(應(yīng)急預(yù)案)架橋機(jī)傾覆應(yīng)急救援預(yù)案(通灌DT標(biāo))

1、中鐵二十二局集團(tuán)東北東部鐵路白和鋪架工程項目經(jīng)理部東北東部鐵路通道通灌 DT1標(biāo)段鋪架工程架橋機(jī)傾覆應(yīng)急救援預(yù)案中國鐵建中鐵二十二局集團(tuán)東北東部鐵路通道工程通灌DT1段鋪架工程項目部中鐵二十二局集團(tuán)東北東部鐵路通灌鋪架工程項目經(jīng)理部架橋機(jī)傾覆應(yīng)急救援預(yù)案為加強(qiáng)對東北東部鐵路通道工程灌水至通化 DT1標(biāo)段鋪架標(biāo)段架橋施 工中架橋機(jī)傾覆等生產(chǎn)安全事故的防范，實現(xiàn)項目部的施工生產(chǎn)安全目標(biāo)， 及時做好架橋機(jī)傾覆后安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少 事故損失，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管 理條例鐵路行車事故處理規(guī)則等的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部架橋施工 生產(chǎn)的實際情況，特制定本項

2、目架橋機(jī)傾覆事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為更好地適應(yīng)架橋施工生產(chǎn)的實際要求，給架橋隊干部職工的工作提 供更好更安全的環(huán)境，保證鋪架作業(yè)的順利進(jìn)行；確保各種應(yīng)急反應(yīng)資源 處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急 反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援； 有效地避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，降低新線鐵路鋪架事故的危害程 度和損失，幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救 援的“應(yīng)急精神”，特制訂指揮部架橋機(jī)應(yīng)急救援預(yù)案。二、應(yīng)急反應(yīng)救援組織機(jī)構(gòu)情況本項目部架橋施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急反應(yīng)救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī) 構(gòu)分為項目部和

3、施工隊二級編制，項目部設(shè)置應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng) 急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，下屬各施工隊設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī) 構(gòu)。三、應(yīng)急反應(yīng)救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成（一）、項目部應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)項目部成立架橋機(jī)傾覆事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、總 工、副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、設(shè)備物資部、計劃合同部、財務(wù)部、綜合 辦公室等部門組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室(辦公室設(shè)在安質(zhì)部)處理日常 工作。項目經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的總指揮(組長)，若項目經(jīng)理不 在時，由總工或副經(jīng)理任指揮，若經(jīng)理、副經(jīng)理、總工均不在時，由工程 部長、安質(zhì)部長任臨時指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮

4、工作。應(yīng)急反應(yīng)和救援領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)：組長：賈汝銀副組長：齊艷彬、高世明成員：王超峰李忠峰楊選忠 羅克清 明全剛 賈心全 朱博 應(yīng)急反應(yīng)救援辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部。主任：賈心全成員：侯德山、方國亮2、架橋機(jī)傾覆事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項目部各“應(yīng)急預(yù)案”的制定、修訂。(2)組建應(yīng)急反應(yīng)救援隊伍，并組織實施和演練。(3)安質(zhì)環(huán)保部立即向建指報告發(fā)生事故的地點(diǎn)和性質(zhì)。(4)立即向建指調(diào)度和建指領(lǐng)導(dǎo)匯報事故的基本情況。(5)檢查督促做好事故的預(yù)防和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。(6)在發(fā)生事故后，由領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布和解除應(yīng)急救援的命令。(7)組織項目救援隊伍實施救援行動。(8)向臨近項目部和當(dāng)?shù)貑挝煌▓?/p>

5、事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出 救援請求。(9)組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗教訓(xùn)。3、應(yīng)急反應(yīng)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工：組長：立即向建指領(lǐng)導(dǎo)匯報；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；直接監(jiān)察應(yīng) 急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全； 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助； 與指揮部外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；決定應(yīng)急撤離， 決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。副組長：協(xié)助組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向組長提出采取的減緩 事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；保持與事故現(xiàn)場的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、 組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作

6、；組織公司 總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估； 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；安質(zhì)環(huán)保部長：協(xié)助組長、副組長做好事故報告、事故報警、情況通 報及事故處置工作。工程部長：負(fù)責(zé)制定應(yīng)急措施的技術(shù)方案，修改以及應(yīng)急救援物資材 料計劃提報工作，配合設(shè)備管理單位技術(shù)人員制定救援方案。設(shè)備物資部長：通知架橋機(jī)生產(chǎn)廠家；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的物資、設(shè)備的 供應(yīng)與運(yùn)輸工作。綜合辦公室主任：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的通訊聯(lián)絡(luò)和后勤保障工作。計劃部：協(xié)助組長做好事故應(yīng)急反應(yīng)的調(diào)度工作。財務(wù)部：負(fù)責(zé)處理事故所需的資金調(diào)配。(二)施工隊?wèi)?yīng)急反應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)

