門店人員薪資制度

1、門店人員薪資制度*有限公司門店人員薪酬制度一、薪資結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)底薪+個人銷售業(yè)績提成+各項福利補貼（根 據(jù)具體情況而定）+團隊獎金+其余獎項1 .門店基礎(chǔ)人員：營業(yè)員（僅負責(zé)銷售）：試用期：基礎(chǔ)底薪1500元，如完成當月保底 （20000元）可另外補助住房補貼 300元+交通補貼200元。正式期：基礎(chǔ)底薪1500元+個人銷售業(yè)績提 成+團隊獎金+住房補貼300元+交通補貼200 元。（如連續(xù)三個月無法完成公司考核指標的， 取消住房及交通補助）。營業(yè)員（主要負責(zé)銷售，懂得驗光、配鏡技術(shù)的，能協(xié)助技術(shù)工作的）試用期：基礎(chǔ)底薪1800元，如完成當月保底 （20000元）可另外補助住房補貼300元+交通

2、補貼200元。正式期：基礎(chǔ)底薪1800元+個人銷售業(yè)績提 成+團隊獎金+住房補貼300元+交通補貼200元（如連續(xù)三個月無法完成公司考核指標的， 取消住房及交通補助）加工技術(shù)人員試用期：基礎(chǔ)底薪1800元正式期：基礎(chǔ)底薪1800元+住房補貼300元+ 交通補貼200元+團隊獎金店長試用期：基礎(chǔ)底薪3000元，如完成當月保底 可另外補助住房補貼 300元+交通補貼200 元。）正式期：基礎(chǔ)底薪3000+住房補貼300元+交 通補貼200元+團隊獎金（如連續(xù)三個月無法 完成公司考核指標的，取消住房及交通補助）2 .為更好的促進員工的積極性，所有門店員工 參與公司各項獎項評比。公司將從利潤收入中提

3、取一定額度作為不定期獎金及公司各項福利進 行發(fā)放。每月將評出最佳員工及最佳店長，并發(fā) 放相應(yīng)獎金。補充說明：提成未完成公司所核算的保本（保底）銷售額的，不能享受業(yè)績提成完成公司所核算的保本（保底）銷售額的, 享受業(yè)績提成。提成計算方式如下：超出保本銷售額部分（1元一一10000 元）提 1%超出保本銷售額部分（10001元 20000元）提2%超出保本銷售額部分（20001元 30000元）提3%超出保本銷售額部分（30001元 40000元）額外再提4%超出保本銷售額部分（40001元 50000元）額外再提5%超出保本銷售額部分（50001元 60000元）額外再提6%超出保本銷售額部分（

4、60001元 70000元）額外再提7%超出保本銷售額部分（70001元 80000元）額外再提8%超出保本銷售額部分（80001元 900000元）額外再提9%超出保本銷售額部分（900001元以上的）額外再提10%交通補貼、住房補貼原則上公司已經(jīng)提供住宿的，不另外補助住 房補貼；所在門店不需要乘做交通工具的不 另外補助交通補貼。銷售人員若連續(xù)三個月 未能完成公司考核目標的，公司將不再補助 交通補貼及住房補貼。門店團隊獎金未完成公司所核算的門店總保本（保底） 銷售額的，該門店所有人員不能享受門店 團隊獎金；完成公司所核算的門店總保本（保底）銷售額，團隊所有人員享受團隊 獎金。計算方式如下：注

5、：基礎(chǔ)團隊獎金=銷售額X 2% （完成保本一一超出保本10000元之間）團隊獎金=基礎(chǔ)保本金額X 2%+超出保本金額部分X%其中：超出保本銷售額部分（1元一一10000元）按超出金額外再提1. %超出保本銷售額部分（10001元20000元）按超出金額外再提1.5%超出保本銷售額部分（20001元30000元）按超出金額外再提2%超出保本銷售額部分（30001元40000元）按超出金額外再提2.5%超出保本銷售額部分（40001元50000元）按超出金額外再提3%超出保本銷售額部分（50001元60000元）按超出金額外再提 3.5%超出保本銷售額部分（60001元70000元）按超出金額外再提 4%超出保本銷售額部分（70001元80000元）按超出金額外再提 4.5%超出保本銷售額部分（70001元 之上的）按超出金額外再提 5%其中，店長團隊獎金份額如下：銷售額（1215萬）人員配備（56個人） 店長提團隊獎金總額的35%銷售額（912萬）人員配備（45個人）店 長提團隊獎金總額的40%銷售額（69萬）人員配備（3-4個人）店 長提團隊獎金總額的45%銷售額（46萬）人員配備（23個人）店 長提團隊獎金總額的70%其余團