電氣安全教育心得體會

1、希望對您有所幫助，感謝F戴與閱讀!電氣安全教育心得體會導讀： 篇一：電氣安全教育心得體會今天公司集體組織安全事故教育學習，觀看了安全警示教育片，每一起事故發(fā)生都是那么的觸目驚心， 那么的讓人刻骨銘心，每次事 故的發(fā)生都給我們帶來慘痛的教訓， 都值得我們深刻反思，電工安全 教育心得體會。安全是永遠不變的主題，每天我們都在講安全，為什 么還有那么多的事故發(fā)生。對每次事故的深刻反思，我們會看到每次 事故的發(fā)生都是因為我們的違章、麻痹、不負責，在工作中不認真履 行自己的職責，嚴重違反公司的規(guī)章制度，不進行現(xiàn)場勘查，對危險 點分析不到位，安全管控不到位，沒有認真做好監(jiān)護職責，還存在習 慣性違章的行為，麻

2、痹大意，這樣往往事故就會找上我們。安全是一 切工作能夠進行的保障，公司的蓬勃發(fā)展，工作的順利展開，我們生 活美好幸福都需要安全護航，沒有安全就一切都是空談。作為一名在電力行業(yè)工作的員工，安全更加是我們工作、生活的 保護傘。首先，我們要從思想上認識到安全的重要性，我們要不斷提 高我們的安全意識和自我保護意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜 合治理”的安全方針，通過學習每一次安全事故，深刻反思，找出事 故發(fā)生的原因，結(jié)合自身的工作，找出不足之處，并制定整改方案， 努力改正過去工作中的不足之處。 其次，我們要不斷加強我們的業(yè)務(wù) 技能和綜合素質(zhì)的提高，讓我們在工作中得心應(yīng)手，能更好的認識到 工作中存在的

3、危險。最后也是最重要的，我們在工作要認真負責，嚴 格執(zhí)行公司的法律法規(guī)和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅決同 “違章、麻痹、不負責"三大安全敵人作斗爭，做到“不傷害自己， 不傷害他人，不被他人傷害”，認真履行我們的職責，認真分析危險 點，認真進行現(xiàn)場勘查，安全管控到位，做好監(jiān)護工作，杜絕任何事 故在我們身邊發(fā)生。只有這樣我們才能夠開開心心工作， 平平安全回 家，公司也能夠穩(wěn)步發(fā)展。篇二：電氣安全教育心得體會安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā) 展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行 業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)

4、 心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對安全 生產(chǎn)、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)， 工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁， 所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說， 其意義更加重要。結(jié)合 工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責任、提高全員安全生產(chǎn) 意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑 是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安 全管理者或單位安全第一責任人首先要消除在思想認識上存在的誤 區(qū)。一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū)。隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)

5、 場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中，心得體會電工安全教育心得體會。由此個別從事安 全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想， 認為只要投入這些“精良裝 備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這 種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生；二是對職工培訓的認識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天， 大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培 訓力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味 追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓；另外新進職工 絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培

6、訓部門的安全培 訓，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓標準。 由于領(lǐng)導重視程度和培 訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知 識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安 全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障； 三是個別安全管 理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對 待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中， 個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上 怕?lián)熑危瑢ο屡碌米锶?，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人 主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn) 象。管理能出效益，安

7、全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的 大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠 人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈 高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的 職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建 一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍， 保持良好的安全生產(chǎn) 局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。 以科學的理論作指導，是切實提 高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣 傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、

8、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主” 的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工 作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強 職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣， 才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容 外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工 安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。二是增強干部的責任感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關(guān) 鍵在領(lǐng)導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認 識上存在

9、的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結(jié)果考核為 過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等 辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安 全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感， 促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的 轉(zhuǎn)變。三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程 安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索 與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。 首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為 主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力

10、點放在預(yù)防上， 從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機 制；其次要堅持逐級負責制，落實領(lǐng)導責任。要科學地界定逐級負責 制，把領(lǐng)導負責、分層負責、崗位負責和專業(yè)技術(shù)負責區(qū)分開，使其 職責明確，各負其責，確保落實；另外還要提高認識，正確對待安全 天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長， 并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈。四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造 良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活 動、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安 全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安

11、全技能比武”、 “提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以 恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前（后）站班會、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種 載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認識到 位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安 全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、 安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏 固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子， 時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長