下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、探析有形建筑市場的規(guī)范管理摘要:本文就如何加強招投標管理,規(guī)范建筑市場談了一些看法。關鍵詞:工程招投標評標規(guī)則 建筑市場0引言有形建筑市場是我國由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉軌過 程中的產(chǎn)物。在向社會主義市場經(jīng)濟轉型過程中,客觀上要求工程的承發(fā)包單位 必須走向市場,采取公開竟爭的方式。建筑工程實行招投標制度是建立社會主義 市場經(jīng)濟體制的重要內容,是培育和發(fā)展社會主義經(jīng)濟的一項重要工作, 這項工 作的開展規(guī)范了建筑市場交易行為, 維護招投標方的全法權益,對建設工程的質 量和安全具有重要作用。雖然我國的招投標工作日漸成熟起來, 但人們對開展招 投標的意義和作用的認識還不夠深刻,特別是對招標投標具體
2、操作規(guī)范的基本知 識還很缺乏,建設單位往往不善于運用招標的形式選擇理想的施工隊伍,以提高可以幫助建工程質量,降低工程造價。設計、施工、監(jiān)理單位不善于靠業(yè)績和信譽通過市場 竟爭的現(xiàn)象,這就給我們的招標投標工作帶來嚴重后果, 給工程的質量和安全帶 來隱患,影響建筑市場的正常發(fā)展,建立有形建筑市場,通過強制入場的方式強 化建設工程招投標的執(zhí)行,對推動招標工作的開展具有十分重要的作用。同時, 有形建筑市場集中了一部分專業(yè)人員從事招標投標工作的具體操作, 設單位順利完成招標工作,從而引導建設單位逐步熟悉和走向市場。1有形建筑市場運行情況 創(chuàng)造公開交易的良好環(huán)境為了創(chuàng)造公開交易的良好環(huán)境, 我們把交易中心
3、做為一個實破 口,借用互聯(lián)這個平臺,在上發(fā)布招標公告,及時向所有的施工單位提供信息, 做到了工程招投信息的公開、透明。在建設交易市場內開展投標報名會、 資格預 審會、標底審查、開標、評標、定標等工作,完成交易工作的全部內容,再次增 加招投標工作的透明度,還邀請了監(jiān)察、計劃、司法等部門參加,把招投標工作 的各個環(huán)節(jié)都置于各方的監(jiān)督之下,這有助于從源頭上防范招標投標從方以及市 場組織者利用招標投標獲取不法利益,減少承包商通過不正當手段承攬工程等腐 敗行為的發(fā)生。堅持科學合理、公開、公平、公正、誠實守信的評標原則評標定標是招標工作的重要組成部分,評標定標辦法的科學與 否,直接到招標工作的成功與否,而
4、且隨著我國工程招標投標制度不斷完善, 招 標工程的評標定標辦法越來越成為人們關注的焦點。怎樣制定既符合國情又科 學、合理的評標定標辦法,進一步體現(xiàn)工程承發(fā)包交易的公正、公平,是當前各 地的招標投標管理機構都在探索的問題。目前,盡管建設部和省、市建設部門在招投標管理方面作了在 量工作,但建筑市場仍外于培育發(fā)展的階段。 招標中的人為因素仍然較大,甚至 流傳著“中不中標,看業(yè)主想不想給”等一些看法。尤其在評票決標中,因人情 因素及利益驅動引發(fā)的不公正、不公平定標反映更大。百分制評標大部分采用量 化的標準,硬分中帶有部分強制分,最大限度地降低了人為因素的影響, 對規(guī)范 建筑市場的有序運行起到了積極推動
5、的作用。評標是招標投標工作是最關鍵的環(huán)節(jié),其公正、公平性是招標 投標的靈魂。百分制評標綜合了招標投標雙方的利益, 不傾向任何一方,最大限 度地限制了人為因素,使信譽好、質量高的多得標、得好標,在引導投標走上健 康發(fā)展的良性循環(huán)軌道上有獨特的優(yōu)點,因而說是目前比較符合我國國情的科學 評標辦法。在評標會議上,要求投標人“唱標”的形式對投標文件予以當 場說明,包括工程的建筑面積、預算造價、報價、工期、施工組織設計以及確保 工程質量、安全和文明的技術組織措施等等。在此基礎上,還請了經(jīng)濟、技術等 方面的專家作為評標評委,就投標方的施工方法、社會信譽、服務承諾、新技術 采用情況等方面進綜合評價,按照招標項
6、目的評標辦法或細則規(guī)定, 評好結果應 向參加投標的人員公布并經(jīng)監(jiān)督管理部門認可。嚴格防止泄露標底防止泄標必須嚴格確定標底編審人員、時間、地點及其保密措 施,并嚴格遵照執(zhí)行,嚴禁無資格證的人員參于編審標底, 這樣可避免泄標及標 底失實現(xiàn)象發(fā)生,并且我們采用有效投標報價的算術平均值再和標底價平均,得出有效標底價,從而淡化了標底價,既保證了標底的科學合理,又保證了標底的 保密,有效防止了泄標的現(xiàn)象。投標人再不用為獲取中標價而“不擇手段”, 從 而避免了“暗箱操作”等現(xiàn)象,有效地促進了廉政建設。加強工程審報、合同跟蹤管理加強工程審報制度,能夠有效遏制墊資現(xiàn)象發(fā)生。為了較好地 控制工程造價,加強對工程變
