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文檔簡介
1、泓域咨詢 /惠州關于成立銅催化劑公司商業(yè)計劃書惠州關于成立銅催化劑公司商業(yè)計劃書xx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案18一、 公司經營宗旨18二、 公司的目標、主要職責18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責及權限20六、 核心人員介紹24七、 財務會計制度25第三章 項目背景分析32一、 銅催化劑及助劑32二、 有機硅行業(yè)概況33三、
2、 項目實施的必要性36第四章 市場預測37一、 行業(yè)發(fā)展概況37二、 有機硅行業(yè)發(fā)展趨勢37三、 有機硅單體發(fā)展情況38第五章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施55第七章 風險評估分析58一、 項目風險分析58二、 項目風險對策60第八章 環(huán)境保護方案62一、 環(huán)境保護綜述62二、 建設期大氣環(huán)境影響分析62三、 建設期水環(huán)境影響分析66四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66五、 建設期聲環(huán)境影響分析67六、 營運期環(huán)境影響67七、 環(huán)境影響綜合評價68第九章 選址方案分析69一、 項
3、目選址原則69二、 建設區(qū)基本情況69三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展74四、 社會經濟發(fā)展目標75五、 產業(yè)發(fā)展方向76六、 項目選址綜合評價79第十章 經濟收益分析80一、 基本假設及基礎參數(shù)選取80二、 經濟評價財務測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表82利潤及利潤分配表84三、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86四、 財務生存能力分析87五、 償債能力分析87借款還本付息計劃表89六、 經濟評價結論89第十一章 投資方案分析90一、 編制說明90二、 建設投資90建筑工程投資一覽表91主要設備購置一覽表92建設投資估算表93三、 建設期利息94建設期利息估算表9
4、4固定資產投資估算表95四、 流動資金96流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十二章 進度規(guī)劃方案100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十三章 總結評價說明102第十四章 附表104主要經濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷
5、估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118報告說明xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資402.00萬元,占xx有限公司60%股份;xx(集團)有限公司出資268萬元,占xx有限公司40%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資13619.89萬元,其中:建設投資10349.45萬元,占項目總投資的75.99%;建設期利息102.33萬元,占項目總投資的0.75%;流動資金3168.11萬元,占項目總投資
6、的23.26%。項目正常運營每年營業(yè)收入27700.00萬元,綜合總成本費用22841.00萬元,凈利潤3553.25萬元,財務內部收益率19.09%,財務凈現(xiàn)值4885.12萬元,全部投資回收期5.86年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。從下游產品深加工來看,目前中國有機硅企業(yè)基本能夠滿足終端行業(yè)需求,但是在高端、精細的制造業(yè)領域,例如航天航空、軍事裝備等,國內技術則顯得乏力。下游低端產品的生產工藝簡單,附加值低,毛利率也相對較低,中端產品居中,高端產品工藝最復雜,附加值最高,毛利率最高。而國內有機硅行業(yè)主要集中在中低端產品的生產上,中端產品主要是藍星-羅地
7、亞和宏達新材集中生產,低端產品則由國內100多家企業(yè)生產。高檔產品則主要依賴于向國外道康寧、瓦克等公司的進口。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本670萬元三、 注冊地址惠州xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事銅催化劑相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)
8、五、 主要股東xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨
9、,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4235.713388.573176.78負債總額2113.051690.441584.79股東權益合計2122.661698.131591.99公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2
10、018年度營業(yè)收入18750.1215000.1014062.59營業(yè)利潤2970.712376.572228.03利潤總額2571.042056.831928.28凈利潤1928.281504.061388.36歸屬于母公司所有者的凈利潤1928.281504.061388.36(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。經過多年的發(fā)展,
11、公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4235.713388.573176.78負債總額2113.051690.441584.79股東權益合計2122.661698.131591.99公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18750.1215000.1014062.
