設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法

1、目錄第一章總則1第二章方針和目標(biāo)2第三章原則和方法2第四章組織機(jī)構(gòu)4第五章職責(zé)4第六章檢查和監(jiān)督6第七章評(píng)估、考核和獎(jiǎng)懲6第八章附則101第一章 總則第一條 按照公司與規(guī)劃景觀設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)建設(shè)要求，為保證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，制定本管理辦法。第二條 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系文件包括本管理辦法、設(shè)計(jì)管理程序文件及質(zhì)量記錄表、質(zhì)量檢查和評(píng)估表等記錄性文件。第三條 本辦法適用于本部門全過(guò)程、全專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。第四條 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的范圍包括設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量控制、產(chǎn)品品質(zhì)控制、設(shè)計(jì)成本控制和進(jìn)度計(jì)劃控制。第五條 本管理辦法作為本部門設(shè)計(jì)質(zhì)量體系的一部分，由本部門設(shè)

2、計(jì)參與人員組織編寫和修訂，最終解釋權(quán)歸本部門設(shè)計(jì)參與人員所有。第六條 術(shù)語(yǔ)和定義1、 設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷：按錯(cuò)誤類別分級(jí)確定，具體內(nèi)容參附件一設(shè)計(jì)質(zhì)量控制基本要求及缺陷分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。2、 設(shè)計(jì)主動(dòng)變更率：設(shè)計(jì)主動(dòng)變更數(shù)量/設(shè)計(jì)變更總數(shù)量。3、 設(shè)計(jì)主動(dòng)變更：因設(shè)計(jì)疏漏導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更，不包含因客觀因素變化導(dǎo)出的設(shè)計(jì)變更（例如產(chǎn)品定位變化、物料采購(gòu)因素變化等）。4、 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行率：計(jì)劃完成工作日-實(shí)際完成工作日/計(jì)劃完成工作日。5、 設(shè)計(jì)成本控制：測(cè)算成本-目標(biāo)成本/目標(biāo)成本6、 客戶滿意度:滿意者數(shù)量/受調(diào)查數(shù)量7、 設(shè)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)：按所獲取設(shè)計(jì)類獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量及等級(jí)單獨(dú)確定。8、 產(chǎn)品：本部門所完成項(xiàng)目最

3、終交付客戶的成果。9、 外部客戶：產(chǎn)品的終端使用者，包括產(chǎn)品的購(gòu)買者、產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者等。10、 內(nèi)部客戶：本部門內(nèi)部與設(shè)計(jì)管理發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的主要職能部門。第二章 方針和目標(biāo)第一條 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理方針：以設(shè)計(jì)產(chǎn)品為中心，以客戶為導(dǎo)向，打造精品項(xiàng)目，樹(shù)立企業(yè)品牌。第二條 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理目標(biāo)1、 無(wú)重大設(shè)計(jì)失誤和設(shè)計(jì)缺陷。2、 設(shè)計(jì)主動(dòng)變更率在控制范圍內(nèi)。3、 在符合國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提升客戶滿意度。4、 保證設(shè)計(jì)成果報(bào)批報(bào)建的一次性通過(guò)率。5、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制達(dá)到階段性目標(biāo)成本要求。第三章 原則和方法第一條 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理原則1、 設(shè)計(jì)系統(tǒng)，全員參與。2、 界面清晰、責(zé)任到人。3、 控制過(guò)程

4、，持續(xù)改進(jìn)。4、 科學(xué)管理，全局平衡。第二條 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理責(zé)任的界定1、 根據(jù)設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理職責(zé)，設(shè)計(jì)質(zhì)量管理責(zé)任分為直接責(zé)任和間接責(zé)任。設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人按質(zhì)量問(wèn)題分別承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。2、 設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任按三個(gè)主要專業(yè)分別評(píng)估：規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)、景觀設(shè)計(jì)專業(yè)和建筑設(shè)計(jì)專業(yè)。3、 規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量的考核分為兩個(gè)階段：策劃方案設(shè)計(jì)階段、控規(guī)設(shè)計(jì)階段。4、 建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的考核分為三個(gè)階段：方案設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段。前期預(yù)案設(shè)計(jì)階段需執(zhí)行質(zhì)量管理要求，但不參與考核。5、 景觀設(shè)計(jì)質(zhì)量的考核分為兩個(gè)階段：方案和初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段。第三條 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的管理方法1、 各專業(yè)負(fù)責(zé)人在設(shè)計(jì)管理過(guò)

