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文檔簡介

1、第二節(jié) 合理化建議和技術(shù)改進獎勵暫行 辦法為了鼓勵職工積極開展合理化建議,大膽進行技術(shù)改進 和技術(shù)創(chuàng)新,改善經(jīng)營管理, 增強企業(yè)內(nèi)部活力, 提升綜合 效益,根據(jù)四川久大鹽業(yè)(集團)公司合理化建議和技術(shù) 改進獎勵條例實施辦法,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,特制定 本辦法。一、合理化建議和技術(shù)改進的概念、內(nèi)容及具體界定標準 概念 合理化建議:是指有關(guān)改進和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施。技術(shù)進步:是指對機器設(shè)備、工具、工藝、技術(shù)等方面所作的改進和革新。 主要內(nèi)容1 、產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高,產(chǎn)品的外觀與包裝的 改進,新產(chǎn)品開發(fā)等;2 、更有效地利用和節(jié)約能源、原材料、動力、設(shè)備以 及利用自然

2、條件的技術(shù)措施;3 、生產(chǎn)工藝和試驗、 檢驗方法、 勞動保護、 環(huán)境保護、 安全技術(shù)、 衛(wèi)生技術(shù)、 物資運輸、 儲存、養(yǎng)護技術(shù)以及設(shè)計、 統(tǒng)計、計算技術(shù)等方面的改進;4、工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進。5 、科技成果的推廣,企業(yè)現(xiàn)代管理方法、手段的創(chuàng)新精選資料與應用,引進技術(shù)、進口設(shè)備的消化、吸收和革新。6 、管理創(chuàng)新,主要包括質(zhì)量、標準、計劃、物資、設(shè) 備、財務、銷售、人力資源、信息、政工、文化建設(shè)等方面 的內(nèi)容。 界定標準 只有同時具有進步性、可行性、效益性的合理化建議和 技術(shù)改進項目,才能按照本辦法給予獎勵。1 、進步性,是指所提方案、措施相對于本單位(本系 統(tǒng))原有事物有所改進、完善和提

3、高。2 、可行性,是指所提方案、措施在實踐中可以實施。 只提出問題的現(xiàn)象或僅提出建議、設(shè)想的名稱,而無解決問 題的具體辦法者,屬于一般性意見,不能視為合理化建議或 技術(shù)改進項目。3 、效益性,是指所提方案、措施實施后可帶來的經(jīng)濟 效益和社會效益。凡在企業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶 有改進、創(chuàng)新因素的辦法和措施, 經(jīng)實施后對提高企業(yè)素質(zhì)、 管理效能、經(jīng)濟效益或社會效益有明顯作用和成效者,均可 作為合理化建議給予獎勵。凡在崗位責任制范圍內(nèi)提出的建議具有改進、 革新因素, 并能取得經(jīng)濟或社會效益的,可視為合理化建議和技術(shù)改進 項目。學習借鑒國內(nèi)外已有的先進技術(shù)、經(jīng)驗、成果,應用精選資料

4、于生產(chǎn)、工作中,成效顯著者,也應視為改進、革新因素。對實施涉外合同已有明確規(guī)定的事項,不能視為合理化 建議或技術(shù)改進項目給予獎勵。二、合理化建議和技術(shù)改進項目實施獎勵的原則、標準、方法、及經(jīng)濟效益的計算方法。獎勵原則1、實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則;2、實行先登記后實施,有效益再獎勵的原則;獎勵標準1、員工(團隊或個人)提出的合理化建議和技術(shù)改進 項目,必須經(jīng)過試驗或論證和實際應用,在生產(chǎn)和工作中取 得成效,才能獲得獎勵。2、對被采用且可直接計算經(jīng)濟效益的項目分段累計提獎序號年節(jié)約或創(chuàng)造價值獎勵比例(元)備注11萬元以下(含1萬元)部分6%9%21萬元以上10萬元以下(含10萬元)部分4