12、59營業(yè)利潤2970.712376.572228.03利潤總額2571.042056.831928.28凈利潤1928.281504.061388.36歸屬于母公司所有者的凈利潤1928.281504.061388.36六、 項目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關于成立銅催化劑公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由2008年至2012年是我國有機硅產業(yè)發(fā)展的高峰期,也是單體產能迅速擴張的階段:2008年國內單體產能僅81萬噸,而短短的5年時間,至2012年國內單體產能就達到了214萬噸,累計增加了133萬噸,年均增幅保持在25.7%,但供應面的增大并沒有帶動下游需求的跟進,有機硅
13、行業(yè)出現(xiàn)了低端產能結構性過剩的情形。2015年,國內有機硅單體產能開始了緩慢的增長,據(jù)統(tǒng)計,2015年國內有機硅行業(yè)新增單體產能共計25萬噸。2016年我國單體總產能在279.5萬噸,較去年下滑0.5萬噸。推動實體經濟高質量發(fā)展堅持制造業(yè)強市不動搖,實施深度工業(yè)化戰(zhàn)略,集中力量打造石化能源新材料、電子信息和生命健康“2+1”產業(yè)集群,加快推進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合,不斷提升產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。(一)重點打造“2+1”產業(yè)集群培育壯大生命健康產業(yè)集群。堅持生命、生活、生態(tài)“三生”融合,充分挖掘惠州健康產業(yè)資源稟賦、大科學裝置及實驗室等優(yōu)勢,積極布局醫(yī)藥與健康產業(yè)專業(yè)園區(qū),瞄
14、準健康產業(yè)前沿科技和發(fā)展趨勢,吸引國內外醫(yī)藥與健康龍頭企業(yè)落戶,打造粵港澳大灣區(qū)生命健康產業(yè)新高地。加強生命與健康領域關鍵技術和創(chuàng)新產品研發(fā)應用,深化“2+1”產業(yè)跨界融合、多元發(fā)展,提高健康產業(yè)科技競爭力,培育壯大新業(yè)態(tài)。優(yōu)化健康產業(yè)空間布局,加快培育主城區(qū)健康服務創(chuàng)新核心區(qū)、羅浮山南昆山中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展集聚區(qū)、仲愷大亞灣醫(yī)藥智造融合發(fā)展集聚區(qū)以及北部綠色生態(tài)健康產業(yè)帶、南部藍色海洋健康產業(yè)帶,重點發(fā)展現(xiàn)代中藥、醫(yī)療器械、化學制藥、生物醫(yī)藥、健康保健等產業(yè),促進健康與旅游、養(yǎng)老、互聯(lián)網、體育深度融合,建設區(qū)域中醫(yī)醫(yī)療中心,打造“醫(yī)、藥、養(yǎng)、游”各業(yè)態(tài)耦合共生的健康產業(yè)集群。(二)加快培育壯大新
15、興產業(yè)加快發(fā)展前沿新材料新能源產業(yè)。大力發(fā)展前沿新材料產業(yè),加強材料產業(yè)跨界融合,重點發(fā)展電子新材料、高性能復合新材料、生物基可降解塑料等前沿新材料,形成新材料產業(yè)集群。加快發(fā)展新能源產業(yè),大力推動先進核能開發(fā)應用,探索研究培育氫能、地熱能、海洋能等新興產業(yè),打造新能源產業(yè)集群。(三)積極推動海洋經濟發(fā)展深入推進沿海經濟帶建設。充分發(fā)揮惠州海域廣闊、海岸線長的優(yōu)勢,主動融入省海洋強省建設,積極參與深圳全球海洋中心城市建設,加強與周邊地區(qū)海洋領域的交流合作,謀劃建設一批海洋重大合作平臺,推動在海洋資源開發(fā)、智慧海洋技術和裝備等領域合作,打造深惠汕黃金海岸帶。堅持陸海統(tǒng)籌、綜合開發(fā),優(yōu)化環(huán)大亞灣空
16、間功能布局,支持大亞灣開發(fā)區(qū)建設現(xiàn)代濱海城市,推動稔平半島建設能源科技島,堅持集中集約用海,促進海島分類保護利用,引導海洋產業(yè)集聚發(fā)展。(四)加快推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)轉型升級推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)集聚融合發(fā)展。著力打造中國男裝名城、中國休閑服裝名鎮(zhèn)、中國女鞋生產基地、智慧家居特色小鎮(zhèn)等區(qū)域特色優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)集聚區(qū),引導紡織服裝、女鞋、家具等傳統(tǒng)產業(yè)空間集聚。充分發(fā)揮龍頭骨干實體企業(yè)帶動作用,鼓勵中小微企業(yè)進入龍頭骨干企業(yè)的供應網絡,注重發(fā)展上下游配套,努力延伸產業(yè)鏈,形成“龍頭+配套”的產業(yè)發(fā)展模式。(五)促進現(xiàn)代服務業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展推動現(xiàn)代金融服務業(yè)加快發(fā)展。支持各類商業(yè)銀行健康發(fā)展,推動轄區(qū)農村商業(yè)