5、程中全程控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，在各設(shè)計(jì)管理階段結(jié)束后檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量。每個(gè)工作階段產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，需在下一工作階段得以修正。2、 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制執(zhí)行人員應(yīng)全過(guò)程做好設(shè)計(jì)質(zhì)量控制記錄。3、 設(shè)計(jì)部分別從如下三個(gè)方面做好質(zhì)量控制：設(shè)計(jì)工作輸入條件、執(zhí)行程序、輸出成果。4、 對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的考評(píng)由技術(shù)質(zhì)量部完成，考核辦法參質(zhì)量監(jiān)督管理辦法中相關(guān)部分。5、 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理人員定期檢查和監(jiān)督質(zhì)量控制情況，督導(dǎo)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制執(zhí)行人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中修正設(shè)計(jì)問(wèn)題。6、 質(zhì)量考核工作小組在按專業(yè)分階段評(píng)估設(shè)計(jì)質(zhì)量，考核設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人并確定獎(jiǎng)懲結(jié)果。（注： 院成立質(zhì)量考核工作小組，考核工作小組由民主管理委員會(huì)成員和院負(fù)責(zé)人指定的員工代表

6、組成。質(zhì)量考核工作小組負(fù)責(zé)考核工作的具體設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)接受公司有關(guān)部門的監(jiān)督。）第四章 組織機(jī)構(gòu)第一條 設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督、審查、管理機(jī)構(gòu)及執(zhí)行人1、 監(jiān)督、審查、管理機(jī)構(gòu)：公司技術(shù)質(zhì)量部部門。2、 監(jiān)督、審查、管理執(zhí)行人：本部門設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及質(zhì)量?jī)?nèi)審員。第二條 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的執(zhí)行機(jī)構(gòu)及執(zhí)行人1、 執(zhí)行機(jī)構(gòu)：分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)部2、 執(zhí)行人：規(guī)劃、建筑、景觀各專業(yè)設(shè)計(jì)主管。第五章 職責(zé)第一條 本部門設(shè)計(jì)質(zhì)量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1、 監(jiān)督各設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，檢查各階段的設(shè)計(jì)管理成果。2、 匯總各項(xiàng)目、各設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，編制質(zhì)量檢查報(bào)告。第二條 項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人1、 全面負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目規(guī)劃、建筑、景觀各專業(yè)、各

7、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理。2、 協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的質(zhì)量管理配合工作。3、 督導(dǎo)各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人完成本專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。4、 呈報(bào)、落實(shí)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲分配方案。第三條 項(xiàng)目設(shè)計(jì)各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人1、 貫徹質(zhì)量管理方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量保證措施。2、 嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)管理和控制，審核設(shè)計(jì)技術(shù)文件，減少錯(cuò)漏碰缺，確保各階段設(shè)計(jì)質(zhì)量。3、 預(yù)審設(shè)計(jì)方案，控制主動(dòng)設(shè)計(jì)變更。4、 各專業(yè)設(shè)計(jì)主管做好質(zhì)量管理記錄。5、 建立技術(shù)檔案，填報(bào)質(zhì)量記錄。6、 針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，提出并落實(shí)解決方案。第六章 檢查和監(jiān)督第一條 本部門設(shè)計(jì)內(nèi)審員監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制情況，定期檢查各分項(xiàng)設(shè)計(jì)成果和過(guò)程控制文件。第二條 本部門設(shè)計(jì)內(nèi)審員協(xié)

