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文檔簡介

1、實用文檔附件一:?部門定崗定編表?中央/部門崗位名稱定編人數(shù)在崗人數(shù)供給鏈治理部供給鏈總監(jiān)11采購部經(jīng)理11采購主管/采購員暫不設(shè)置00倉庫主管11司機22倉管11合計:66文案大全實用文檔附件二:?部門責(zé)任說明書?模板部門名稱供給鏈治理部部門人數(shù)5 部門負責(zé)人李軍強一、主要責(zé)任內(nèi)容采購/物流/倉儲/OEM1、負責(zé)公司各需求部門所需物資的定制、采購、倉儲、物流運輸及配送,保質(zhì)、保量和按時供給生產(chǎn)經(jīng) 營所需.2、建立和優(yōu)化定制、采購、倉儲、物流運輸及配送流程,標(biāo)準定制、采購、倉儲、物流運輸及配送等操 作,對相關(guān)合同及細那么進行治理.3、負責(zé)定制、采購、倉儲、物流運輸及配送等環(huán)節(jié)本錢的限制,采取積

2、極有效地舉措,降低各項本錢.4、對供給商進行治理,建立完善的供給商治理制度.制定供貨商開發(fā)與認可程序,依據(jù)公司開展,建立 并健全采購治理體系.5、定期對供貨商的效勞、質(zhì)量等進行評審,并實施分級治理制度,建立合作共贏的合作模式.6、配合相關(guān)部門,做好產(chǎn)品退換貨及補貨治理,協(xié)調(diào)索賠事項,維護公司合法權(quán)益.7、負責(zé)對公司生產(chǎn)經(jīng)營所需物資供給狀況進行分析、比照、評估,掌握公司經(jīng)營所需主要物料的市場價 格,了解國內(nèi)外市場走勢,分析并限制本錢.二、輔助責(zé)任內(nèi)容1、配合人事行政部門,做好員工績效考核與評估.2、協(xié)助企業(yè)需求部門的工作,做好采供數(shù)據(jù)的收集與整理3、同步采供信息,支持并保證需求部門所需.4、做好

3、人員的選拔與治理文案大全實用文檔附件三:?崗位說明書?模板1供給鏈總監(jiān)根本信息卜鍵考核指標(biāo)姓名李軍強崗位名稱供給鏈總監(jiān)崗位職級總監(jiān)所屬部門供給鏈治理部直接上級總經(jīng)理治理下屬5人1、根據(jù)公司開展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營目標(biāo)的要求,對公司整個供給鏈的運作負責(zé),組織制定并實施供 應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃.2、組織制定供給鏈年度經(jīng)營方案、預(yù)算、組織制定并實施落實供給鏈戰(zhàn)略.3、組織建立和完善設(shè)計并改善公司供給鏈系統(tǒng)的搭建、實施和優(yōu)化,制定并完善切實可行的定制、采購、倉儲、配送、物流治理工作流程體系建設(shè).4、健全倉庫及物流配送工作,制定日常倉儲治理流程與工作標(biāo)準,合理配置庫存,治理倉庫,有 效的進行本錢限制和過程優(yōu)化,完善配

4、送體系建設(shè).5、配送物流工作方案,對運輸治理、物流配送工作標(biāo)準、平安風(fēng)險防范和承運商合作與考核標(biāo)準 不斷進行完善優(yōu)化并組織執(zhí)行,系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理及分析6、協(xié)調(diào)供給鏈與其它職能部門的工作,配合做好線上營銷、客服及物流,落實各項供給鏈策略實 施,保證供給鏈治理的各項業(yè)務(wù)順利開展7、協(xié)調(diào)供給鏈與其它職能部門的工作,配合做好市場、運營、財務(wù)、人事行政等工作,落實各項 供給鏈策略實施,保證供給鏈治理的各項業(yè)務(wù)順利開展3、負責(zé)定制、采購、倉儲、物流運輸及配送等環(huán)節(jié)本錢的限制,采取積極有效地舉措,降低各項 本錢.1、保證物資供給2、限制并降低供給鏈整體及各環(huán)節(jié)本錢3、提升供給鏈效率任職資格性別男戶 籍無特殊要求

