格局圖表46：中國(guó)生物醫(yī)藥外包優(yōu)勢(shì)圖表47：CRO行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)圖表48：中國(guó)CRO行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)影響因素中優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)來(lái)源圖表49：外資CRO運(yùn)行特點(diǎn)圖表50：合資CRO運(yùn)行特點(diǎn)圖表51：本土CRO運(yùn)行特點(diǎn)圖表52：2007-2016年中國(guó)CRO市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：億元）圖表53：2007-2016年中國(guó)CRO市場(chǎng)結(jié)構(gòu)比重（單位：%）圖表54：2007-2016年中國(guó)CRO臨床試驗(yàn)研究市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%

39、）圖表55：中國(guó)臨床型CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析圖表56：2017-2022年中國(guó)CRO臨床試驗(yàn)研究市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）圖表57：2007-2016年中國(guó)CRO臨床前研究市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）圖表58：中國(guó)臨床前CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析圖表59：2015-2020年中國(guó)CRO臨床前研究市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）圖表60：中國(guó)一站式CRO競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析圖表61：CMO業(yè)務(wù)類(lèi)型圖表62：醫(yī)藥價(jià)值鏈分布圖表63：全球領(lǐng)先CRO企業(yè)圖表64：2008-2016年中國(guó)化學(xué)原料藥行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模及增速（單位：億元，%）圖表65：2017-2022年中國(guó)化學(xué)原料藥行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）圖表66：2

40、009-2016年中國(guó)化學(xué)藥品制劑產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模及增速（單位：億元，%）圖表67：2017-2022年中國(guó)藥物制劑行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）圖表68：2008-2016年北京生物醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）圖表69：2008-2016年北京生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模及增速（單位：億元，%）圖表70：2008-2016年上海生物醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）圖表71：2008-2016年上海生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模及增速（單位：億元，%）圖表72：上海浦東張江研發(fā)外包服務(wù)鏈結(jié)構(gòu)圖表73：2008-2016年江蘇省生物醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）圖表74：2008-2016年江蘇省生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)

41、模及增速（單位：億元，%）圖表75：江蘇生物醫(yī)藥外包優(yōu)勢(shì)分析圖表76：2008-2016年浙江省生物醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）圖表77：2008-2016年浙江省生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模及增速（單位：億元，%）圖表78：2008-2016年廣東省生物醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）圖表79：2008-2016年廣東省生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模及增速（單位：億元，%）圖表80：2008-2016年天津市生物醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）圖表81：2008-2016年天津市生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模及增速（單位：億元，%）圖表82：2016年西部地區(qū)生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模情況（單位：億元，%）圖表83：我國(guó)

42、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程圖表84：我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點(diǎn)表圖表85：中國(guó)主要區(qū)域生物醫(yī)藥關(guān)鍵要素評(píng)價(jià)結(jié)果圖表86：國(guó)家級(jí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局圖表87：長(zhǎng)三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況圖表88：環(huán)渤海區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況圖表89：珠三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況圖表90：中關(guān)村CRO聯(lián)盟主要發(fā)起單位圖表91：中國(guó)生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟（ABO）成員企業(yè)圖表92：浦東新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)中心主要聯(lián)盟企業(yè)圖表93：廣州生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟企業(yè)圖表94：2005-2019年全球研發(fā)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)（單位：十億美元，%）圖表95：2016年跨國(guó)企業(yè)研發(fā)投入居前二十的企業(yè)情況（單位：百萬(wàn)美元，%）圖表9

43、6：2001-2016年全球在研新藥數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）圖表97：2014-2016年處于不同研究階段的全球在研藥物數(shù)量規(guī)模（單位：個(gè)）圖表98：2001-2016年全球擁有在研項(xiàng)目的制藥公司數(shù)量變化（單位：個(gè)）圖表99：2016年全球制藥企業(yè)在研項(xiàng)目數(shù)量排名TOP25圖表100：新藥研發(fā)一般流程圖表101：我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)體系圖表102：與我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)相關(guān)的部門(mén)和政策圖表103：我國(guó)創(chuàng)新藥物研發(fā)主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源圖表104：2000-2016年生物制藥行業(yè)大中型企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出（單位：萬(wàn)元）圖表105：2000-2016年生物制藥行業(yè)大中型企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出（單位：萬(wàn)元）圖表106：2012-2016年來(lái)我國(guó)藥品注冊(cè)申請(qǐng)受理量（單位：個(gè)）圖表107：2016年生物制品受理情況（單位：個(gè)）圖表108：2012-2016年來(lái)我國(guó)新藥批準(zhǔn)情況（單位：個(gè)）圖表109：中美創(chuàng)新藥物體系職能比較圖表110：中美一類(lèi)新藥相關(guān)政策與制度比較圖表111：國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新藥物研發(fā)能力比較圖表112：新藥研發(fā)外包生命周期分析圖圖表113：新藥研發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)控制圖圖表114：中國(guó)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)外包代