8、作技術(shù)質(zhì)量部組織設(shè)計(jì)質(zhì)量巡檢工作；各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人配合，并及時(shí)提供基礎(chǔ)條件、各階段設(shè)計(jì)文件及過(guò)程控制文件等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息。第三條 本部門設(shè)計(jì)考核工作小組不定期抽查各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理貫徹執(zhí)行情況。第七章 評(píng)估、考核和獎(jiǎng)懲第一條 設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估、考核和獎(jiǎng)懲由技術(shù)質(zhì)量部牽頭組織，部門考核小組及內(nèi)審員協(xié)助完成。第二條 設(shè)計(jì)質(zhì)量考核的專業(yè)階段劃分：建筑專業(yè)：第一階段：方案設(shè)計(jì)階段；第二階段：初步設(shè)計(jì)階段；第三階段： 施工圖設(shè)計(jì)階段。景觀專業(yè)：第一階段：方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段；第二階段： 施工圖設(shè)計(jì)階段。規(guī)劃設(shè)計(jì)：第一階段：規(guī)劃策劃階段；第二階段：控規(guī)設(shè)計(jì)階段。其他各專業(yè)的考核在客戶滿意度考核點(diǎn)中完成。第

9、三條 設(shè)計(jì)質(zhì)量按年度考核。第四條 各專業(yè)分階段考核，考核點(diǎn)詳見(jiàn)第六條，各階段考核平均分決定年度考核結(jié)果。第五條 本年度內(nèi)無(wú)設(shè)計(jì)任務(wù)指標(biāo)的，不參與考核。第六條 質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)各專業(yè)各階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)分為五個(gè)方面評(píng)估： 設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷率； 設(shè)計(jì)主動(dòng)變更率； 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行率；設(shè)計(jì)成本控制；客戶滿意度，評(píng)估權(quán)重詳見(jiàn)“附表一”附表一 考核關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷率主動(dòng)變更率設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行率設(shè)計(jì)成本控制客戶滿意度權(quán)重50%權(quán)重10%權(quán)重10%權(quán)重20%權(quán)重10%類別得分比率得分比率得分比率得分比率得分三類1005%100>85%，100%100低于目標(biāo)成本2.5%100>95%，100%1

10、005%,<10%95低于目標(biāo)成本2%，<2.5%95>90%，95%95二類8510%,<15%90>75%,85%85低于目標(biāo)成本1%，<2%90>85%，90%9015%,<20%85相對(duì)偏差在上下1%之間85>80%，85%8520%,<25%80高于目標(biāo)成本1%，<2%80>75%，80%80一類7525%,<30%7575%75高于目標(biāo)成本2%，<2.5%75>70%，75%7530%70高于目標(biāo)成本2.5%70>65%，70%70第七條 質(zhì)量評(píng)估和考核1、 被考核人在設(shè)計(jì)管理全程做質(zhì)量

11、控制記錄。在每個(gè)設(shè)計(jì)階段開(kāi)始前制定質(zhì)量控制目標(biāo)和計(jì)劃，提交本部門設(shè)計(jì)質(zhì)量考核小組審閱，在每個(gè)設(shè)計(jì)階段結(jié)束后做質(zhì)量控制總結(jié)，并提出持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。2、 每個(gè)階段的質(zhì)量控制結(jié)果和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果將在考核后作為最終獎(jiǎng)懲結(jié)果的依據(jù)。3、 本部門成立檢查小組進(jìn)行質(zhì)量檢查并進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查。第八條 獎(jiǎng)懲1、 獎(jiǎng)勵(lì)本部門按考核結(jié)果排名前三名的，給予項(xiàng)目集體如下獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在項(xiàng)目成本中列支）：第一名：獎(jiǎng)勵(lì)由審核小組決定；第二名：獎(jiǎng)勵(lì)由審核小組決定；第三名：獎(jiǎng)勵(lì)由審核小組決定；2、 處罰年度設(shè)計(jì)質(zhì)量后兩名的，由本部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)三年設(shè)計(jì)質(zhì)量后兩名的，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；3、 設(shè)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)以設(shè)

12、計(jì)獲獎(jiǎng)情況為準(zhǔn)。按獲獎(jiǎng)等級(jí)評(píng)定分?jǐn)?shù)，每獲得一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，按對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)情況加分。詳見(jiàn)“附表二”。附表二 設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表獲獎(jiǎng)等級(jí)國(guó)家級(jí)省級(jí)市級(jí)別得 分321第九條 評(píng)估結(jié)果和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)1、 質(zhì)量評(píng)估結(jié)果在年度考核結(jié)束后公布。2、 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)在獲獎(jiǎng)之后兌現(xiàn)。3、 技術(shù)質(zhì)量部公布設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果。第八章 附則設(shè)計(jì)質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)依據(jù)如下文件：附件一、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制基本要求及缺陷分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)附件二、設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估要素附件一：設(shè)計(jì)質(zhì)量控制基本要求及缺陷分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)第一條 設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制基本要求1、 符合國(guó)家和地方現(xiàn)行規(guī)范要求，符合基本設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；2、 滿足招標(biāo)文件要求的設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3、 符合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度、協(xié)助成本合約部

