學校內(nèi)部控制培訓材料_第1頁
學校內(nèi)部控制培訓材料_第2頁
學校內(nèi)部控制培訓材料_第3頁
學校內(nèi)部控制培訓材料_第4頁
學校內(nèi)部控制培訓材料_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、學校內(nèi)部控制培訓材料第一章 總 則第一條 為了進一步提高中小學校內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強廉政風險防控機制建設(shè),根據(jù)中華人民共和國會計法 、 中華人民共和國預算法、 行政事業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范 ( 試行 ) 等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條 本制度適用于全縣教育系統(tǒng)各級各類中小學校( 含幼兒園,下同 ) 經(jīng)濟活動的內(nèi)部控制。民辦學??蓞⒄請?zhí)行。第三條 本制度所稱內(nèi)部控制,是指中小學為實現(xiàn)控制目標,通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序,對經(jīng)濟活動的風險進行防范和管控。第四條 中小學校內(nèi)部控制的目標主要包括:合理保證中小學校經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實完整,有效防范舞弊和

2、預防腐敗,提高公共服務(wù)的效率和效果。第五條 中小學校建立與實施內(nèi)部控制,應(yīng)當遵循下列原則:1、全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當貫穿學校經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的全面控制。2、重要性原則。在全面控制的基礎(chǔ)上,內(nèi)部控制應(yīng)當關(guān)注學校重要經(jīng)濟活動和經(jīng)濟活動的重大風險。3、制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當在學校內(nèi)部的部門管理、職責分工、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督。4、適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當符合國家有關(guān)規(guī)定和學校的實際情況,并隨著外部環(huán)境的變化、學校經(jīng)濟活動的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善。第六條學校負責人對本校內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負責。第七條學校應(yīng)當根據(jù)本規(guī)范建立適合本

3、校實際情況的內(nèi)部控制體系,并組織實施。具體工作包括梳理學校各類經(jīng)濟活動的業(yè)務(wù)流程, 明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié), 系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險,確定風險點,選擇風險應(yīng)對策略,在此基礎(chǔ)上根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立健全中小學校各項內(nèi)部管理制度并督促相關(guān)工作人員認真執(zhí)行。第二章 風險評估和控制方法第八條 學校應(yīng)當建立經(jīng)濟活動風險定期評估機制,對經(jīng)濟活動存在的風險進行全面、系統(tǒng)和客觀評估。經(jīng)濟活動風險評估至少每年進行一次; 外部環(huán)境、經(jīng)濟活動或管理要求等發(fā)生重大變化的,應(yīng)及時對經(jīng)濟活動風險進行重估。第九條 學校開展經(jīng)濟活動風險評估應(yīng)當成立風險評估工作小組,校長擔任組長。經(jīng)濟活動風險評估結(jié)果應(yīng)當形成書面報告并及時提交中小學校領(lǐng)導班

4、子,作為完善內(nèi)部控制的依據(jù)第十條 學校進行中小學校層面的風險評估時,應(yīng)當重點關(guān)注以下方面:1、內(nèi)部控制工作的組織情況。包括是否確定內(nèi)部控制職能部門或牽頭部門 ; 是否建立學校各部門在內(nèi)部控制中的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動機制。2、內(nèi)部控制機制的建設(shè)情況。包括經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督是否實現(xiàn)有效分離; 權(quán)責是否對等 ; 是否建立健全議事決策機制、崗位責任制、內(nèi)部監(jiān)督等機制。3、內(nèi)部管理制度的完善情況。包括內(nèi)部管理制度是否健全 ; 執(zhí)行是否有效。4、內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的管理情況。包括是否建立工作人員的培訓、評價、輪崗等機制 ; 工作人員是否具備相應(yīng)的資格和能力。5、財務(wù)信息的編報情況。包括是否按照國家

5、統(tǒng)一的中小學校會計制度對經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行賬務(wù)處理; 是否按照國家統(tǒng)一的中小學校會計制度編制財務(wù)會計報告。第十一條 學校進行經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)層面的風險評估時,應(yīng)當重點關(guān)注以下方面:1、預算管理情況。包括在預算編制過程中學校內(nèi)部各部門間溝通協(xié)調(diào)是否充分,預算編制與資產(chǎn)配置是否相結(jié)合、與具體工作是否相對應(yīng) ; 是否按照批復的額度和開支范圍執(zhí)行預算,進度是否合理,是否存在無預算、超預算支出等問題 ; 決算編報是否真實、完整、準確、及時。2、收支管理情況。包括收入是否實現(xiàn)歸口管理,是否按照規(guī)定及時向財會部門提供收入的有關(guān)憑據(jù),是否按照規(guī)定保管和使用印章和票據(jù)等; 發(fā)生支出事項時是否按照規(guī)定審核各類憑據(jù)的真實