5、年齡30歲以上婚 育無特殊要求專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷采購與供給鏈治理專業(yè)采購治理、供給鏈治理、物流治理、工程治理Z學(xué)歷本科及以上從業(yè)資格米購治理、供給鏈治理、物流治理、工程治理等專業(yè)人才從業(yè)經(jīng)驗輔助技能8年及以上相:計算機要求其他要求關(guān)工作經(jīng)驗,無不良記錄Office 辦公軟件、工程治理軟件文案大全實用文檔性格特征2采購部經(jīng)理根本信息姓名劉玫崗位名稱采購部經(jīng)理崗位職級經(jīng)理所屬部門1、根據(jù)部匚 跟進,同時,供給鏈治理部要求,核實并確認公司 協(xié)調(diào)并匯報最新進展.直接上級內(nèi)部或外部采J供給鏈總監(jiān)U勾需求,及時跟進產(chǎn)1治理下屬石或效勞的運干0人三流向并督導(dǎo)2、熟悉供給商準入制度,對供給商進行審核與遴選,嚴格審核

6、“報價單,根據(jù)部門要求對供給 商進行價格等關(guān)鍵信息的匯總及篩選,定期更新并整理供給商信息庫3、有OEMT品開發(fā)經(jīng)驗,對供給鏈上各環(huán)節(jié)有所了解,并進行工程治理;能夠獨立制作往來表單,饌寫商務(wù)函,做好客戶關(guān)系維護,拓展上下游關(guān)系.對產(chǎn)品在銷售和使用過程過程中遇到的問題, 及時溝通并協(xié)調(diào)處理.4、根據(jù)部門工作要求,協(xié)助做好部門員工考核與評估.維持、維護部門內(nèi)外關(guān)系,為部門工作的 開展?fàn)幦∽畲蟊憷?5、收集并掌握市場米供及價格信息,能很好得對米購數(shù)據(jù)進行收集、分析并整理,以支持米購決 策.6、協(xié)調(diào)采購與其它職能部門的工作,配合做好市場、營銷、客服、倉儲、物流等工作,落實各項 采購策略實施,保證采購治理

7、的各項工作順利開展7、負責(zé)定制、米購、倉儲、物流運輸及配送等環(huán)節(jié)米購本錢的限制,米取積極有效地舉措,降低 各項采購本錢.卜鍵考核指標(biāo)任職資格1、適時適地適質(zhì)適量適價完成采購,保證物資供給2、限制并降低采購整體及各環(huán)節(jié)的本錢3、滿足定制需求性別年齡無特殊要求28歲以上戶籍婚育無特殊要求無特殊要求專業(yè)采購與供給鏈治理專業(yè)學(xué)歷本科及以上培訓(xùn)經(jīng)歷從業(yè)資格采購治理、供給鏈治理、物流治理、工程治理類采購治理、供給鏈治理、物流治理、工程治理等專業(yè)人才從業(yè)經(jīng)驗5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗,無不良記錄輔助技能計算機要求Office 辦公軟件、工程治理軟件其他要求文案大全實用文檔性格特征3倉庫主管根本信息姓名肖占星崗位

8、名稱倉庫主管崗位職級主管所屬部門1、負責(zé)倉庫,供給鏈治理部絡(luò)體工作事務(wù)及日常治理直接上級供給鏈總監(jiān)治理下屬3人2、計算機系統(tǒng)輸入作業(yè)與檔案治理,編制采購部門的周報表或月報表3、收集、整理與統(tǒng)計各種采購單據(jù)與報表整理,供貨商數(shù)據(jù),包括供貨商的報價情況、產(chǎn)品種類等4、對門店訂單進行編制核價及時回傳,門店轉(zhuǎn)款后與財務(wù)核實,無誤后填寫認款單并及時上傳訂單5、經(jīng)常檢查倉庫保管員,對入庫物品認真驗收保證質(zhì)量,并登記入賬,做到物帳相符,預(yù)防過失.6、負責(zé)組織做好防鼠防盜工作,定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,整改.7、定期對在庫物品進行盤點做到物帳相符,對積壓滯銷物品及時統(tǒng)計上報.8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工

9、作任務(wù)卜鍵考核指標(biāo)1、計算機系統(tǒng)錄入保證數(shù)據(jù)正確2、采購質(zhì)量記錄的保管與維護3、與財務(wù)、門店的臺賬核對正確無誤任職資格性別無特殊要求戶 籍無特殊要求年齡25歲以上婚 育無特殊要求專業(yè)物流治理專業(yè)學(xué)歷大專及以上培訓(xùn)經(jīng)歷供給鏈治理、物流治理、工程治理類從業(yè)資格從業(yè)經(jīng)驗供給鏈治理、物流治理、工程治理等專業(yè)人才5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗,無不良記錄輔助技能性格特征計算機要求Office 辦公軟件、財務(wù)治理軟件其他要求文案大全實用文檔4倉庫治理員根本信息姓名鞏西月崗位名稱倉管崗位職級職員所屬部門供給鏈治理部直接上級倉庫主管治理下屬0人1、做好庫房在庫物資治理和日常收發(fā)貨.2、對入庫物品認真驗收保證質(zhì)量,核對

