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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上建材分公司(涂料廠)安全質(zhì)量標準化檢查標準及評分辦法序號標準內(nèi)容標準分評分辦法得分一主要經(jīng)濟技術(shù)指標101利潤按季累計考核,每降低1%扣1分。2銷售收入按季度分解指標進行考核,每降低1%扣1分。3產(chǎn)品質(zhì)量按季考核,每降低1%扣1分。4全員效率按季累計考核,每降低1%扣1分。5節(jié)能減排指標按季考核,有一項達不到要求扣1分。二基礎(chǔ)管理81建立健全安全質(zhì)量標準化體系,有組織機構(gòu)及專兼職管理人員,制定安全質(zhì)量標準化管理辦法,有檢查,有獎懲,資料齊全。體系不健全,扣1.5分;無組織機構(gòu),扣1.5分;無管理辦法,扣1分;每季度未組織檢查,扣1分;每月未按規(guī)定時間將自檢報告報送分公

2、司主管部門,一次扣1分;資料不全,每缺一項扣0.5分。2嚴格執(zhí)行各工種崗位責任制。崗位責任制1人(次)執(zhí)行不好扣0.5分。3重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有流程圖,執(zhí)行情況良好。每發(fā)現(xiàn)一處重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)無流程圖,扣0.5分。三生產(chǎn)現(xiàn)場管理121按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。未按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)一項扣1分。2做好生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。未能做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制一項次扣1.5分。3及時交貨。交貨期延誤一次扣1.5分。4每月組織召開一次生產(chǎn)例會,有生產(chǎn)總結(jié)及下月工作安排。查記錄,少一項扣1分5操作工按規(guī)定做好設(shè)備日常保養(yǎng),做到設(shè)備表面無積灰和油污;嚴格執(zhí)行工藝流程,按規(guī)程操作。操作工未按規(guī)定做好設(shè)

3、備日常保養(yǎng),一處扣1分;未按規(guī)程操作設(shè)備,一次扣1分。6對原材料放置的區(qū)域要有清楚的標識,標識要與實物相符,避免亂放。不標識或標識不清,一處扣0.5分;擺放不整齊,一處扣0.5分;標識不相符,一處扣0.5分。7生產(chǎn)現(xiàn)場記錄齊全、完整、規(guī)范。每發(fā)現(xiàn)一處記錄不齊全、不完整、不規(guī)范、資料保管不全扣0.5分。8危險化學品生產(chǎn)管理符合國家有關(guān)管理規(guī)定。發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣1.5分。9危險化學品使用現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)與明火區(qū)、高溫區(qū)保持10米以上的安全距離;作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有安全警示標志、安全告示牌等;現(xiàn)場使用點的危險化學品必須定點存放,存放量不得超過當班的使用量;化學廢料及容器應(yīng)按規(guī)定進行回收處理;定期對危險化學

4、品使用場所進行安全監(jiān)督檢查。安全距離一處不合格扣0.5分;安全警示標志、安全告示牌等一處不合格扣0.5分;未能定點存放,當班超量存放發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分;化學廢料及容器未按規(guī)定進行處理一次扣0.5分;未定期對危險化學品使用場所進行安全監(jiān)督檢查的一次扣0.5分。四安全管理20 1不發(fā)生輕傷事故。每發(fā)生一人次輕傷事故,扣1.5分。2不發(fā)生一般及較大非傷亡事故,無重大不合格項。發(fā)生一次較大非傷亡事故,扣1.5分;一般非傷亡事故,一次扣1分。發(fā)現(xiàn)一處重大不合格項扣1.5分。3廠(車間)領(lǐng)導、班組長進行生產(chǎn)前的現(xiàn)場巡查,召開班前會,對安全工作作出安排。查現(xiàn)場記錄,每發(fā)現(xiàn)一次未落實的,扣1分;發(fā)現(xiàn)不齊全、不