6、性、合法性,是否存在使用虛假票據(jù)套取資金的情形。3、政府采購管理情況。包括是否按照預算和計劃組織政府采購業(yè)務(wù); 是否按照規(guī)定組織政府采購活動和執(zhí)行驗收程序 ; 是否按照規(guī)定保存政府采購業(yè)務(wù)相關(guān)檔案。4、資產(chǎn)管理情況。包括是否實現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理并明確使用責任 ; 是否定期對資產(chǎn)進行清查盤點,對賬實不符的情況及時進行處理; 是否按照規(guī)定處置資產(chǎn)。5、建設(shè)項目管理情況。包括是否按照概算投資; 是否嚴格履行審核審批程序 ; 是否建立有效的招投標控制機制 ; 是否存在截留、擠占、挪用、套取建設(shè)項目資金的情形 ; 是否按照規(guī)定保存建設(shè)項目相關(guān)檔案并及時辦理移交手續(xù)。6、合同管理情況。包括是否實現(xiàn)合同歸口管理

7、; 是否明確應(yīng)簽訂合同的經(jīng)濟活動范圍和條件,對外出租資產(chǎn)是否符合規(guī)定,有無簽訂長期資產(chǎn)出租合同 ; 是否有效監(jiān)控合同履行情況,是否建立合同糾紛協(xié)調(diào)機制。第十二條 中小學校內(nèi)部控制的控制方法一般包括:1、不相容崗位相互分離。合理設(shè)置內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位,明確劃分職責權(quán)限,實施相應(yīng)的分離措施,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機制。2、內(nèi)部授權(quán)審批控制。明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項的權(quán)限范圍、審批程序和相關(guān)責任,建立重大事項集體決策和會簽制度。 相關(guān)人員應(yīng)當在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)、 辦理業(yè)務(wù)。3、歸口管理。根據(jù)學校實際情況,按照權(quán)責對等的原則,采取成立聯(lián)合工作小組并確定牽頭部門或牽頭人員等方式,對有關(guān)經(jīng)濟活動實行

8、統(tǒng)一管理。4、預算控制。強化對經(jīng)濟活動的預算約束,使預算管理貫穿于學校經(jīng)濟活動的全過程。5、財產(chǎn)保護控制。建立資產(chǎn)日常管理制度和定期清查機制,采取資產(chǎn)記錄、實物保管、定期盤點、賬實核對等措施,確保資產(chǎn)安全完整。6、會計控制。建立健全學校財務(wù)會計管理制度,加強會計機構(gòu)建設(shè),提高會計人員業(yè)務(wù)水平,強化會計人員崗位責任制,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,加強會計檔案管理,明確會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告處理程序。7、單據(jù)控制。要求學校根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和中小學校的經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)流程,在內(nèi)部管理制度中明確界定各項經(jīng)濟活動所涉及的表單和票據(jù),要求相關(guān)工作人員按照規(guī)定填制、審核、歸檔、保管單據(jù)。8、信息內(nèi)部公開。建立健

9、全經(jīng)濟活動相關(guān)信息內(nèi)部公開制度,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和中小學校的實際情況,確定信息內(nèi)部公開的內(nèi)容、范圍、方式和程序。第三章 中小學校層面內(nèi)部控制第十三條 中小學校應(yīng)當單獨設(shè)置內(nèi)部控制職能部門或者確定內(nèi)部控制牽頭部門,負責組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制工作。同時,應(yīng)當充分發(fā)揮財會、內(nèi)部稽核、工會、教務(wù)、后勤等部門或崗位在內(nèi)部控制中的作用。第十四條 中小學校經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督應(yīng)當相互分離。學校應(yīng)當建立健全集體研究、專家論證和技術(shù)咨詢相結(jié)合的議事決策機制。重大經(jīng)濟事項的內(nèi)部決策,應(yīng)當由學校領(lǐng)導班子集體研究決定。重大經(jīng)濟事項的認定標準應(yīng)當根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本中小學校實際情況確定,一經(jīng)確定,不得隨意變更( 如單筆支出