17、銀行改革發(fā)展。用好金融支持粵港澳大灣區(qū)建設有關政策,不斷提高融資便利化水平。積極穩(wěn)妥引進銀行、證券、保險等金融機構來惠設立機構、開展業(yè)務,豐富機構組織新業(yè)態(tài)和服務產品多樣化,建立企業(yè)融資需求與金融服務產品高效對接機制,發(fā)揮金融資源對產業(yè)發(fā)展的支撐和推動作用。大力發(fā)展普惠金融、綠色金融、科技金融、地方特色金融。引導銀行設立科技支行,推進科技保險試點,打造科技金融創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)。支持仲愷高新區(qū)打造金融高質量發(fā)展核心區(qū)。積極穩(wěn)妥防范化解金融風險,建設生態(tài)環(huán)境優(yōu)良的金融安全區(qū)。到2025年金融業(yè)增加值占GDP比重達7%左右。(六)推進產業(yè)園區(qū)提質增效聚力打造“3+7”工業(yè)園區(qū)。建設1號公路經濟走廊,打
18、造粵港澳大灣區(qū)重點增量發(fā)展空間。優(yōu)化提升3個具有影響力和競爭力的國家級產業(yè)園區(qū),推動大亞灣開發(fā)區(qū)、仲愷高新區(qū)爭創(chuàng)國內一流開發(fā)區(qū),努力把中韓(惠州)產業(yè)園建設成為全國對外開放發(fā)展新高地。聚力建設惠城高新科技產業(yè)園、惠陽(象嶺)智慧科技產業(yè)園、惠州新材料產業(yè)園、博羅智能裝備產業(yè)園、龍門大健康產業(yè)園、大亞灣新興產業(yè)園、廣東(仲愷)人工智能產業(yè)園等7個千億級工業(yè)園區(qū)。按照用地集約、布局集中、企業(yè)集聚的原則,推動新簽約工業(yè)項目一律入園發(fā)展,鼓勵和引導園區(qū)外工業(yè)企業(yè)向重點園區(qū)集聚。加強園區(qū)聯(lián)動發(fā)展,促進優(yōu)勢互補、資源共享。抓好園區(qū)基礎設施和配套設施建設,完善園區(qū)公共服務體系,提升產城人融合發(fā)展水平。(三)
19、項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約38.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx噸銅催化劑的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積37508.13,其中:生產工程24905.77,倉儲工程6582.53,行政辦公及生活服務設施4045.07,公共工程1974.76。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資13619.89萬元,其中:建設投資10349.45萬元,占項目總投資的75.99%;建設期利息102.33萬元,占項目總投資的0.75%;流動資金3168.1
20、1萬元,占項目總投資的23.26%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):27700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):22841.00萬元。3、凈利潤(NP):3553.25萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.86年。5、財務內部收益率:19.09%。6、財務凈現(xiàn)值:4885.12萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價經初步分析評價,項目不僅有顯著的經濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實
21、施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配
22、置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、銅催化劑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和
23、自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資402.00萬元,占xx有限公司60%股份;xx(集團)有限公司出資268萬元,占xx有限公司40%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有
24、力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助
25、管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年
26、度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)
27、金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解
28、,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證
29、產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、熊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、于xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股
30、份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、宋xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、覃xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任x