5、%7%310萬元以上100萬元以下(含100萬元)部分2%5%4100萬元以上部分1%2%3、 對被采用且難以直接計算經(jīng)濟效益項目的獎勵, 如 管理項目、產(chǎn)品質(zhì)量、安全技術(shù)、環(huán)境保護、文化建設(shè)等,精選資料在充分考慮其解決問題的重要性、應用范圍、進步水平基礎(chǔ)上,采用評分的方法,確定獎勵等級和獎勵額度。 首先:按以下評分標準分別評出單項分。1重要性:解決重大問題 35 分;解決重要問題 25 分;解決較重要問題 15 分;解決一般性問題 5 分。2應用范圍:應用于全公司 20 分;應用于兩個以上基層單位 15 分;應用于本部門(基層單位)10 分;應用于個別崗位 5 分。3先進水平:國家級 45

6、分;省級 40 分;市級 30 分; 縣級 25分;公司級 20 分;公司內(nèi)部門級 15 分。然后:算出上述三項小分之和,再按以下5 個標準進行計獎序號項目實際得分(總分100)獎金額度(元)185分以上4000-10000265-84分2000-4000345-64分1000-2000435-44分500-1000525-34分5004、對于有價值的合理化建議或技術(shù)改進項目,沒有被采用或一時無法采用的,將給予 30-500 元的獎勵。獎勵辦法1、獎金發(fā)放時間:必須實施1 年后才能累計出年節(jié)約精選資料或創(chuàng)造價值的項目,應從實施 1 年后的 6 個月內(nèi)發(fā)給獎金; 可以預先算出年節(jié)約或創(chuàng)造價值的項

7、目,應從采納之日起 6 個月內(nèi)發(fā)給獎金 ( 6 個月內(nèi)發(fā)放一半, 1 年后補發(fā)差額部分) ; 必須實施若干年后才能一次性見效的項目,應從估算出年節(jié) 約或創(chuàng)造價值之日起 6 個月內(nèi)發(fā)給獎金的 1/3 ,待全部實施 完畢后,再補發(fā)差額部分。2 、受獎對象:個人完成的項目,獎金全部發(fā)給本人; 集體完成的項目,獎金應在項目參加者中按照貢獻大小進行 分配。公司高管人員提出的合理化建議和技術(shù)改進項目的獎 勵,其獎勵等級的評定和獎勵辦法須報上級主管部門批準。3 、鼓勵開展合理化建議和技術(shù)改進工作:對被公司采 用的合理化建議和技術(shù)改進項目, 均發(fā)證書予以表彰, 獲獎 情況記入個人檔案,作為日后評選先進、考核定

8、級、評定職 稱、聘任職務等的依據(jù)之一。對弄虛作假騙取榮譽者,應當 撤銷其榮譽稱號,扣其所得獎金,情節(jié)嚴重者將給予行政紀 律處分。 經(jīng)濟效益的計算方法 合理化建議和技術(shù)改進項目的年節(jié)約或創(chuàng)造價值,是指 扣除實施費用(資產(chǎn)性投入、生產(chǎn)的物料和能源消耗、人工 投入以及企業(yè)因為增加量能和效益而增加的稅費等成本) 后 凈增價值。其計算方法是:從采用之日起(即實施后見經(jīng)濟 效益之日),按 12 個月計算(可以跨年度,不足 12 月的按精選資料實際月份計算) 。實施費用的分攤,根據(jù)實際情況可以一次 性分攤或逐年分攤。一般計算方法如下:1 、節(jié)約價值計算方法(1 )工時節(jié)約價值 =(原定額工時改進后定額工時)

9、X計算期前一年平均工時費用X計算期實際產(chǎn)量一工藝改 革費用。工藝改革費用是實施費用的組成部分,包括改革工藝所 支付的一切費用及工藝改革后需增加的費用支出。工藝改革 費用中,屬于添置固定資產(chǎn)者,按其折舊年限平均分攤,其 它一次或逐年分攤。(下同)(2 )原料、燃料、材料、動力、工具等節(jié)約價值 =(原實際平均消耗定額-改進后實際消耗)X該物資單價X計算 期的實際產(chǎn)量工藝改革費用。物資單價是指計算期內(nèi)的國家定價。沒有國家定價的物 資,按市場價格計算。如是替代材料,其單價應為替代前、后材料的平均價差。(3)減少廢品節(jié)約價值=成品或半成品單件價值X(改進前六個月的平均廢品率一改進后六個月的平均廢品率)X

