新員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表

1、版本:1-12新員工轉(zhuǎn)正考核審批表姓名部門(mén)職務(wù)入職曰期轉(zhuǎn)正曰期審批曰期一、人力資源綜評(píng)： o （等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，4有待改進(jìn)，C、不合格）維度權(quán)重得分加權(quán)小計(jì)備注自我評(píng)價(jià)10%直接下屬/部門(mén)同事15%管理人員由直接下屬評(píng)價(jià) 非管理人員由部門(mén)同事評(píng)價(jià)相關(guān)服務(wù)部門(mén)評(píng)價(jià)25%同級(jí)同事評(píng)價(jià)直孩上級(jí)評(píng)價(jià)35%丄級(jí)浹寸1+1弁15%100%直按丄級(jí)的直接上級(jí)口平分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90：J （含）以上；B+、良好一（10分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。說(shuō)明：、直接下屬，一般由員工的直接上級(jí)指定，一般為 2人。下屬

2、評(píng)分需加以平均。 、同級(jí)同事，是指員工的服務(wù)對(duì)象部門(mén)的同事，如工程部項(xiàng)目經(jīng)理，其同級(jí)同事為銷(xiāo)售經(jīng)理、運(yùn)維部客服經(jīng)理，一般由員工的直接上級(jí)指定，一般為2人。同級(jí)同事評(píng)分需加以平均。 、當(dāng)員工無(wú)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，其評(píng)分依直接上級(jí)評(píng)分重復(fù)分列，以方便最終得分的準(zhǔn)確合計(jì)。 、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)未達(dá) B+以上，實(shí)行一票否決，不予轉(zhuǎn)正。 二、人力資源經(jīng)理評(píng)價(jià)：1、轉(zhuǎn)正建議：轉(zhuǎn)正（轉(zhuǎn)正曰期：年調(diào)崗（建議職務(wù)：月曰）延長(zhǎng)試用期（試用期日）辭退2、調(diào)薪建議：預(yù)定調(diào)薪（試用期薪資：轉(zhuǎn)正薪資：酌定調(diào)薪（試用期薪務(wù):轉(zhuǎn)TF薪務(wù)：酌定理由：不作調(diào)薪3、調(diào)薪曰期：年月日。4、綜合評(píng)語(yǔ):)三、分管總經(jīng)理評(píng)價(jià):J轉(zhuǎn)正審批：轉(zhuǎn)正調(diào)崗（建議

3、職務(wù)：)2、調(diào)薪審批:I_I 口干心預(yù)定調(diào)薪酌定調(diào)薪（轉(zhuǎn)正薪資：不作調(diào)薪)3、綜合評(píng)語(yǔ)：1 / 10版本:1-12新員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)姓 名評(píng)價(jià)日期-、綜合評(píng)價(jià)：。（等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，tX有待改進(jìn)，C、不合格）維度成果（60）能力（20）態(tài)度（20）合計(jì)目標(biāo) 管控計(jì)劃 實(shí)施工作績(jī)效專(zhuān)業(yè) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性滿(mǎn)分值151530101010 0 10()自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；氐合格一70分（含）-80分；B-.有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。 維度說(shuō)明：請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明。二、具體說(shuō)明：（請(qǐng)從

4、成果、能力、態(tài)度三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、成果：2、能力:3、態(tài)度:自評(píng)人簽名注：請(qǐng)附工作總結(jié)，總結(jié)中要體現(xiàn)成果、能力、心態(tài)這三要素。2 / 10版本:112管理人員直接下屬評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)日期、綜合評(píng)價(jià)：o （等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度能力（wo）合計(jì)工作溝通 協(xié)調(diào)感召 力激勵(lì)力下屬培弄員工 主懷團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)分值1515101520105100評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80 分；B-s有待改進(jìn)一60分（含）一70分；C、不合格一60分以下。維度說(shuō)明：請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明。二、具體說(shuō)明:考評(píng)人簽

5、名考評(píng)人職務(wù)3 / 10版本:112非管理人員轉(zhuǎn)正部門(mén)同事評(píng)價(jià)姓 名評(píng)價(jià)日期一、綜合評(píng)價(jià)： o （等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度能力（60）態(tài)度（40）合計(jì)專(zhuān)業(yè) 能力執(zhí)行 能力學(xué)習(xí) 能力溝通 協(xié)調(diào)責(zé)任心主動(dòng)性團(tuán)隊(duì) 合作滿(mǎn)分值202010102010 1D100自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一 90分（含）以上；B+、良好一 80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；B-、有待改進(jìn)一 60分（含）-70分；C、不合格一60分以下二、具體說(shuō)明：（請(qǐng)從能力、態(tài)度二方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）1、能力：2、態(tài)度:考評(píng)人簽名考評(píng)人職務(wù)4/ 10版本:112新員工轉(zhuǎn)正相關(guān)服務(wù)