7、更、索賠、工程結算的管理,解決投資的“三超” 等問題,我們從規(guī)范建設工程施工合同入手, 實施對合同價的跟蹤管理,通過合 同備案制和定期檢查制度的實施,實現(xiàn)了對工程變更,工程索賠和工程結算全過 程的動態(tài)管理,對查處“陰陽合同”,減少想互扯皮和工程造價糾紛的發(fā)生發(fā)揮了積極的作用,既確保了建設單位的投資效益,工程質量和工程進度,又保證了 施工單位的合法利益。大力宣傳工程建設政策、法規(guī)為了提高全社會對招標投標工作的認識,使各級領導和社會各 界結招標投標工作達成共識,我們通過發(fā)放文件和組織學習向和全社會進行宣傳 有關招標投標方面的法律、法規(guī)規(guī)定,提供招標投標咨詢服務,將建筑交易市場 的規(guī)章制度、辦事程序
8、制成板面掛在建設工程交易中心的墻面上,提高社會各界對招標投標工作的認識,增強自覺守法的意識,減少違章行為,規(guī)范建筑市場。2對完善招標投標管理的幾點建設招標投標要實現(xiàn)多種形式建筑工程招標投標應該允許有不同的實現(xiàn)形式, 既可以進入有 也可以由建設單位自行組織或委托招標代理機構進行。多種形式可bsp;&n形建筑市場, 以并存,互相竟爭。隨著招標投標法的實施,有形建筑市場就失去了通過強 制入場招標投標的功能,加強對招標投標管理,重點在于保證應當招標的項目必 須招標,應當公開招標的項目必須公開招標,確保招標投標遵循公開、公正、公 平和誠實信用的原則,而不在于是否進入有形建筑市場招標投標, 至于是
9、否進入 有形建筑市場則由項目法人根據(jù)自身情況自主確定。進一步規(guī)范有形建筑市場當務之急應對有形建筑市場進行根本性改造:把現(xiàn)有的有形建筑市場改造成為完全獨立的專業(yè)化市場中介組織, 標活動提供信息和場地服務,根據(jù)招標投標法的有關規(guī)定,結合市場經(jīng)濟國家的習慣做法, 是要按照政企、政事分開的原則 專門為招標投法,有形建筑市場應主要靠提高服務質量和信譽、 進入。規(guī)劃,而不承擔任何行政管理職能。要取消強制入場的做 業(yè)績來吸引招標投標有關各方 二是要規(guī)范有形建筑市場的操作。要按市場發(fā)育規(guī)律制定有形建筑的組織 實行統(tǒng)一的市場準入標準,創(chuàng)造各類自由進出的便利條件。大力發(fā)展招標代理機構組織,而言,標項目不多或自身力
10、量缺乏的項目單位來說,招標代理機構是受招標人委托, 代辦從事招標組織活動的中介 隨著招標投標工作的全面開展,對招標代理業(yè)務的需要將日趨擴大。 一般 招標代理機構擁有專門的人才和豐富的經(jīng)驗, 對于那些初次接觸招標,招 具有很大的吸引力,應當充分發(fā)揮 代理機構在招標投標中的作用,適應形勢發(fā)展需要,有關主管部門應盡快研究制 定招標代理機構資格審查認定辦法和招標代理機構工作職責、程序等實施辦法,使招標代理機構的建立和發(fā)展規(guī)范運作,確保招標代理工作的有序開展。加強招標投標管理機構自身建設,建立一支高素質的招投標管理隊伍不斷提高管理人員政治素質和業(yè)務水平,積極研究招標投標工作業(yè)務,全面提 高招標投標管理工作人員的水平。強化對招標投標工作的行政監(jiān)督依法查處招標投標有關部門要依法對招標投標活動實施監(jiān)督,活動中的違法行為。當前,要不斷研究和探索符合社會主義市場經(jīng)濟要求的招標 投標監(jiān)督形式,建立起對招標投標的全過程監(jiān)督機制。 建設項目上報可行性研究 報告時,必須同時上報招標方案,有關部門要把對招標方案的審查作為可行性研 究審查的重要組成部分。各級紀檢、監(jiān)察機關和有關部門要切實履行自身職責, 加強對招標投標活動的監(jiān)督檢查,確保招標投標的規(guī)范運作。要重視對招標投標 活動的事后監(jiān)督,督促各項合同落到實處,杜絕任何違規(guī)轉讓、違法分包等問題 的出現(xiàn)。3結束語綜上所述,建筑市場
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版房地產(chǎn)項目預售合同示范文本4篇
- 2025版臺式一體機商場采購合同包含軟件安裝與培訓服務3篇
- 2025年建筑材料堆放場地租賃與供應鏈管理合同3篇
- 二零二五版民營醫(yī)院兒科醫(yī)師及護士勞動合同4篇
- 二零二五年餐飲業(yè)短期服務員派遣合同3篇
- 2025年度高科技產(chǎn)品遠期交易合同4篇
- 2025年度綠色建筑節(jié)能改造合同6篇
- 2025年度數(shù)據(jù)中心機房租賃與環(huán)保責任承諾合同3篇
- 二零二五年度智能門窗系統(tǒng)研發(fā)與安裝一體化服務合同4篇
- 2025年環(huán)保型布草生產(chǎn)與銷售一體化合同3篇
- 工業(yè)自動化生產(chǎn)線操作手冊
- 房地產(chǎn)銷售任務及激勵制度
- 并購指南(如何發(fā)現(xiàn)好公司)
- DL-T-1642-2016環(huán)形混凝土電桿用腳扣
- 銅礦成礦作用與地質環(huán)境分析
- 30題紀檢監(jiān)察位崗位常見面試問題含HR問題考察點及參考回答
- 詢價函模板(非常詳盡)
- 《AI營銷畫布:數(shù)字化營銷的落地與實戰(zhàn)》
- 麻醉藥品、精神藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學品等特殊管理藥品的使用與管理規(guī)章制度
- 乘務培訓4有限時間水上迫降
- 2023年低年級寫話教學評語方法(五篇)
評論
0/150
提交評論