10、金額標準為村小 2000 元以上、中心校5000 元以上、完職中學 10000 元以上 ) 。第十五條 中小學校應(yīng)當建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責任制,明確崗位職責及分工,確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督。中小學校應(yīng)當實行內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員的輪崗制度,明確輪崗周期。不具備輪崗條件的中小學校應(yīng)當采取專項審計等控制措施。內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位主要包括預算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管 理、政府采購業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理以及內(nèi)部監(jiān)督等經(jīng)濟活動的關(guān)鍵崗位。第十六條 內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員應(yīng)當具備與其工 作崗位相適應(yīng)的資格和能力。中小學校應(yīng)當加強內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位工作人員業(yè)務(wù)培 訓和職業(yè)

11、道德教育,不斷提升其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。第十七條 中小學校應(yīng)當根據(jù)中華人民共和國會計法 的規(guī)定建立會計機構(gòu),配備具有相應(yīng)資格和能力的會計人 員。中小學校應(yīng)當根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項按照國家統(tǒng) 一的會計制度及時進行賬務(wù)處理、編制財務(wù)會計報告,確保 財務(wù)信息真實、完整。第十八條 中小學校應(yīng)當充分運用現(xiàn)代科學技術(shù)手段加 強內(nèi)部控制。對信息系統(tǒng)建設(shè)實施歸口管理,將經(jīng)濟活動及 其內(nèi)部控制流程嵌入中小學校信息系統(tǒng)中,減少或消除人為 操縱因素,保護信息安全。第四章 業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制第十九條 中小學校應(yīng)當建立健全預算編制、審批、執(zhí) 行、決算與評價等預算內(nèi)部管理制度。中小學校應(yīng)當合理設(shè) 置崗位,明確相關(guān)崗位的

12、職責權(quán)限,確保預算編制、審批、 執(zhí)行、評價等不相容崗位相互分離。第二十條 中小學校的預算編制應(yīng)當做到程序規(guī)范、方 法科學、編制及時、內(nèi)容完整、項目細化、數(shù)據(jù)準確。1、中小學校應(yīng)當正確把握預算編制有關(guān)政策,確保預算編制相關(guān)人員及時全面掌握相關(guān)規(guī)定。2、中小學校應(yīng)當建立內(nèi)部預算編制、預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、基建管理、人事管理等部門或崗位的溝通協(xié)調(diào)機制,按照規(guī)定進行項目評審,確保預算編制部門及時取得和有效運用與預算編制相關(guān)的信息,根據(jù)工作計劃細化預算編制,提高預算編制的科學性。第二十一條 中小學校應(yīng)當根據(jù)內(nèi)設(shè)部門的職責和分工,對按照法定程序批復的預算在中小學校內(nèi)部進行指標分解、審批下達,規(guī)范內(nèi)部預算追加

13、調(diào)整程序,發(fā)揮預算對經(jīng)濟活動的管控作用。第二十二條 中小學校應(yīng)當根據(jù)批復的預算安排各項收支,確保預算嚴格有效執(zhí)行。中小學校應(yīng)當建立預算執(zhí)行分析機制。定期通報各部門預算執(zhí)行情況,召開預算執(zhí)行分析會議,研究解決預算執(zhí)行中存在的問題,提出改進措施,提高預算執(zhí)行的有效性。第二十三條 中小學校應(yīng)當加強決算管理,確保決算真實、完整、準確、及時,加強決算分析工作,強化決算分析結(jié)果運用,建立健全中小學校預算與決算相互反映、相互促進的機制。第二十四條 中小學校應(yīng)當加強預算績效管理,建立“預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預算績效管理機制。第二十五條 中小學校

14、應(yīng)當建立健全收入內(nèi)部管理制度。中小學校應(yīng)當合理設(shè)置崗位,明確相關(guān)崗位的職責權(quán)限,確保收款、會計核算等不相容崗位相互分離。第二十六條 中小學校的各項收入應(yīng)當由財會部門歸口管理并進行會計核算,嚴禁設(shè)立賬外賬。業(yè)務(wù)部門應(yīng)當在涉及收入的合同協(xié)議簽訂后及時將合同等有關(guān)材料提交財會部門作為賬務(wù)處理依據(jù),確保各項收入應(yīng)收盡收,及時入賬。財會部門應(yīng)當定期檢查收入金額是否與合同約定相符; 對應(yīng)收未收項目應(yīng)當查明情況,明確責任主體,落實催收責任。第二十七條 有政府非稅收入收繳職能的中小學校,應(yīng)當按照規(guī)定項目和標準征收政府非稅收入,按照規(guī)定開具財政票據(jù),做到收繳分離、票款一致,并及時、足額上繳國庫或財政專戶,不得以

