生產(chǎn)部新員工工作總結三篇_第1頁
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文檔簡介

1、生產(chǎn)部新員工工作總結三篇篇一我有幸來到生產(chǎn)部工作,在這短暫的一月個中,在公司領導正確指引下,我對工藝、品質(zhì)、技術都有一定的了解和把握。在同事們的熱烈協(xié)助下我很快的認識了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現(xiàn)將我工作狀況簡要小結如下:主動學習、盡快適應,快速認識環(huán)境和工作內(nèi)容。首先盡快認識產(chǎn)品的工藝制做,并去現(xiàn)場實地踩踏、巡查;第二,主動、謙虛向領導、同事請教、學習,基本把握了日常上班的工作內(nèi)容,工作流程、工作辦法。工作樂觀、仔細、負責,通過不斷學習、謙虛請教,總結堆積,較好的完成各項工作任務。在短短的一個月時光里,雖然認識產(chǎn)品的制做工藝,但離抱負的要求尚有很大差距。今后,我將進一步嚴格要求自己、加強

2、學習,努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長,樂觀、熱烈、細致的完成好每一項工作。在車間常常有找不到作業(yè)指導書,針對這些問題,我覺車間要設一個放文件夾的桌子,文件將由助拉管理,編好名目,分好種類,做到多而不混,忙而不亂。以前有時打電話或口頭來說要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求,返工時每個人說法不一,我希翼能以文件簽名或郵件發(fā)給我們,這不僅對每個管理者來說找到一個文字性的依據(jù),而且還對于每一個后來人員來說更是一份難得的培訓資料。通過有效的規(guī)范化管理,降低出錯率,從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的沖突。生產(chǎn)關系的充實,從而促進了生產(chǎn)力的進展??紤]到生產(chǎn)車間有時有人請假而生產(chǎn)不順問題,應多陪訓一個多能力人員,有人員請

3、假可以頂位,而我們不在現(xiàn)場有什么問題也可以問下多能工人員。工具的管理。工具對我們來說很重要,以前由于有無數(shù)工具不明不白的失蹤了,對公司來說是一種損失。為了加強這方面的管理,我們要對全部生產(chǎn)部和機電部工具舉行編號,并且所有留案底,工具統(tǒng)一由他們自己個人管理,失蹤了他們自己個人負責,每一個人假如要拿工具的話都必需簽名,以便查找。雖然很努力的學習,對產(chǎn)品工藝制做了解了不少,但縱觀一月里頭,錯誤還是無數(shù)的,如新人員陪訓了沒做進一步的跟進,導致有產(chǎn)品有虛焊問題浮現(xiàn),對此我感到很羞愧。以后為了類似的歷史不在從演,重點崗位下工序必需會檢查上工序,做到有問題早發(fā)覺,早處理。我也感覺到了公司管理制度也在不斷的轉

4、變和完美,這證實公司領導在探究尋求更先進的管理辦法。在新的歷史形勢下,新的問題總是不斷的浮現(xiàn),工藝、技術、品質(zhì)是公司的靈魂,工藝技術服務于生產(chǎn),對于我來說即是機遇,又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的長進,經(jīng)濟總是向前進展,問題拖不住我們要前進的腳步。古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失?!蔽乙允窞楹?,堆積閱歷,縱觀將來,向更高的目標前進。公司要能更好的生存和進展,我們就應當有自己的產(chǎn)品,要實現(xiàn)從加工業(yè)往創(chuàng)造自己的產(chǎn)品方向進展。這是一個富有挑戰(zhàn)性的難題,我們惟獨定下一個比較長遠和具體的方案,才干更好地控制大局。通過到公司一月來的工作,堆積了不少工作閱歷,在這里對您表示

5、謝謝!假如有機會的話我努力做得更好。我會堅決不移的朝著這個目標前進。篇二時間荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與協(xié)助下,我嚴格要求自己,根據(jù)公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進?,F(xiàn)將20xx年的工作狀況總結如下:1.班組的建設與管理得到加強沖壓車間成立的時光不長,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我實行了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工賦予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅定扣除一

6、定的考核分。因為實行了這種獎懲分明,公正公平的考核方法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝結力。2.狠抓平安管理沖壓車間相對于公司其他車間來說平安隱患較多,比較簡單出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避開事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此,對于平安工作我從未放松過,月月講,每天講。3.保證產(chǎn)品質(zhì)量隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高

7、度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作挺直影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面向來不敢有所松懈,樂觀與檢驗班的同事準時舉行信息的交流與溝通,對于生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的熟悉,要求大家仔細做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。4.樂觀參加車間充實活動沖壓車間就像一個大家庭,我天天生活工作在這個暖和的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的越發(fā)美妙和睦。因此,一年來,我樂觀參加車間的充實活動,并調(diào)動班組員工的樂觀性,利用集體的才智對車

8、間提出了許多有價值的充實。5.加強自身學習,提高業(yè)務水平因為感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和經(jīng)驗與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向來在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,樂觀提高自身各項業(yè)務素養(yǎng),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的長進,能夠比較從容地處理日常工作中浮現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。篇三即將過去的20xx年是改善勞碌而又歡樂的

9、一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望將來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領導的關懷協(xié)助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的長進。在這一年里,總的來說我在公司還算順當、平穩(wěn)。20xx年對我來說,是故意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻銘記為客戶服務的宗旨,在平庸而一般的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關心的指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績,但是也存在有一定的問題和不足;1、工作中有暴躁心情,有時生產(chǎn)任務急于完成,反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。20xx年,我的主要任務是負責噴畫生產(chǎn)進度,派車出貨和處理一些客戶的要求看法,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的全部噴畫安裝業(yè)務,以及一些其他散戶的跟蹤服務?!皬V告”20xx年的總業(yè)務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名

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