13、完成成本控制要求；4、 控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少設(shè)計(jì)失誤和質(zhì)量缺陷。第二條 細(xì)則（設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題等級(jí)劃分，共分三類）（一）類錯(cuò)誤（需上報(bào)本部門設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：1、 嚴(yán)重違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，有可能造成嚴(yán)重影響安全和使用的錯(cuò)誤。如：1) 建筑專業(yè)：規(guī)劃中消防間距不夠，而又未采取措施；規(guī)劃中日照間距不夠；防火分區(qū)面積超規(guī)定，電梯/樓梯廳不符合防火要求等；2) 結(jié)構(gòu)專業(yè)：結(jié)構(gòu)（含基礎(chǔ)）選型錯(cuò)誤；計(jì)算原則錯(cuò)誤；建筑物長(zhǎng)度超過(guò)規(guī)范要求而未采取任何措施；含鋼量超過(guò)設(shè)計(jì)合同或協(xié)議約定的，結(jié)構(gòu)專業(yè)計(jì)算、構(gòu)造層層加碼，造成嚴(yán)重浪費(fèi)者，如設(shè)計(jì)荷載取用過(guò)大，實(shí)際配筋又大于計(jì)算要求等問(wèn)題。3) 給排水專業(yè)：規(guī)范要求的消防設(shè)施

14、未設(shè)計(jì)；消防水量、水壓達(dá)不到規(guī)范要求；生活給水水量、水壓達(dá)不到規(guī)范要求等。4) 暖通專業(yè)：規(guī)范要求的防火排煙設(shè)施未設(shè)計(jì)，排煙風(fēng)量達(dá)不到規(guī)范要求，又未采取必要的措施等。5) 電氣專業(yè)：變配電、電話、電視、消防、廣播音響等系統(tǒng)及各種機(jī)房平、剖面設(shè)備布置等嚴(yán)重違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；配電方案有嚴(yán)重缺陷等。2、 設(shè)計(jì)不周或有嚴(yán)重錯(cuò)誤，有可能造成不能正常使用、不安全或重大經(jīng)濟(jì)損失。如：1) 建筑專業(yè)：總平面豎向設(shè)計(jì)錯(cuò)誤；軸線錯(cuò)誤或?qū)Σ簧?；樓梯凈高不足；視線計(jì)算錯(cuò)誤等。2) 結(jié)構(gòu)專業(yè)：計(jì)算書(shū)未經(jīng)校對(duì)或計(jì)算中存在影響安全的嚴(yán)重錯(cuò)誤而未經(jīng)發(fā)現(xiàn)；基礎(chǔ)選型錯(cuò)誤，引起沉降過(guò)大；豎向構(gòu)件強(qiáng)度不足等。3) 給排水專業(yè)：由

15、于設(shè)計(jì)的水塔或水箱高度不夠，造成水壓不足，出水量不能滿足使用要求；高層建筑消防減壓等設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)取?) 暖通專業(yè)：冷、熱負(fù)荷計(jì)算有重大錯(cuò)誤或系統(tǒng)選擇不當(dāng)；膨脹水箱高度低于采暖系統(tǒng)；重要設(shè)備容量、規(guī)格選型錯(cuò)誤；管井或機(jī)房面積不足等。5) 電氣專業(yè)：選用國(guó)家已公布的機(jī)電淘汰產(chǎn)品；負(fù)荷計(jì)算選用標(biāo)準(zhǔn)不滿足行業(yè)規(guī)范、規(guī)定；重要電氣設(shè)備容量、規(guī)格選型錯(cuò)誤；管井或機(jī)房面積不足等。供配電系統(tǒng)的控制保護(hù)，自動(dòng)控制和自動(dòng)調(diào)節(jié)原理圖，各站弱電設(shè)備之間線路連接圖等設(shè)計(jì)不周或有嚴(yán)重錯(cuò)誤等。3、 嚴(yán)重影響報(bào)建及營(yíng)銷工作的問(wèn)題。如計(jì)容積率面積（包含各個(gè)分部）超過(guò)政府允許的誤差范圍；平立剖面對(duì)不上；人防單元面積超過(guò)規(guī)范等。4、

