數(shù)據(jù)質(zhì)押金融服務(wù)生態(tài)圈落地路徑解析(共4頁)_第1頁
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上數(shù)據(jù)質(zhì)押金融服務(wù)生態(tài)圈落地路徑解析往期的文章中,我們已經(jīng)分析過,目前供應(yīng)鏈金融已由3.0階段的“平臺(tái)化”階段向4.0階段的“金融服務(wù)生態(tài)圈”的方向邁進(jìn),由“N+1+N”的模式向“N×N”的模式轉(zhuǎn)變,演進(jìn)的過程使中小企業(yè)成了最直接的受益者,小企業(yè)融資難的狀況迎來結(jié)構(gòu)性的改變。借助于信息技術(shù),在金融服務(wù)生態(tài)圈內(nèi)的企業(yè),無論規(guī)模大小,都可以形成以自身為中心的供應(yīng)鏈,都有上下游,即“1即N、N即1”的形態(tài)。每個(gè)企業(yè)都是核心和節(jié)點(diǎn),在其周圍形成一個(gè)可以交叉驗(yàn)證、持續(xù)積累的360度全覆蓋的真實(shí)交易數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)集合。 無論供應(yīng)鏈金融如何發(fā)展,其本質(zhì)仍是金融,風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力

2、仍是競(jìng)爭(zhēng)的最為核心的內(nèi)容。在與傳統(tǒng)金融的對(duì)比中,供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控優(yōu)勢(shì)是大數(shù)據(jù)下的征信系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟,使得企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流閉環(huán)的實(shí)時(shí)監(jiān)控變?yōu)榭赡埽⒖梢赃M(jìn)一步地將所得數(shù)據(jù)翻譯成標(biāo)準(zhǔn)化金融語言,在極大地提高了風(fēng)控的效率,同時(shí)讓風(fēng)險(xiǎn)更為可視、可控。那么,如何才能真正實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈金融的深度融合,并發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)呢?除了數(shù)據(jù)技術(shù)的革新之外,更重要的是數(shù)據(jù)的開放性,即真實(shí)、優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)來源??煞?wù)于供應(yīng)鏈金融的數(shù)據(jù)主要掌握在核心企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)手中,在國(guó)家政策的推動(dòng)下,地方政府、部委分層次的開放數(shù)據(jù),企業(yè)支付、稅務(wù)、能耗、社保等方面數(shù)據(jù)逐漸向社會(huì)公開。而在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展

3、的大背景下,越來越多的核心企業(yè)也開始愿意將數(shù)據(jù)開放。這些公開信息加之行業(yè)數(shù)據(jù),可以形成對(duì)企業(yè)全方位、立體化的評(píng)價(jià),進(jìn)而服務(wù)于大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系,推動(dòng)供應(yīng)鏈全鏈條數(shù)字化和金融服務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建。有了數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)技術(shù),則要立足金融本質(zhì)進(jìn)行運(yùn)用?,F(xiàn)有供應(yīng)鏈金融服務(wù)中常見的三種融資模式包含:應(yīng)收賬款、存貨和預(yù)付款等三種,其分別以應(yīng)收票據(jù)、存貨、本票為質(zhì)押品。在供應(yīng)鏈全鏈條數(shù)字化的過程中,依靠交易數(shù)據(jù)進(jìn)行金融服務(wù)的新型融資方式浮出水面。具體來講,就是評(píng)級(jí)和授信的主要依據(jù)為供應(yīng)鏈中數(shù)年積累的真實(shí)交易數(shù)據(jù),融資的各個(gè)環(huán)節(jié)皆以交易數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)和核心。這種與傳統(tǒng)的融資模式有明顯差異的新型融資模式,稱為“數(shù)據(jù)質(zhì)押”:即運(yùn)

4、用大數(shù)據(jù)分析,以交易過程中所形成的能夠交叉驗(yàn)證的真實(shí)交易數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)級(jí)和授信。那么,在開展綜合金融服務(wù)方面,數(shù)據(jù)質(zhì)押究竟具有怎樣的優(yōu)勢(shì),又會(huì)對(duì)金融服務(wù)生態(tài)圈的構(gòu)建起到怎樣的推動(dòng)作用呢?可分為以下三個(gè)方面:第一, 可有效解決小微、涉農(nóng)等金融活動(dòng)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大的問題,將成本和風(fēng)險(xiǎn)降低至正常水平之下,是一條高效、批量拓展三農(nóng)、小微客戶的新途徑。第二, 使銀行能夠從多方面、多角度了解客戶的資金動(dòng)向和金融需求,實(shí)現(xiàn)基于真實(shí)交易和數(shù)據(jù)質(zhì)押的結(jié)算、融資、理財(cái)、保險(xiǎn)、融資租賃等一站式綜合金融服務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品交叉銷售。第三,能夠在平臺(tái)上搭載P2P、眾籌等新型的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。在平臺(tái)積累了足夠多的客戶和數(shù)據(jù)