7、項目部架橋隊成立應(yīng)急救援小組，由架橋隊隊長、副隊長、技術(shù)員、 班組長、防護(hù)員等組成。組長：架橋隊隊長副組長：副隊長成員：班組長、技術(shù)員、安全員2、職責(zé)(1)發(fā)生事故后立即向項目部應(yīng)急反應(yīng)救援辦公室報告。(2)搶救現(xiàn)場傷員。(3)協(xié)助設(shè)備管理單位做好搶險搶修工作。(4)服從項目部應(yīng)急反應(yīng)救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮和調(diào)配。(5)搶救現(xiàn)場物資。(6)做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；(7)保護(hù)事故現(xiàn)場；四、落實應(yīng)急反應(yīng)救援的各項措施1、培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織指揮部、架橋隊的 全體人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)及救援所需的知識和技 能，新加入的人員要及時

8、培訓(xùn)。主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：(1)施工安全基本知識、施工安全防護(hù)、高空作業(yè)安全知識、高空架 梁作業(yè)人員防護(hù)措施、高空作業(yè)技術(shù)細(xì)則、施工用電常識、在建工程的交 通安全、大型機(jī)械的安全使用。(2)對電纜、高空作業(yè)等危險源的突顯特性辯識。(3)事故報告。(4)事故報警。(5)緊急情況下人員的安全疏散。(6)現(xiàn)場搶救的基本知識。(7)龍門吊、千斤頂、氣割設(shè)備、滅火器等應(yīng)急救援設(shè)備的使用以及 訓(xùn)練。2、落實應(yīng)急反應(yīng)救援組織。救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè) 分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織， 落實人員，每月初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織的落實。3、做好救援器材

9、的準(zhǔn)備。項目部和架橋隊準(zhǔn)備必要的通訊設(shè)備、儀器 和搶險搶修器材以及交通工具。上述各種物品指定專人保管，并定期檢查 保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。4、建立和完善各項制度：(1)例會制度：結(jié)合月度安全例會召集“項目領(lǐng)導(dǎo)小組”成員和架橋隊 隊長、安全員開會，研究應(yīng)急反應(yīng)和救援工作。(2)檢查制度：每月結(jié)合旬檢、月檢和各種定期不定期的安全生產(chǎn)檢查, 檢查應(yīng)急救援工作落實情況和器材的保管情況。(3)值班制度：項目部安質(zhì)部部長和總調(diào)度手機(jī) 24小時開通(4)總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作同時檢查、同時評比、同時表彰獎 勵。五、應(yīng)急反應(yīng)報告架橋施工現(xiàn)場發(fā)生架橋機(jī)傾覆等事故后，防護(hù)員要立即向隊長報告， 同時向項目部安

10、質(zhì)部報告，報告內(nèi)容為發(fā)生事故的地點(diǎn)、時間、事故簡況、 人員傷亡和財產(chǎn)損失程度等等。隊長接到報告后要立即向項目經(jīng)理、總調(diào)度和安質(zhì)部報告。項目經(jīng)理接到報告后，要立即組織事故的應(yīng)急救援，同時向建指領(lǐng)導(dǎo) 和公司領(lǐng)導(dǎo)報告?？傉{(diào)度要立即向建指調(diào)度報告。安質(zhì)部長接到報告后，要立即向項目經(jīng)理報告，如果事故和設(shè)備管理 單位有關(guān)，要立即通知設(shè)備管理單位搶險搶修。事故應(yīng)急反應(yīng)報告網(wǎng)絡(luò)見下圖:六、應(yīng)急反應(yīng)與救援器材、設(shè)備、車輛等落實項目部應(yīng)根據(jù)架橋工程施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)、進(jìn)展以及施工應(yīng)急反 應(yīng)與救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。主 要機(jī)具材料見下表：設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注汽車吊50噸臺2汽車吊2025 噸臺2挖掘機(jī)220臺1裝載機(jī)50臺1千斤頂100噸臺4自有千斤頂50噸臺4自有手拉葫蘆10噸臺4自有手拉葫蘆5噸臺4自有液壓起道機(jī)15噸個6自有起道機(jī)15個20自有發(fā)電機(jī)12KW臺4自有電焊機(jī)500W臺2自有乙快氣割套4自有道鎬尖、方個20自有撬棍開口根100自有鐵耙四九齒個100自有白棕繩直徑30MM公斤200自有鋼絲繩直徑48MM米100自有鋼絲繩直徑22MM米400自有鋼絲繩直徑15.5MM米600自有滅火器泡沫個6自有抬筐個100自有抬杠根100自有鐵線8號公斤200自有擔(dān)架副2車輛輛6急救箱個1在應(yīng)急反應(yīng)與救援中，項目部的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一