16、 類錯(cuò)誤的解決及處理方式：1) 設(shè)計(jì)人員將問(wèn)題上報(bào)負(fù)責(zé)人，并組織相關(guān)專業(yè)人員，召開(kāi)會(huì)議，提出解決方案。 2）負(fù)責(zé)組織相關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí)解決方案。（二）類錯(cuò)誤（無(wú)需上報(bào)本部門設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督、負(fù)責(zé)）：1、 局部違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、但容易修正、且返工量不大。如：1) 建筑專業(yè)：欄桿的高度及強(qiáng)度不符合要求，消防電梯不合防火要求，疏散門寬度不夠，疏散距離超標(biāo)，管道井不符合防火規(guī)范等。2) 結(jié)構(gòu)專業(yè)：按簡(jiǎn)支計(jì)算的梁、支座與梁柱整體連接構(gòu)造用負(fù)筋不夠；懸挑構(gòu)件配筋錯(cuò)誤；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不符合建筑要求等。3) 給排水專業(yè)：選用了已淘汰的耗能大的設(shè)備；生活飲用水管與非飲用水道連接，未采取防回流污染措施等

17、。4) 暖通專業(yè)：選用了已淘汰的產(chǎn)品；管道井不符合防火規(guī)定；過(guò)防火墻未裝防火閥；風(fēng)管材料及保溫材料不符合防火要求；管道布置不合理，影響使用功能等。5) 電氣專業(yè)：低壓配電級(jí)數(shù)超過(guò)三級(jí)；照明平面中單相回路燈具數(shù)量和插座數(shù)量超過(guò)規(guī)范要求；煙、溫感探測(cè)器位置設(shè)置不滿足規(guī)范要求；防火報(bào)警系統(tǒng)與設(shè)備專業(yè)的要求不一致；消防負(fù)荷未考慮雙電源末端切換；保護(hù)開(kāi)關(guān)與導(dǎo)線不匹配等。2、 設(shè)計(jì)不周、構(gòu)造或用量不當(dāng)，有可能造成影響局部使用效果，或重要部位尺寸錯(cuò)誤，有可能造成嚴(yán)重后果。如：1) 建筑專業(yè)：結(jié)構(gòu)承重部分在建筑圖中未完全反映或錯(cuò)誤；聲光熱、防水防潮等的技術(shù)處理欠妥等。2) 結(jié)構(gòu)專業(yè)：各種門、窗洞高度不符合建筑

18、設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)重影響使用要求；存在明顯的未設(shè)計(jì)部分，影響現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度；結(jié)構(gòu)標(biāo)高與建筑面層要求不符；陽(yáng)臺(tái)、雨蓬的傾覆安全不夠，鋼筋混凝土構(gòu)件配筋與計(jì)算書(shū)不符；應(yīng)設(shè)置構(gòu)造鋼筋的部位不設(shè)或少設(shè)；未根據(jù)建筑功能要求部分梁上翻；結(jié)構(gòu)與建筑節(jié)點(diǎn)嚴(yán)重不一致等。3) 給排水專業(yè)：設(shè)備間未考慮檢修條件，管道布置不合理，影響使用功能等。4) 暖通專業(yè)：機(jī)房布置未考慮檢修條件；地下室的機(jī)房未考慮設(shè)備進(jìn)出孔；風(fēng)機(jī)的消聲、減震處理不當(dāng)?shù)取?) 電氣專業(yè)：強(qiáng)、弱電各種線路布局不合理，設(shè)備選型不當(dāng)，安裝圖和非標(biāo)準(zhǔn)圖制作尺寸以及安裝不符，低壓配電柜開(kāi)關(guān)與保護(hù)電纜選型不匹配，電纜母線容量不匹配；未考慮大型設(shè)備的運(yùn)輸通道等。3、 各專

