2015年供電所副所長述職報告范文

1、3 320152015 年供電所副所長述職報告范文我把今年下半年到 xxxx 供電所工作學習的情況向各位領導作簡要匯 報。一、感知好所印象 業(yè)內人都知道 xxxx（所）是個好所，啥叫好？好在 哪？通過近半年的工作學習觀察，個人認為 xxxx 所員工有三大特點：1 1、 員工業(yè)務素質普遍較高，單兵作戰(zhàn)能力強，且協(xié)作程度較高。9 9 月上旬公司組織的營銷競賽， 我們所組隊前往， 未比賽前就有兄弟單位調侃：競賽第一的牌子還不是給你們 xxxx （所）準備的！當時我 只當一句玩笑話一笑而過，結果還真的獲的團體第一！事后才得知， 劉 X X、伍 x x 在公司核算、收費這一塊業(yè)務上相當精通，若排個江湖座

2、次， 肯定在前三甲之列，拖后腿的反而是我！抄表催費的農電工可以高空 作業(yè)的比例是 x%,x%,檢修、施工沒有請工的概念，甚至經常被請，如到 熊口幫忙抄表催費、到積玉口幫忙架線等。在移民工程、南水北調等幾個大型配網工程中全所一齊上,以極 快的施工進度和較好的施工質量完成任務,其施工力量之強悍,公司 罕有幾個基層站所能與之比肩。2 2。員工收入合理。公司農電工年收入最高的在 xxxx 所，何 x x 師傅管理 x x 戶，月工資 x x 元（未扣養(yǎng)老保險） ,收入與勞動強度成正比。員工有強烈的企業(yè)歸屬感，工作幸福感知度較高。這種歸屬感和幸福感是 xxxx 所歷任幾位所長在堅持善待農電工這種 信念支

3、撐下共同努力的結果，是形成全所團結創(chuàng)優(yōu)氛圍的原動力，是 提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱，并在黃 xxxx 任期內達到頂點。二、學習好所長的先進管理經驗 公司黨委指派我跟隨黃所，拜 師學藝，在同吃同住的半年里，耳聞目染，總結出黃所以下四項優(yōu)秀 品質： 1 1、人格魅力突出，極善思想溝通。黃有個習慣，早上班半小時，把籃球場清掃一遍。起初我認為是作秀、是多余，那我在這段時間做什么呢？我做三 件事，買早點、抹桌子燒開水泡茶、打開內網登錄每日必登的幾個系 統(tǒng)。后來黃告訴我，晨起掃地有兩個作用，一是微汗級的鍛練身體， 二是以身垂范，所長都在掃地，你還有什么不能做？所里人都知道， 黃很會日白，也怕他日白。其實就是

4、見縫插針式的做思想工作，不一定非要是辦公室約談的 嚴肅方式，地點可以是值班室、食堂、球場等非正式場合，員工至少 是不受拘束的，暢所欲言。思想通，路路通，工作上執(zhí)行起來沒有阻力。 這點正是我要學習的，因為我性格自閉，語言木衲，溝通力弱。2 2、學習能力強，鋪排工作有前瞻性。黃經常安排我一項工作，當我做完或做一半時，內網上才掛這項工作的安排通知，我在想黃的消息這靈通，未卜先知？后來我問起才 知道，他上網瀏覽最多的是 xxxx 公司和省公司的網站，加上本來站所的 工作就有一定的規(guī)律性，不難判斷公司下一步的工作動向，鋪排工作 有前瞻性，不管結果如何，肯定是朝好的方向在發(fā)展，至少避免了突 擊性加班，一個

5、所長再忙，花個把小時瀏覽網站的時間是肯定有的。3 3、為人正直，處事果斷，原則性強。 作為一個執(zhí)行者，黃非常注意維護上級文件精神的嚴肅性，保護 執(zhí)行員工的積極性。如電費郵政批扣，多數站所只注重于簽約率，只要簽約戶數上去 了，就能得嘉獎、拿獎金。而黃很看重批扣成功率，無特殊理由不得解約，注意保護這種新 興的，高效的繳費方式，可把多數收費人員從走收這種高強度工作中 解放出來，于人于己都是好處多多。正是黃堅持原則，我所批扣成功率連續(xù)幾個月達到X%,X%,非現金收費工作已深入人心，呈一個良好的發(fā)展態(tài)勢。在夜站 X X 和 X X 管涌這兩次事件中，黃組織得力，出擊快速，戰(zhàn)果明顯,得到現場指揮（市長）的高度贊揚。4 4、 生活簡樸,長期以所為家。黃的愛人曾作為一名抄表催費工在 XXXX 所工作過三年之久，調回城 之后，黃作為所長調來 XXXX，目前也工作了三年多了，兩人長期兩地分 居。黃感慨：餓其體膚、空乏其身，冥冥中的天意？從 xxxx 回城，開車 僅 4040分鐘，在現代交通工具下，距離不是問題。可