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文檔簡介

1、招標(biāo)代理機構(gòu)職責(zé)一、招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則, 堅持獨立、公正、自主地開展工程招標(biāo)代理工作, 公平維護項目法人 和承包人的合法權(quán)益,認(rèn)真履行招標(biāo)代理合同規(guī)定的義務(wù)并承擔(dān)約定 的責(zé)任。二、從事招標(biāo)代理活動,必須在其持有的工程招標(biāo)代理機構(gòu)資 質(zhì)證書允許的范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),嚴(yán)禁無證和越級承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。三、招標(biāo)代理機構(gòu)不得出借、轉(zhuǎn)讓、出賣、涂改、偽造工程招 標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)證書、法人營業(yè)執(zhí)照、工程招標(biāo)代理從業(yè)人員上 崗證書等招標(biāo)代理有效證件。四、招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律、 法規(guī),自覺服從建設(shè)行 政主管部門的管理、監(jiān)督和檢查,定期上報各類報表,不得弄虛作假。五、招標(biāo)代理

2、機構(gòu)應(yīng)自覺遵守招標(biāo)投標(biāo)及建筑市場管理的各項規(guī) 定,講究職業(yè)道德,開展公開、公平、公正的競爭,不得發(fā)生為提高 自己而低毀、貶低競爭對手的行為。七、按照國家規(guī)定合理收取招標(biāo)代理費, 代理合同中必須明確收 費標(biāo)準(zhǔn),不得用壓價或回扣等不正當(dāng)手段承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù), 不得惡 意競爭,不得與業(yè)主簽訂陰陽合同。八、招標(biāo)代理機構(gòu)不得與被招標(biāo)代理工程項目的業(yè)主、投標(biāo)人、 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)等機構(gòu)有隸屬關(guān)系或其它利益關(guān)系,不 得接受同一招標(biāo)項目的招標(biāo)代理和投標(biāo)咨詢業(yè)務(wù)。九、招標(biāo)代理機構(gòu)和個人不得泄露與所代理工程有關(guān)需要保密的 事項。招標(biāo)代理從業(yè)人員執(zhí)業(yè)道德一、招標(biāo)代理從業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、 省、市建設(shè)工程

3、招投標(biāo) 方面的法律法規(guī),自覺在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)從事招標(biāo)代理工作。二、招標(biāo)代理從業(yè)人員應(yīng)根據(jù)招標(biāo)代理合同認(rèn)真履行職責(zé),堅持 原則,秉公辦事,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高辦事效率,維護招標(biāo)代理行業(yè) 的聲譽。三、招標(biāo)代理從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)愛崗敬業(yè)、誠實、守信,不玩忽職守 和推諉扯皮。四、招標(biāo)代理從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)依法代理,不違規(guī)操作和違法亂紀(jì), 堅持清正廉潔,不得接受招標(biāo)單位和投標(biāo)單位的禮物、禮金和宴請, 不得利用工作之便謀取個人私利。五、招標(biāo)代理從業(yè)人員不得私下承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù),不得同時在 兩個或兩個以上的工程招標(biāo)代理機構(gòu)從事招標(biāo)代理工作,不得在機 關(guān)、事業(yè)單位、社團組織以及不是中介咨詢服務(wù)的企業(yè)任職或兼職。六、招

4、標(biāo)代理從業(yè)人員不得損害他人名譽,不得出借、轉(zhuǎn)讓、出 賣、涂改或偽造工程招標(biāo)代理從業(yè)人員上崗證書等有效證件。七、招標(biāo)代理從業(yè)人員不得為所代理工程項目指定承包商、分包商和材料、構(gòu)配件、設(shè)備等供應(yīng)商。檔案管理制度一、公司檔案必須按照有關(guān)規(guī)定做到分類明確、材料整潔、內(nèi)容全面、歸檔完整、查閱方便。二、公司檔案必須嚴(yán)格保密,不準(zhǔn)泄露檔案資料內(nèi)容。做好檔案 管理和保護工作,如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報,追究責(zé)任。三、公司的文件和資料以及合同必須及時歸檔。四、認(rèn)真建立人事聘用關(guān)系、工作業(yè)績情況及相關(guān)信息檔案。 及 時整理、收集各項招標(biāo)代理項目資料并存入檔案。五、必須愛護檔案,保持整潔,不準(zhǔn)在檔案資料中寫字、劃線或

5、作記號等。六、公司檔案只限公司內(nèi)部人員借閱, 借閱者須填寫借閱單, 報主管人員批準(zhǔn)后,方可借閱,借閱時間一般不得超過五天。對借出 檔案,檔案管理人員要定期催還,發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還,應(yīng)寫 出書面報告,報總經(jīng)理處理。七、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,必須專人專用。用畢按時歸還,如需延長借閱時 間,必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。八、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等;不得 任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容,如確有需要,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能摘抄或 復(fù)制。九、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守,努力維護公司檔案的完 整與安全。十、工作變動或因故離職時應(yīng)將經(jīng)辦的檔案資料向接辦人員交接 清楚,不得擅自帶走或銷毀。財務(wù)

6、管理制度一、為加強公司的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管 理和提高經(jīng)濟效益中的作用,建立健全財務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財 務(wù)收支計劃、控制、核算、分析和考核工作。特制定本規(guī)定。二、公司財務(wù)的職能:(一)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。(二)、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加 強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì) 律。(三)、積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進公司取得較好經(jīng)濟效益。(四)、例行節(jié)約,合理使用資金。(五)、合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅務(wù)收入及管 理費用。(六)、完成公司交給的其他工作。三、公司財務(wù)部門由董事長、總經(jīng)理、會計、出納組成。四、公司各部門和職員辦理財會事務(wù),必須遵守本規(guī)定。招標(biāo)代理工作一、填寫建設(shè)工程項目招標(biāo)方式備案表, 按照有關(guān)規(guī)定程序,組 織招標(biāo)活動。二、進行所代理項目的前期資料收集,協(xié)助業(yè)主在相關(guān)媒體上發(fā) 布招標(biāo)公告;三、按照招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定編制投標(biāo)單位資格預(yù)審文件,審查 投標(biāo)申請單位資格,協(xié)助業(yè)主進行資格預(yù)審優(yōu)選投標(biāo)單位, 同時編制 資格預(yù)審評審報告;四、編制招標(biāo)文件,組織投標(biāo)單位現(xiàn)場踏勘及圖紙答疑, 形成書 面會議紀(jì)要,報招投標(biāo)管理辦公室備案。五、協(xié)助業(yè)主編制施工圖清單、預(yù)算(控制價),并最終確定招 標(biāo)控制價。六、協(xié)助業(yè)主組建評標(biāo)委員會,組織召開標(biāo)

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