永豐縣人民醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制(共2頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上永豐縣人民醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè)工作，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。一、加強(qiáng)教育，構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)思想道德機(jī)制行風(fēng)建設(shè)工作，教育是基礎(chǔ)，要深入抓好職業(yè)道德教育、法律法規(guī)教育和警示教育，筑牢防控商業(yè)賄賂的思想道德防線。(一)加強(qiáng)職業(yè)道德教育。結(jié)合“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，深入開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)教育，提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和使命感。堅(jiān)持典型引路，深入開(kāi)展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀。同時(shí)不斷總結(jié)和宣傳先進(jìn)典型，大力宣傳廉潔行醫(yī)的好人好事，樹(shù)立廉潔從醫(yī)，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的良

2、好風(fēng)氣。(二)加強(qiáng)法制教育。組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)，特別是學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、藥品管理法、護(hù)士管理辦法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例等，提高法律意識(shí)和法律素質(zhì)，增強(qiáng)社會(huì)主義法制理念，提高依法行政、依法行醫(yī)的能力和水平， 進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性、提高治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的自覺(jué)性和主動(dòng)性，做到學(xué)法、知法、守法，提高廉潔行醫(yī)的自覺(jué)性。(三)加強(qiáng)警示教育。利用近年來(lái)發(fā)生在衛(wèi)生系統(tǒng)的商業(yè)賄賂典型案例，開(kāi)展警示教育，以案說(shuō)法，以案釋疑，以案促廉，做到警鐘長(zhǎng)鳴。引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員從違法犯罪被查處的事例中，算好人生自由賬、事業(yè)賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭幸福賬，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，做到時(shí)刻保持清醒的

3、頭腦，廉潔自律，干凈干事。二、完善制度，構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)管理機(jī)制加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，制度是保證。進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，形成行風(fēng)建設(shè)的管理機(jī)制。(一)建立健全臨床技術(shù)操作規(guī)范。結(jié)合深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)和糾風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，建立健全各項(xiàng)臨床技術(shù)操作規(guī)范。加強(qiáng)單病種管理和醫(yī)療技術(shù)臨床準(zhǔn)入管理。積極探索制定常見(jiàn)病、多發(fā)病和費(fèi)用高的診療項(xiàng)目的臨床路徑，并加強(qiáng)對(duì)臨床路徑實(shí)施過(guò)程的管理，切實(shí)發(fā)揮臨床路徑在縮短住院天數(shù)、控制醫(yī)藥費(fèi)用等方面的作用，嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)方用藥和檢驗(yàn)檢查等診療行為，促進(jìn)臨床診療工作的規(guī)范化、流程化。探索建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)大型設(shè)備檢查報(bào)告互認(rèn)共享制度，實(shí)現(xiàn)資源共享，減少重復(fù)檢查，減輕

4、病人負(fù)擔(dān)。 推行醫(yī)院藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度，實(shí)行處方點(diǎn)評(píng)制度，防止和糾正開(kāi)大處方、亂用藥、濫檢查等醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，規(guī)范醫(yī)生診療行為，切實(shí)做到因病施治、合理檢查、合理用藥。(二)完善院務(wù)公開(kāi)制度。認(rèn)真做好院務(wù)公開(kāi)工作，建立健全內(nèi)部決策、人事、分配、財(cái)務(wù)、采購(gòu)和醫(yī)療服務(wù)信息公開(kāi)等事項(xiàng)的公開(kāi)制度。向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程、嚴(yán)格執(zhí)行住院費(fèi)用一日清單制度、醫(yī)療費(fèi)用和藥品價(jià)格公示制度和醫(yī)療費(fèi)用查詢(xún)制度。同時(shí)積極實(shí)行門(mén)診費(fèi)用清單制度，在向患者出具發(fā)票的同時(shí)，出示門(mén)診和住院費(fèi)用明細(xì)清單，增加收費(fèi)透明度。(三)規(guī)范單位的采購(gòu)行為。嚴(yán)格按照招標(biāo)