19、業(yè)配合嚴(yán)重錯(cuò)誤或局部遺漏有可能造成影響使用，或造成施工返工，如梁上預(yù)埋孔洞嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)安全。4、 嚴(yán)重影響報(bào)建及營(yíng)銷工作的進(jìn)行：各配套設(shè)施建筑或功能區(qū)未詳細(xì)標(biāo)明或建筑標(biāo)識(shí)不清，影響面積測(cè)量及驗(yàn)收。5、 類錯(cuò)誤的解決及處理方式：1) 組織相關(guān)專業(yè)人員，召開(kāi)專題會(huì)議，提出解決方案。2) 負(fù)責(zé)組織相關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí)解決方案。（三）類錯(cuò)誤（無(wú)需上報(bào)本部門設(shè)計(jì)研發(fā)部，由區(qū)域公司設(shè)計(jì)部監(jiān)督、負(fù)責(zé)）：1、 容易修正、且不造成使用或安全缺陷，但會(huì)給建設(shè)單位、施工單位帶來(lái)麻煩。如：建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電各專業(yè)：設(shè)計(jì)說(shuō)明、圖紙目錄不全、表達(dá)不夠清楚、平剖面圖不一致、一般性尺寸錯(cuò)誤或不全、圖例或符號(hào)不合規(guī)定、平面圖與系

20、統(tǒng)圖不一致等。如：設(shè)計(jì)文件、計(jì)算書(shū)及存檔材料的完整性不夠等。2、 各專業(yè)配合中的一般性錯(cuò)誤，容易修正，且不致造成影響使用效果或安全。3、 類錯(cuò)誤的解決及處理方式：1) 提出解決方案，組織修改完善，相關(guān)設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)落實(shí)方案。2) 有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。附件二設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估要素第一章 說(shuō)明第一條 本文件為設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法的附件，明確了設(shè)計(jì)管理各專業(yè)各設(shè)計(jì)階段工作的輸入條件、輸出結(jié)果過(guò)程控制要點(diǎn)及責(zé)任歸屬。第二條 輸入條件：設(shè)計(jì)工作啟動(dòng)必須具備的條件，包括外部設(shè)計(jì)條件和本公司內(nèi)其他部門提交的設(shè)計(jì)條件；第三條 輸出結(jié)果：各設(shè)計(jì)階段必須提交的、經(jīng)審批或確認(rèn)的工作成果；第四條 過(guò)程控制：在各階段設(shè)計(jì)

21、管理過(guò)程中必須備案或記錄的關(guān)鍵文件。各階段設(shè)計(jì)評(píng)估文件清單。第五條 本文件中涉及的各要點(diǎn)為設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查和考核的基礎(chǔ)，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須按本文件中的各要點(diǎn)控制和自查設(shè)計(jì)質(zhì)量。第六條 各專業(yè)每個(gè)管理階段的設(shè)計(jì)輸出結(jié)果質(zhì)量由設(shè)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)輸出結(jié)果承擔(dān)主要責(zé)任，其管理的設(shè)計(jì)部及各專業(yè)設(shè)計(jì)主管承擔(dān)次要責(zé)任；設(shè)計(jì)輸入條件和過(guò)程控制質(zhì)量由各專業(yè)設(shè)計(jì)主管承擔(dān)主要責(zé)任，設(shè)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)次要責(zé)任。第二章 建筑第一階段 前期預(yù)案設(shè)計(jì)階段第一條 輸入條件1、 基地基礎(chǔ)條件2、 競(jìng)爭(zhēng)單位設(shè)計(jì)信息表3、 項(xiàng)目策劃定位報(bào)告4、 地方法規(guī)、規(guī)范及政府的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求第二條 輸出結(jié)果1、 前期預(yù)案設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)2、 前期預(yù)案設(shè)計(jì)進(jìn)度