15、任何形式截留、挪用或者私分。第二十八條 中小學校應(yīng)當建立健全票據(jù)管理制度。財政票據(jù)、發(fā)票等各類票據(jù)的申領(lǐng)、啟用、核銷、銷毀均應(yīng)履行規(guī)定手續(xù)。學校應(yīng)當按照規(guī)定設(shè)置票據(jù)管理員,建立票據(jù)臺賬,做好票據(jù)的保管和序時登記工作。票據(jù)應(yīng)當按照順序號使用,不得拆本使用,做好廢舊票據(jù)管理。負責保管票據(jù)的人員要配置單獨的保險柜等保管設(shè)備,并做到人走柜鎖。中小學校不得違反規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出借、代開、買賣財政票據(jù)、發(fā)票等票據(jù),不得擅自擴大票據(jù)適用范圍。第二十九條 中小學校應(yīng)當建立健全支出內(nèi)部管理制度,確定中小學校經(jīng)濟活動的各項支出標準,明確支出報銷流程, 按照規(guī)定辦理支出事項。 中小學校應(yīng)當合理設(shè)置崗位,明確相關(guān)崗位的職責

16、權(quán)限,確保支出申請和內(nèi)部審批、付款審批和付款執(zhí)行、業(yè)務(wù)經(jīng)辦和會計核算等不相容崗位相互分離。第三十條 中小學校應(yīng)當按照支出業(yè)務(wù)的類型,明確內(nèi)部審批、審核、支付、核算和歸檔等支出各關(guān)鍵崗位的職責權(quán)限。實行國庫集中支付的,應(yīng)當嚴格按照財政國庫管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1、加強支出審批控制。明確支出的內(nèi)部審批權(quán)限、程序、責任和相關(guān)控制措施。審批人應(yīng)當在授權(quán)范圍內(nèi)審批,不得越權(quán)審批。2、加強支出審核控制。各校要確定專人全面審核各類單據(jù)。重點審核單據(jù)來源是否合法,內(nèi)容是否真實、完整,使用是否準確,是否符合預算,審批手續(xù)是否齊全。支出憑證應(yīng)當附反映支出明細內(nèi)容的原始單據(jù),并由經(jīng)辦人員簽字或蓋章,超出規(guī)定標準的支

17、出事項應(yīng)由經(jīng)辦人員說明原因并附審批依據(jù),確保與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項相符。3、加強支付控制。明確報銷業(yè)務(wù)流程,按照規(guī)定辦理資金支付手續(xù)。大額支出實行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得使用現(xiàn)金。簽發(fā)的支付憑證應(yīng)當及時進行登記。4、加強支出的核算和歸檔控制。由財會部門根據(jù)支出憑證及時準確登記賬簿 ; 與支出業(yè)務(wù)相關(guān)的合同等材料應(yīng)當提交財會部門作為賬務(wù)處理的依據(jù)。第三十一條根據(jù)國家規(guī)定可以舉借債務(wù)的學校應(yīng)當建立健全債務(wù)內(nèi)部管理制度,明確債務(wù)管理崗位的職責權(quán)限,不得由一人辦理債務(wù)業(yè)務(wù)的全過程。大額債務(wù)的舉借和償還屬于重大經(jīng)濟事項,應(yīng)當進行充分論證,并由學校領(lǐng)導班子集體研究決定并報縣教育局備案。中小學校應(yīng)當做好債務(wù)的會計核算和檔案保