5、投標(biāo)法、政府采購(gòu)法要求，進(jìn)一步規(guī)范我院的采購(gòu)行為。健全單位內(nèi)部采購(gòu)制度，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，增加決策的科學(xué)性和透明度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的規(guī)范運(yùn)行。(四)加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目管理。建立規(guī)范的基本建設(shè)項(xiàng)目決策機(jī)制和程序，實(shí)行基本建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制度，重大項(xiàng)目安排集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批，照院務(wù)公開(kāi)的要求向職工群眾公開(kāi)。規(guī)范工程招標(biāo)，加強(qiáng)工程建設(shè)管理和財(cái)務(wù)管理工作，確保工程質(zhì)量，提高投資效益，有效地使用好建設(shè)資金。一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須納入財(cái)務(wù)部門(mén)管理，嚴(yán)禁科室設(shè)立賬外賬、“小金庫(kù)”。三、強(qiáng)化監(jiān)督，構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)制約機(jī)制 行風(fēng)建設(shè)工作，監(jiān)督是關(guān)鍵。依照有關(guān)法律法規(guī)和制度，

6、加強(qiáng)對(duì)各科室和醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)管，形成行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督制約機(jī)制。(一)加強(qiáng)對(duì)科室和醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)管。醫(yī)院行政職能部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)監(jiān)督。一是要建立巡查監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)各科室執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管和醫(yī)療服務(wù)行為、服務(wù)質(zhì)量的督查，防止和堅(jiān)決糾正超范圍執(zhí)業(yè)和將科室、業(yè)務(wù)用房出租或承包給社會(huì)人員從事醫(yī)療活動(dòng)的行為。二是要對(duì)單位的藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材、后勤物資采購(gòu)和使用情況進(jìn)行監(jiān)控。三是要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、科室負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)督管理。科室通過(guò)自身內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)、醫(yī)師考核和處方管理檢查等手段，加強(qiáng)對(duì)科室和重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)管，規(guī)范從業(yè)行為。 (二)暢通舉報(bào)行風(fēng)問(wèn)題渠道。拓寬信訪舉報(bào)渠道，設(shè)

7、立并公布舉報(bào)電話，鼓勵(lì)職工群眾舉報(bào)。組織專(zhuān)門(mén)力量收集、分析商業(yè)賄賂案件線索，及時(shí)組織查處；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大案件的線索，要主動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、公安、工商、審計(jì)等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)聯(lián)系，共同進(jìn)行查處。 四、深化改革，從源頭上預(yù)防和治理行風(fēng)問(wèn)題 堅(jiān)持以改革統(tǒng)攬預(yù)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作，通過(guò)積極推進(jìn)體制、機(jī)制、制度創(chuàng)新，加大工作力度，不斷解決行風(fēng)建設(shè)問(wèn)題。(一)深入推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。進(jìn)一步明確醫(yī)院院長(zhǎng)的管理目標(biāo)和管理責(zé)任，端正辦院宗旨和方向，把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，降低醫(yī)藥費(fèi)用，作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)，切實(shí)做到"兩手抓，兩手都要硬"。發(fā)展農(nóng)村新型合作醫(yī)療，完善醫(yī)療價(jià)格服務(wù)體系，深化人事分配制度改革，按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，合理確定醫(yī)務(wù)人員的報(bào)酬，從制度上、規(guī)范管理上解決行風(fēng)建設(shè)問(wèn)題。(二)推行藥品招標(biāo)采購(gòu)制度。進(jìn)一步推行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度，規(guī)范藥品采購(gòu)行為，降低藥品價(jià)格，減少流通環(huán)節(jié)，實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制 把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，形成防控商業(yè)賄賂的工作機(jī)制，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)工作不斷取得新的成效。 (一)明確職責(zé)。各科室負(fù)責(zé)人是科室專(zhuān)項(xiàng)治理工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)調(diào)查研究、部署工作、組織推動(dòng)、檢查督促，保