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文檔簡介
1、2021年醫(yī)院財(cái)務(wù)收支管理制度為規(guī)范收支行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展,根據(jù)會(huì)計(jì)法及醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。一收入管理1年初按零基預(yù)算編制方法編制年度收入預(yù)算,上報(bào)市衛(wèi)生局審核并報(bào)財(cái)政部門核定。如遇調(diào)整,則應(yīng)及時(shí)編制預(yù)算調(diào)整方案,并報(bào)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)。為了促進(jìn)收入預(yù)算的順利實(shí)現(xiàn),財(cái)務(wù)科應(yīng)每季開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,考核、評(píng)價(jià)收入預(yù)算的執(zhí)行情況,分析完成好壞的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出改進(jìn)措施和意見,保證全年預(yù)算的順利完成,并為編制和執(zhí)行下年度預(yù)算提供依據(jù)。2醫(yī)療收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到“應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏”,任何部門和個(gè)人不得巧立名目亂收費(fèi)。
2、專職物價(jià)員應(yīng)及時(shí)檢查和收集醫(yī)療收費(fèi)情況,保證醫(yī)院收入的合法性和完整性。3加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理,明確各種票據(jù)的購入、保管、領(lǐng)用、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序,并專設(shè)登記薄進(jìn)行記錄,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。票管員、稽核員要做好票據(jù)的抽查核對(duì)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的錯(cuò)弊,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收入的控制。4醫(yī)院的全部收入納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一核算和管理,任何其他部門和個(gè)人都不得向病人或單位直接收取任何費(fèi)用。5掛號(hào)、門診及住院收費(fèi)處每日將收到的現(xiàn)金于當(dāng)天存入銀行,出納每天收繳并核對(duì)收費(fèi)日?qǐng)?bào)表及附件,及時(shí)介繳支票。醫(yī)院收入不得坐支。6嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,醫(yī)院收入不得轉(zhuǎn)入三產(chǎn)、工會(huì)、食堂等部門。7加強(qiáng)病人醫(yī)療欠費(fèi)的催收工作,設(shè)專人
3、詳細(xì)記錄病人欠費(fèi)情況,積極組織催討,努力降低醫(yī)院的欠費(fèi)率。二支出管理1本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,又要合理節(jié)約的精神編制年度支出預(yù)算,上報(bào)市衛(wèi)生局審核并報(bào)財(cái)政部門核定。如遇調(diào)整,則及時(shí)編制上報(bào)預(yù)算調(diào)整方案。為了確保預(yù)算的順利完成,醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)支出的事前和事中控制,每季對(duì)支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,努力降低醫(yī)院成本。2貫徹國家有關(guān)方針、政策,遵守財(cái)政、財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,醫(yī)院的各項(xiàng)支出要按規(guī)定的經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)于不符合財(cái)經(jīng)制度,或手續(xù)不完備、不合法的一切開支均應(yīng)不予受理。3醫(yī)院購置大型儀器設(shè)備時(shí),要事先編制計(jì)劃預(yù)算,進(jìn)行可行性論證。一般購置和修繕要堅(jiān)持節(jié)約原則。4在保證醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量的前提下,努力降低費(fèi)用消耗,積極開展成本核算。全院要不斷完善成本核算的基礎(chǔ)工作,為醫(yī)院全成本、科室成本、項(xiàng)目成本核算工作的深化奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。5認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開支審批制度,嚴(yán)格按審批程序辦理審批手續(xù)。6建立每季成本
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