10、相關(guān)資質(zhì),并登記入賬,做到物帳相符,預(yù)防過失3、根據(jù)訂單配發(fā)貨物并開具手工送貨單,保證品相、數(shù)量及價格無誤.物品出庫時與司機核對無 誤后簽字確認,留存底聯(lián),其他三聯(lián)由司機帶到門店簽字后收回,確認無誤上交倉庫主管.4、做好在庫物品的存放治理,庫存物資必須按品類碼放整潔,保持庫區(qū)干凈衛(wèi)生.5、經(jīng)常檢查在庫物品,對臨近保質(zhì)期物品及時統(tǒng)計上報,預(yù)防腐爛變質(zhì).6、檢查庫區(qū)注意防鼠,防蟲,防盜防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報整改.7、根據(jù)物品及消耗情況提前做好采購方案,做到不短缺不積壓.3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)卜鍵考核指標(biāo)任職資格1、庫房物品與賬目相符.2、庫房的碼放整潔合理,干凈衛(wèi)生.3、配發(fā)物品及時效

11、率.性別無特殊要求戶 籍無特殊要求年齡25歲以上婚 育無特殊要求專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷物流治理專業(yè)供給鏈治理、物流治理、工程治理類學(xué)歷大專及以上從業(yè)資格供給鏈治理、物流治理、工程治理等專業(yè)人才從業(yè)經(jīng)驗5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗,無不良記錄輔助技能計算機要求其他要求Office 辦公軟件、財務(wù)治理軟件性格特征文案大全實用文檔5司機根本信息姓名王殿虎崗位名稱司機崗位職級職員所屬部門供給鏈治理部直接上級倉庫主管治理下屬0人1、出車前對車輛進行檢查,保證行車平安.2、協(xié)助庫管員對庫房物品的出入庫.3、根據(jù)訂單對出庫物品與庫管核對品相及數(shù)量并簽字確認.4、在規(guī)定時間內(nèi)將貨物及時送達門店,與門店核對品相數(shù)目無誤后由門店

12、簽字確認,拍照上傳并 帶回上交庫管.5、合理規(guī)劃配送門店路線,做到省時省油,遵守交通規(guī)那么,做到平安駕駛.6、運回庫房的物品與管核對好品相數(shù)量及相關(guān)資料并做好記錄.7、對車輛做好日常維護,保持車輛內(nèi)外整潔,定期保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修.3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時個交辦的其他用車工作任務(wù)、鍵考核指標(biāo)任職資格1、配送準確及時2、保證行車平安車輛清潔衛(wèi)生3、與門店溝通順暢,配送貨物數(shù)據(jù)準確無誤.性別無特殊要求戶 籍無特殊要求年齡25歲以上婚 育無特殊要求專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷駕駛B駕照、C1駕照學(xué)歷高中及以上從業(yè)資格供給鏈治理、物流治理、工程治理等專業(yè)人才從業(yè)經(jīng)驗5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗,無不良記錄輔助技能計算機要求其他要求Office辦公軟件性格特征文案大全實用文檔6司機姓名趙志永崗位名稱司機崗位職級職員根本信息所屬部門1、出車前對供給鏈治理部.車輛進行檢查,保證行直接上級車平安.倉庫主管治理下屬0人2、協(xié)助庫管員對庫房物品的出入庫.3、根據(jù)訂單對出庫物品與庫管核對品相及數(shù)量并簽字確認.4、在規(guī)定時間內(nèi)將貨物及時送達門店,與門店核對品相數(shù)目無誤后由門店簽字確認,拍照上傳并 帶回上交庫管.5、合理規(guī)劃配送門店路線,做到省時省油,遵守交通規(guī)那么,做到平安駕駛.6、運回庫房的物品與管核對好品相數(shù)量及相關(guān)資料并做好記錄.7、對車輛做好日常維護,保持車輛內(nèi)外整潔,定期保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修.3、完成領(lǐng)導(dǎo)

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