18、管工作。加強債務(wù)的對賬和檢查控制,定期與債權(quán)人核對債務(wù)余額,進行債務(wù)清理,防范和控制財務(wù)風險。第三十二條 中小學校應(yīng)當建立健全政府采購預算與計劃管理、政府采購活動管理、驗收管理等政府采購內(nèi)部管理制度。第三十三條 中小學校應(yīng)當明確相關(guān)崗位的職責權(quán)限,確保政府采購需求制定與內(nèi)部審批、招標文件準備與復核、合同簽訂與驗收、驗收與保管等不相容崗位相互分離。第三十四條 中小學校應(yīng)當加強對政府采購業(yè)務(wù)預算與計劃的管理。建立預算編制、政府采購和資產(chǎn)管理等部門或崗位之間的溝通協(xié)調(diào)機制。根據(jù)學校實際需求和相關(guān)標準編 制政府采購預算,按照已批復的預算安排政府采購計劃。第三十五條 中小學校應(yīng)當加強對政府采購活動的管

19、理。對政府采購活動實施歸口管理,在政府采購活動中建立 政府采購、資產(chǎn)管理、財會、內(nèi)部審計、監(jiān)察等部門或崗位 相互協(xié)調(diào)、相互制約的機制。中小學校應(yīng)當加強對政府采購申請的內(nèi)部審核,按照規(guī) 定選擇政府采購方式、發(fā)布政府采購信息。對政府采購進口 產(chǎn)品、變更政府采購方式等事項應(yīng)當加強內(nèi)部審核,嚴格履 行審批手續(xù)。第三十六條 中小學校應(yīng)當加強對政府采購項目驗收的 管理。根據(jù)規(guī)定的驗收制度和政府采購文件,由指定部門或 專人對所購物品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容 進行驗收,并由具驗收證明。第三十七條中小學校應(yīng)當加強對政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投 訴答復的管理。指定牽頭部門負責、相關(guān)部門參加,按照國 家有關(guān)規(guī)定

20、做好政府采購業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復工作。第三十八條中小學校應(yīng)當加強對政府采購業(yè)務(wù)的記錄 控制。妥善保管政府采購預算與計劃、各類批復文件、招標 文件、投標文件、評標文件、合同文本、驗收證明等政府采 購業(yè)務(wù)相關(guān)資料。定期對政府采購業(yè)務(wù)信息進行分類統(tǒng)計, 并在內(nèi)部進行通報。第三十九條 中小學校應(yīng)當對資產(chǎn)實行分類管理,建立健全資產(chǎn)內(nèi)部管理制度。中小學校應(yīng)當合理設(shè)置崗位,明確相關(guān)崗位的職責權(quán)限,確保資產(chǎn)安全和有效使用。第四十條 中小學校應(yīng)當建立健全貨幣資金管理崗位責任制,合理設(shè)置崗位,不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程,確保不相容崗位相互分離。1、出納不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目的登

21、記工作。2、嚴禁一人保管收付款項所需的全部印章。財務(wù)專用章應(yīng)當由專人保管,個人名章應(yīng)當由本人或其授權(quán)人員保管。負責保管印章的人員要配置單獨的保管設(shè)備,并做到人走柜鎖。3、按照規(guī)定應(yīng)當由有關(guān)負責人簽字或蓋章的,應(yīng)當嚴格履行簽字或蓋章手續(xù)。第四十一條中小學校應(yīng)當加強對銀行賬戶的管理,嚴格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序開立、變更和撤銷銀行賬戶。第四十二條中小學校應(yīng)當加強貨幣資金的核查控制。指定不辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的會計人員定期和不定期抽查盤點庫存現(xiàn)金,核對銀行存款余額,抽查銀行對賬單、銀行日記賬及銀行存款余額調(diào)節(jié)表, 核對是否賬實相符、 賬賬相符。對調(diào)節(jié)不符、可能存在重大問題的未達賬項應(yīng)當及時查明原因,并按

22、照相關(guān)規(guī)定處理。第四十三條 中小學校應(yīng)當加強對實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理,明確相關(guān)部門和崗位的職責權(quán)限,強化對配置、使用和處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。1、對資產(chǎn)實施歸口管理。明確資產(chǎn)使用和保管責任人,落實資產(chǎn)使用人在資產(chǎn)管理中的責任。 貴重資產(chǎn)、 危險資產(chǎn)、有保密等特殊要求的資產(chǎn),應(yīng)當指定專人保管、專人使用,并規(guī)定嚴格的接觸限制條件和審批程序。2、按照國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,明確資產(chǎn)的調(diào)劑、租借、對外投資、處置的程序、審批權(quán)限和責任。3、建立資產(chǎn)臺賬,加強資產(chǎn)的實物管理。中小學校應(yīng)當定期清查盤點資產(chǎn),確保賬實相符。財會、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)使用等部門或崗位應(yīng)當定期對賬,發(fā)現(xiàn)不符的,應(yīng)當及時查明原因,并按照相關(guān)