31、xx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、向xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、范xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經
32、理、財務總監(jiān)。8、夏xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金
33、不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資
34、本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配
35、。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到8
36、0%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配
37、的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題
38、。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策
39、程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、
40、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景分析一、 銅催化劑及助劑銅粉,作為有機硅單體合成反應的催化劑,對直接法合成有機硅粗單體的反應性能影響很大。其先后經歷了單質銅催化劑時期、單質銅-氯化銅-氯化亞銅時期和三元銅催化劑時期。目前,有機硅單體合成領域應用最廣泛的催化劑是成分為Cu-Cu2O-CuO的三元銅催化劑,三元銅催化劑被處理成
41、粉狀,進入流化床反應器后將吸附在硅粉表面,與硅粉結合形成Cu3Si金屬合金,成為反應體系中的活性中心催化反應。在有機硅單體合成過程中,為了增強催化劑的活性和壽命,伴隨著銅催化劑還加入少量的助催化劑。首先,助催化劑能降低反應活化能,加快誘導反應速率,從而提高時空產率;其次,助催化劑能提高反應的選擇性,減少副反應發(fā)生,從而能得到更多的目標產物;再次,助催化劑能延長催化劑的活性壽命,減少催化劑的用量,從而降低生產成本。現(xiàn)今比較常用的助劑包括鋁、錫、磷和鋅。催化劑中加入鋁粉可以去除硅粉表面的氧化層,增加硅粉表面的缺陷點,利于硅粉和銅粉結合形成活性中心,從而縮短誘導期,提高反應速率。但鋁粉加入過量后,富
42、余出的鋁粉會單獨催化有機硅單體合成反應,使副反應增多,造成選擇性下降。助劑錫可以使硅銅觸體的結晶邊界的界面解聚或破裂,加速形成額外的反應活性中心,增加活性中心的數(shù)量,而且不用降低反應的活化能,所以,又稱錫為“組織上”的助催化劑。磷的作用是可以提高反應的選擇性,抑制高沸物的生產,但也會降低硅銅觸體的時空產率,因此助劑磷的添加需要考慮到合成反應的活性。鋅粉具有極強的還原性,加入鋅粉同樣也可以消除硅粉和銅粉表面的氧化層,起到更新觸體的活潑表面、增強觸體活性的作用。二、 有機硅行業(yè)概況有機硅材料是指以Si-O為主鏈,在Si原子上引入有機基團(如甲基、苯基、乙烯基等)作為側鏈的高分子化合物,是近幾十年來
43、發(fā)展起來的新型材料,用途極為廣泛,是國民經濟的重要基礎原料。由于其兼具無機、有機材料性能,具有表面張力低、黏度系數(shù)小、壓縮性高、氣體滲透性高的性質,且有耐高低溫、電氣絕緣、耐氧化穩(wěn)定性、耐腐蝕、無毒無味等優(yōu)異特性,不僅廣泛用于航空航天、電子、汽車、石油、化工、建筑等領域,而且在輪船、通訊、紡織、皮革、辦公用具、醫(yī)療衛(wèi)生以及美容化妝、個人衛(wèi)生用品等方面也得到廣泛應用。此外,它還能作為高科技材料的添加劑和改性劑,促進相關領域新型材料的發(fā)展,從而衍生出一條具有廣闊前景的新材料產業(yè)鏈。我國有機硅事業(yè)起步較晚,20世紀50年代初,國內先后建立了研究、試驗和小型生產裝置,當時的有機硅產品多為軍工配套,單臺
44、能力小,綜合利用差;70年代末在國防、科技、日常生活等國民經濟各個領域開始推廣應用;80年代組織攻關推廣,轉向民用,先后建立幾套甲基單體生產裝置;90年代,江西星火有機硅廠在國內率先建立起萬噸級甲基氯硅烷生產裝置,標志著中國有機硅單體開始邁向規(guī)模化、大型化生產。隨著近年的快速發(fā)展,有機硅各類產品的產能和產量都有了較大幅度的提升,但是與國外企業(yè)相比,多數(shù)企業(yè)集中在有機硅單體等上游領域,有機硅深加工能力不足。目前國外已經開發(fā)出的有機硅材料多達10,000余種,而國內有機硅材料僅有數(shù)百種。2008年至2012年是我國有機硅產業(yè)發(fā)展的高峰期,也是單體產能迅速擴張的階段:2008年國內單體產能僅81萬噸
45、,而短短的5年時間,至2012年國內單體產能就達到了214萬噸,累計增加了133萬噸,年均增幅保持在25.7%,但供應面的增大并沒有帶動下游需求的跟進,有機硅行業(yè)出現(xiàn)了低端產能結構性過剩的情形。2015年,國內有機硅單體產能開始了緩慢的增長,據(jù)統(tǒng)計,2015年國內有機硅行業(yè)新增單體產能共計25萬噸。2016年我國單體總產能在279.5萬噸,較去年下滑0.5萬噸。從有機硅生產能力看,21世紀以來,全球硅行業(yè)的投資主要集中在中國,2016年全球有機硅總產能在553.5萬噸水平,其中中國總產能為279.5萬噸,占全球總產能比例約為50%,是全球最大的有機硅生產國和有機硅產業(yè)發(fā)展的主要推動力量。隨著國