5、之后,完全可以開展P2P、眾籌之類的新型互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和服務(wù),探索低經(jīng)濟(jì)資本占用的新興利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。盡管數(shù)據(jù)質(zhì)押是構(gòu)建金融服務(wù)生態(tài)圈的未來趨勢(shì),但是基于供應(yīng)鏈金融的特殊性,數(shù)據(jù)質(zhì)押在落地過程中中產(chǎn)生了一系列痛點(diǎn),主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:1、數(shù)據(jù)真實(shí)性難以保障企業(yè)提供金融服務(wù)前,需要依據(jù)真實(shí)有效的征信數(shù)據(jù)對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)估。傳統(tǒng)的征信數(shù)據(jù)一般涵蓋:投資額、主營(yíng)收入、吞吐量、貨運(yùn)量、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等數(shù)據(jù),而就現(xiàn)狀來看,上述數(shù)據(jù)或多或少存在失真情況,征信數(shù)據(jù)可信度角度,難以進(jìn)行有效的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2、數(shù)據(jù)流動(dòng)性和互動(dòng)性較低雖然現(xiàn)在已經(jīng)邁入了DT時(shí)代,但是企業(yè)之間仍存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)等,數(shù)據(jù)不流通的情況。核心貿(mào)

6、易數(shù)據(jù)各自掌握在核心企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)或電商交易平臺(tái)等手中,更不要提不同行業(yè)的數(shù)據(jù)融合,數(shù)據(jù)孤島林立,數(shù)據(jù)壁壘高筑。 3、缺乏科學(xué)嚴(yán)密的模型與指標(biāo)體系 海量的結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單采集,是無法直接進(jìn)行運(yùn)用的,要進(jìn)行清洗、整合,形成有效的數(shù)據(jù)集。而進(jìn)行上述過程,需要結(jié)合垂直行業(yè)和企業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行個(gè)性化的模型定制和指標(biāo)選擇。這對(duì)于銀行或其他企業(yè)來說具有很大的難度。面對(duì)這樣的困境,銀行及其他企業(yè)可通過與專業(yè)的第三方大數(shù)據(jù)企業(yè)進(jìn)行合作解決數(shù)據(jù)質(zhì)押落地過程中的一系列問題。首先,專業(yè)的第三方大數(shù)據(jù)公司具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集及挖掘能力,對(duì)客戶的真實(shí)交易數(shù)據(jù)進(jìn)行全面挖掘和評(píng)估,幫助企業(yè)對(duì)客戶進(jìn)行全方位的授信

7、資格評(píng)估。以MobData為例,依靠其數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),可覆蓋國(guó)內(nèi)95%移動(dòng)設(shè)備,累計(jì)服務(wù)獨(dú)立設(shè)備7.4億,能夠針對(duì)客戶的需求,提供海量、優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù),供金融企業(yè)進(jìn)行決策。第二,專業(yè)的第三方數(shù)據(jù)公司還能依托其數(shù)據(jù)資源,協(xié)助企業(yè)開展非金融綜合服務(wù)。MobData依托其數(shù)據(jù)能力和1000+三層標(biāo)簽系統(tǒng),可基于基本信息、媒介觸達(dá)、消費(fèi)習(xí)慣等信息進(jìn)行全方位的用戶畫像。進(jìn)一步幫助金融企業(yè)挖掘潛在客戶,降低獲客成本,優(yōu)化營(yíng)銷策略。第三,基于專業(yè)第三方數(shù)據(jù)公司的合作,有助于生態(tài)圈內(nèi)企業(yè)洞察市場(chǎng)變化,提前防范和化解系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),提升自身品牌價(jià)值和市場(chǎng)影響力。企業(yè)的目標(biāo)是提供個(gè)性化的數(shù)據(jù)質(zhì)押服務(wù),切實(shí)提升自身專業(yè)分析和研判能力,而這些的前提是企業(yè)充分了解行

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