23、規(guī)定處理。4、建立資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),做好資產(chǎn)的統(tǒng)計、報告、分析工作,實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)管理。第四十四條 中小學校應(yīng)當建立健全建設(shè)項目內(nèi)部管理制度。中小學校應(yīng)當合理設(shè)置崗位,明確內(nèi)部相關(guān)部門和崗位的職責權(quán)限,確保項目建議和可行性研究與項目決策、概預算編制與審核、項目實施與價款支付、竣工決算與竣工審計等不相容崗位相互分離。第四十五條 中小學校應(yīng)當建立與建設(shè)項目相關(guān)的議事 決策機制,嚴禁任何個人單獨決策或者擅自改變集體決策意 見。決策過程及各方面意見應(yīng)當形成書面文件,與相關(guān)資料 一同妥善歸檔保管。第四十六條 中小學校應(yīng)當建立與建設(shè)項目相關(guān)的審核 機制。項目建議書、可行性研究報告、概預算、竣工決算報 告

24、等應(yīng)當由中小學校內(nèi)部的規(guī)劃、技術(shù)、財會、法律等相關(guān) 工作人員或者根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介 機構(gòu)進行審核,由具評審意見。第四十七條 中小學校應(yīng)當依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定組織建設(shè) 項目招標工作,并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。第四十八條中小學校應(yīng)當按照審批下達的投資計劃和 預算對建設(shè)項目資金實行??顚S茫瑖澜亓?、挪用和超批 復內(nèi)容使用資金。財會部門應(yīng)當加強與建設(shè)項目承建方的溝 通,準確掌握建設(shè)進度,加強價款支付審核,按照規(guī)定辦理 價款結(jié)算。實行國庫集中支付的建設(shè)項目,中小學校應(yīng)當按 照財政國庫管理制度相關(guān)規(guī)定支付資金。第四十九條 中小學校應(yīng)當加強對建設(shè)項目檔案的管 理。做好相關(guān)文件、材料的收集、整理

25、、歸檔和保管工作。第五十條 經(jīng)批準的投資概算是工程投資的最高限額, 如有調(diào)整,應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定報經(jīng)批準。中小學校建設(shè)項目工程洽商和設(shè)計變更應(yīng)當按照有關(guān) 規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序。第五十一條 建設(shè)項目竣工后,中小學校應(yīng)當按照規(guī)定 的時限及時辦理竣工決算,組織竣工決算審計,并根據(jù)批復 的竣工決算和有關(guān)規(guī)定辦理建設(shè)項目檔案和資產(chǎn)移交等工 作。建設(shè)項目已實際投入使用但超時限未辦理竣工決算的, 中小學校應(yīng)當根據(jù)對建設(shè)項目的實際投資暫估入賬,轉(zhuǎn)作相 關(guān)資產(chǎn)管理。第五十二條 中小學校應(yīng)當建立健全合同內(nèi)部管理制 度。中小學校應(yīng)當合理設(shè)置崗位,明確合同的授權(quán)審批和簽 署權(quán)限,妥善保管和使用合同印章,嚴禁未經(jīng)授

26、權(quán)擅自以中 小學校名義對外簽訂合同,嚴禁違規(guī)簽訂擔保、投資和借貸 合同。中小學校應(yīng)當對合同實施歸口管理,建立財會部門與合 同歸口管理部門的溝通協(xié)調(diào)機制,實現(xiàn)合同管理與預算管 理、收支管理相結(jié)合。第五十三條 中小學校應(yīng)當加強對合同訂立的管理,明 確合同訂立的范圍和條件。對于影響重大、涉及較高專業(yè)技 術(shù)或法律關(guān)系復雜的合同,應(yīng)當組織法律、技術(shù)、財會等工 作人員參與談判,必要時可聘請外部專家參與相關(guān)工作。談 判過程中的重要事項和參與談判人員的主要意見,應(yīng)當予以記錄并妥善保管。第五十四條 中小學校應(yīng)當對合同履行情況實施有效監(jiān)控。合同履行過程中,因?qū)Ψ交驅(qū)W校自身原因?qū)е驴赡軣o法按時履行的,應(yīng)當及時采取應(yīng)對措施。中小

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論