22、計(jì)劃3、 規(guī)劃概念設(shè)計(jì)方案第三條 過(guò)程控制1、 設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告2、 前期預(yù)案設(shè)計(jì)委托合同3、 規(guī)劃設(shè)計(jì)概念方案評(píng)審意見(jiàn)第二階段 方案設(shè)計(jì)階段第一條 輸入條件1、 國(guó)有土地使用權(quán)證復(fù)印件及其附件2、 規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)3、 項(xiàng)目定位報(bào)告4、 專業(yè)管理公司的設(shè)計(jì)要求5、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃6、 成本控制計(jì)劃（成本合約部協(xié)助）第二條 輸出結(jié)果1、 方案設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)2、 方案設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃3、 方案設(shè)計(jì)文件4、 方案設(shè)計(jì)文件批復(fù)意見(jiàn)或批文5、 建設(shè)用地規(guī)劃許可證第三條 過(guò)程控制1、 方案設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)評(píng)審意見(jiàn)2、 方案設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃批復(fù)意見(jiàn)3、 方案設(shè)計(jì)文件評(píng)審意見(jiàn)第三階段 初步設(shè)計(jì)階段第一條 輸入條件1、

23、政府主管部門對(duì)方案設(shè)計(jì)文件的批復(fù)意見(jiàn)或批文2、 建設(shè)用地規(guī)劃許可證復(fù)印件及其附件3、 經(jīng)批準(zhǔn)的方案設(shè)計(jì)文件4、 專業(yè)管理公司的技術(shù)規(guī)范和要求5、 地塊周邊市政管線及現(xiàn)狀條件6、 地質(zhì)勘查報(bào)告或初勘報(bào)告7、 初步設(shè)計(jì)階段成本控制計(jì)劃第二條 輸出結(jié)果1、 初步設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)2、 初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃3、 初步設(shè)計(jì)文件4、 初步設(shè)計(jì)批復(fù)意見(jiàn)及批文第三條 過(guò)程控制1、 設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告2、 初步設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)評(píng)審意見(jiàn)3、 初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃批復(fù)意見(jiàn)4、 初步設(shè)計(jì)文件評(píng)審意見(jiàn)第四階段 施工圖設(shè)計(jì)階段第一條 輸入條件1、 政府主管部門對(duì)初步設(shè)計(jì)報(bào)批文件的審批意見(jiàn)或批文2、 經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件3、 物業(yè)交付標(biāo)準(zhǔn)

24、4、 專業(yè)管理公司的技術(shù)規(guī)范和要求5、 工程地質(zhì)勘查報(bào)告6、 工程技術(shù)措施及試驗(yàn)報(bào)告7、 工程施工進(jìn)度計(jì)劃8、 施工圖階段目標(biāo)成本控制計(jì)劃和成本控制建議9、 物料采購(gòu)清單及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)第二條 輸出結(jié)果1、 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)2、 施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃3、 施工圖設(shè)計(jì)文件4、 施工圖審查通過(guò)證書(shū)第三條 過(guò)程控制1、 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)評(píng)審意見(jiàn)2、 施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃批復(fù)意見(jiàn)3、 設(shè)計(jì)技術(shù)變更單4、 施工圖設(shè)計(jì)文件評(píng)審意見(jiàn)第三章 景觀第一階段 方案和初步設(shè)計(jì)階段第一條 輸入條件1、 政府主管部門的批文、總體建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)資料條件。2、 項(xiàng)目策劃定位報(bào)告、項(xiàng)目景觀單平米目標(biāo)造價(jià)（成本估算）、客戶敏感點(diǎn)分析報(bào)告（景觀）。3、 地方法規(guī)、規(guī)范及政府的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求（如：宗地保護(hù)保留植被條件、樹(shù)木明細(xì)與定位圖）4、 當(dāng)?shù)爻Ｓ弥参锪斜恚òㄖ参锸袌?chǎng)價(jià)格列表）。第二條 輸出結(jié)果1、 景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)2、 景觀方案設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃3、 景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)文件4、 景觀初步設(shè)計(jì)任務(wù)指導(dǎo)書(shū)5、 景觀初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃6、 景觀初步設(shè)計(jì)文件7、 政府相關(guān)部門的景觀初步設(shè)計(jì)批文或批復(fù)意見(jiàn)第三條 過(guò)程控制1、 設(shè)計(jì)單位選擇報(bào)告2、 景觀方案設(shè)計(jì)委托合同、景觀初步設(shè)計(jì)委托合同3、 景觀方案及初步設(shè)計(jì)評(píng)審意見(jiàn)第二階段 施工圖設(shè)計(jì)階段第一條 輸入條件1