![校內(nèi)仿真綜合實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告[第八年]_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/9/d91d8d9b-664b-42dc-b180-75ff3457b466/d91d8d9b-664b-42dc-b180-75ff3457b4661.gif)
![校內(nèi)仿真綜合實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告[第八年]_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/9/d91d8d9b-664b-42dc-b180-75ff3457b466/d91d8d9b-664b-42dc-b180-75ff3457b4662.gif)
![校內(nèi)仿真綜合實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告[第八年]_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/9/d91d8d9b-664b-42dc-b180-75ff3457b466/d91d8d9b-664b-42dc-b180-75ff3457b4663.gif)
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1、校內(nèi)仿真綜合實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告第八年在校內(nèi)仿真綜合實(shí)習(xí)中,我們由不同學(xué)院的同學(xué)組成了一個(gè)小組并成立了朝陽(yáng)集團(tuán)股份有限公司。仿真實(shí)習(xí)的時(shí)候,大家都非常盡心盡力地投入,各司其職,相互配合,共度難關(guān),同創(chuàng)輝煌。我在這次仿真實(shí)習(xí)中擔(dān)任的是D-17組的會(huì)計(jì)主管,主要負(fù)責(zé)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記賬簿;對(duì)賬,結(jié)算;編制財(cái)務(wù)報(bào)告等。回顧第八年會(huì)計(jì)主管的工作,感觸良多,收獲不小。仿真綜合實(shí)習(xí)以來(lái),在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的全力支持下,財(cái)務(wù)全體成員的鼎力相助下,嚴(yán)格自律,規(guī)范管理,踏實(shí)工作,熱情服務(wù),盡職盡責(zé),任勞任怨,較為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,鍛煉了自己,提高了財(cái)
2、務(wù)管理水平。當(dāng)然,在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在些許不足。下面就我第八年的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào):通過(guò)持續(xù)幾周在仿真綜合實(shí)習(xí)的實(shí)際操作,我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了更深的認(rèn)識(shí)。第一,一個(gè)企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石是一個(gè)通力合作的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé),做到各司其職,互相配合。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的分工和合作極其重要。由于剛開(kāi)始職位分工不夠明確,各部分的工作聯(lián)系不緊密,出現(xiàn)了很多問(wèn)題,最終導(dǎo)致企業(yè)工作進(jìn)程受阻。我們經(jīng)過(guò)討論協(xié)商,了解存在問(wèn)題,通過(guò)再次分工和加強(qiáng)內(nèi)部各個(gè)部分之間的合作關(guān)系,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效開(kāi)展,效率明顯提高了。第二,一個(gè)盡職盡責(zé)的財(cái)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)初期
3、做好財(cái)務(wù)準(zhǔn)備,核對(duì)賬面的實(shí)際情況,了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況,做好財(cái)務(wù)分析幫助CEO明確企業(yè)決策的可實(shí)施性。財(cái)務(wù)人員要負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。 第三,應(yīng)當(dāng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)查,明確市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對(duì)原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。我認(rèn)為預(yù)測(cè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光才能引領(lǐng)企業(yè)做出有遠(yuǎn)見(jiàn)的策略,從而強(qiáng)度難關(guān),險(xiǎn)中也可求勝。一、 主要工作 工作方面:踏實(shí)工作,履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)
4、表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。按公司要求對(duì)公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,提出相應(yīng)的對(duì)策等。學(xué)習(xí)方面:虛心請(qǐng)教,不斷提高,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴(yán)格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,注重細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好習(xí)慣,做好工作。思想方面:積極上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性,不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),營(yíng)造和諧氛圍,樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)
5、習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺(tái),打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。二、總結(jié)教訓(xùn)1、現(xiàn)金流量預(yù)算的重要性。詳細(xì)的現(xiàn)金流量預(yù)算對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵作用,因此提前準(zhǔn)備十分必要,我們最好做好接下來(lái)一年的現(xiàn)金預(yù)算,具體再根據(jù)每年的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。2、仿真綜合實(shí)習(xí)規(guī)則的熟練程度至關(guān)重要。每一個(gè)決策不僅講究效果還要講究效率,這就需要我們經(jīng)過(guò)反復(fù)熟悉,反復(fù)琢磨,熟練度對(duì)我們會(huì)有不少的幫助。3、預(yù)算與實(shí)際情況的差異分析。財(cái)務(wù)計(jì)劃的核心作用在于分析預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行情況的差異并作出必要的調(diào)整。預(yù)算不論如何仔細(xì),在實(shí)際操作中總還是會(huì)出現(xiàn)差異,此時(shí)冷靜的規(guī)劃變得非常重要。4、巧
6、妙使用短期借款。經(jīng)營(yíng)初期,企業(yè)的流動(dòng)資金通常來(lái)源于借款,在確保流動(dòng)資金充足的情況下不應(yīng)進(jìn)行短期借款,最好在資金流通出現(xiàn)緊急問(wèn)題時(shí)借用短期借款緩解資金緊縮問(wèn)題,而何時(shí)借款也應(yīng)考慮清楚,因?yàn)槔⒌闹С鰧⒂绊懏?dāng)年的利潤(rùn)。5、長(zhǎng)期貸款要有遠(yuǎn)見(jiàn)。借款的最高限額是由上一年度的所有者權(quán)益決定的,一般而言,由于投資的增加,所有者權(quán)益會(huì)持續(xù)下降,也就是說(shuō)在第一年將獲得最大的借款數(shù)額,因此,在第一年的年頭及年尾應(yīng)按預(yù)算需要,分兩次申請(qǐng)所需長(zhǎng)期貸款,一般而言都應(yīng)貸盡。6、正確計(jì)算每筆費(fèi)用。財(cái)務(wù)管理和控制集中體現(xiàn)在對(duì)費(fèi)用的管理上,明確每一筆費(fèi)用對(duì)公司帳目的影響,特別是對(duì)凈利潤(rùn)的影響是十分必要的。當(dāng)然,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),了解所有帳戶間的必然聯(lián)系,并且做到,利用財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)把握公司在每一年度的財(cái)務(wù)狀況則為最佳。7、謹(jǐn)記利潤(rùn)最大化。只對(duì)公司的現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)算是不夠的。在獲得訂單后,應(yīng)將本年度的利潤(rùn)表同步計(jì)算出來(lái),進(jìn)行適度的費(fèi)用控制,并進(jìn)一步調(diào)整決策,以求獲得最大凈利,并與所有者權(quán)益相聯(lián)系,進(jìn)行下一年度的財(cái)政預(yù)算。8、知己知彼,百戰(zhàn)不殆。我們要關(guān)注的不僅僅在于自身公
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