公司各職能部門工作職責(zé)

1、二、經(jīng)副 三、理辦 四、縊人 五、輾計(jì) 六、U財(cái) 七、舞資 八、麒品 九、讖事 十、噩綜1,受董事會(huì)委托主持公司全面工作；分管行政、人事、財(cái)務(wù)、事業(yè)部工作；負(fù)責(zé)組織、2.3.4.5.6.7.露請(qǐng)聘用任免公司部門/事業(yè)部經(jīng)理部長(zhǎng)以上治理人員,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后聘用與8.9.10.11.1.2.3.總經(jīng)理工4.ri織、指導(dǎo)、檢查方案開(kāi)展部、品質(zhì)授笊部、資材部工作,催促以上各部門做好對(duì)5.主持召集公司經(jīng)營(yíng)治理會(huì)議和月度經(jīng)營(yíng)方案協(xié)調(diào)會(huì)議及周經(jīng)營(yíng)例會(huì),對(duì)各部門和各好筋負(fù)智本責(zé)林U/公督、7負(fù)8費(fèi)9覆1覆2蜀3m 4氯5舞1At 1霾1覆1藕|U人H力1資2箴糠3K鄙4、制定公司人員招聘錄用、干部選拔任用、員

2、工調(diào)配異動(dòng)、勞動(dòng)合同治理、員工教tn霾舞5、定期進(jìn)行人才市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研,制定薪酬方案,調(diào)整改良公司薪酬定位；從人黛翻It3爨6、核定公司員工工資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)薪酬方案,提出工資普調(diào)方案和個(gè)調(diào)意見(jiàn),報(bào)批后織7、治理公司員工招聘、錄用、試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂、辭退、解聘、退鑲施8離9« 1蠲1fi 1£ 1蠹1員工保健及福利制度的制定、改良；2員工定期保健體檢的實(shí)施；3定點(diǎn)醫(yī)院 即t 1S 15« 16S 1負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作；2制訂績(jī)效考核方案,并視情 囊訂完善；3按期組織實(shí)施考核；4審核、簽辦考評(píng)結(jié)果及結(jié)果應(yīng)用；5制定、改良集鬻171

3、1蔡2第3« 424、積極主動(dòng)做好企業(yè)和員工的思想政治工作,調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性,保證黨和國(guó)JRHI1.負(fù)2.組展3.負(fù)責(zé)匯總各事業(yè)部、各部門月度工陷劃,綜合形成公司的月度經(jīng)營(yíng)方案,報(bào)批公司銷售方案；公司采購(gòu)方案;傕公司生產(chǎn)方案； 公司新產(chǎn)品與新技術(shù)4.做好公司月度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作、協(xié)調(diào)工作；增強(qiáng)對(duì)公司月度經(jīng)營(yíng)5.及時(shí)6.規(guī)7 .配8 .指9 .深10 .編制投資工程建議書,可行性報(bào)告,提出投資建議,包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓、兼并收購(gòu)、11 .負(fù)12 .負(fù)13 .負(fù)14 .負(fù)15 .負(fù)責(zé)公司方案執(zhí)行、落實(shí)績(jī)效考核事項(xiàng),并按公司績(jī)效考核周期,出具方案績(jī)效16 .管17 .完1.組織編制公

4、司年、季、月度本錢、新、資金、用款財(cái)務(wù)指標(biāo)方案,并監(jiān)督、檢查部、2.負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算治理而.建立、健全公司資金治理、籌資治理、近作賀十楂3.做好會(huì)計(jì)帳務(wù)和結(jié)算工作.對(duì)款項(xiàng)收付、財(cái)物收發(fā)、增減和使用及經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行速M(fèi) 4.負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)本錢、銷售本錢及利潤(rùn)的核算,按時(shí)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,搞螭U 5.定期6.依櫻7.負(fù)蠹8.負(fù)jrjnt-IKIK10.負(fù)責(zé)11.負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù),正確計(jì)提折舊.定期會(huì)癲劭12.負(fù)贊13.辦爨14.做舞15.負(fù)S 16.參ft 17.按蠲18.負(fù)M 19.協(xié)H 20.管 21.完S*翻 舞a霾nHBg12根3據(jù)4麴56方by

5、.Si 7舞8* 9豳1資材部工作H 11.負(fù)責(zé)不合格材料,不合格外協(xié)加工件的退貨,理賠跟蹤,配合各事業(yè)部做好對(duì)供3HU12品質(zhì)技術(shù)4.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)分解,制定質(zhì)量也考核方案承辦質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行、落實(shí)績(jī)效378負(fù)9費(fèi)1讖1蠲1蜀1霸1箴1舞16Bmt藕s舞事業(yè)* 1.為使公司的產(chǎn)品滿足顧客要求,把部S3產(chǎn)品做好,把市場(chǎng)做大,把公司做強(qiáng),取 n n 210E4.各事業(yè)部一級(jí)機(jī)構(gòu)干部由事業(yè)部經(jīng)理提名,經(jīng)人力資源部考察,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)任 免.二級(jí)機(jī)構(gòu)(含主管級(jí))干部由事業(yè)部經(jīng)理提名,報(bào)人力資源部審核批復(fù)后,由事業(yè) 部經(jīng)理任免.其他治理人員及生產(chǎn)員工由各事業(yè)部提出人力資源需求方案,經(jīng)人力資源 部竄核 (提

6、 1.按撅 2.根據(jù) 3.根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)方案,提出年、季、月度資金需求方案,提交財(cái)務(wù)部制訂事業(yè)部 蟠ft 4.制5.負(fù)蠹 6.根握7.其H (S 1.負(fù)舞2.積M3.負(fù)責(zé)銷售合同的草擬及事業(yè)部?jī)?nèi)部評(píng)審后簽訂正式合同.重大重要合同,提交Tirinftm藕4.嚴(yán)蠹5.負(fù)H6.負(fù)m7.負(fù)釐ii囊9.根據(jù)10.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,搜集行業(yè)信息,特別是競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)手段等信懸團(tuán) 11.負(fù)翻 12.管m (01.按O 2.根H 3.X 4.X 5.X (翻 1.負(fù)B2.負(fù)覆3.負(fù) 4.負(fù)霾5.負(fù) 6.負(fù)B7.負(fù) («1.按B2.負(fù)a3.負(fù)12S5.負(fù)責(zé)6.負(fù)量7.負(fù)責(zé)8.負(fù)赧9.配曜 (端1.量藕1蠹1慧 1舞2.負(fù)M3.負(fù)責(zé)本部門一般治理規(guī)章制度的擬訂與發(fā)布；重要規(guī)章制度以及內(nèi)容涉及公司2R霾4.協(xié) 5.協(xié) 6.協(xié)U7.協(xié)m8.協(xié)9.元.13綜1、負(fù)責(zé)公司平安保衛(wèi)治理.包括內(nèi)部標(biāo)綜合治理、防火、防盜、防災(zāi)害事故治理,消管防2、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)、食理、宿舍、浴室、娛樂(lè)場(chǎng)所、廠區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生筒部理3工日4、負(fù)責(zé)公司食堂治理.包括每周食譜制定、主副食品采購(gòu)、食品衛(wèi)生、食