工程會(huì)議紀(jì)要范文大全3篇

1、希望本文對(duì)您有所幫助！工程會(huì)議紀(jì)要范文大全3篇導(dǎo)讀：本文是關(guān)于工程會(huì)議紀(jì)要范文大全3篇，希望能幫助到您！工程會(huì)議紀(jì)要范文大全1時(shí)間：XX-08-06下午19: 00點(diǎn)地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處乙方：x總、x經(jīng)理會(huì)議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜闞總：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在；工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì) 節(jié)需要做出調(diào)整。1 .整個(gè)施工工期需要重新排一下。2 .每星期定期召開施工調(diào)度會(huì)。3 .所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。4 .工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。5 .客房

2、樣板間局部調(diào)整，弁盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出 樣板間。6 .主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。7 .室外消防水池重新定位。8 .要求甲方工作要做到位，具體問題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程 有新的起色。x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差， 工序混亂，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任 的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)施工期 間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整 建議。x處：對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡(jiǎn)單說明1 .外墻施工存在諸多問題，在施工過程中多次提出，今天就不一一列 舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。2.今

3、后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào) 甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出1、甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下 和施工進(jìn)度緩慢的原因。2、工程款要及時(shí)撥付。x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)， 在原合同 的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%t納工程履約保證金。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還。總結(jié)：大家站在不同的層面和角度對(duì)工程中存在的問題提出了不同看 法，但得出的結(jié)論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的 相差甚遠(yuǎn)，總結(jié)開工四個(gè)月以來的工程現(xiàn)狀，造成當(dāng)前局面有幾方面的原 因1、乙方

4、開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序 輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對(duì)工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過于自信、 妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，弁且自以為是，施工程序混亂，給工 程管理留下較大隱患。2、外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較希望本文對(duì)您有所幫助！ 差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè) 工程工期延誤的主要原因。3、實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜 合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。 例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增

5、加部分工程，所有這 些也是工程滯后的另一個(gè)原因。5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因 素。xxxx 年 xx 月 xx 日工程會(huì)議紀(jì)要范文大全2會(huì)議時(shí)間：20*年*月*曰9: 00會(huì)議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到單會(huì)議主持：陳*會(huì)議主要內(nèi)容：會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的 組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào) 施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求， 明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況（詳見

6、附錄）二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況弁提出要求：1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙希望本文對(duì)您有所幫助！ 江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合；3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位， 便于對(duì)工程了解及掌握。4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在 接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制弁上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案；三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位

7、3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工 進(jìn)度；2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨 便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人 員要保證到崗率；3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基 礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水 電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定；5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單

8、位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。6、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對(duì)柱彼希望本文對(duì)您有所幫助！與梁板秋分開澆注。四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：1、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí)；2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料；3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收；4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加；5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間 距離。參加單位建設(shè)單位：* 有限公司監(jiān)理單位：*有限公司施工單位：* 有限公司整理日期：20*年*月*日工程會(huì)議紀(jì)要范文大全3時(shí)

9、間：會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會(huì)議室出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員（詳見附錄1工地會(huì)議簽到表）會(huì)議主持：會(huì)議主題：a2、a3第四次工地例會(huì)會(huì)議議程：一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理四、會(huì)議總結(jié)一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了 a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、 當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其 占總工程的比例。（詳見附錄2a2標(biāo)段匯報(bào)材料）a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。（詳見

10、附錄3a3標(biāo)段回報(bào)材料）二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。 2.填方中有土 石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料弁及時(shí)上報(bào)。a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措 施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。實(shí)驗(yàn)室主任：1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合 格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，弁及時(shí)匯報(bào) 每次試驗(yàn)資料。測(cè)量工程師：凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上

11、報(bào)，我辦將及時(shí)組織 人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)?？偙O(jiān)：1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在 a2與a3的交接處路基填筑 已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻 率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、 堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題 必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更

12、資料必須及時(shí)上報(bào)弁做好存檔工作。三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開 始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置， 同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。問題3 k7+480k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行 多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。問題4對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè) 對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)

13、進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符， 需進(jìn)一步落實(shí)。問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在 的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。四、會(huì)議總結(jié)2.各標(biāo)段針龔科長：1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排 后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步o對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必 須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工 現(xiàn)場(chǎng)。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在

14、場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì) 量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須 有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易 造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè) 置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，弁且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工 指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤， 像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)

15、監(jiān)理力度。吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促， 若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在 后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理，對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī) 定進(jìn)行處理。開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題 上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素（如雨季、拆遷）大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段 必須按合同要求保證人員、