46、內有機硅生產能力提高,而國外企業(yè)產能萎縮,有機硅進口量逐步下降,而出口量逐步增長。需求方面,有機硅下游包括硅油、硅橡膠、硅樹脂和硅烷偶聯(lián)劑,廣泛應用于建筑、汽車、紡織、電子電氣、電力等領域,行業(yè)需求與宏觀經濟關聯(lián)密切,目前需求增速雖然有所放緩,但仍保持逐年增長,行業(yè)供需格局已經有所改善,有機硅單體企業(yè)月度開工率中樞穩(wěn)步上行。從下游產品深加工來看,目前中國有機硅企業(yè)基本能夠滿足終端行業(yè)需求,但是在高端、精細的制造業(yè)領域,例如航天航空、軍事裝備等,國內技術則顯得乏力。下游低端產品的生產工藝簡單,附加值低,毛利率也相對較低,中端產品居中,高端產品工藝最復雜,附加值最高,毛利率最高。而國內有機硅行業(yè)主
47、要集中在中低端產品的生產上,中端產品主要是藍星-羅地亞和宏達新材集中生產,低端產品則由國內100多家企業(yè)生產。高檔產品則主要依賴于向國外道康寧、瓦克等公司的進口。三、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市
48、場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 市場預測一、 行業(yè)發(fā)展概況化學試劑和助劑制造屬于專用化學產品制造的子行業(yè)。其中化學試劑是進行化學研究、成分分析的相對標準物質,是化學科學技術進步的重要條件,廣泛用于物質的合成、分離、定性和定量分析;助劑是指在工業(yè)生產中,為改善生產過程、提高產品質量和
49、產量,或者為賦予產品某種特有的應用性能所添加的輔助化學物質。隨著我國工業(yè)化進程的不斷加速,化工工業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展,新興產業(yè)領域進一步拓寬,我國化學試劑和助劑制造業(yè)也持續(xù)增長。截至2016年底,我國化學試劑和助劑制造企業(yè)共計2,531個,行業(yè)資產規(guī)模達4,225.66億元,行業(yè)營業(yè)收入為6,217.50億元。與2010年相比,企業(yè)數(shù)量減少了1,038個,但資產規(guī)模與營業(yè)收入分別增加了2,220.17億元和2,427.01億元,主要系產業(yè)技術水平不斷完善,企業(yè)通過并購重組等方式逐步向規(guī)?;?、成熟化發(fā)展。2010年至2016年期間,行業(yè)資產規(guī)模與營業(yè)收入年均復合增長率為13.23%和8.60%。近幾
50、年,因宏觀經濟環(huán)境影響,行業(yè)增長率有所下降,進入一個穩(wěn)定增長發(fā)展的時期。二、 有機硅行業(yè)發(fā)展趨勢有機硅材料作為化工新材料是戰(zhàn)略性新興產業(yè)的重要組成部分,也是我國化工產業(yè)實現(xiàn)轉型升級的重要方向。我國己成為世界最大的有機硅產品生產與消費國,有機硅產品的生產量和消費量增速遠高于世界其它國家和地區(qū),是全球有機硅產業(yè)發(fā)展的主要推動力。但我國人均消費水平仍然較低,約為發(fā)達國家的五分之一,仍具有較大的提升空間。隨著人民生活水平的提高,越來越多的日用消費品正被含有有機硅成分的高品質產品取代,這將繼續(xù)推動有機硅產品人均使用量的提高。三、 有機硅單體發(fā)展情況任何高分子材料的發(fā)展,關鍵在于單體技術的發(fā)展。有機硅工業(yè)
51、的特點是集中的單體生產和分散的產品加工。因此,單體生產在有機硅工業(yè)中占重要的地位,單體的生產水平直接反映有機硅工業(yè)的發(fā)展水平。有機硅單體是制備硅油、硅橡膠、硅樹脂和硅烷偶聯(lián)劑等下游產品的原料,由幾種基本單體可生產出成千上萬種有機硅產品。有機硅單體包括甲基氯硅烷、苯基氯硅烷、甲基乙烯基氯硅烷、乙基三氯硅烷、丙基三氯硅烷、乙烯基三氯硅烷等。其中甲基氯硅烷最為重要,其用量占整個單體總量的90%以上。有機硅行業(yè)的技術壁壘主要在于甲基氯硅烷的生產階段,甲基氯硅烷的合成方法可分為格利雅法、再分配法、縮合法和直接法。目前國內外生產有機硅單體普遍采用的是直接法合成甲基氯硅烷工藝,即采用硅粉和氯甲烷在銅催化體系
52、存在下進行反應生產甲基氯硅烷混合單體。該方法原料易得、易于實現(xiàn)連續(xù)化生產,是有機硅單體合成最成功、也是唯一實現(xiàn)工業(yè)化的生產方法。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額
53、參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行
54、政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用
55、即凍結”機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權償還侵占資產。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規(guī),掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總
56、裁,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存
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