10、計算期內(nèi)計劃產(chǎn)量工藝改革費用。( 4 )工程設(shè)計節(jié)約價值 =(單項工程審定預算合理化 建議和技術(shù)改進實施后的單項工程決算)X相同設(shè)計的單項 工程施工項數(shù)實施工藝改革等實施費用精選資料2 、新工藝創(chuàng)造經(jīng)濟價值計算方法創(chuàng)造經(jīng)濟價值 =(老工藝產(chǎn)品或半成品等的平均單位成 本一新工藝產(chǎn)品或半成品的單位成本)X計算期的實際產(chǎn)量。新工藝產(chǎn)品的成本是指企業(yè)成本,半成品的成本是指企 業(yè)內(nèi)部核算成本,均包括工藝改革費用。3、新產(chǎn)品創(chuàng)造經(jīng)濟價值計算方法創(chuàng)造經(jīng)濟價值 =(計算期為十二個月的平均銷售單價 單位產(chǎn)品企業(yè)平均成本單位產(chǎn)品平均銷售費用單位產(chǎn) 品稅金)X計算期內(nèi)實際銷售量。單位產(chǎn)品稅金為銷售單價X稅率。享受減

11、免稅待遇的新 產(chǎn)品,在計算時仍按原規(guī)定計算稅金。4 、技術(shù)服務等其它方面創(chuàng)造的經(jīng)濟價值,參照行業(yè)協(xié) 會等具體情況自定計算辦法。三、評審機構(gòu)和程序 評審機構(gòu)設(shè)置1 、成立“合理化建議和技術(shù)改進項目”評審委員會,負責公司合理化建議和技術(shù)改進項目工作的組織領(lǐng)導、項目 策劃、規(guī)范實施、項目評審。主 任:成 員:2 、成立“合理化建議和技術(shù)改進項目”評審委員會辦 公室,具體負責合理化建議和技術(shù)改進工作的項目登記、指精選資料導實施、組織評審、獎勵歸檔等日常工作。辦公室主任:成 員: 項目申報、評審程序1 、合理化建議和技術(shù)改進項目申報程序:須由提出者 首先填寫合理化建議和技術(shù)改進項目登記表, 必要時還 應

12、附上圖紙、 數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起,項目提出者即 有義務向評審機構(gòu)詳細說明項目情況,并回答相關(guān)問題。項目評審辦公室收到合理化建議和技術(shù)改進項目登記 表后,應及時組織相關(guān)部門人員對該項目進行是否采用的 認定,并向提出者限期作出回復,一般項目由辦公室在兩周 內(nèi)作出回復,重大項目由辦公室提請審定委員會在一個月內(nèi) 作出回復,對同意采用的項目由辦公室以合理化建議和技 術(shù)改進項目執(zhí)行書的形式,通知提出者及相關(guān)單位實施。2 、合理化建議和技術(shù)改進項目評審程序。項目提出者 按照合理化建議和技術(shù)改進項目執(zhí)行書的要求實施后, (一)必須實施一年后才能累計出年節(jié)約或創(chuàng)造價值的項目, 應在實施一年后提出項目評審申

13、請書;(二)可以預先算 出年節(jié)約或創(chuàng)造價值的項目,應在采納之日后提出項目評 審申請書;(三)必須實施若干年后才能一次性見效的項目, 應在項目實施后且估算出年節(jié)約或創(chuàng)造價值之日后提出項 目評審申請書 。精選資料辦公室收到項目評審申請書后,應及時組織相關(guān)部 門人員對該項目進行年節(jié)約或創(chuàng)造價值、評分定級,最后報 項目評審委員會審定,確定獎勵金額。項目申報和評審工作 經(jīng)?;?,項目獎勵實施季度進行一次。3 、合理化建議和技術(shù)改進項目的實施:公司各單位對 同意采用的合理化建議和技術(shù)改進項目的實施,應當積極創(chuàng) 造條件,在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。合理 化建議和技術(shù)改進項目不構(gòu)成固定資產(chǎn)的實施費用

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