5、認真、不規(guī)范、針對性不強,每處扣0.5分。4班前預知當班工作內(nèi)容的危險因素及應(yīng)采取的防范措施。在開班會時,要對當班危險因素進行班前預知,并提出防范措施,每發(fā)現(xiàn)一次不開展危險預知活動的,扣1分;未提出防范措施,扣0.5分;查記錄發(fā)現(xiàn)不齊全、不認真、不規(guī)范、針對性不強,每處扣0.5分。5發(fā)生機械傷害、人身觸電、火災事故搶險有應(yīng)急處置方案無事故搶險應(yīng)急處置方案的,扣1.5分;6人身事故、非傷亡事故按規(guī)定上報,并有記錄。不匯報不得分,一次不按規(guī)定上報扣1分,沒記錄扣0.5分,記錄不全扣0.5分。7現(xiàn)場無隱患、無“三違”。隱患每處扣0.5分,三違每人次扣1分。8必備安全設(shè)施齊全完好、正常使用。按照規(guī)定危

6、險場所懸掛安全警示牌。每發(fā)現(xiàn)一處必備安全設(shè)施不安裝、不使用,扣1分;每發(fā)現(xiàn)一處必備安全設(shè)施不完好,扣0.5分。每發(fā)現(xiàn)一處危險場所未懸掛安全警示牌,扣0.5分。9崗位人員必須熟悉本崗位必備安全知識?,F(xiàn)場隨機抽問崗位人員,每人次回答不知道,扣1分;每人次回答不全,扣0.5分。10按有關(guān)規(guī)定和要求開展安全檢查活動,并及時整改安全隱患。未按規(guī)定和要求開展安全檢查活動,一次扣0.5分;未及時整改完成,一次扣0.5分。11認真開展職業(yè)衛(wèi)生健康工作,按規(guī)定要求對員工進行職業(yè)衛(wèi)生健康體檢。未按規(guī)定認真開展,扣0.5分;資料不齊全,扣0.5分。五質(zhì)量管理151質(zhì)量管理有完善的質(zhì)量檢驗制度;有質(zhì)量獎罰制度并能嚴格

7、執(zhí)行;加強過程控制,控制記錄完整。無質(zhì)量檢驗制度扣1.5分;無質(zhì)量獎罰制度扣1.5分;不能嚴格執(zhí)行一次扣0.5分;過程控制記錄一處不完整扣0.5分。2不發(fā)生質(zhì)量事故。每發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故一次扣2分。3售后服務(wù)有售后服務(wù)工作管理制度;有用戶質(zhì)量信息反饋記錄;每半年有一次用戶滿意度調(diào)查。無售后服務(wù)管理制度扣2分;無反饋記錄,或記錄不完整一次扣0.5分;無滿意度調(diào)查一次扣0.5分。六設(shè)備設(shè)施管理151設(shè)備“三牌”(完好、責任人、銘牌)齊全;主要設(shè)備完好率不低于90%?!叭啤?可以三合一)不規(guī)范或缺一牌,每臺設(shè)備扣0.5分;主要設(shè)備完好率每降低1%扣1.5分。2嚴格執(zhí)行公司下達的大修理計劃。有一項違反

8、規(guī)定的扣1分。3設(shè)備運行正常、無跑冒滴漏、安全接地、配套防護設(shè)施完整、安全保護裝置靈敏可靠。跑冒滴漏通用設(shè)備每臺扣0.5,關(guān)、大、精、稀設(shè)備每臺扣1分;其它不符合要求的每處扣0.5分。七科技、環(huán)保、節(jié)能減排、計量101計量器具臺帳齊全,計量器具完好,按計劃校驗,校驗記錄符合要求。臺帳不齊全,扣0.5分;計量器具不準,每臺扣0.5分;未按計劃校驗,每臺/塊扣0.5分;校驗記錄不符合要求,每處扣0.5分。八班組管理與文明生產(chǎn)101報表、臺帳記錄及時、準確、規(guī)范。報表、臺帳記錄不及時、不準確、不規(guī)范,一項扣1分。2按要求每月對班組長進行考核、班組長對職工進行考核,資料齊全、考核結(jié)果及時上報和兌現(xiàn)。未考核扣1.5分,考核資料不齊全扣1分,考核結(jié)果未及時上報和兌現(xiàn)扣1分。3開展班組民主管理、合理化建議等活動,資料齊全,有成效。不開展活動每項

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