6、部門(mén)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)日期一、綜合評(píng)價(jià)： o （等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）扌彳厶q協(xié)調(diào)AK專(zhuān)業(yè)AK 滿(mǎn)意亠 服務(wù)皿 一 維團(tuán))/40/IX成仝J/30 /( 力 匕匕 厶冃30) /IX 度 態(tài)服務(wù)菩 責(zé)任、 hn 亍.P心識(shí)心主動(dòng)樁值 分 滿(mǎn)20-205O1511OO1001評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80 分；B-、有待改進(jìn)一60分（含）一70分；C、不合格一60分以下。維度說(shuō)明：請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明。二、具體說(shuō)明：（請(qǐng)從成果、能力、態(tài)度三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）2、能力:2、態(tài)度:考評(píng)人簽名考評(píng)

7、人職務(wù)5/ 10版本:112新員工轉(zhuǎn)正直接上級(jí)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)日期一、綜合評(píng)價(jià)： o （等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度成果（60）能力（20）態(tài)度（20）合計(jì)目標(biāo) 管控計(jì)劃 實(shí)施工作績(jī)效專(zhuān)業(yè) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性滿(mǎn)分值151530101010 10 10(自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；B-.有待改進(jìn)一60分（含）一70分；C、不合格一60分以下。 維度說(shuō)明：請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明。二、具體說(shuō)明：（請(qǐng)從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）2、能力:3、態(tài)度:考評(píng)人簽名考評(píng)人職務(wù)6 /

8、10版本:112新員工轉(zhuǎn)正上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)日期一、綜合評(píng)價(jià)： o （等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度成果（60）能力（20）態(tài)度（20）合計(jì)目標(biāo) 管控計(jì)劃 實(shí)施工作績(jī)效專(zhuān)業(yè) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性滿(mǎn)分值151530101010 10 10(自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；B-.有待改進(jìn)一60分（含）一70分；C、不合格一60分以下。 維度說(shuō)明：請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明。二、具體說(shuō)明：（請(qǐng)從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）2、能力:3、態(tài)度:考評(píng)人簽名考評(píng)人職務(wù)7 / 10版本:1

9、-12新員工轉(zhuǎn)正區(qū)域（辦事處）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)日期、綜合評(píng)價(jià)： O （等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度成果（60）能力（20）態(tài)度（20）合計(jì)目標(biāo) 管控計(jì)劃 實(shí)施工作績(jī)效專(zhuān)業(yè) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性滿(mǎn)分值151530101010 10 10(自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；B-.有待改進(jìn)一60分（含）一70分；C、不合格一60分以下。 維度說(shuō)明：請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明。二、具體說(shuō)明：（請(qǐng)從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）2、能力：3、態(tài)度:考評(píng)人簽名考評(píng)人職務(wù)8 / 10版本:1-

10、12新員工轉(zhuǎn)正區(qū)域（大區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)日期、綜合評(píng)價(jià)： O （等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-、有待改進(jìn)，C、不合格）維度成果（60）能力（20）態(tài)度（20）合計(jì)目標(biāo) 管控計(jì)劃 實(shí)施工作績(jī)效專(zhuān)業(yè) 能力執(zhí)行 能力責(zé)任心主動(dòng)性滿(mǎn)分值151530101010 10 10(自評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90分（含）以上；B+、良好一80分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；B-.有待改進(jìn)一60分（含）一70分；C、不合格一60分以下。 維度說(shuō)明：請(qǐng)參閱員工考核維度說(shuō)明。二、具體說(shuō)明：（請(qǐng)從心態(tài)、能力、成果三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)）2、能力：3、態(tài)度:考評(píng)人簽名考評(píng)人職務(wù)9 / 10版本:1-12

11、新員工轉(zhuǎn)正考核確認(rèn)表確認(rèn)日期一、人力資源綜評(píng)： o （等級(jí)：A、優(yōu)秀，B+、良好，B、合格，B-.有待改進(jìn)，C、不合格）維度權(quán)重得分加權(quán)小計(jì)備注自我評(píng)價(jià)10%直接下屬/部門(mén)同事評(píng)價(jià)15%管理人員由直接下屬評(píng)價(jià) 非管理人員由部門(mén)同事評(píng)價(jià)相關(guān)服務(wù)部門(mén)評(píng)價(jià)25%同級(jí)同事評(píng)價(jià)直接上級(jí)評(píng)價(jià)35%上級(jí)領(lǐng)寸Pp價(jià)合15%100%且接上級(jí)的且接上級(jí)H * tI平分標(biāo)準(zhǔn)：A、優(yōu)秀一90,（含）以上；B+、良好一1心分（含）-90分；B、合格一70分（含）-80分；亠、有待改進(jìn)一60分（含）-70分；C、不合格一60分以下。說(shuō)明：、直接下屬，一般由員工的直接上級(jí)指定，一般為2人。下屬評(píng)分需加以平均。 、同級(jí)同事，是指員工的服務(wù)對(duì)象部門(mén)的同事，如工程部項(xiàng)目經(jīng)理，其同級(jí)同事為銷(xiāo)售經(jīng)理、運(yùn)維部客服經(jīng)理，一般由員工的直接上級(jí)指定，一般為2人。同級(jí)同事評(píng)分需加以平均。 、當(dāng)員工無(wú)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，其評(píng)分依直接上級(jí)評(píng)分重復(fù)分